xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事考核系統(tǒng)

人事考核系統(tǒng)績效考評目的：為了公正、客觀、科學的評價公司員工的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績，完善激勵機制，公司對員工進行季度、年度績效考評?？冃Э荚u對象：xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工績效考評小組成員：組長：總經(jīng)理副組長：綜合管理中心副總經(jīng)理、工程管理中心副總經(jīng)理組員：人事行政部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、租售部經(jīng)理、策劃中心副經(jīng)理、財務部經(jīng)理、預算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總工程師、物業(yè)管理部經(jīng)理、培訓經(jīng)理工作人員：人事主任、行政秘書考評時間：季度考評：每一季度最后一個月的25~30日年度述職：每年12月25日~30日考評方法：主管級以上人員實行主管上司雙級面談考評方法。員工一級、二級根據(jù)各部門實行排隊法，大部門評出最后三名員工，小部門評出最后一名員工，如連續(xù)三次被評為該部門后三名（一名）員工給予勸退。績效考核要素及分值：（一）共分德、能、勤、績四大方面講行考評，總分150分。親南委績效考評分值粗與浮動工資（版員工根據(jù)考評沸所得分值按比券例領(lǐng)取浮動工閃資）：圾評定等級只評定等級注釋斧得分批浮動工或資鄙%鞠比現(xiàn)備注鞋優(yōu)秀菌表現(xiàn)非常優(yōu)秀逆135~15泥0檔分活120%鏟優(yōu)良逆表現(xiàn)優(yōu)秀，達葛到要求趨120~13龜4滑分膏110%瑞良好算表現(xiàn)較好，基烏本達到要求閣105~11衰9莫分素100%壤合格塞符合工作要求共90~10歸4英分讀90%眉不合格圓未能符合工作偏要求叛8慎9展分以下崗60%激浮動工爭資材%狂比是指上季度水考評得分后，失下季度浮動工屑資部分按迷此橫%騙比為基準發(fā)放朱。如第一季度映（摔1雁日避~征3和日）考評得等分倒9蘿5暫分，即第二季捧度磚（碼4棒月葉~準6感月）浮動工資綢部分樂按寺90苦%揪發(fā)放，該員工顆浮動工缸資撿100諒0像元，管即皮90紐0莊元為評定每月灑浮動工資基準燭。（二）分值燒1妖、品德壁：駛3薯0離分誦（設(shè)1麗）維護公司利同益免：沖6社分乞輛逐（宋2跡）事業(yè)心皮：便5躬分股填江（慶3陪）誠實快：頭5胖分嫩（謊4蜘）謙和逐：氏4軌分冊請籃喂（躬5教）個人修養(yǎng)冒：貓4末分道污停（回6戚）沃奉獻精神民：勉6斤分嶄2利、工作能力娘：貍4這5桐分犯（欠1缺）計劃性她：竿6肢分衛(wèi)絲絡故（悶2綱）責任感灘：醫(yī)5舌分滔正自（噸3勇）組織能力責：治5伏分閑（同4粱）處理問題騾：琴5墻分座的亞伏（拔5障）知識面動：敲4今分疤襯瞇（爺6逮）公關(guān)能力扣：踏4早分誦（偽7往）協(xié)調(diào)溝通能攤力袋：族4異分煤注揚（蚊8肌）判斷能力武：訊4閃分斗交圍（身9耐）理解能力舍：遲4離分寫（粥1宏0幕）表達能力億：腰4黎分里暫3藥、工作表現(xiàn)響：陶3嚷0孫分側(cè)（須1達）團隊合作窯：畏6福分完關(guān)壽撈（廣2芹）原則性吼：迷4辮分寸喊女（跟3碗）積極性島：丟4連分追（臂4拴）服從性檔：踩4禮分瞎畜膊負（幼5工）規(guī)章制度私：斑1拍2兩分隱4嶺、工作績效醒：堅4寇5團分毀（最1騎）工作目標完奴成量祝：手2葵5鹿分海堂小（博2躍）工作效率與么質(zhì)量溜：況2床0狼分緊績效考評工作答流程：蟻凡測個人自慈評虧取單局上一級主管考剪評徐秤障刪鉛隔級主管考評法（人事主任發(fā)賭表、收表坊）藥崗癥（上一級主管延面談輕）它閃辯賤（隔級主管面黃談）狂狀祥考評小組綜合版考固評歲塔伏總經(jīng)理評味定蝴肢魚拾反饋評定結(jié)果植頌蒜驕喜觀彈輛繡知（人事主任反河饋考評結(jié)果）考評步驟：薄自評：考評對封象根據(jù)《管理頃人員績效考核朝自評表》要素萍填寫，打分。繭上一級主管考豐評。番隔級主管考評魚。總經(jīng)理評定。勤反饋評定結(jié)果柜?？s考評時間及實丸施步驟：布已隔級稀上級螞直接慈上司蓋考評對象娘時脈器姜間寬人事行政部卵記立尖圓錄切備注淺每季末、每年相十二月份勵集烘拐總經(jīng)理忠營銷策劃副總介經(jīng)理?？己藭r間安排覆于避25~3樓0悶日，具體時間律詳見考核方案膏人事行政部經(jīng)蒜理餅工程管理副總淡經(jīng)理滑人事行政部經(jīng)藍理塑綜合管理副總推經(jīng)擠理堅套人事行政部經(jīng)灌理鐘總經(jīng)理秘書陶人事行政部經(jīng)嚴理冒財務部經(jīng)理統(tǒng)人事行政部經(jīng)鞠理畝基總經(jīng)理吸副總返經(jīng)理襪策劃部經(jīng)理峰人事行政部經(jīng)累理謀銷售部經(jīng)理茶人事行政部經(jīng)顛理鏡副總秧經(jīng)理跪部門突經(jīng)理繳策劃助理松人事助理儲售后服務主任夠人事助理蓬部門脆經(jīng)理里部門挎主管敞文案凡人事助理銜服務員棗人事助理奧計渴牌控車尿總經(jīng)理遲副總野經(jīng)理陸設(shè)計部經(jīng)理礎(chǔ)人事行政部經(jīng)專理余工程部經(jīng)理嘉人事行政部經(jīng)午理漢總工程師雄人事行政部經(jīng)榆理削裝修部經(jīng)理鄉(xiāng)人事行政部經(jīng)節(jié)理棟預決算部經(jīng)理歲人事行政部經(jīng)氧理趣項目拓展部經(jīng)波理國人事行政部經(jīng)筆理押副總愧經(jīng)理慈部門死經(jīng)理語設(shè)計師拘人事助理腹施工主管退人事助理裳質(zhì)檢工程師遷人事助理搭安檢工程師趣人事助理紐預決算員換人事助理惰拓展助理堵人事助理紐芹總經(jīng)理歪副總禽經(jīng)理償人事行政經(jīng)理劃人事助理才物業(yè)管理部經(jīng)挨理消人事行政部經(jīng)宣理頂培訓經(jīng)理巖人事助理挖副總掀經(jīng)理淺部門獸經(jīng)理定人事助理激人事行政部經(jīng)撕理雷行政秘書沾人事助理催車隊長分人事助理縮吊總經(jīng)理岸財務經(jīng)理關(guān)會計躍人事助理專出納類人事助理綜合評定：掌于下以月灣2饞日綜合評定紐，奴3蘋日反饋考評結(jié)擇果曠，憑4憲日通知財務部反。注意事項粥考評小組成員瓦必須公正、客叉觀的評價每位爽員工，不可以除帶有個人偏見稿和私心。撥請考評小組成稅員，工作人員換注意保密制度近，考評結(jié)果未罷經(jīng)總經(jīng)理評定綢，決不允許泄哥露。蠟工作人員做好杰記錄并準備相齊應表格。廊附味：屋1熔、管理人員績枯效考核評估表凍。材姜2善、技術(shù)人員績抄效考核評估表燙。碌xx臨x彎房地產(chǎn)開發(fā)有類限公司泛績效考核評估趟表（行政類）朝或聽肚怎姓雁佳窯臨名及：拳漠和水講警工帆酷耕毅號：勸稱脈軍哪部數(shù)芽封獄門：企雹會堆養(yǎng)職臟凈匠困位：抱測田鉆近入串遣職京穴日應擠期誰：障惠麥散乏修任本職位時間駐：蛋評定等級墊評定等級注釋倡得分疑優(yōu)秀惰表現(xiàn)非常優(yōu)秀作13衣5病—掌15炭0關(guān)分新優(yōu)良醬表現(xiàn)優(yōu)秀，達監(jiān)到要求云12慘0醫(yī)—立13煉4虧分爛良好轎表現(xiàn)較好，基刮本達到要求通10跡5產(chǎn)—限11刪9劈分明合格踢符合工作要求淹9跟0糧—之10辯4齡分度不合格坑未能符合工作隙要求勁8息9兵分以下應量才是求才的次工具，得才的鄰手段，知才的都尺碼，士育才的依據(jù)，戒用才的條件，遣勵才的基礎(chǔ)。命管理人員面談級記錄表懷請簡述該雇員饒的長處，在哪鈴些方面表現(xiàn)特喉別優(yōu)越？撤該雇員在工作伸上仍存在哪方俱面的不足及有翠哪方面要日后竹改善？躁為彌補以上不霸足有何行動計蝶劃或培訓？毅經(jīng)過與該雇員下討論其工作表沸現(xiàn)評論后，簡燙述雙方所訂下濤年度、季度考肆績內(nèi)的工作計脅劃和目標。壁本人已將評核束結(jié)果與受考核長人面談，其反板應為：束積極配飛合渣茄接材受茫堂無反再應開掃反對惜受考核人檔：溜常鍛面談人炸：灑粱僚日期：序上一級主管評幼定意見：糕部門：蔽千冊計挽職務：木死緒巖掌簽名：雙嫁趁剃狐格惑年揚籍檔月暮魚把日丑部門：坡代杏姑勇職務：能渴集乒啄簽名：眠扮恐支敘宏折年幫獻瓜月木逃飛日組部門：傷早攻貝券職務：畏紐影鴿萍簽名：務適泰旗貴折羊年雙狐凝月條煤沒日此部門：袋袖師讀剪職務：咐謝拴滾還簽名：華膝銷潛齊膜梁年骨繭居月殼嬸霧日哨人事行政部考醋核意見：隆發(fā)墨逝龍掌績像厭紐脊簽名：忙驟塔繩富逢永年謝章當月褲牢勒日勤副總經(jīng)理考績諷評定意見：驚轎電罷鄰機抽嚴窄簽名：揚像來燥供緣嘗年?；I月沉順炕日劍總經(jīng)理審批意貴見：孤郊防倡榨完隱夏疊簽名：姨殲斷霞冬湊羊年什鵝論月釘校腎日采管理人員績效畏考核評估表顯姓洪劫巾名民性旺妖趟別棵工鄉(xiāng)涂伴號療部童棟魂門胖職鍋苗什位裂直屬上司畢入職時間嗽考核時間翼項目越要素紫說隔理抖明驗西床議綜合魄考評耽得分犬工賓作板能用力辮4質(zhì)5蜂分盤計生劃孝性敲*存能按上級指示戶制定和提出切搜實可行的計劃沒*跪計劃有順序、及有條理碌*脊能主動有計劃遙地完成本職工飾作妙6室責任距感抽*胞忠于職責，認愛真負責搞好每盒一項管理工作通*添辦事不推諉，施能主動承擔責核任鍬5置組織蛛能力協(xié)*膀能采取有效的麗方法組織，激眼勵下屬完成工倒作任務爆*裁能與部門員工渴保持良好關(guān)系衫，使部門具有喘較強凝聚力后5襖處理模問題舅*謙處理問題考慮帽全面，方式靈葵活多變崇*宋處理問題果斷投恰當斜5寺知識胳面冤*督具備所擔當職吧務的一般知識供及全面的知識樂*貴具備執(zhí)行職務素工作所必須的達專業(yè)知識在4利公關(guān)西能力隱*砍能與外單位或烏有關(guān)部門建立朵起友好的合作飼關(guān)系揭*盼有廣泛的社會革關(guān)系和較強的滋社交能力銅4柔協(xié)調(diào)溝電通能力攤*球善于處理人際棍矛盾與沖突，舉與上下級保持烈和諧關(guān)系保*北能與其他部門會通力合作，及皺時提供幫助和標支持滅4礙判斷驗能力妥*辛能根據(jù)工作目有標，提出多種低解決方案瓦*濫及時而有效地初作出決定朋*棉所做決定的準憂確度高貍4敞理解居能力些*吼能認識本身職你責范圍，能準標確把握上級批研示及意圖尚*樸正確地掌握問凍題的所在，事企物的相互聯(lián)系答，做出相應的釀結(jié)論或?qū)Σ呦?倍表達站能力煎*憶具有一般報告禾、方案及公文信的寫作能力殺*常能就有關(guān)的觀倆點、意見及思逼想對上下級進江行清楚地解釋句說明紅4冒工筑作姜表賞現(xiàn)年3網(wǎng)0鵝分鼠團隊經(jīng)合作團*饞具有整體意識辟，考慮問題不慶限于本部門局警部利益霞*胖能協(xié)調(diào)本部門烏促進企業(yè)共同乓發(fā)展進步體*通將本部門員工金團結(jié)一致完成膜組織目標，并丈共同進步洗6媽原豬則適性摩*座處事公正客觀賄，敢于批評指洽正不良現(xiàn)象公*令嚴格按有關(guān)制窯度程序辦事迫*憂能對下屬工作穴及時監(jiān)督和檢蛾查背4籃積極她性煩*江非常主動完成干工作任務克*闖能主動開展新?lián)淼墓ぷ黝I(lǐng)域懼4寨服從匠性步*戚能服從上級領(lǐng)獄導的指示和安況排脾4蛛規(guī)章姻制度葉*破帶頭履行公司覆各項規(guī)章制度跑*序能監(jiān)督下屬執(zhí)倘行各項規(guī)章制賓度犬4孟項目稅要素綿說鳳鄰董明西跡歷脫綜合所考評卸得分造工作表現(xiàn)撫支持企業(yè)文化添*儉積極參加企業(yè)刃文化活動斗*胡支持公司舉辦固各項文娛活動削和公司企業(yè)文頓化的建設(shè)攜4把處事公平公正孩*帥公平對待下屬責*股公正客觀處理逼各項事務和問君題檔4停品服德使3漠0俯分茫維護公司利益侄*躲能維護公司形咽象及聲譽急*誼能督促他人自攀覺維護公司形團象及利益括6紛奉獻慧精神磁*真能以公為重，捆不計較個人得棒失垮*稍兢兢業(yè)業(yè)，先元人后已都6季誠蝶實砍*信處事待人真誠講，從不陽奉陰娃為，玩弄虛假梨*臣說話真實守信歐，實事求是吐5家事業(yè)包心兼*紐具有強烈的工驟作成就欲望躍認真負責地對你待所從事的工分作冊5拒個人咸修養(yǎng)植*棗具有良好職業(yè)肺精神和道德扯*跡言談舉止大方鐵得體，尊上、提敬平、愛下鍋4底廉潔今*蔬從不假公濟私嘉和牟取不正當結(jié)利益煉4寶工濫作憂績股效賴4喘5撇分乖工作目標完成踩量題2撫5棍分管工作效率與質(zhì)戰(zhàn)量規(guī)2涌0洽分甜重芹要召事霜例筍說援明厭請列舉對考核播者某項得分的廉重要事項的說刷明抱總分腳管理人員績效溪考核評估評分補對照一覽表攏項目核要素懼分值剛分項撒優(yōu)秀棕優(yōu)良杜良好吃合格醒不合格拐工湯作澤能慮力魔4嘴5參分怠計劃性浮6勿1溝2狂1.8粗1.6助1.4收1.2銜2腐2冠1.8蜓1.6芝1.4碰1.2復3艘2諒1.8舉1.6效1.4棵1.2日責任感隊5億1授2.5梅2.3脹2.1掏1.9耀1.7送2傅2.5亮2.3架2.1部1.9握1.7碰組織來能力煤5屢1勾2.5恥2.3礦2.1除1.9艱1.7丸2盯2.5駛2.3馬2.1它1.9裝1.7塊處理淹問題心5輩1安2.5膝2.3修2.1拳1.9釣1.7殊2簡2.5憶2.3足2.1陵1.9嫌1.7定知識面贏4乓1果2露1.8利1.6撲1.9猴1.2鋼2予2撓1.8哈1.6臟1.4嚼1.2挺公關(guān)位能力知4恭1創(chuàng)2改1.8右1.6要1.4搭1.2茫2剩2刮1.8轎1.6灑1.4吼1.2全協(xié)調(diào)溝閣通能力樂4錯1差2桌1.8財1.6迎1.4袖1.2它2鹽2乒1.8酸1.6趕1.4獵1.2惕判斷咱能力零4煩1賺1.3若1.1瘡0.9胃0.7東0.5佳2渴1.3踩1.1志0.9懸0.7襖0.5狼3窄1.3洲1.1捐0.9拖0.7恰0.5奇理解喚能力寫4鄭1宅2糟1.8雀1.6哄1.4晌1.2早2舌2腹1.8內(nèi)1.6匙1.4擇1.2泉表達撐能力鈴4蜻1燭2兇1.8鄉(xiāng)1.6脈1.4萌1.2涼2車2趕1.8寺1.6星1.4璃1.2健工歐作聽表軍現(xiàn)繩3罪0法分男團隊廊合作雨6焦1寸2昨1.8花1.6捧1.4打1.2池2士2折1.8臣1.6笛1.4膜1.2涉3屑2適1.8抱1.6叢1.4房1.2緒原伐則話性惡4魔1菊1.3閣1.1毯0.9涼0.7粥0.5譯2革1.3粒1.1聾0.9暗0.7莫0.5湖3僅1.3祖1.1忘0.9凡0.7撿0.5謙積極性撈4謹1奮2尋1.8械1.6夢1.4耽1.2襲2叮2棕1.8奮1.6鑰1.4逝1.2鍬服從性兩4萬1棍4睜3.8鑒3.6孟3.4棗3.2眼規(guī)章提制度兔4衛(wèi)1火2厲1.8富1.6甚1.4落1.2等2泄2燈1.8表1.6肆1.4驗1.2術(shù)管理人員績效振考核評估評分服對照一覽表涂項目保要素尊分值孕分項幻優(yōu)秀團優(yōu)良赤良好扇合格夜不合格技表現(xiàn)尿考核致8漲分手支持企業(yè)文化維4蓮1至2歲1.8侵1.6概1.4奪1.2影2莊2唐1.8臭1.6著1.4嗚1.2忌處事公平公正餐4慢1際2何1.8厲1.6絨1.4虜1.2沙2暗2敢1.8帖1.6導1.4鉤1.2半品德禍3鎖0瓣分房維護呆公司波利益也6極1徹3中2.8答2.6辮2.4憲2.2聾2拍3安2.8秋2.6垃2.4煎2.2暮奉獻菊精神棟6璃1片3株2.8午2.6接2.4趴2.2野2肺3雁2.8忍2.6佩2.4切2.2稿誠實供5毀1紀2.5復2.3竄2.1燦1.9粗1.7娛2谷2.5指2.3叼2.1也1.9浴1.7熟事業(yè)心授5你1牛2.5尿2.3都2.1波1.9惱1.7煤2梨2.5溫2.3麥2.1彩1.9憲1.7煉個人錯修養(yǎng)足4勝1積2勉1.8著1.6橫1.4附1.2沈2道2計1.8胳1.6震1.4椅1.2站廉潔柴4促1鄉(xiāng)4比3.8狡3.6井3.4圾3.2慘工口作幅績臭效危4星5肅分使工作溝目標發(fā)完成渠量王2最5技分漫25顯1胞25模22己19彼16器13麥工作里效率撒與質(zhì)柿量糾2禿0彈分杯20池1械20巨17膽14彈11倆8皇總分拔15像0程分榨2厭5星項鼠5嫩0竊項害14倍9贏．剪8段13矛4貿(mào)．藝2綠11客8帆．競6均10襪3仿．鵲5錄8饑7午．憶4摘xx段x字房地產(chǎn)開發(fā)有汁限公司使績效考核評估卻表（技術(shù)類）少架霉暗語姓斃喇忌際名沿：饑宏謊嘩侵帥工堵壟欣財號：勞傷稠環(huán)沫部考糞曉緒門：鬧臭寺練剃職虛抵閣旁位：職木忽殼久入哄碎職粘艱日蚊纖期繁：寧蓮鬼租端伏任本職位時間之：銀評定等級眼評定等級注釋手得分叛優(yōu)秀玻表現(xiàn)非常優(yōu)秀引13郵5宮—緊15倦0案分扇優(yōu)良丑表現(xiàn)優(yōu)秀，達際到要求能12縱0柱—席13堤4悠分恐良好礙表現(xiàn)較好，基洋本達到要求海10欲5瞞—率11霉9鉗分禿合格占符合工作要求櫻9見0負—疤10挺4罩分印不合格帖未能符合工作殼要求暴8疫9腿分以下銅量才是求才的咱工具，得才的滿手段，知才的決尺碼，縱育才的依據(jù)，瓶用才的條件，受勵才的基礎(chǔ)。圈技術(shù)人員面談切記錄表咸請簡述該雇員罪的長處，在哪仔些方面表現(xiàn)特店別優(yōu)越？慮該雇員在工作株上仍存在哪方煤面的不足及有墊哪方面要日后蛙改善？粥為彌補以上不孤足有何行動計臉劃或培訓？塑經(jīng)過與該雇員唯討論其工作表聾現(xiàn)評論后，簡捉述雙方所訂下細月、季、年度寒考績內(nèi)的工作冰計劃和目標。結(jié)本人已將評核榜結(jié)果與受考核緞人面談，其反險應為：遮積極配利合仙眾接伏受四趁無反依應立相反對釀受考核人超：血胖影面談人級：揪賓陳日期：弟上一級主管評趣定意見：女部門：網(wǎng)咽陵彈應職務：舌畝布彎削簽名：真尺棉聰豆覺儲年捷簡椒月抖劉傘日刮部門：致雁站蔥呢職務：斤歸替慕驗簽名：涌蔽把談哲爆海年養(yǎng)差疫月收躁通日鴨部門：誠蚊噸摔咳職務：裂初銅子靈簽名：哪微必級支萌秩年守值怒月肅促歌日辜部門：這五趕蕩像職務：染戶肺往外簽名：半木喚普券傻的年偵刑胸月驗獎堅日遞人事行政部考不核意見：填哪犯泥收氧覆梯潤鐘坊簽名：闊浩捎鞠狠主武年番叮責月老推附日銅副總經(jīng)理考績蒜評定意見：更艘左暗況棍棄慧溝簽名：啄偶桂姜腥豎哨年滿束抄月車膝犁日輪總經(jīng)理審批意般見：博效陸綢市爸秘碎務簽名：紫糾哨波蠻麥趙年汽什內(nèi)月央途惱日憲技術(shù)人員績效鮮考核評估表撥姓乏沿鞋名棕性塊在憐別排工喪思情號蠶部篩特預門佩職由唉參位醬直屬上司社入職時間控考核時間就項目矩要素萌說作澤教明槐眨頂患綜合搜考評驗得分預工糟作甜能愚力化2戴5納分朗工作執(zhí)技能喘*秀準確而全面地屈掌握所有工作永需要的知識和葡技能墳*優(yōu)能掌握比較專陵業(yè)的工作知識堡和技能抗*盤對大部分工作海熟悉，唯獨欠路缺比較專業(yè)的皂知識膝*假只懂基本工作猛及略懂其余的愧工作范圍用5毀處理口問題遮*障能完善地處理醒和解決工作中也的問題減*敏能較好地處理挨和解決工作中列的問題皺*魂能處理和解決備工作中的問題揉，但時有不當伯*舍遇到問題常不氏知所措，處理耗不當喬4欄計劃歇能力意*掙能科學合理地立制定工作計劃玩，工作進展有安條不紊塵*跳工作計劃制定堤較合理，工作暴進度基本有條藝不紊對*葡工作計劃制定撤不太合理，工叉作進度偶有零栗亂抱*庭沒有制定工作死計劃，工作進續(xù)展較零亂諸4殲判斷踏能力鄉(xiāng)*木能利用既有知鄙識、經(jīng)驗迅速挖而準確地判斷姑事務豎*查能利用既有知雜識、經(jīng)驗較準伏確地判斷事務營*梳基本上能利用坊既有知識、經(jīng)須驗來判斷事務班，但偶有失誤縫*及正確判斷事務首的能力較差，榜常有判斷失誤羊3剩理解遍能力謹*版能準確理解和州領(lǐng)會上級領(lǐng)導翅的指示和意圖添*助能較準確理解沈和領(lǐng)會上級領(lǐng)揮導的指示和意搬圖求*衰能基本理解和喇領(lǐng)會上級領(lǐng)導港的指示和意圖雹*損常不能理解和浪領(lǐng)會上級領(lǐng)導催的指示和意圖丈3晶創(chuàng)造柴能力領(lǐng)*餅對其職責或職元責以外的問題陶均有獨特的解視決方法造*強會注意去尋找刷完成任務更好田的方法發(fā)*參偶爾就已有的咽方法或程序提誠出新的適用方膽法俗*傭絕少提出新概愉念或建議托3后溝通圈技藝患*廊善于主動與顧象客溝通交流，址能及時了解顧愁客所需及要求暴*伶能主動與顧客銹溝通交流，了威解顧客所需及索要求批*肥與顧客溝通交慎流尚有欠缺，塵有待加強華*歌絕少與顧客進刷行溝通交流墓3亦項目擱要素束說皺拴扎明學責紀扛綜合月考評京得分布工梁作寒表央現(xiàn)趟2纖5銀分憂規(guī)章銷制度值*臭執(zhí)行規(guī)章制度邪一絲不茍他*餅能按要求遵守販公司有關(guān)規(guī)章燙制度，沒有違橋反冬*蜻一般能遵守公菊司有關(guān)規(guī)章制貢度據(jù)*變偶爾有違反公慧司有關(guān)規(guī)章制站度城4真責任感事*命對本職工作能京認真負責地完押成，責任感非秒常強廟*錫對本職工作能碗較認真完成，隱責任感較強均*泉能完成本職工陳作，但偶爾有刊失升*六經(jīng)常對本職工暖作不負責任，薄責任感較差回4泊培訓蒙考核溪*睛工作技能有很籃大提高始*臂工作技能有較殼大提高駐*初工作技能有提芒高廢*掙工作技能無提賠高角4息積極榮主動辛*隱非常積極主動潑接受并完成工薪作任務慰*葬比較積極主動袋接受并完成工幕作任務哄*籠接受并完成工裂作任務積極主草動性一般殿*逗接受并完成工劫作任務積極性櫻主動性差助3療服從性誕*臭能絕對服從上賊級領(lǐng)導的指示晉和安排貍*摔能服從上級領(lǐng)備導的指示和安朵排倒*逐通常能服從上按級領(lǐng)導的指示捏和安排庭*柴對上級領(lǐng)導的嚴指示和安排服嫌從性較差慎3競團隊合作如*尖與同事能合作既并能激發(fā)其他督隊員，完滿完辛成任務踏*迎了解自己的任經(jīng)務，樂于與同革事合作，以達粱成目標源*強清楚自己的任世務和角色，一沖般能合作良好港*也對自己的角色菊和任務缺乏了絲解，不會主動歡與他人合作孩3步企業(yè)文化活動取*曲能積極踴躍參蒼加企業(yè)文化活乖動，并予以支制持矮*溫能響應參加企迫業(yè)文化活動勢*終經(jīng)常不參加公遣司組織的企業(yè)骨文化活動撐2徐合理化建議河*封經(jīng)常向公司提餡出合理化建議偵，并有被采納旋*燕向公司提出過停合理化建議藥*蝴從沒提過合理糾化建議侵2恩項目夢要素蓮說濃雁宗明探齒單模綜合泉考評者得分躁品德借1叛5齡分孩維護公司利益濾*淡能經(jīng)常維護公混司形象、聲譽且及利益，能舉殖報違紀行為釘*服能維護公司形普象、聲譽及利飯益俊*框一般能維護公出司形象、聲譽秤及利益閱*攪言行舉止對公潑司聲譽及形象員有一定損害脫4推保密深*譯保密意識很強橫，公司資料、用信息保管很妥襯當注*愚保密意識較強累，公司資料、語信息保管較妥餐當汗*尚保密意識一般盡，公司資料、渾信息保管欠妥赴當彈*崇保密意識差，嗓公司資料、信抬息被外泄睜4誕誠實潛*間在工作中從沒育隱瞞行為，從根不弄虛作假被*滔在工作中沒有喜隱瞞行為，不撿弄虛作假尖*賢在工作中偶爾墾有隱瞞、弄虛仗作假行為裙4防敬業(yè)樂業(yè)籍*棋熱愛本職工作寒，對工作感到相十分自豪蹤*盞比較熱愛本職味工作，對工作攪感到比較自豪歌*滅對本職工作的策熱愛程度一般糖，沒自豪感洗*裳對公司及本職抹工作沒有歸屬芳感書3像工作成績港3皂5專分被完成工作任務檢量仇*羞能超額完成工紅作計劃定額及肌臨時指派的工若作任務賢*變能如期圓滿地禾完成工作崗位獻所要求的工作椒定額冊*拜能基本完成工獵作崗位所要求竹的工作定額臟*填離完成工作崗輪位所要求的工戴作定額尚有不甜少差距詳15省工作痰質(zhì)量牽*貼完成工作正確勇性高，交付的淡工作足可信任檔，極少需要重室做，也極少需悅要督導痛*草工作正確性符旨合要求，很少維有錯誤，交待牧事項執(zhí)行良好恭，需要督導之刑處很少悉*式工作正確度符負合最低要求，姜工作質(zhì)量達到嶄平均水平，需趕要一定的督導細*逗工作不經(jīng)心，布易犯錯誤，工耗作質(zhì)量勉強可排以接受珍10非工作群效率飯*戲交付任務能提澤前完成，速度能快而準確請*急交付任務能如掛期完成，速度孫很快芽*訴交付任務須催雙促方能完成期*迎任務逾期完成徒，工作速度很僑慢規(guī)*潛任務再三催促硬不能完成兼10舅總分俊技術(shù)人員績效撓考核評估表憐項目疾分值撥要素用評壇深張柄分皆得分瓣工作能力灰2寺5青分給5拾工作技能衡準確而全面地鈔掌握所有工作后需要的知識和舟技能疊能掌握比較專環(huán)業(yè)的工作知識廣和技能漸對大部分工作增熟悉，唯獨欠芳缺比較專業(yè)的燭知識雄只懂基本工作淚及略懂其余的市工作范圍發(fā)工作知識和技倍能缺乏，又不汽愿意學習上進暫5砍4牲2午1只0液4蹄處理問題視能完善地處理花和解決工作中巷的問題懶能較好地處理扒和解決工作中異產(chǎn)生的問題焰能處理和解決書工作中產(chǎn)生的殲問題，膽時有它不當罵遇到問題常不臭知所措，處理鈴不當或4槳3捉1盆0燥4鳥計劃能力鋪能科學合理地瓶制定工作閉幕綁、工作進展有脈條不紊婦工作計劃制定憑較合理，工作決進展基本有條妖不紊沾工作計劃制定節(jié)不太合理，工陵作進展偶有零蘋亂饒沒有制定工作建計劃，工作進由展較零亂前4逼3塑1圈0框3足判斷能力挽能利用既有知升識、經(jīng)驗迅速須而準確地判斷裕事務劃能利用既有知襪識、經(jīng)驗準確妄地判斷事務倉基本上能利用鞠既有知識、經(jīng)解驗準確地判斷喬事務，偶有失欺誤宗正確判斷事務麗的能力較差，霜常有判斷失誤鎖3屆2奴1尸0菠3森理解能力鐮能準確理解和頑領(lǐng)會上級領(lǐng)導欺的指示和意圖潮能較準確理解媽和領(lǐng)會上級領(lǐng)叛導的指示和意承圖預能基本理解和登領(lǐng)會上級領(lǐng)導策的指示和意圖誰常常不能理解塌和領(lǐng)會上級領(lǐng)泊導的指示和意喇圖方3賄2嚴1圾0哀3更創(chuàng)造能力另對其職責內(nèi)或棒職責以外的問爭題均有獨特的孟解決方法關(guān)會注意去尋找外完成任務更好固的方法棍偶爾就已有的嶺方法或程序提得出新的適用方外法遙絕少提出新概桶念或建議耐3正2演1分0剛溝通技巧躺善于主動與顧雜客溝通交流，面能及時了解顧涌客所需及要求涼能主動與顧客興溝通交流，了攻解顧客所需及純要求如與顧客的溝通巖交流能力尚有載欠缺，有待加壓強糠絕少與顧客進尋行溝通交流儉3柳2明1鴨0逼工作表現(xiàn)妹2巧5嫁分衛(wèi)4督規(guī)章制度炭執(zhí)行規(guī)章制度白一絲不茍服能按要求遵守瘡公司有關(guān)規(guī)章務制度，沒有違痰反結(jié)一般能遵守公孕司有關(guān)規(guī)章制暈度勾偶爾有違反公鴉司有關(guān)規(guī)章制業(yè)度幻4厘3碌1珠0滿4償責任感聞對本職工作能竟認真負責地完筆成，責任感非糊常強收對本職工作能量較認真地完成眾，責任感較強鴉能完成本職工訓作，但偶爾有組失叫經(jīng)常對本職工畢作不負責任，肉責任感較差蘇4按3際1睛0猾4拘培訓考核托工作技能有很丘大提高懂工作技能有較漸大提高資工作技能有提足高聞工作技能無提矛高挖4夜3糧2麻0坊3川積極主動單非常積極主動要接受并完成工斬作任務青比較積極主動趕接受并完成工百作任務生接受并完成工灘作任務積極主處動性一般僻接受并完成工而作任務積極性序主動性差話3鐮2麗1賊0續(xù)3原服從性鵝能絕對服從上盯級領(lǐng)導的指示僅和安排兼能服從上級領(lǐng)志導的指示和安柴排六通常能服從上鍵級領(lǐng)導的指示看和安排內(nèi)對上級領(lǐng)導的慘指示和安排服猶從性較差找3鹿2敲1壓0旋3揪團隊合作勉與同事能合作改并能激發(fā)其他企隊員，完滿完介成任務厚了解自己的任日務，樂于與同江事合作，以達報成目標抖清楚自己的任悶務和角色，一灣般能合作良好衰對自己的角色裕和任務缺乏了沙解，不會主動地與他人合作陸3勒2燃1婦0寄項目辰分值敢要素剛評蠻你職閱分鳳得分功工作表現(xiàn)刻2互企業(yè)文化活動繪能積極踴躍參殃加企業(yè)文化活我動，并予以支泛持完能響應參加企破業(yè)文化活動躬經(jīng)常不參加公已司組織的企業(yè)派文化活動絕2緒1筑0巡2家合理化建議墻經(jīng)常向公司提螺出合理化建議膜，并有被采納嘉向公司提出過券合理化建議櫻從沒提過合理從化建議膏2瞧1洗0憂品德男1稱5送分刻4岡維護公司利益吼能經(jīng)常維護公奏司形象、聲譽夜及利益，能舉避報違紀行為御能維護公司形鑒象、聲譽及利旗益廣一般能維護公斤司形象、聲譽棄及利益挨言行舉止對公膝司聲譽及形象竹有一定損害字4虹3騾2封0區(qū)4茅保密浙保密意識強，時公司資料、信富息保管很妥當昆保密意識較強電，公司資料、旺信息保管較妥休當巧保密意識一般龜，公司資料、辣信息保管欠妥岔當倚保密意識差，沃公司資料、信絹息被外泄哥4莫2販1欣0瞎4領(lǐng)誠實脆在工作中從沒全隱瞞行為，從引不弄虛作假騰在工作中沒有煌隱瞞行為，不昂弄虛作假喇在工作中偶爾具有隱瞞，弄虛螺作假訂4妻2生0核3慕敬業(yè)樂業(yè)英熱愛本職工作掌，對工作感到繞十分自豪眾比較熱愛本職叮工作，對工作勵感到比較自豪鼠對本職工作的蚊熱愛程度一般莫，沒自豪感板對公司及本職雕工作沒有歸屬久感霧3轟2驟1乘0奴工作成績際3哪5素分陶完成工作任務言量伶1災5透分男能超額完成工最作計劃定額及引臨時指派的工版作任務儀（辨1穩(wěn)5蜂分）??；干2印、能如期圓滿砌地完成工作棒崗位所要求的騾工作定額州（凱14~1離2夫分）絡；所3傾、能基本完成辛工作崗位所要相求的工作定額團（惠11~識7亞分）；布4倒、離完成工作膨崗位所要求的升工作定額尚有齊不少差距傻（病6~閑0唉分）耽概述與總評：芝工作質(zhì)量蠢1另0乞分段1儲、完成工作正耳確性高，交付辟的工作足可信獄任，極少需要蝴重做，也極少禽需要督導殺（肯10~前9規(guī)分）金；澆2刪、工作正確性其符合要求，很栽少有錯誤，交圈待事項執(zhí)行良球好，需要督導回之處很少戒（筍8~肌6章分）毯；僑3當、工作正確度精符合最低要求沈，工作質(zhì)量達病到平均水平，柄需要一般的督政導盛（聚5~嚼3狗分）御；傳4爽、工作不經(jīng)心岔，易犯錯誤，瞧工作質(zhì)量勉強幟可以接受孫（懷2~便0曠分）妄概述與總評：耳工作效率倒1冰0畝分材1趁、交付任務能錫提前完成，速隨度快而準確唇（如10~看9頌分）乎；鬼2盟、交付任務能田如期完成，速紹度很快難（酷8~堆7覽分）皺；雕3殃、交付任務須覽催促方能完成它（蔑6~乳4濁分）牽；式4怎、任務逾期完配成，工作速度繁很慢破（滋3~舌2晉分）絲；續(xù)5珍、任務再三催艙促不能完成翠（石1~寒0譜分）哥概述與決評：酸總裳托調(diào)分系內(nèi)部工作聯(lián)系徐單樣捕湖勁華顆竹啄動蝶番申請日期：恒請求協(xié)助部門披經(jīng)辦人的負責人敏要求完成時間韻工作或項目內(nèi)轎容住協(xié)助部門貿(mào)經(jīng)辦人是負責人版完成時間納人事行政部協(xié)印調(diào)竹副總經(jīng)理審核謊總經(jīng)理審批卸說明：本單一英式三聯(lián)，請求故協(xié)助部門、協(xié)絮助部門、人事備行政部各一聯(lián)疼，存檔備查。顏內(nèi)部工作聯(lián)系籮單子女螺饅惠誘姜昆城秩勻慶申請日期：謝請求協(xié)助部門挺經(jīng)辦人同負責人左要求完成時間代工作或項目內(nèi)躺容新協(xié)助部門篇經(jīng)辦人于負責人需完成時間聯(lián)人事行政部協(xié)跪調(diào)待副總經(jīng)理審核吸總經(jīng)理審批風說明：本單一羽式三聯(lián)，請求返協(xié)助部門、協(xié)牲助部門、人事窯行政部各一聯(lián)眠，存檔備查。師xx及x主房地產(chǎn)開發(fā)有貪限裳摟齡刮準演員工轉(zhuǎn)正（晉旺升）表把N擠O津：將Y-R-J-六0監(jiān)1耐表舅填表日期繁：險筋拍村年奪鈴閉月替亭戒日瓦部門墻：跪種戲沙現(xiàn)職位接：引余忍雙泉膛轉(zhuǎn)周正牽感斯?jié)檿x穗升鏈通票內(nèi)調(diào)瞎資猴寧冶吼調(diào)晉動滾塘姓遺矮暗名唇性嚇孩銀別辯職卸袋層稱來入職日期真現(xiàn)薪金喬文化程度糾專業(yè)匯自我評估扎曾延柴城雄鍬耳哭序熱員工簽名：帳氧啊慮步逝翅疼皮兔街日遍查坡期：光考評艱內(nèi)容騾1揚、道德與心理配素質(zhì)誼：跟褲伴振前鋸優(yōu)桶歡擋兄良把質(zhì)旨頓一傅般愁鋤驢魂差戴株籠2冠、敬業(yè)與誠信使精神吊：姨遙亡粉噸競優(yōu)括搜銀糕良沖