上海某廣場(chǎng)建筑群BMS系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

上海XXXX廣場(chǎng)BMS系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案V1.1編制單位：XXX自控有限公司編制（修訂）時(shí)間：2007年6月目錄HYPERLINK\l"_Toc169441199"第一章概述1HYPERLINK\l"_Toc169441200"1、1工程范圍1HYPERLINK\l"_Toc169441201"1、2．編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc169441202"第二章施工組織管理3HYPERLINK\l"_Toc169441203"2、1施工組織概述3HYPERLINK\l"_Toc169441204"2、2施工組織總部署4HYPERLINK\l"_Toc169441205"2、3施工組織管理目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc169441206"2、4施工進(jìn)度計(jì)劃7HYPERLINK\l"_Toc169441207"2、5施工組織措施8HYPERLINK\l"_Toc169441208"2、5、1技術(shù)措施8HYPERLINK\l"_Toc169441209"2、5、2周轉(zhuǎn)設(shè)備及機(jī)械配置9HYPERLINK\l"_Toc169441210"2、6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc169441211"愁2出、展6偽、繪1庸項(xiàng)目組織管理現(xiàn)模式基10HYPERLINK\l"_Toc169441212"挑2胸、墨6涂、用2市項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)歸圖吹11HYPERLINK\l"_Toc169441213"兆2咬、乒7追項(xiàng)目管理部項(xiàng)閃目經(jīng)理及部門素職責(zé)疲12HYPERLINK\l"_Toc169441214"悅2錫、潤(rùn)7宿、余1懶項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)點(diǎn)12HYPERLINK\l"_Toc169441215"詠2她、陪7柄、取2塘項(xiàng)目總工程師夏職責(zé)秩13HYPERLINK\l"_Toc169441216"霞2怕、拋7態(tài)、俱3癢工程部（安裝膀、調(diào)試、測(cè)試痛工程師）職責(zé)洽14HYPERLINK\l"_Toc169441217"顛2讓、平7扒、窄4盡技質(zhì)部（質(zhì)量社工程師）職責(zé)搶15HYPERLINK\l"_Toc169441218"套2寸、相7磁、滿5恭材料設(shè)備部（返采購(gòu)、保管）吊職責(zé)馳16HYPERLINK\l"_Toc169441219"屯2床、縣7踏、侵6抱經(jīng)濟(jì)核算部（殲預(yù)決算、會(huì)計(jì)獄）職責(zé)牽17HYPERLINK\l"_Toc169441220"忠2派、辛7捕、員7腔深化設(shè)計(jì)部（賴系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安承裝設(shè)計(jì)師）職損責(zé)飲18HYPERLINK\l"_Toc169441221"悼2獎(jiǎng)、祝8嚼現(xiàn)場(chǎng)施工管理培19HYPERLINK\l"_Toc169441222"碧2癥、森8精、迷1嗚施工技術(shù)準(zhǔn)備典19HYPERLINK\l"_Toc169441223"窄2名、累8錯(cuò)、不2獵施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備眨20HYPERLINK\l"_Toc169441224"誘2活、蛛8內(nèi)、受3醋現(xiàn)場(chǎng)施工平面臥配套管理敏21HYPERLINK\l"_Toc169441225"貧2借、久9衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度抱控制雨23HYPERLINK\l"_Toc169441226"吼2毅、矩9爆、需1頓施工進(jìn)度計(jì)劃擔(dān)表犯23HYPERLINK\l"_Toc169441227"惰2檢、市9知、店2倆進(jìn)度報(bào)告與進(jìn)紗度會(huì)議參24HYPERLINK\l"_Toc169441228"透2康、習(xí)9傍、俯3享勞動(dòng)力控制計(jì)室劃慧30HYPERLINK\l"_Toc169441229"觀2碧、稅10壩工程材料設(shè)備第的運(yùn)輸獅31HYPERLINK\l"_Toc169441230"稼2織、波10僑、養(yǎng)1豐材料、機(jī)具遠(yuǎn)裁程運(yùn)送釀31HYPERLINK\l"_Toc169441231"站2傻、旅10截、耍2梳系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)教柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送甜31HYPERLINK\l"_Toc169441232"躁2債、胃10所、敘3摸材料、設(shè)備的織現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸終31HYPERLINK\l"_Toc169441233"桃第三章施工質(zhì)歸量管理匪32HYPERLINK\l"_Toc169441234"芹3礦、竹1飯公司質(zhì)量體系療構(gòu)成與運(yùn)行情瀉況澡32HYPERLINK\l"_Toc169441235"灶3脖、謠2憑公司質(zhì)量體系悉保證狐33HYPERLINK\l"_Toc169441236"儀3必、腎2穩(wěn)、嶄1闊質(zhì)量方針和質(zhì)戴量目標(biāo)淺33HYPERLINK\l"_Toc169441237"禽3炎、稻2棵、悶2雹質(zhì)量職責(zé)分配脫34HYPERLINK\l"_Toc169441238"繭3就、識(shí)2蹤、專3偉質(zhì)量記錄趙35HYPERLINK\l"_Toc169441239"仿3崗、授2托、宣4瀉質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定紹的依據(jù)眉36HYPERLINK\l"_Toc169441240"劑3包、撈3啦工程質(zhì)量的全辱方位保證希38HYPERLINK\l"_Toc169441241"適3壤、宣3釘、秋1薯加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料走和設(shè)備的采購(gòu)左控制和檢查驗(yàn)障收工作燒39HYPERLINK\l"_Toc169441242"柏3線、催3肯、捕2蔬加強(qiáng)技術(shù)方案淺和施工工藝的寨交底工作導(dǎo)40HYPERLINK\l"_Toc169441243"泰3割、承3蘇、念3局建立質(zhì)量控制享，檢查和驗(yàn)收終制度暴41HYPERLINK\l"_Toc169441244"醉3吹、晴3孤、陳4備加強(qiáng)隱蔽工程業(yè)預(yù)埋電管的保梢護(hù)工作哨42HYPERLINK\l"_Toc169441245"奮3釀、封3久、收5莖質(zhì)量保證具體幸環(huán)節(jié)清43HYPERLINK\l"_Toc169441246"團(tuán)3永、系3晨、歌6較正確處理好質(zhì)阿量管理工作中庫的三個(gè)關(guān)系闖45HYPERLINK\l"_Toc169441247"峰第四章施工安告全管理膛46HYPERLINK\l"_Toc169441248"萌4流、祝1藏安全管理目標(biāo)基47HYPERLINK\l"_Toc169441249"糕4準(zhǔn)、鑄2怪建立安全管理張?bào)w系漏48HYPERLINK\l"_Toc169441250"彈4掃、頭2吐、放1擔(dān)安全職責(zé)喬49HYPERLINK\l"_Toc169441251"蟲4公、升3乳建立安全教育踩制度隸51HYPERLINK\l"_Toc169441252"幅4鞭、培4燕安全防范重點(diǎn)濟(jì)52HYPERLINK\l"_Toc169441253"粉4恨、威5休安全措施冶53HYPERLINK\l"_Toc169441254"待4達(dá)、丙5胞、理1辜保證系統(tǒng)運(yùn)行隆安全皂53HYPERLINK\l"_Toc169441255"朵4絨、庭5言、因2即、保證施工實(shí)說施安全宮54HYPERLINK\l"_Toc169441256"鬧4漆、燭5坊、君3穿、防火安全措魚施霞57HYPERLINK\l"_Toc169441257"疫4蟻、施5積、紛4針、成品保護(hù)安售全措施刑59HYPERLINK\l"_Toc169441258"肯4串、掙5垃、朋5匠、冬、雨季施陶工措施值60HYPERLINK\l"_Toc169441259"股4絮、皇6保突發(fā)事件應(yīng)急錫措施御61HYPERLINK\l"_Toc169441260"終第五章文明施全工管理夢(mèng)62HYPERLINK\l"_Toc169441261"弦5旱、酸1提施工現(xiàn)場(chǎng)文明診措施腦63HYPERLINK\l"_Toc169441262"雁5繞、徑2番現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施笑64HYPERLINK\l"_Toc169441263"辜5甘、馬3觸材料管理文明裝措施儲(chǔ)65HYPERLINK\l"_Toc169441264"絮5雜、乳4啊生活衛(wèi)生措施澆66HYPERLINK\l"_Toc169441265"農(nóng)第六章施工工此藝管理舉67HYPERLINK\l"_Toc169441266"姥6幫、豈1棗橋架線槽施工蟻67HYPERLINK\l"_Toc169441267"嶄6報(bào)、懶1置、叨1支基本規(guī)定毫67HYPERLINK\l"_Toc169441268"鼠6撒、素1疤、員2貨施工順序暈68HYPERLINK\l"_Toc169441269"撲6駛、蟻1糟、攀3洞主要施工方法威69HYPERLINK\l"_Toc169441270"愛6蛋、棍1伶、棉4仙材料準(zhǔn)備攤71HYPERLINK\l"_Toc169441271"闊6蠻、肺1面、田5綢質(zhì)量要點(diǎn)脖72HYPERLINK\l"_Toc169441272"交6固、量1撇、增6毫成品保護(hù)維73HYPERLINK\l"_Toc169441273"慎6錢、概2果線管敷設(shè)偉74HYPERLINK\l"_Toc169441274"下6陶、賢2罰、家1域材料準(zhǔn)備浴74HYPERLINK\l"_Toc169441275"戰(zhàn)6階、倒2忌、熄2跪作業(yè)條件鈔75HYPERLINK\l"_Toc169441276"絲6衣、計(jì)2行、秩3照質(zhì)量要點(diǎn)史76HYPERLINK\l"_Toc169441277"石6教、且2今、喝4襲工藝流程丑77HYPERLINK\l"_Toc169441278"汁6錦、流2裳、竟5輔成品保護(hù)躲78HYPERLINK\l"_Toc169441279"輝6猛、況3正電纜敷設(shè)撞79HYPERLINK\l"_Toc169441280"銅6苦、艱3蠻、醉1或施工順序斧79HYPERLINK\l"_Toc169441281"降6短、宇3竊、附2飯主要施工方法招80HYPERLINK\l"_Toc169441282"島6持、蓄4BMS激系統(tǒng)設(shè)備安裝致工藝棉81HYPERLINK\l"_Toc169441283"德6爸、婦4色、眠1敲施工工序糟81HYPERLINK\l"_Toc169441284"皂6玻、杯4短、列2販?zhǔn)┕?zhǔn)備抹82HYPERLINK\l"_Toc169441285"昂6垂、敏4佳、盟3討DDC蔥箱體的安裝遺83HYPERLINK\l"_Toc169441286"麥6摩、胞4犯、嚴(yán)4奴現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備至誦DDC乓的管線敷設(shè)及桐接線遺84HYPERLINK\l"_Toc169441287"賠第七章系統(tǒng)驗(yàn)柄收管理富86HYPERLINK\l"_Toc169441288"公7拿、惹1剪調(diào)試前的準(zhǔn)備繭87HYPERLINK\l"_Toc169441289"宿7進(jìn)、順2成系統(tǒng)設(shè)備與受篇控設(shè)備的單體夜調(diào)試知89HYPERLINK\l"_Toc169441290"與第八章培訓(xùn)計(jì)翁劃管理冠91HYPERLINK\l"_Toc169441291"疊8盤、缸1必概述拜91HYPERLINK\l"_Toc169441292"浩8刃、己2厭培訓(xùn)目的貍92HYPERLINK\l"_Toc169441293"雜8勤、均3鹿培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介岔93HYPERLINK\l"_Toc169441294"轉(zhuǎn)8歪、燃4便培訓(xùn)大綱暈94HYPERLINK\l"_Toc169441295"叨8宴、府4融、叔1拘對(duì)操作和維修郵人員的培訓(xùn)大苦綱手94HYPERLINK\l"_Toc169441296"償8勤、刃4他、暈2振對(duì)工程管理人喇員的培訓(xùn)大綱蔬95HYPERLINK\l"_Toc169441297"蹄8隱、領(lǐng)4坦、危3既培訓(xùn)時(shí)間糾96HYPERLINK\l"_Toc169441298"裁8鏟、慈4毅、漢4壯使用的培訓(xùn)設(shè)逢施敬97HYPERLINK\l"_Toc169441299"精8使、似4禁、伐5潛培訓(xùn)的組織管冷理田98HYPERLINK\l"_Toc169441300"芒8存、輛4勤、世6鮮受訓(xùn)人員的數(shù)盼量及要求更99HYPERLINK\l"_Toc169441301"尤8懷、細(xì)4往、矮7青培訓(xùn)地點(diǎn)割100HYPERLINK\l"_Toc169441302"牢8遇、償4襖、卵8捉培訓(xùn)跟蹤驢101HYPERLINK\l"_Toc169441303"蓬8地、者4鈔、專9辰課程效果的評(píng)安估方法梅102HYPERLINK\l"_Toc169441304"液第九章售后服娃務(wù)計(jì)劃管理壤103HYPERLINK\l"_Toc169441305"著9遇、絮1漫工程的保修期透103HYPERLINK\l"_Toc169441306"酒9役、勿2促售后服務(wù)實(shí)施舊方案矛104HYPERLINK\l"_Toc169441307"速9浪、吧2暑、臥1莖維修反應(yīng)時(shí)間門104HYPERLINK\l"_Toc169441308"粘9董、縮2邪、浮3倦工程巡檢回訪速105HYPERLINK\l"_Toc169441309"苦9押、糕2士、策4走現(xiàn)場(chǎng)排除故障溫或技術(shù)指導(dǎo)渣106HYPERLINK\l"_Toc169441310"皆9乓、愁2哀、閉5虎緊急異常情況焦的及時(shí)處理戀107HYPERLINK\l"_Toc169441311"菠9授、謹(jǐn)2沖、僅6五建立并保存完婆整的系統(tǒng)文檔墳108HYPERLINK\l"_Toc169441312"蹲9昨、儀2腐、沿7狂可向用戶提供豎的優(yōu)惠條件節(jié)109HYPERLINK\l"_Toc169441313"沙9乏、接2概、悶8攤售后服務(wù)其他心承諾古110HYPERLINK\l"_Toc169441314"輔附：項(xiàng)目組織教結(jié)構(gòu)表范111第一章概述睜1邪、甘1趙閣工程范圍圈XXXX粒廣場(chǎng)坐落在上盛海南京西路洽XXX罷號(hào)批租地塊上歇，地上總面積犬為欄114075奴平方米昂（不包括避難賣層突6285廢平方米截），其中塔樓累辦公室建筑面洞積淋106726施平方米帆，南面商業(yè)建膊筑面積統(tǒng)1781康平方米酷，北面商業(yè)建飾筑面積經(jīng)5568朱平方米練。怠XXXX預(yù)廣場(chǎng)地上部分堵包括一幢蹤271.08央5決米伍高（塔樓主屋沃面高約肅249.5恥米將）騾54棗層甲級(jí)辦公大而樓，及兩座分貌別為重2柜及占4由層的商業(yè)裙房悟，地下部分包落括磨3栽層地庫層（另蘋含一個(gè)局部夾干層），其功能嗚包括停車庫、傷自行車庫、人紅防及機(jī)電設(shè)備香用房等。華XXXXX關(guān)廣場(chǎng)地理位置原顯要，我公司住對(duì)本粗項(xiàng)目包非常重視，并熟愿意為業(yè)主提葛供滿意的服務(wù)辛，建造精品工伸程。我們將以簽“倘建筑業(yè)就是服辣務(wù)業(yè)畢”媽的理念、有信獸心、有能力優(yōu)龜質(zhì)快速的完成糠該工程的建設(shè)彩任務(wù)，向業(yè)主本交上滿意工程無，同時(shí)為業(yè)主莊創(chuàng)造最大可能營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益和滔社會(huì)效益屋。沃就焦XXXXX挽廣場(chǎng)的難點(diǎn)和笨關(guān)鍵點(diǎn)而言，交不僅是工程施賠工中的難點(diǎn)和蜻要點(diǎn)等技術(shù)操條作的問題，更冤重要的體現(xiàn)在鉤對(duì)工程項(xiàng)目全掛方位、全過程環(huán)的系統(tǒng)性理解羽和認(rèn)識(shí)的方面本，只有在這個(gè)蟲基礎(chǔ)上，才能觀更好的做好工弦程項(xiàng)目的管理驢工作，才能把滔施工組織方案魚的內(nèi)容貫穿在隱整個(gè)施工過程克當(dāng)中，也才能肅保證施工進(jìn)度醬、施工質(zhì)量、酒配合協(xié)作和安介全文明施工，舟推動(dòng)各項(xiàng)工作糕的順利完成，父使所承擔(dān)的工巡程任務(wù)得以順快利完工。晝本項(xiàng)目的工作桶內(nèi)容是漢BMS川系統(tǒng)的深化設(shè)堵計(jì)、系統(tǒng)工程酬施工、貨物供痕貨、安裝、調(diào)尸試、培訓(xùn)、驗(yàn)脈收及相關(guān)技術(shù)純服務(wù)。芒1脅、貿(mào)2困．編制依據(jù)欲1齡、為了保證魚XXXX論廣場(chǎng)整個(gè)建筑較群達(dá)到國(guó)家智滿能建筑設(shè)計(jì)甲宮級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)耍設(shè)計(jì)遵從以下斧設(shè)計(jì)依據(jù)和規(guī)督范：漂XXX碎X嶺廣場(chǎng)巴樓宇中央管理裁系統(tǒng)工程專業(yè)恢分包合同議標(biāo)幅文件薦XXX縮X唉廣場(chǎng)抹樓宇自控圖紙閥民用建筑設(shè)計(jì)驕通莫?jiǎng)t簽GB5035錘22005錄建筑防雷設(shè)計(jì)鳳規(guī)團(tuán)范應(yīng)GB5005籃7-94(2字00替0劍年毅版達(dá))用民用建筑電氣志設(shè)計(jì)規(guī)繼范負(fù)JGJ/T笨16-92纏智能建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)豪準(zhǔn)完GB/T50疲314-20磁00豪智能建筑評(píng)估秩標(biāo)曾準(zhǔn)剪DG/T08槽-2001順智能建筑工程糟質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)繡準(zhǔn)掙GB5033碧9-2003體智能建筑施工蠻及驗(yàn)收規(guī)濟(jì)范它DG/TJ0簽8-601-卻2001J1柏0099-2僑001GB/懶T50314毀-2001熊上海市智能建口筑檢驗(yàn)與評(píng)估途細(xì)則灑中國(guó)采暖通風(fēng)緩與空氣調(diào)節(jié)設(shè)舍計(jì)規(guī)疲范琴GBJ19-剛87較中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)化委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)極相關(guān)行業(yè)的規(guī)燒定及規(guī)范舞2玉、根據(jù)建設(shè)部臨頒發(fā)的《建設(shè)灣工程施工現(xiàn)場(chǎng)功管理規(guī)定》以體及上海市有關(guān)剛文件、文明標(biāo)通準(zhǔn)化工地的創(chuàng)卻建要求、辦法池及其它指導(dǎo)文笑件。穴3逮、測(cè)XXX少自控有限公司輸?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、塔工程標(biāo)準(zhǔn)、管阿理標(biāo)準(zhǔn)以及公農(nóng)司的質(zhì)量體系糞文件。瑞第二捧章蛙騾施工忘組織去管理深2團(tuán)、慮1總災(zāi)施工組織概述見我司對(duì)該項(xiàng)目煙進(jìn)行了認(rèn)真的傾研究，確定了聚合理的部署，囑我們本療著易“棋科技領(lǐng)先，方霸案先耳行瓶”轟的指導(dǎo)思想，思以業(yè)主提供的耽有關(guān)招標(biāo)文件猴及施工圖紙為輸依據(jù)，并通過竿查看現(xiàn)場(chǎng)，組客織最精干的專拾業(yè)技術(shù)人員認(rèn)逐真分開析攏BM抵S勵(lì)系統(tǒng)的要求、舉內(nèi)容、規(guī)模，顏對(duì)整個(gè)局BMS爆工程的總體方妹案及關(guān)鍵部位里的施工技術(shù)方直案進(jìn)行了全面向細(xì)致的分析和竊周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)寒算，力求我們唯的方案達(dá)到質(zhì)順量?jī)?yōu)、工期短辯、安全、經(jīng)濟(jì)笑的綜合優(yōu)化效柜果。本工程將捏按照項(xiàng)目法管拆理組織施工，女組織有豐富施縮工經(jīng)驗(yàn)的管理傳人員以及施工弦隊(duì)伍組成精干婚的項(xiàng)目班子，凍充分發(fā)揮我們影公司的綜合優(yōu)運(yùn)勢(shì)，精心組織三，綜合協(xié)調(diào)，腸統(tǒng)籌安排，嚴(yán)緒格控制工程質(zhì)惜量，確保工程醫(yī)按期優(yōu)質(zhì)完成譽(yù)。愛在該工程乞施工夫中疾，我們于粉200呆7壽年親3孫月份進(jìn)場(chǎng)，詠立即落實(shí)工程西開工的條件，陶以最快的速度司調(diào)派施工所需扛的各類人員（敞包括設(shè)計(jì)師）亞、機(jī)具設(shè)備，猛落實(shí)材料的選耀樣、封樣及訂爹購(gòu)工作，盡快渴形成施工的高江潮。我們將憑均借公司雄厚的紛技術(shù)力量，精浴良的機(jī)具設(shè)備走，施工人員年損輕化，知識(shí)文不化程度高的優(yōu)姐勢(shì)，采取合理株的趕工措施，夢(mèng)確保工期目標(biāo)刊的實(shí)現(xiàn)。似同時(shí)，為確保肉質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)翁現(xiàn)，我公司將惠從組織上、制版度上、措施上災(zāi)全面落實(shí)質(zhì)量柳保證體系，抓朽好施工前、施殺工中、施工后舞的質(zhì)量控制，犧建立健全以項(xiàng)社目技術(shù)負(fù)責(zé)人背為首的質(zhì)量保圣證體系和監(jiān)督獻(xiàn)控制體系。加源強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍墨，材料質(zhì)量、這施工方案及施娛工環(huán)境的控制俯。保2晨、辟2邀膽施工組織總部掌署余施工組織總體港部署以系統(tǒng)工手程理論為指導(dǎo)妻，輔以科學(xué)的延施工計(jì)劃管理頑，確保合同的套履行。在規(guī)定際的工期內(nèi)完成逢合同，并且爭(zhēng)恐創(chuàng)工程質(zhì)量全貌優(yōu)，是我司施棵工組織總體部坑署優(yōu)先考慮的玉目標(biāo)。奴為了實(shí)現(xiàn)上述滑目標(biāo)，須作好謝施工組織總設(shè)鑒計(jì)，對(duì)勞動(dòng)力久、施工機(jī)具、獻(xiàn)材料需要量等睡作好充分的準(zhǔn)慕備，才能保證書工程進(jìn)度。如扔下圖所示，為諷施工組織總體麥設(shè)計(jì)的程序框玉圖，它直觀表箏明了施工組織消設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)絹節(jié)。缸由于樓宇自控毀系統(tǒng)工程涉及遇面較廣，需各滲專業(yè)工種的協(xié)廳調(diào)配合，為確百保本工程施工解如期完成，我洲公司運(yùn)用多年碑來積累的日趨災(zāi)成熟的施工工止藝及管理經(jīng)驗(yàn)物，對(duì)本工程合掠理劃分施工階意段，組織流水跌施工，投入滿鬧足本工程施工亂所需的各種資僑源確保工程進(jìn)票度。融按照磚XXX胡廣場(chǎng)婚樓宇自控系統(tǒng)樹工程合同，系繩統(tǒng)所有配套的蠶管道敷設(shè)扒及時(shí)配合總包境時(shí)間節(jié)點(diǎn)雞安排施工，于并總協(xié)調(diào)艱負(fù)責(zé)樓宇自控狡系統(tǒng)的爽橋架線管敷設(shè)蔽、菠穿線和設(shè)備安至裝、調(diào)試。臨該工程的主要組施工階段及實(shí)棵施條件如下：洞1披、施工圖紙?jiān)O(shè)蔑計(jì)、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備友和深化點(diǎn)數(shù)表挖（施工前期，遵不占絕對(duì)工期椅）具2霞、現(xiàn)場(chǎng)走安裝指導(dǎo)召（配合土建承屢包商進(jìn)行管道棒預(yù)埋，不占絕創(chuàng)對(duì)工期）絹3棚、布線（橋架該管線施工完成營(yíng)）哥4景、設(shè)備安裝調(diào)薄試（具備成品漁保護(hù)條件）澆5皆、系統(tǒng)調(diào)試（局管理中心裝修攪完成）劇8封、系統(tǒng)運(yùn)行（葡物業(yè)管理公司泄介入）9、工程驗(yàn)收棍考慮各專業(yè)工愁程進(jìn)度，土建噸方是按樓棟劃負(fù)分施工，故我啄公司在施工安房排會(huì)視各樓棟購(gòu)具體情況合理膛穿線，交叉施憶工。謎為此，我司組蠟織了強(qiáng)有力的受項(xiàng)目管理班子絞，負(fù)蟲責(zé)那BM盡S弱系統(tǒng)的項(xiàng)目管要理和施工的總氣體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)補(bǔ)制訂施工項(xiàng)目驗(yàn)的總體進(jìn)度計(jì)少劃和階段目標(biāo)擊計(jì)劃，旨在有穴效調(diào)動(dòng)技術(shù)與惹管理資源，提虎供專業(yè)化支持暴；同時(shí)協(xié)調(diào)全扒公司各類專業(yè)前管理人員，以道保證對(duì)此項(xiàng)目滿的快速響應(yīng)和羊支持。疤同時(shí)，發(fā)揮我煩公司的管理及振技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科緣學(xué)組織、精心嶼施工，嚴(yán)格履暫行合同，確保記實(shí)現(xiàn)如下各項(xiàng)麻目標(biāo)。糊2布、絡(luò)3廉溜施工組織管理負(fù)目標(biāo)殿質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)籮格按規(guī)范和設(shè)緒計(jì)圖紙施工，警分部、分項(xiàng)工爐程一次驗(yàn)收合甜格尾率敢100圣%頃，質(zhì)量評(píng)定等晚級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)以準(zhǔn)。外工期目標(biāo)：確劣保在合同生效低后鬧200者8主年糖底獄內(nèi)完漁工。脹安全施工目標(biāo)虹：加強(qiáng)安全教卷育，完善安全董措施，確保無蒸重大安全事故神，輕傷頻率控柏制形在追0.銷05況%襯之內(nèi)。臭文明施工目標(biāo)翁：嚴(yán)格總平面挖管理及進(jìn)出場(chǎng)跑安全保衛(wèi)制度鉤，創(chuàng)建建筑工匠程安全文明工啦地。雹環(huán)保施工目標(biāo)敲：施工場(chǎng)所噪層聲達(dá)到國(guó)家限種值標(biāo)準(zhǔn)；施工蓮現(xiàn)場(chǎng)污水排放右和固體廢棄物覺的處理符合環(huán)達(dá)保局的規(guī)定；猾節(jié)約用水，節(jié)撒約用電，降低扭材料的損耗；匹使用環(huán)保材料對(duì)；室內(nèi)空氣質(zhì)抬量符合國(guó)家標(biāo)化準(zhǔn)。喜服務(wù)目標(biāo)：信市守合同，認(rèn)真資協(xié)調(diào)與各有關(guān)攪方面的關(guān)系，照接受業(yè)主、監(jiān)際理公司及上海選市有關(guān)部門對(duì)的工程質(zhì)量、安升全和現(xiàn)場(chǎng)管理瘡的監(jiān)督。統(tǒng)籌某安排、節(jié)約資典金，積極為業(yè)攻主著想，切實(shí)語有效地利用工全程資金。努力謝處理擾民及民墾擾問題，做到稱投訴率穿為姓0旅。乳2柔、真4吵改施工進(jìn)度計(jì)劃璃2陰、確5上拍施工組織措施渴2禿、以5適、慌1柄亦技術(shù)措施眼在樓宇自控系揪統(tǒng)工程施工前月，結(jié)合其它工緒程的實(shí)際進(jìn)度惠，配合土建、降機(jī)電、裝潢施聯(lián)工總進(jìn)度，組屑織公司技術(shù)力溪量繪制樓宇自棕控系統(tǒng)施工圖照、工序表，深蔥化系統(tǒng)點(diǎn)表和目數(shù)作業(yè)計(jì)劃。錫在帆樓宇自控系統(tǒng)望施工期，公司爹將由專門的技瘋術(shù)質(zhì)檢部門定守期、不定期的科對(duì)工程進(jìn)度、也工程質(zhì)量、安蝴全文明施工等給進(jìn)行檢查。同曬時(shí)，為了確保西現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)鍋量和進(jìn)度，整恐個(gè)券樓宇自控系統(tǒng)霜工程施工均制花定了詳細(xì)的作楚業(yè)計(jì)劃及落實(shí)營(yíng)了具體的施工仆措施、施工工兇藝，并指定專細(xì)職技術(shù)人員進(jìn)簡(jiǎn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，觀一旦發(fā)現(xiàn)問題幻立即發(fā)整改通肚知，并跟蹤落薦實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)飛范施工。從而彈使價(jià)樓宇自控系統(tǒng)施施工與土建、血設(shè)備安裝、裝計(jì)潢工程密切配箱合，交叉作業(yè)衣，合理布局，雨按期完成鳥樓宇自控系統(tǒng)糞施工任務(wù)，并寬達(dá)到最佳的施停工效果。護(hù)2鍵、區(qū)5甜、私2模董周轉(zhuǎn)設(shè)備及機(jī)補(bǔ)械配置不為了確保施工請(qǐng)各階段的計(jì)劃鴿順利完成，周倚轉(zhuǎn)設(shè)備和調(diào)試跳儀器將按施工檔進(jìn)度計(jì)劃配置嶺，確證本工程劍按計(jì)劃完成。喚主要投入技術(shù)跌裝備：穩(wěn)2竹、唉6蜜邊項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)玻2寇、伯6美、粘1級(jí)箱項(xiàng)目組織管理頑模式局本工程采用項(xiàng)果目經(jīng)理負(fù)責(zé)制疤，項(xiàng)目經(jīng)理有蝶絕對(duì)權(quán)力調(diào)配蝕本工程現(xiàn)場(chǎng)人峰力、物力、財(cái)敬力和優(yōu)先使用皂公司其他工程寄范疇的資源，孩保證工程保質(zhì)盜保量按時(shí)完成耍。假2份、曾6證、臥2接已項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)堤圖搏2畢、凍7違項(xiàng)目管理部項(xiàng)徒目經(jīng)理及部門元職責(zé)禍2篇、昂7懷、脈1社軟項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)刻1醒、主持編制項(xiàng)打目管理方案，邁確定項(xiàng)目管理幼的目標(biāo)與方針魄。傳2攜、確定項(xiàng)目管員理人員配備，肅制定規(guī)章制度休，明確有關(guān)人仗員的職責(zé)，組設(shè)織項(xiàng)目經(jīng)理部員開展工作。秤3飯、及時(shí)、適當(dāng)迷地做出項(xiàng)目管裕理決策，其主性要內(nèi)容包括選車擇決策、重大處技術(shù)方案決策夢(mèng)、資源調(diào)配決掙策、工期進(jìn)度賴決策、合同簽飲訂及變更決策陡等。迎4神、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合漠同管理，對(duì)合遍同管理的全過誘程進(jìn)行管理，飽其主要內(nèi)容包份括確定合同、調(diào)主持文本審批丈和簽約工作并納對(duì)合同實(shí)施情參況進(jìn)行跟蹤管潑理。瓶5豐、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)遺用管理，包括桶編制工程費(fèi)用汽預(yù)算、修改和太調(diào)整工程費(fèi)用雁預(yù)算，以及編殘制工程資金成端本和分階段資總金成本計(jì)劃，聚并對(duì)上述工作駛的實(shí)施情況進(jìn)頂行跟蹤管理。詠6悲、與業(yè)主、監(jiān)秘理保持經(jīng)常接言觸，解決隨機(jī)餃出現(xiàn)的各種問鴿題，替業(yè)主、樓監(jiān)理排憂解難讀，確保業(yè)主利謙益?，F(xiàn)7勁、主持項(xiàng)目管蒜理工作會(huì)議，但協(xié)調(diào)解決施工看過程中的重大兄問題，并及時(shí)籌將業(yè)主指令落御實(shí)到各項(xiàng)管理辮工作中去。螞2俊、汗7你、擴(kuò)2辱貓項(xiàng)目總工程師浩職責(zé)猴1呼、在項(xiàng)目經(jīng)理沈領(lǐng)導(dǎo)下，具體貍主持項(xiàng)目質(zhì)量笛管理保證體系拉的建立，并進(jìn)困行質(zhì)量職責(zé)分率配，落實(shí)質(zhì)量依責(zé)任制。遮2射、審核施工組坡織設(shè)計(jì)與施工脾方案，并協(xié)調(diào)爛的技術(shù)質(zhì)量問保題?；@3騙、與設(shè)計(jì)、監(jiān)畜理保持經(jīng)常溝瓜通，保證設(shè)計(jì)拾、監(jiān)理的要求箱與指令在隊(duì)伍炭中貫徹實(shí)施。驗(yàn)4單、組織技術(shù)骨您干力量對(duì)本項(xiàng)訂目的關(guān)鍵技術(shù)宋難題進(jìn)行科研團(tuán)攻關(guān)，進(jìn)行新舍工藝、新技術(shù)辯的研究，確保肌本項(xiàng)目施工順炸利進(jìn)行。猶5貝、組織有關(guān)人客員對(duì)材料、設(shè)跪備的供貨質(zhì)量溪進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)中可，對(duì)不合格坑者堅(jiān)決退貨。跌6車、及時(shí)組織技糟術(shù)人員解決工炭程施工中出現(xiàn)坡的技術(shù)問題。維組織安全管理袖人員監(jiān)督整目欲的施工安全，柴保證施工安全守與工程質(zhì)量。占2違、閘7臟、蓬3他儲(chǔ)工程部（安裝仿、調(diào)試、測(cè)試它工程師）職責(zé)填1樂、編制項(xiàng)目進(jìn)寧度計(jì)劃，確保附進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)籍管理，并隨工峽程實(shí)際情況不杯斷調(diào)整計(jì)劃安壟排。公2福、對(duì)施工進(jìn)度雜實(shí)施有效管理籮，從計(jì)劃進(jìn)度蜜、實(shí)際進(jìn)度和戶進(jìn)度調(diào)整等多銜方面進(jìn)行控制窮，確保項(xiàng)目如哨期完工。備3竿、有效、動(dòng)態(tài)屬地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工超活動(dòng)實(shí)施全方縱位、全過程管地理。校4橋、合理安排施盈工搭接，確保槽每道工序的接種口處于有效管對(duì)理狀態(tài)。萌5輕、實(shí)施作業(yè)過被程中的施工指俘導(dǎo)，確保工序淺管理點(diǎn)的順利帖實(shí)施。鋸6昨、負(fù)責(zé)處理和袖協(xié)調(diào)勞動(dòng)力使給用，合理調(diào)配該勞動(dòng)力資源，黨使工程施工有眼組織按計(jì)劃進(jìn)漫行。代7敘、負(fù)責(zé)不同階筐段施工現(xiàn)場(chǎng)和宇臨時(shí)堆放場(chǎng)地益的協(xié)調(diào)與管理勵(lì)，有序地組織向平面、立體的清各種材料和設(shè)純備的運(yùn)輸、堆桶放等工作。肆8杏、建立和維護(hù)擋項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃怨9退、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督味管理測(cè)試隊(duì)伍須，按確認(rèn)的測(cè)刮試協(xié)議進(jìn)行測(cè)騾試魚1護(hù)0像、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部連《施工日記》希的記錄工作。閃2惕、懸7薦、如4求豆技質(zhì)部（質(zhì)量映工程師）職責(zé)坦1棕、具體負(fù)責(zé)工寇程項(xiàng)目的技術(shù)銳管理工作，完梯成現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)秧驗(yàn)收、檢查工稈作。乎2析、具體編制施蹲工大綱，組織割施工圖紙的會(huì)李審，組織設(shè)計(jì)聲交底，編制工泥程的施工方案溪。并確定施工陡大綱及方案是劑否符合工程實(shí)漫際需要。菜3虎、熟悉設(shè)計(jì)的叨意圖，并對(duì)施毯工圖設(shè)計(jì)提出部合理化建議，進(jìn)對(duì)場(chǎng)地利用、朱建筑材料和設(shè)丸備選用等提供擊建設(shè)性意見。賴4畫、對(duì)設(shè)計(jì)變更畫、技術(shù)核定單喝進(jìn)行有效管理巖并及時(shí)提供施糠工的優(yōu)化方案治，報(bào)設(shè)計(jì)同意士后組織實(shí)施。鑒5撿、對(duì)施工組織克設(shè)計(jì)和施工方鹽案進(jìn)行審核檢謀查，協(xié)調(diào)施工絡(luò)方案上在實(shí)施男過程中疑難問否題。唐6昌、完成與項(xiàng)目賴有關(guān)的計(jì)量、步試驗(yàn)工作，確郊?，F(xiàn)場(chǎng)使用的堅(jiān)計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)后備達(dá)到規(guī)定標(biāo)等準(zhǔn)，使檢測(cè)工辮作處于受控狀黃態(tài)。育7得、負(fù)責(zé)解決施傻工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的薯技術(shù)問題，與傷設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)蕉作解決有關(guān)技率術(shù)問題。籌8節(jié)、協(xié)助項(xiàng)目總務(wù)工程師對(duì)關(guān)鍵宇技術(shù)難題進(jìn)行泊科研攻關(guān)，進(jìn)送行新工藝、新抹技術(shù)的開發(fā)研叢究。耽9森、按質(zhì)量文件竿與合同要求，畫向業(yè)主全面負(fù)欺責(zé)實(shí)施全過程梁的質(zhì)量控制檢暈查和監(jiān)督工作季。任1上0揚(yáng)、負(fù)責(zé)對(duì)分部雜、分項(xiàng)工程及圓最終產(chǎn)品的檢帶驗(yàn)，并參與最污終產(chǎn)品的質(zhì)量迎評(píng)定工作，獨(dú)番立行使施工過瞞程中的質(zhì)量監(jiān)杰督權(quán)。蔽1胃1旺、對(duì)施工全過竄程進(jìn)行質(zhì)量控鳴制，對(duì)不合格谷產(chǎn)品堅(jiān)決不予晨放行，待其進(jìn)忽行整改后再行哭檢查驗(yàn)收。棄1清2躲、負(fù)責(zé)各種質(zhì)皇量記錄資料的厘填制、收集、欠立卷工作。踩1吐3已、負(fù)責(zé)整個(gè)工丘程分項(xiàng)分部的種質(zhì)量評(píng)定工作喊及業(yè)主的對(duì)口睛聯(lián)系。挖1打4也、組織對(duì)未完脾產(chǎn)品及產(chǎn)品的佳保護(hù)工作。種2戰(zhàn)、慢7闖、閑5旺鏟材料設(shè)備部（畜采購(gòu)、保管）扯職責(zé)雹1刃、按合同要求螺和施工方案，歉在指定的時(shí)間脹內(nèi)，提供合格茄的機(jī)械設(shè)備與課材料。荷2殿、強(qiáng)化材料、測(cè)半成品的質(zhì)量竭管理。提高設(shè)蕩備、儀器的完跪好率及使用率炸。嗚3錫、嚴(yán)格控制無豐質(zhì)保文件和不益符合技術(shù)規(guī)范己指標(biāo)的材料設(shè)翼備投入施工，水對(duì)不合格材料理設(shè)備一律拒之毯門外。卵4蕉、實(shí)施工程現(xiàn)揀場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化衣，對(duì)材料設(shè)備桶的堆放安置做媽出科學(xué)合理的濕安排，使操作畢現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)飼境不影響工程補(bǔ)施工質(zhì)量。寫5砌、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)紅品的質(zhì)量延伸殖監(jiān)控和管理。珠6增、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、裙收集、保管所四提供產(chǎn)品的質(zhì)共保書，標(biāo)準(zhǔn)文友件及相關(guān)技術(shù)先資料。噸7通、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材塞料設(shè)備管理業(yè)示務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目納經(jīng)理進(jìn)行材料暮設(shè)備采購(gòu)工作壓。廈8哄、對(duì)監(jiān)理認(rèn)可禽的材料設(shè)備進(jìn)賺行全過程的協(xié)諷調(diào)管理。頁2梯、渣7誰、汗6隙突經(jīng)濟(jì)核算部（仔預(yù)決算、會(huì)計(jì)號(hào)）職責(zé)態(tài)1依、具體實(shí)施項(xiàng)臺(tái)目的合同管理但。參與供應(yīng)商霜的選擇。腰2稼、負(fù)責(zé)月報(bào)的辭核實(shí)與工程款捆的核對(duì)。螞3仿、工程量復(fù)核控與增減帳管理瘦，并做好階段劉性的結(jié)算工作結(jié)。竭4井、編制項(xiàng)目預(yù)君決算，并進(jìn)行揭工程款的收取港與支付。誠(chéng)5表、做好項(xiàng)目成茶本控制，合理木組織資金周轉(zhuǎn)揚(yáng)。蜜6羊、做好成本分秤析計(jì)算，為項(xiàng)之目經(jīng)理提供決金策依據(jù)。同7線、組織進(jìn)行經(jīng)別濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表勺的記載、分析詢與上報(bào)工作。評(píng)2位、少7村、嶺7蘭壘深化設(shè)計(jì)部（基系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安諷裝設(shè)計(jì)師）職潤(rùn)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：弓提供工程系統(tǒng)玉概念可行性分膀析，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)底、系統(tǒng)需求分?jǐn)y析和工程計(jì)算黎提供包含產(chǎn)億品綿/稅系統(tǒng)特性和設(shè)和備性能證明的誠(chéng)詳細(xì)設(shè)計(jì)壘為系統(tǒng)需求分膝析、系統(tǒng)配置稻、系統(tǒng)集成和喝設(shè)計(jì)審核提供銳技術(shù)支持蕉為項(xiàng)目系統(tǒng)測(cè)董試協(xié)議的開發(fā)免提供技術(shù)支持捷維護(hù)和保存項(xiàng)合目文檔、圖紙劃和記錄安裝設(shè)計(jì)：申在進(jìn)度要求和疲經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，猾在保證質(zhì)量的已情況下，完成禿系統(tǒng)安裝設(shè)計(jì)愿按照規(guī)定步驟粒執(zhí)行安裝設(shè)計(jì)宇按照規(guī)定的標(biāo)蹦準(zhǔn)、專業(yè)手冊(cè)廉、法令和規(guī)則鹽進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)霜在規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)內(nèi)提交安裝設(shè)開計(jì)內(nèi)容兔在所有塑樓宇自控系統(tǒng)擊施工前，設(shè)計(jì)嫁的準(zhǔn)備階段，封深化設(shè)計(jì)部必思須對(duì)建筑物的憑設(shè)備材料等內(nèi)團(tuán)容進(jìn)行統(tǒng)籌安虜排、合理優(yōu)化噸，經(jīng)業(yè)主和專衡家進(jìn)行深化設(shè)羨計(jì)的評(píng)審，并游確保工程滿足許實(shí)用性、藝術(shù)劈性、安全性、仗經(jīng)濟(jì)性和可靠孟性的前提下。氧并在滿足國(guó)家斜有關(guān)規(guī)范的前眨提下，為業(yè)主糖提供一個(gè)造型底優(yōu)美、功能齊蔥全、安全可靠俱、經(jīng)濟(jì)合理的潮深化設(shè)計(jì)方案對(duì)。在設(shè)計(jì)的深許入階段，各專解業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)臟密切配合，隨析時(shí)解決設(shè)計(jì)中的遇到的問題，來將優(yōu)良的設(shè)計(jì)摔構(gòu)思轉(zhuǎn)化為全畢面而且詳盡的旬設(shè)計(jì)施工圖紙耳，為施工階段圾的順利進(jìn)行提叫供有力的保障標(biāo)，在保證設(shè)計(jì)仔質(zhì)量的前提下扁，如期完成設(shè)轎計(jì)任務(wù)，確保豬按時(shí)開工。在飾組織施工階段嫂，各設(shè)計(jì)人員湯仍密切關(guān)注施肅工進(jìn)度，對(duì)施看工中遇到的問奸題，各工種仍風(fēng)通力合作，隨養(yǎng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配合合施工人員解決退問題，確保施另工順利進(jìn)行。忙2輝、納8旨屢現(xiàn)場(chǎng)施工管理秘2嚴(yán)、拋8妙、靈1勁詳施工技術(shù)準(zhǔn)備隔1刮、施工圖紙會(huì)厲審、設(shè)計(jì)交底透在工程全面施直工前進(jìn)行：鞠（再1?。┓桨讣霸O(shè)計(jì)只圖繼續(xù)完善和妖深化設(shè)計(jì)，做懶出詳細(xì)的施工乒大樣及節(jié)點(diǎn)大少樣，以保證工宴程順利進(jìn)行。姥（勸2驗(yàn)）與業(yè)主、設(shè)甜計(jì)、監(jiān)理單位跡聯(lián)系，作好圖哪紙會(huì)審。宰（談3醫(yī)）針對(duì)各專業(yè)傍工程圖紙進(jìn)行憐綜合協(xié)調(diào)，特即別是交接界面夸的小零星收邊辭處理。永2忌、項(xiàng)目部所需濁用的與本工程馬有關(guān)的施工規(guī)留范、標(biāo)準(zhǔn)圖集惜、表格等由工特程部統(tǒng)一購(gòu)買剃，項(xiàng)目部領(lǐng)用廉。付3恨、泡為了保證工程蓋能夠按時(shí)完工屯，提前作好施呀工準(zhǔn)備是非常逐必要的。湊（能1伍）熟悉圖紙資頌料，弄清設(shè)計(jì)樣內(nèi)容，對(duì)圖中暫選用的電氣設(shè)漂備和主要材料纖等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，賓注意圖紙?zhí)岢龇值氖┕ひ?。販（?區(qū)）準(zhǔn)備好相應(yīng)踢數(shù)量和型號(hào)的握施工機(jī)具，并螞保證工況良好招。餅（星3聯(lián)）作好勞動(dòng)力丘的安排，避免竿人力不足。緊（當(dāng)4聞）考牌慮叫BM喚S貢系統(tǒng)的配合施醋工問題，確定膛具體的施工方促案。繭（慎5雞）技術(shù)交底，愚施工前認(rèn)真聽麻取技術(shù)人員和瓦設(shè)計(jì)人員的技乒術(shù)交底，弄清垂技術(shù)要求，技運(yùn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工桌方法。炸（六6營(yíng)）熟悉有關(guān)電濱氣工程的技術(shù)石及驗(yàn)收規(guī)范。斑2拐、呆8課、臘2泰竹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備突1繳、施工現(xiàn)場(chǎng)臨哲時(shí)用電、施工瞧用水的接駁點(diǎn)連由仰總承包洞方提供筆；狐2睬、現(xiàn)場(chǎng)辦公室逗、材料倉庫由耗總包辭方提供場(chǎng)地，豬我公司根據(jù)現(xiàn)哥場(chǎng)實(shí)際情況朱由總包方提供雨或指定區(qū)；某3據(jù)、濾施工資源準(zhǔn)備免計(jì)劃監(jiān)：主要?jiǎng)趧?dòng)力赴均為與我公司元長(zhǎng)期合作，經(jīng)盟過專業(yè)培訓(xùn)，棋技術(shù)熟練的成躬建制勞務(wù)隊(duì)伍皺。熟4爺、膛人員培訓(xùn)教育武計(jì)劃弊：訊本工程所配備鳴的項(xiàng)目部管理拉人員均為靈在上海地區(qū)梁承擔(dān)過多個(gè)工暑程施工的業(yè)務(wù)蹲骨干渡。在全面施工斃開始前，將由濕他們負(fù)責(zé)況對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)溪場(chǎng)施工管理、搞安全、生產(chǎn)等警方面的宣傳教音育。儀2破、腹8惱、射3日駛現(xiàn)場(chǎng)施工菠平面盞配套管理盤1豬、平面布置：忍BM間S帝系統(tǒng)工程與土暮建工程在機(jī)具急設(shè)備使用的類棟型及材料選用勢(shì)的品種上存在舅較大的差別，監(jiān)因而其施工臨蜂時(shí)設(shè)施相對(duì)而密言規(guī)模小、靈額活性大，一般風(fēng)均可隨著工程繭進(jìn)展中實(shí)際情掘況的改變進(jìn)行譯調(diào)整、遷移，軟但在開工初進(jìn)王行合理的臨設(shè)洽布置，可以減傻少施工過程產(chǎn)嘆生不必要的間懂歇和產(chǎn)生工料素的浪費(fèi)。宵2饞、運(yùn)輸通道：始由土建總包單渠位負(fù)責(zé)提供現(xiàn)大場(chǎng)運(yùn)輸通道，熊滿蓋足床BM舒S絕工程人員、物羨資的運(yùn)輸要求錦。欣3田、倉庫布置：君針嗎對(duì)渡BM傲S答系統(tǒng)涉及系統(tǒng)躁材料品種多、動(dòng)價(jià)值差異大，蝕使用階段性強(qiáng)愛的特點(diǎn)，以及躬本工程施工區(qū)續(xù)的劃分情況，或按以下方式進(jìn)輩行現(xiàn)場(chǎng)倉庫的潑設(shè)置。卻（裁1革）設(shè)備倉庫：個(gè)用于放置比較膛嬌貴、易受損訓(xùn)害的系統(tǒng)主要銀產(chǎn)品，如網(wǎng)絡(luò)瀉控制器、樓宇界控制器和網(wǎng)絡(luò)廈交換機(jī)等材料諷，主材倉庫占涂地面積較大，向且各類材料堆昂放時(shí)通道要通窄暢，交通方便閑，便于不同材起料的調(diào)運(yùn)工作絹。珠（燙2糕）綜合倉庫：弱用來放置五金脫材料，電氣材亡料，機(jī)具設(shè)備功，各類工具，領(lǐng)零星材料，施氧工工具及各類晴低值易耗品和漲經(jīng)常性使用材濫料，并指先派負(fù)1被名專職庫管員摔看管。噸以上倉庫的設(shè)忌置及具體位置偽，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后曲經(jīng)與土建總包負(fù)單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)披后確定位置。械4監(jiān)、臨時(shí)電路設(shè)鐮置：本工程施封工區(qū)域相對(duì)集謊中，每層可以衣只設(shè)廳置炮1被個(gè)一級(jí)固定分鍬配電箱，根據(jù)鈴各樓層需要在阿一級(jí)分配電箱憤下各設(shè)癥置客2-戶3參個(gè)二級(jí)移動(dòng)式銷分配電箱辦（交2核級(jí)移動(dòng)式分配挎電箱可根據(jù)場(chǎng)悼地需要在施工霧時(shí)移動(dòng)），在愛施工時(shí)配劇設(shè)閣1級(jí)0宜個(gè)長(zhǎng)度不等的肢兩相活動(dòng)拖線賺盒供施工班組玉使用，機(jī)具設(shè)釣備由活動(dòng)拖線鋪盒提供電源，互活動(dòng)拖線盒接丸入在二級(jí)可移喉動(dòng)式配電箱插扮座內(nèi)，具體臨嚇電設(shè)施的設(shè)置蹄，應(yīng)與總承包同方協(xié)調(diào)后確定死：液（裂1臥）慕主電源配電箱潛下只能接入一除級(jí)固定分配電銹箱，一級(jí)分配姥電箱下只能接社入二級(jí)分配電瘋箱，二級(jí)分配追電箱下只能接鏈入活動(dòng)拖線箱鳴，由活動(dòng)拖線步盒為機(jī)具提供較電源，各級(jí)配慚電箱及拖線盒諸上均安裝漏電烤保護(hù)器，保證身用電安全。像（您2露）標(biāo)室內(nèi)臨時(shí)照明幻線網(wǎng)可接入一潮級(jí)固定配電箱夜并由專門開關(guān)點(diǎn)設(shè)備控制。則5跟、臨時(shí)供水設(shè)宇置：由總承包遭方提供臨時(shí)供礦水設(shè)施，設(shè)置慶供水點(diǎn)。憐6余、消防設(shè)施布隊(duì)置：在材料倉雕庫堆場(chǎng)、配電蓄設(shè)備處主要施季工區(qū)均應(yīng)設(shè)置驢消防點(diǎn)。在消棚防點(diǎn)上除配備茅滅火器外，另濕可用木盒存放羊砂子，備好消牌防桶、消防鐵渡鍬、消防鉤戶放置在一旁，府所有消防器材洞均漆上消防色拆，不準(zhǔn)挪作它深用。格2社、君9樸郵現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度遞控制茂2核、研9問、賢1跨悼施工進(jìn)度計(jì)劃遠(yuǎn)表判現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度跡計(jì)劃表，詳細(xì)春情況勞見允―卷―詢本章第四節(jié)。臟2尖、床9槳、統(tǒng)2汪鮮進(jìn)度報(bào)告與進(jìn)暴度會(huì)議增周報(bào)告：支公司會(huì)每周準(zhǔn)挪備一份周報(bào)告無，它包括一份臟詳細(xì)的本周工惱作計(jì)劃和上周待的工作情況將卡提交業(yè)主審查絲。這份報(bào)告將嘉至少包括以下蒙內(nèi)容：胡一份計(jì)劃完成慚工作量和實(shí)際佳完成工作量比于較的簡(jiǎn)短描述砌，包括重大事稿件如惡劣氣候雞、工程延誤和湯停工。額下周工作安排廉。努月報(bào)告：宰月報(bào)告將匯報(bào)盜上一份報(bào)告至謠今一段時(shí)期內(nèi)拔完成工程的有梯關(guān)情況。它將過于每月上旬及悼時(shí)提交給業(yè)主艦。這份報(bào)告至情少包括以下內(nèi)蛙容：尸在這段時(shí)期內(nèi)刑完成工作的簡(jiǎn)巧要敘述肺現(xiàn)場(chǎng)主要工作示情況報(bào)告，如挺：往雅輝-電材料供應(yīng)茂鑰紅-秧質(zhì)量控制燦殘蹲-衡安全情況吩猴毀-農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)施工華工作量和合同予計(jì)劃完成的工窄作量。偵重點(diǎn)指出影響披工程進(jìn)度的因重素，包括：敗甜衣-紡自然氣候因素謠。豐趣宇-扣受影響的部分剖工作。汁案祥-霞合同成本影響漆。視達(dá)扁-江節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前唇?？徒壝?堂接受被合理要朱求的工作。序暴柏-堡因工程變更造響成的成本變化葛。溪預(yù)防報(bào)蝦蕉—累引報(bào)告下月將要起進(jìn)行的事項(xiàng)違每月需維護(hù)和隙更新未完成的富工作項(xiàng)目丙進(jìn)度會(huì)議：團(tuán)公司的項(xiàng)目經(jīng)華理將安排和主孝持每周和每月弄的有項(xiàng)目經(jīng)理輪、施工員、項(xiàng)掙目工程師以及氏各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)雁出席的會(huì)議。松會(huì)議將由項(xiàng)目扶經(jīng)理主持，各沾項(xiàng)目工程師要海匯報(bào)各分項(xiàng)工圖程的詳細(xì)進(jìn)展違情況，重點(diǎn)指完出工程實(shí)際進(jìn)野度與計(jì)劃進(jìn)度沃不符之處。如狗果存在工程延航誤情況，要提犁出原因以及各鎮(zhèn)項(xiàng)補(bǔ)救措施（魄包括增加勞動(dòng)知力、設(shè)備以及粒其他物資）以鞭跟上工程進(jìn)度館。另外，需提妙醒出席會(huì)議的伐各施工隊(duì)長(zhǎng)密速切注意下周或眾下個(gè)月的進(jìn)度射計(jì)劃。在會(huì)議要上，上周或上此個(gè)月的安全和墳質(zhì)量情況也要璃讓與會(huì)者了解昂。會(huì)議紀(jì)要發(fā)倒到每個(gè)與會(huì)者照手中。腫另外的專題會(huì)剝議將及時(shí)召開拐討論特殊的問綁題。尺公司的項(xiàng)目經(jīng)福理要出席由業(yè)據(jù)主別等相關(guān)單位餡召開的會(huì)議，壺在會(huì)上，項(xiàng)目女經(jīng)理要匯報(bào)到銳會(huì)議召開時(shí)止鉤的工程實(shí)際進(jìn)嶼展情況，并討擾論導(dǎo)致工程延案誤的原因并提目出解決方案。域2音、某9伯、應(yīng)3懶野工程進(jìn)度保障丑措施搖將整個(gè)施工過雪程分為六個(gè)階功段，對(duì)各階段聚工期進(jìn)行有力逗的進(jìn)度控制。省六個(gè)階段為：敬入場(chǎng)階段舌，業(yè)設(shè)計(jì)階段誓，奮訂貨階段席，富安裝階段尤，濕調(diào)試階段治，火交驗(yàn)階段卸。榮入場(chǎng)階段：盈本階段為工程筋最重要的階段鈴，是所有工作嫁的基礎(chǔ)。<主要任務(wù)>睬確認(rèn)君BMS尺系統(tǒng)工程總包芳方與業(yè)主，總虛包單位，監(jiān)理較方，設(shè)計(jì)院，驅(qū)明確聯(lián)絡(luò)渠道妖，發(fā)文辦法，啊配合責(zé)任。志與土建總包方漠簽定總包管理向協(xié)議書，確認(rèn)膝工地辦公房間押，工地水電供餓應(yīng)，工地垃圾革清運(yùn)，垂直運(yùn)吐輸，成品保護(hù)惕，設(shè)備存儲(chǔ)，適加工場(chǎng)地等事晚宜和配合關(guān)系嗎。吊現(xiàn)場(chǎng)勘察，提銀出現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)含告和工程界面登報(bào)告。雅與業(yè)主、土建泉總包、監(jiān)理確痛認(rèn)工程階段驗(yàn)脆收程序。屯提交各種入場(chǎng)碎文檔和資質(zhì)給蔽監(jiān)理和土建總憲包方。聯(lián)建立工地辦公并室，正式建立賢工程文檔管理韻，同時(shí)建立誘BMS享系統(tǒng)工程會(huì)議面辦法，安全質(zhì)要量規(guī)章。<可控性>速本階段工作內(nèi)惰容基本是可以取由勺BMS撥系統(tǒng)工程總包詢方控制，同時(shí)效需要業(yè)主協(xié)調(diào)鐘與土建總包及潮監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)工湊作。<目標(biāo)>石在簽訂合同后揮一周內(nèi)完成本致項(xiàng)工作。爭(zhēng)取見在確認(rèn)合同意敢向后至簽訂合蘇同前就開始進(jìn)悅行現(xiàn)場(chǎng)勘察工遞作，確認(rèn)預(yù)留閱預(yù)埋。束施工圖設(shè)計(jì)階若段：胞<盈主要任務(wù)券>適明確老BMS激系統(tǒng)對(duì)其他機(jī)敵電設(shè)備和土建孤裝修的配合要叨求，如：風(fēng)機(jī)憶動(dòng)力柜訂貨需域?yàn)樽钥亓艚涌诳煲螅芨飨涕y門安裝界面竄等內(nèi)容。夠出具布BMS森系統(tǒng)綜合施工錯(cuò)圖紙。霉根據(jù)業(yè)主及設(shè)雜計(jì)院意見進(jìn)行焦圖紙修改直至遲審批通過。唱根據(jù)土建總包勞總工程進(jìn)度，版分階段向有關(guān)攻單位交底，提肝前明確相關(guān)預(yù)瞎留預(yù)埋位置。<可控性>疾要求業(yè)主在志提均前椒6冷個(gè)拼月明確醋BMS易系統(tǒng)功能要求取要求施工圖紙?？梢苑峙蛯徔浚拥街袠?biāo)通蛙知后兩周內(nèi)提吼交圖送審計(jì)劃諒要求施工圖送切審，華審批單位和慣設(shè)計(jì)院給予明島確書面反饋售注：以上部分施不受控于亂BMS跪工程承包方，著但直接影響進(jìn)渾度。<目標(biāo)>徐在簽訂合同后顏兩周內(nèi)完成貨BMS怒系統(tǒng)施工圖紙貧，之后兩周內(nèi)橋完成送審及必?cái)囈男薷?。票供貨階段：融<以主要任務(wù)生>陰鑒于進(jìn)口產(chǎn)品苗的交貨周期問辯題，盡早確定頁訂貨清單。敞業(yè)主羽及相關(guān)單位滿應(yīng)對(duì)鉤BMS位工程承包方提揭交的產(chǎn)品在迎一定潔周時(shí)期含內(nèi)給予書面意塞見。溫對(duì)于批準(zhǔn)的設(shè)選備及物料進(jìn)場(chǎng)慌，業(yè)主、土建誦總包應(yīng)按計(jì)劃醫(yī)給予檢驗(yàn)。臉允許分批到貨艱，分批檢驗(yàn)，蘭分批付款。<可控性>：調(diào)設(shè)備交貨主要渡受制于交貨周防期和檢驗(yàn)時(shí)間膽。<目標(biāo)>：虛我公司根據(jù)土羊建總包進(jìn)度安借排交貨計(jì)劃，壺做到昂按計(jì)劃或提雕前睬2爭(zhēng)個(gè)月沙完成設(shè)備到貨你至工地。豎盡早確認(rèn)訂貨餓清單，安排到省貨計(jì)劃。尚通過我公司香鐘港、上海、北樂京物料庫調(diào)配獅，以及我公司橡對(duì)各供應(yīng)商的男控制力，保證欲交貨如期進(jìn)行槳。載安裝階段：?jiǎn)璋惭b階段分為卡管線敷設(shè)和設(shè)豬備安裝兩個(gè)階橋段帳<野主要任務(wù)頓>邪：臣建立周匯報(bào)和汪周計(jì)劃制度。滿專人負(fù)責(zé)跟蹤鳥土建總包工期園進(jìn)度，協(xié)調(diào)燃BMS晌工程本身的安去裝進(jìn)度，以避露免沖突，路由猴矛盾。井負(fù)責(zé)對(duì)工程交纖叉施工中的問舊題給予解決，洲對(duì)工程中變更氧及時(shí)作出變更核圖紙，報(bào)請(qǐng)審?fù)吓?。轉(zhuǎn)制定既保證工半期又盡量不與嚼土建總包單位散發(fā)生沖突的安問裝計(jì)劃，定期欣向土建總包方如及業(yè)主預(yù)報(bào)。鳥建立完善的會(huì)柔簽制度，對(duì)安球裝工程質(zhì)量負(fù)青責(zé)。<可控性>：孝受控于土建總沿包方的工程進(jìn)倦度變化敲受控于階段工截程后的檢驗(yàn)時(shí)壁間<目標(biāo)>咽及時(shí)涂完成所有管線督安裝，泰按時(shí)削完成所有設(shè)備遣安裝。魔為避免工地安設(shè)裝中的糾紛和默配合問題，我提公司建立工程舟跟蹤及預(yù)報(bào)制顏度，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)把與土建總包的方安裝進(jìn)度同步因。三根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我掘公司在忌BMS沙安裝技術(shù)過關(guān)偏，成本可控的煤前提下，一般闊首選工地現(xiàn)場(chǎng)貴的機(jī)電安裝單閣位進(jìn)行安裝工抓作，以避免過賽多單位同時(shí)施墾工造成的糾紛分和安全問題。則同時(shí)我公司會(huì)離同業(yè)主、土建鐵總包、監(jiān)理建害立完善的會(huì)簽球制度，對(duì)于洽娘商變更及工期述拖延，我公司境安排搶工，以蛾確保最終工期狀。調(diào)試階段：睜<誘主要任務(wù)充>列：預(yù)報(bào)業(yè)主及擱土建總包調(diào)試盤計(jì)劃，以求得中有計(jì)劃的人力煌支持和調(diào)試條祝件。主分階段完成系販統(tǒng)調(diào)試。堪進(jìn)行各療相關(guān)蒙子系統(tǒng)的聯(lián)合都調(diào)試。<可控性>：都受控于機(jī)電設(shè)勿備自身調(diào)試的胡必須服按期完成。些受控于電、水株、冷等調(diào)試條謙件的提供。<目標(biāo)>：瓜按施工善計(jì)劃為時(shí)間轉(zhuǎn)開始，各分系葬統(tǒng)單體吃調(diào)試和晴聯(lián)調(diào)。底預(yù)先提供調(diào)試泊計(jì)劃給業(yè)主和忽土建總包方，派以便安排配合訴。禍各分系統(tǒng)在條鉤件允許的情況拐下，盡早展開變調(diào)試。眠準(zhǔn)備完整的階蓋段調(diào)試資料，舉記錄報(bào)告，為緒系統(tǒng)驗(yàn)收作準(zhǔn)訂備。都系統(tǒng)交驗(yàn)階段皺：也<晨主要任務(wù)濫>擁：犧系統(tǒng)竣工文檔聲、圖紙、資料汽準(zhǔn)備。栽培訓(xùn)業(yè)主的操喇作和維護(hù)人員少。孟系統(tǒng)試運(yùn)行，撐報(bào)請(qǐng)業(yè)主、土傻建總包方、監(jiān)匯理進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)盡收。油對(duì)驗(yàn)收不合格胡項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)尚整，直至達(dá)到由驗(yàn)收合格。<可控性>：阻受控于業(yè)主筒和總承包方蹲驗(yàn)收反饋時(shí)間盛，業(yè)主在收到溜BMS指系統(tǒng)工程承包舅商的驗(yàn)收申請(qǐng)砍后，請(qǐng)?jiān)谛幸恢苎聝?nèi)給予安排回曾復(fù)。<目標(biāo)>：隸200若8布年串10削月初開始試運(yùn)窯行強(qiáng)。陰2善、租9易、舞3左鋒勞動(dòng)力控制計(jì)我劃腦勞動(dòng)力控制計(jì)毯劃是保證工期蚊進(jìn)度的重要因攻素。肢勞動(dòng)力選擇應(yīng)機(jī)考慮的因素：婆勞動(dòng)力素質(zhì)的姨優(yōu)化。即打破濃原有的勞動(dòng)組守織結(jié)構(gòu)，選用秒素質(zhì)較高的勞論動(dòng)者，并通過燦培訓(xùn)不斷提高污勞動(dòng)者的綜合繡素質(zhì)。姻勞動(dòng)力數(shù)量的賢優(yōu)化。即根據(jù)嫁工程規(guī)模和施杯工技術(shù)特性，烤按比例配備一冬定數(shù)量的勞動(dòng)賓力，既避免窩用工，又不出現(xiàn)愚缺人現(xiàn)象，使疲得勞動(dòng)力得以戀充分利用。勞挺動(dòng)力組織形式盒的優(yōu)化。即建選立適應(yīng)項(xiàng)目施墳工特點(diǎn)的、精債干、高效的勞叛動(dòng)組織形式。幼根據(jù)本工程的達(dá)特點(diǎn)，組織具嶺有較高施工技腿術(shù)水平和豐富層施工經(jīng)驗(yàn)的施芳工隊(duì)，做為該掘工程的作業(yè)層席。樣保證勞動(dòng)力供蒜應(yīng)的措施：疾編制勞動(dòng)力需生用量計(jì)劃。施已工前根據(jù)施工洲進(jìn)度、施工段漆劃分、專業(yè)需躺要、勞動(dòng)定額桐編制切實(shí)可行屠的勞動(dòng)力需用寧量計(jì)劃，并根寺?lián)こ虒?shí)際進(jìn)列展情況，由主紗管生產(chǎn)的副經(jīng)說理負(fù)責(zé)對(duì)各專肅業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)入或退出項(xiàng)目能施工的勞動(dòng)力惹構(gòu)成、數(shù)量及濃時(shí)間提出指導(dǎo)隊(duì)性計(jì)劃，及時(shí)辨調(diào)整，避免勞給動(dòng)力資源的浪驕費(fèi)。偵在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)史前，組織全體崗施工人員進(jìn)行槳技能培訓(xùn)和制嘆度教育，進(jìn)一滾步提高業(yè)務(wù)技隊(duì)術(shù)水平和思想磁素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該避工程的重要性憤。經(jīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)貢教育，組織學(xué)黨習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)雁范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劫程及地方有關(guān)蹄規(guī)定。進(jìn)行施瞧工組織設(shè)計(jì)總擔(dān)交底，使施工析人員了解該工蓮程的特點(diǎn)，以流熟練規(guī)范的操鍵作伙,童高質(zhì)量地完成影額定任務(wù)松,拳確保計(jì)劃用量豪滿足施工生產(chǎn)潔需要。志對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行飼必要的調(diào)節(jié)，眼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理蠟，使之合理流巨動(dòng)，達(dá)到最佳吉?jiǎng)趧?dòng)效率。林根據(jù)本工程的把特殊要求，做債好現(xiàn)場(chǎng)崗位技鵲術(shù)培訓(xùn)，提高姻勞動(dòng)技能。翠制定合理的激梁勵(lì)機(jī)制，充分火調(diào)動(dòng)施工人員戶的積極性、創(chuàng)蔽造性。車2抓、暈10貪膀工程材料設(shè)備照的運(yùn)輸碼BMS僻工程材料設(shè)備孤不多，技術(shù)含捧量高，安裝、驚調(diào)試要求嚴(yán)格利。運(yùn)輸不當(dāng)容朽易造成設(shè)備表脅面刮花，嚴(yán)重退的損毀。在本倦施工過程中我辮們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)甘送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸治兩部分進(jìn)行管邊理。慚2季、威1植0國(guó)、低1莊材料、機(jī)具遠(yuǎn)盯程運(yùn)送席材料（管、槽獅、線）將根據(jù)榨本工程的進(jìn)度仙，工程需求量造及工地倉庫面旺積的大小，采霉用一次性、分敏批由廠家或供心應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地配在工地倉庫交據(jù)貨。盡量避免份多重周轉(zhuǎn)引起突的破損、劃花照、錯(cuò)漏和運(yùn)輸觸成本的增加。輔生產(chǎn)工具和生爐產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)儀部統(tǒng)一集中、貍清點(diǎn)，工程部楊逐一檢查型號(hào)桃和核對(duì)數(shù)量打劈包裝車送貨，鉤如數(shù)量多或路臨途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)萬好的搬家公司恩或?qū)I(yè)運(yùn)輸單法位負(fù)責(zé)運(yùn)送。親2釣、宴1彈0懲、犬2課系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)副柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送勿大件設(shè)備如：鳴機(jī)柜、設(shè)備模微塊箱等，凡涉間及美觀和有特術(shù)別安裝要求的截、特殊用途的涼、專業(yè)性強(qiáng)的雞，由落工廠鍵或鐮物流公司惹點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。謀在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（攤即建設(shè)單位使憲用現(xiàn)場(chǎng)）待條湊件成熟時(shí)，由妹專業(yè)人員就位愚安裝。最大限傲度地保證設(shè)備拌的完整性、資踐料設(shè)備附件的惱齊整、外型美術(shù)觀、開箱報(bào)驗(yàn)喝等工程手續(xù)的楚齊備，以一時(shí)柿的疏忽大意得擠到最快的糾正那和補(bǔ)救。稻2赴、燥1陡0線、擺3染材料、設(shè)備的算現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸愚在土建未退場(chǎng)看時(shí)貨物盡量走崇垂直貨梯。當(dāng)境工程進(jìn)入二次恭裝修沒有籠梯服時(shí)，則走樓梯濟(jì)。如甲方允許姨使用客梯時(shí)，批先索用蔥5款公分厚夾板敷僅貼牢固保護(hù)好島內(nèi)裝飾面后方稅進(jìn)行使用。對(duì)遷長(zhǎng)度超過三米慰以上或?qū)挾却笈蛴跇翘菟姆秩陨系奈矬w，牌宜用兩人抬杠碧運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸廈過程有可能令練墻體和材料、誠(chéng)設(shè)備表面花損談的還需用毛毯當(dāng)包裹后方可進(jìn)光行。跟第三擋章箭悲施工質(zhì)量管理芹公司在長(zhǎng)期的饑客戶服務(wù)中一葬直把質(zhì)量放在搬首位，并母于蔑199譜9啄年通蛋過素ISO900敢1承質(zhì)量體系認(rèn)證像，江森公司一惹直以來嚴(yán)格按艘照涉ISO900付1適標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量酒保證和管理，還并建立了一套紀(jì)完善的質(zhì)量控愿制體系。為讓努業(yè)主滿意和達(dá)填到合同要求的用工程質(zhì)量要求毫，江森公司將音嚴(yán)格按軟照耍ISO900抵1/199留4犧質(zhì)量保證體系煤實(shí)施本饑BMS添工程。環(huán)3趙、波1扇公司質(zhì)量體系暮構(gòu)成與運(yùn)行情斗況攜我公司按哄照找ISO900顏1摔：悲200愚0層質(zhì)量保證模式坊建立了文件化吧的質(zhì)量體系，劍它包括《質(zhì)量鷹手冊(cè)》、程序角文件、操作層洲次的質(zhì)量體系城文件以及質(zhì)量釋體系運(yùn)行中的菠各種質(zhì)量記錄勵(lì)。瞧公司文件化質(zhì)避量體系的建立奧，極大地促進(jìn)械了公司質(zhì)量工萌作有組織，有媽秩序的開展，款公司對(duì)每一項(xiàng)良業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)投工程，堅(jiān)持按鞠照巧ISO900只1腳標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理杰每一個(gè)質(zhì)量環(huán)烘節(jié)，從合同控甲制、設(shè)計(jì)控制螺、文件和資料垃的控制、采購(gòu)回控制、設(shè)備及菊過程控制，確馳保了每一項(xiàng)業(yè)軋務(wù)和每一項(xiàng)工步程自始至終的透過程質(zhì)量處于鉗受控狀態(tài)，為沿最終工程項(xiàng)目婚質(zhì)量目標(biāo)的圓素滿實(shí)現(xiàn)奠定了撲可靠的基礎(chǔ)。遇另外，蔽我司償高度重視供貨柔商的評(píng)價(jià)和選喉擇，廣泛收集揉有關(guān)供貨商的衰信息，參加供卸貨商組織的學(xué)吊術(shù)，商務(wù)活動(dòng)鋸，如培訓(xùn)、交池流等等，與榮BM報(bào)S均各子系統(tǒng)知名更的國(guó)際性跨國(guó)僚公司味建立了合作伙局伴關(guān)系，使他扒們成為我公司咸堅(jiān)強(qiáng)的后盾。好同時(shí)嚴(yán)格控制麥采購(gòu)管理，對(duì)叨采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行尊審批確認(rèn)后，架再簽訂采購(gòu)合路同，到貨時(shí)進(jìn)奇行設(shè)備檢驗(yàn)，程必要時(shí)進(jìn)行性趙能測(cè)試，確保裕將最適用的產(chǎn)低品應(yīng)用到工程忙項(xiàng)目中。琴公司高度重視隔質(zhì)量體系運(yùn)行砌中產(chǎn)生的質(zhì)量劫記錄的收集、頸保存和管理，棉對(duì)質(zhì)量記錄格幕式以及從產(chǎn)生籍到歸檔的管理慈細(xì)致、嚴(yán)格，椅使之能充分反援映公司質(zhì)量體竟系運(yùn)行的真實(shí)沖全貌，為不斷辭開展質(zhì)量改進(jìn)納活動(dòng)提供了依練據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)女工程項(xiàng)目質(zhì)量仗可追溯性的重估要依據(jù)之一。彼3干、測(cè)2蛋鴨公司質(zhì)量體系柱保證誦公司現(xiàn)行的質(zhì)跪量體系是公司眼開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)沉活動(dòng)必須遵循簽的總的方針和完原則，而針對(duì)展工程實(shí)施的質(zhì)故量管理與保證咬體系是公司現(xiàn)丑行的質(zhì)量體系斤的一個(gè)具體體今現(xiàn)，因此，它睛必須與公司現(xiàn)勿行的質(zhì)量體系侍保持一致。同熊時(shí)，結(jié)合工程潑具體需求，建旨立實(shí)用的質(zhì)量遼體系，使之有魔效地運(yùn)行于工滅程實(shí)施的各個(gè)捎環(huán)節(jié)和階段，色以確保工程質(zhì)瞞量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)梢。子3怠、皇2陣、藥1影銅質(zhì)量方針和質(zhì)杰量目標(biāo)服質(zhì)量方針裕揮－然棕我們，無論是棉個(gè)人和整體，救將始終一致地向提供符合客戶于需求的產(chǎn)品和疑服務(wù)，并超越筆出他們的期望勻。御質(zhì)量目標(biāo)瓦答－赴抄我們?cè)陬櫩椭袃數(shù)牧己寐曌u(yù)和乒在市場(chǎng)上的牢沃固地位取決于族我們的服務(wù)質(zhì)元量。為了保持尾和提高這種聲員譽(yù)和地位，我泄們已按竿照崇ISO900想1阿質(zhì)量體系建立矛了一個(gè)覆蓋為鬧顧客服務(wù)的各售方面的文件化蜓的質(zhì)量保證體烈系，并依此進(jìn)冰行工作。液客戶滿意佳度鑰>85%樓裕(辦即顧客滿意度逃分析報(bào)告中顧催客平均滿意程蛋度拔>8尺5邊％駛)檢項(xiàng)目一次校驗(yàn)陽合格目率為>9束7境％輛客戶投訴域率遠(yuǎn)<0.盈8妨％閘3村、寫2翁、修2黎師質(zhì)量職責(zé)分配脫在工程刑項(xiàng)目經(jīng)理園領(lǐng)導(dǎo)下，按照匠工程項(xiàng)目組的讀人員組成質(zhì)量蠟保證機(jī)構(gòu)。負(fù)僑責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)覆程、規(guī)范、標(biāo)浩準(zhǔn)的執(zhí)行，參筑加編制和審批腫質(zhì)保措施計(jì)劃泰、施工方案和春技術(shù)措施，參約加圖紙會(huì)審，鏡重大事故調(diào)查誤分析、處理，蛛質(zhì)量培訓(xùn)教育礦和特殊工種考賊核，做好交工乖后服務(wù)工作。攪項(xiàng)目組人員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)哲：芹項(xiàng)目經(jīng)慕理厚氧對(duì)工程的質(zhì)量瞞負(fù)全面責(zé)任，置確定各級(jí)人員昏質(zhì)量職責(zé)，對(duì)踐工程中的重大壯質(zhì)量事項(xiàng)組織明研究并作出決紹策，提出質(zhì)量殼要求身；售項(xiàng)目副經(jīng)澇理序銅分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理膠在工程中的部冠分質(zhì)量職責(zé)餐；希質(zhì)量監(jiān)督普員據(jù)點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制訂劃工程總體質(zhì)量耽控制計(jì)劃；負(fù)尖責(zé)工程質(zhì)量方爹針和質(zhì)量目標(biāo)刻的貫徹落實(shí)；顧對(duì)工程各階段搬、各環(huán)節(jié)質(zhì)量震進(jìn)行監(jiān)督管理究；協(xié)助開展檢港驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）習(xí)試及驗(yàn)收工作陜；匯總并通報(bào)濾有關(guān)工程質(zhì)量賺情況，對(duì)出現(xiàn)踏的質(zhì)量問題堅(jiān)響持招"樣四不放悼過徒"蹈原朵則蟲-勉-房即原因不清不藥放過，責(zé)任未喬落實(shí)不放過，犯問題未整改不挺放過，整改效啦果不合格不放執(zhí)過，并就工程懂質(zhì)量有關(guān)事宜拜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)微、協(xié)調(diào)、合作評(píng)溝通工作，發(fā)瓶現(xiàn)重大質(zhì)量問吉題，及時(shí)向項(xiàng)主目經(jīng)理匯報(bào)。臂技術(shù)侍負(fù)責(zé)人勒疲對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)斯量和工程現(xiàn)場(chǎng)存質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)粱任，負(fù)責(zé)對(duì)工悟程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)領(lǐng)量和對(duì)工程實(shí)柱施質(zhì)量組織評(píng)盲審，負(fù)責(zé)采取砌技術(shù)措施保證稀工程質(zhì)量或解柿決工程質(zhì)量問勁題，確保工程狠的技術(shù)質(zhì)量水狡平滿足工程需旬求。賀設(shè)笑城計(jì)借挑組顛丟負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)押文件的編制，裳對(duì)總體實(shí)施技熔術(shù)方案設(shè)計(jì)和跡詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量互負(fù)責(zé)，確保設(shè)撈計(jì)質(zhì)量符合規(guī)制范要求，滿足輩客戶需要計(jì)；絕參加工程技術(shù)助問題的分析，矩提出解決方案憐，牢從設(shè)計(jì)上保證橫工程質(zhì)量刊；限工程技術(shù)焰組匆鄉(xiāng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的炕實(shí)施質(zhì)量從技淘術(shù)上負(fù)責(zé)。具含體組織實(shí)施質(zhì)王量活動(dòng)的開展頸；監(jiān)督檢查系贊統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量錯(cuò)情況；負(fù)責(zé)收徒集保存并適時(shí)思向項(xiàng)目管理人堤員歸檔系統(tǒng)的遙設(shè)計(jì)和施工方律面的技術(shù)資料填及其他有關(guān)工役程記錄；對(duì)質(zhì)萍保期服務(wù)質(zhì)量陽負(fù)責(zé)；及時(shí)向芹項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)渴工程質(zhì)量情況駐；奉項(xiàng)目管理氣組皂球負(fù)責(zé)從資源上榆為工程質(zhì)量管演理和保證提供輩必要條件，在齡保證工程質(zhì)量從的前提下，做伴好工程進(jìn)度的獲控制管理工作幕，編制進(jìn)度控變制計(jì)劃；負(fù)責(zé)甚工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)屋工作，組織進(jìn)逮度協(xié)調(diào)會(huì)，確曠保工程進(jìn)度。誰負(fù)責(zé)工程文檔俯、技術(shù)資料的箏歸檔和管理。懶同時(shí)負(fù)責(zé)材料得設(shè)備的質(zhì)量管進(jìn)理。午3睬、色2橡、夜3奔什質(zhì)量記錄慌在工程實(shí)施過村程中，由各項(xiàng)草業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)崇生的質(zhì)量記錄趴。如：檢驗(yàn)、叉調(diào)（測(cè)）試及淚驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工哭程總結(jié)，設(shè)計(jì)柿變更記錄，等頓等。齊3矛、骨2多、鮮4廣質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定閱的依據(jù)或在伐本趕BMS里系統(tǒng)工程項(xiàng)目旨質(zhì)量控制中，秀要對(duì)施工過程精質(zhì)量進(jìn)行控制擺，也要對(duì)最終怨產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)愁行控制。因此古，質(zhì)量控制的做依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這報(bào)兩部份質(zhì)量控嘗制的要求，要譜重點(diǎn)對(duì)材料、沿配件、設(shè)備的企質(zhì)量進(jìn)行控制華和對(duì)工序質(zhì)量網(wǎng)進(jìn)行控制，除求了共同的合同號(hào)文件、設(shè)計(jì)圖秩紙以外，還有跳各種專門的技志術(shù)性法規(guī)或其隱他規(guī)定。日材料和設(shè)備質(zhì)五量控制的依據(jù)晚：永有關(guān)產(chǎn)品的技吼術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；芹有關(guān)試驗(yàn)、取姻樣、方法的技夾術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；躁有關(guān)材料和設(shè)霉備驗(yàn)收、包裝設(shè)、標(biāo)志的技術(shù)攻標(biāo)準(zhǔn)。瑞凡涉及新用材曠料時(shí)，應(yīng)有權(quán)薦威的技術(shù)檢驗(yàn)把部門關(guān)于其技怨術(shù)性能的鑒定承書。插工序質(zhì)量控制功依據(jù)：孩有關(guān)智能建筑拍安裝作業(yè)的操誠(chéng)作規(guī)程。操作權(quán)規(guī)程是為保證逝工序質(zhì)量而制動(dòng)定的操作技術(shù)巾規(guī)范，必須嚴(yán)糕格執(zhí)行：幼有關(guān)施工工藝戒規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)的范。這是以分條項(xiàng)、分部工程符或某類實(shí)體工涂程為對(duì)象而制餃定的保證其質(zhì)上量的技術(shù)性規(guī)獻(xiàn)范；禾凡屬采用新工像藝、新技術(shù)、糾新材料、新結(jié)美構(gòu)工程，應(yīng)事川先進(jìn)行試驗(yàn)，呆在此基礎(chǔ)上制脹定出施工工藝肚規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)隊(duì)行必要的技術(shù)截鑒定。銹質(zhì)量控制的工崖具、技術(shù)和方刺法：菠在托BMS要系統(tǒng)工程項(xiàng)目嫌實(shí)施過程中，聾都應(yīng)該在質(zhì)量呼保證活動(dòng)中合昏理地使用質(zhì)量侵保證活動(dòng)的支京持工具、技術(shù)膊和方法。撫各種材料與設(shè)制備的質(zhì)量及規(guī)才格測(cè)試診斷工傍具魔這些工具應(yīng)能章進(jìn)行設(shè)備的拓受樸關(guān)系分析、跌單元測(cè)試與功悲能測(cè)試。不僅茅能提供各種測(cè)英試診斷結(jié)果，已還能生成性能灰分析報(bào)告，以豈協(xié)助組織最終序交付業(yè)主的有層效測(cè)試驗(yàn)收用捧例的集合。查系統(tǒng)配置管理致工具貪支持配置管理茫人員對(duì)配置的知更新管理；支裂持配置管理人悄員在不同的工忌程文檔相關(guān)內(nèi)驗(yàn)容之間進(jìn)行相慕互檢索，并確招定同一工程文則檔某一內(nèi)容在扛工程文檔中的業(yè)涉及范圍；同火時(shí)還應(yīng)支持系遍統(tǒng)配置管理人糖員對(duì)系統(tǒng)配置抬更改進(jìn)行科學(xué)時(shí)的管理。粥工程文檔輔助遺生成工具與圖蜂形編輯工具瞎主要用來繪制吃描述系統(tǒng)分布結(jié)與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)有結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備紐連通圖以及繪份制描述系統(tǒng)特慨性的一些其他敗圖形。項(xiàng)目實(shí)錫施開發(fā)人員利土用這個(gè)工具的紛正文與圖形編輛輯功能，可以艦比較方便地產(chǎn)小生清晰悅目的瞇工程文檔與圖喚件，也有利于頓對(duì)工程文檔進(jìn)昨行更改，還有梢助于提高工程紀(jì)文檔的編制質(zhì)漫量鉆。儲(chǔ)承3襖、娛3犁柿工程質(zhì)量的全辰方位保證度為保證工程施咬工的質(zhì)量，就恭是要按照設(shè)計(jì)同要求，選擇合期格的材料，經(jīng)狗過優(yōu)化的工序高或工作，按照離一定的投資額慘，在預(yù)定的工如期內(nèi)，完成墓BMS霸系統(tǒng)工程建設(shè)歐。浪工程質(zhì)量必須蹦全方位來保證膨，下圖所示為憂工程質(zhì)量全方拐位保證的關(guān)系揮圖。輔從圖可以看出浩質(zhì)量全方位保懇證取決于設(shè)計(jì)汽、設(shè)備、安裝袖、安全等多個(gè)珠環(huán)節(jié)，工程質(zhì)抖量的全方位保透證必須從以下土幾個(gè)方面控制璃。泉3塔、巾3固、劉1欠加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料喉和設(shè)備的采購(gòu)澡控制和檢查驗(yàn)婆收工作漿工程上所用的雪一切材料和設(shè)化備必須先送審浙樣本或樣品，康經(jīng)業(yè)主、總包尸和設(shè)計(jì)審批認(rèn)刊可后才能訂貨嘴。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須曠隨附合格證，嶺產(chǎn)地證書及驗(yàn)驕?zhǔn)瘴募?。?湊、隸3準(zhǔn)、習(xí)2銜加強(qiáng)技術(shù)方案咱和施工工藝的增交底工作行由工地主管，犬專業(yè)管理人員菜向施工部門技繳術(shù)負(fù)責(zé)人交底劈，明確關(guān)鍵性耐的施工技術(shù)問派題和主要項(xiàng)目良的施工工藝。諸施工隊(duì)伍由施究工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)駛責(zé)人向施工員胃，技術(shù)員，質(zhì)養(yǎng)檢員，安全員紐進(jìn)行圖紙，施付工方法、技術(shù)枕措施及操作要駐求等方面的交董底。弄班組由施工員陡向班組工人交友底。椒交底時(shí)要結(jié)合何具體操作部位近貫徹落實(shí)各項(xiàng)窯技術(shù)要求，并刃指導(dǎo)班組明確薯各關(guān)鍵部位的園質(zhì)量要求，操弓作要點(diǎn)及注意焰事項(xiàng)。享3印、遵3哄、勞3頌建立質(zhì)量控制隨，檢查和驗(yàn)收憐制度冶建立施工班組住自檢互檢制度投嚴(yán)格質(zhì)量檢查瘋驗(yàn)收厘,捎施工班組完成產(chǎn)分項(xiàng)工程后飾,醒必須進(jìn)行自檢臉,完自檢合格后萬,弦報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)者量檢查敵,匙下道工序施工抓前必須對(duì)上道蝶工序的分項(xiàng)工編程再次進(jìn)行質(zhì)貝量檢查驗(yàn)收。膝建立隱蔽工程蠢驗(yàn)收制度桂預(yù)留，預(yù)埋工習(xí)作完工后在澆瓣搗混凝土前施纏工班組請(qǐng)質(zhì)量琴員檢查驗(yàn)收并漏且拍照存檔。烏建立工程質(zhì)量史檢查驗(yàn)收檔案研管理制度照工程質(zhì)量檢查典驗(yàn)收工作一定彎要有文字記錄情，填寫相關(guān)的卷表格資料并經(jīng)漠有關(guān)責(zé)任人簽析字認(rèn)可，存檔狹備案。憲建立工程質(zhì)量跑例會(huì)制度某每周五召開一久次質(zhì)量例會(huì)，悅由質(zhì)量監(jiān)督工挖程師主持，各販BMS趙分包技術(shù)管理計(jì)人員參加，分懂析一周來施工伸中有關(guān)質(zhì)量問抬題，主要研究副管線工程和設(shè)咐備安裝工程。君加強(qiáng)半成品，廟成品的保護(hù)工跪作版3否、嶼3吉、防4篇譜加強(qiáng)隱蔽工程角預(yù)埋電管的保碼護(hù)工作假混凝土工程結(jié)逗束拆去模板后拒即清除線盒，袍束節(jié)內(nèi)的雜物羞，在接線盒內(nèi)捎涂刷防銹漆，普防銹漆干燥后瞎再塞上泡沫塑倆料物保護(hù)。扮預(yù)留、預(yù)埋工挨作完工后在澆寨搗混凝土前施賽工班組請(qǐng)質(zhì)量待員檢查驗(yàn)收并犧且拍照存坐檔離球。斑管線，設(shè)備安踩裝分項(xiàng)工程結(jié)柿束，清掃電管撫，線槽，設(shè)備肅箱內(nèi)的雜物和鴨垃圾，外露電摔線，電纜和金襯屬軟管