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本文格式為Word版,下載可任意編輯——電子商務(wù)復(fù)習(xí)題........
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2023-2023學(xué)年其次學(xué)期
《電子商務(wù)》(專科)課程復(fù)習(xí)題
一、判斷題
1.購(gòu)買商其實(shí)就是分銷渠道。
2.易趣網(wǎng)是C2C型電子商務(wù)網(wǎng)站。
3.銷售關(guān)注的是“如何滿足客戶的需要〞。
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最終目的就是為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量。5.物流的基本功能是儲(chǔ)存。
6.亞馬遜網(wǎng)站是B2C型電子商務(wù)網(wǎng)站。7.盈利關(guān)注的是“如何滿足客戶的需要〞。8.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的是為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、單項(xiàng)選擇題
1.以下哪個(gè)電子商務(wù)企業(yè)是“O2O〞類型的電子商務(wù)企業(yè)?
A.淘寶網(wǎng)B.樂(lè)蜂網(wǎng)C.美團(tuán)外賣網(wǎng)D.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
2.以下哪個(gè)商品最適合于采用電子商務(wù)的模式進(jìn)行銷售?
A.鉆石B.箱包C.珠寶D.奢靡品
3.“攜程網(wǎng)〞網(wǎng)是大家都熟悉的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站,其主要的收入來(lái)源于:
A.產(chǎn)品銷售B.交易費(fèi)用
C.對(duì)上游商家的中介服務(wù)D.會(huì)員費(fèi)4.“天貓〞屬于:
A.企業(yè)門戶
B.自營(yíng)性電子商務(wù)平臺(tái)C.第三方電子商務(wù)平臺(tái)D.拍賣網(wǎng)站
5.以下哪個(gè)網(wǎng)站是水平中介式B2B交易平臺(tái)?
A.阿里巴巴B.中國(guó)化工網(wǎng)C.中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)D.聚美優(yōu)品
6.京東網(wǎng)的利潤(rùn)來(lái)源有好多,以下哪個(gè)不是?
A.銷售收入B.注冊(cè)費(fèi)
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C.交易費(fèi)
D.游戲服務(wù)收入
以下哪個(gè)不屬于中介服務(wù)類型的網(wǎng)站?A.房地產(chǎn)交易經(jīng)紀(jì)公司B.證券經(jīng)紀(jì)公司C.鮮花禮品公司D.12306.cn
以下哪個(gè)不是盈利模式轉(zhuǎn)變的推動(dòng)力?A.資金
B.網(wǎng)站的訪問(wèn)量C.客戶的需求D.領(lǐng)導(dǎo)的決策
以下哪個(gè)方法不能解決渠道沖突?
A.兩個(gè)渠道銷售同樣的商品,價(jià)格一致
B.供應(yīng)商在網(wǎng)絡(luò)銷售上的定價(jià)大于其中間商的定價(jià)C.兩類渠道之間相互隱瞞,不做溝通
D.供應(yīng)商把其在線訂單的配送交給其分銷伙伴來(lái)完成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷哪個(gè)方面是一致的?A.目的
B.展示的媒體C.營(yíng)銷的效果D.針對(duì)的客戶對(duì)象
制造商在購(gòu)買過(guò)程中產(chǎn)生的物流,稱為:A.供應(yīng)物流B.生產(chǎn)物流C.銷售物流
D.回收與廢棄物流
對(duì)物流質(zhì)量要求高,又具有物流管理能力,資金雄厚的企業(yè)適合于采用哪種物流模式?A.自營(yíng)物流B.物流聯(lián)盟C.第三方物流D.第四方物流
目前最便利最流行的電子結(jié)算方式是?A.票據(jù)支付B.現(xiàn)金C.銀行轉(zhuǎn)賬D.第三方支付
大型企業(yè)一般采用的是以下哪種電子商務(wù)硬件開發(fā)方案?A.自營(yíng)主機(jī)方式B.主機(jī)托管方式C.虛擬主機(jī)方式D.ASP
在電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,最先要做的是:A.運(yùn)行環(huán)境的準(zhǔn)備
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B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
C.電子商務(wù)系統(tǒng)的域名申請(qǐng)與注冊(cè)D.人員培訓(xùn)
以下哪個(gè)是電子商務(wù)的商業(yè)犯罪問(wèn)題?A.利用病毒盜取信息問(wèn)題B.商業(yè)欺騙問(wèn)題C.網(wǎng)上隱私問(wèn)題D.商業(yè)誹謗問(wèn)題
“敦煌網(wǎng)〞是由跨境電商中的典范,它屬于什么類型的電子商務(wù)模式?A.B2BB.B2CC.C2CD.B2G
商業(yè)有四個(gè)方面,以下因素中,哪個(gè)不屬于商業(yè)的四個(gè)方面的內(nèi)容?A.客戶
B.產(chǎn)品或者服務(wù)C.基礎(chǔ)設(shè)施D.供應(yīng)商
用于入駐商家出售產(chǎn)品的網(wǎng)站是:A.企業(yè)門戶
B.自營(yíng)性電子商務(wù)平臺(tái)C.第三方電子商務(wù)平臺(tái)D.拍賣網(wǎng)站
第三方電子商務(wù)平臺(tái)的收入來(lái)源于比較多,以下哪個(gè)不是第三方電子商務(wù)平臺(tái)的收入來(lái)源?A.會(huì)員費(fèi)B.銷售收入C.廣告費(fèi)D.競(jìng)價(jià)排名
“拉手網(wǎng)〞屬于以下哪種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站?A.專業(yè)的B2C零售團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站B.專業(yè)的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站C.商業(yè)網(wǎng)站中的團(tuán)購(gòu)模塊D.某類產(chǎn)品的專門團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
以下哪個(gè)不是B2B電子商務(wù)涉及的對(duì)象?A.銷售商B.購(gòu)買商
C.物流配送中心D.游戲網(wǎng)站
百度有好多盈利模式,其最主要的盈利模式是:A.競(jìng)價(jià)排名B.火爆地帶收入C.圖片推廣收入D.品牌專區(qū)收入
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三、簡(jiǎn)答題
1.假使您是一家生產(chǎn)年輕女性時(shí)尚服裝企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理,現(xiàn)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告,請(qǐng)?zhí)峁┚W(wǎng)絡(luò)廣舉報(bào)布的途徑。2.描述并舉例說(shuō)明團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站普遍采取的市場(chǎng)細(xì)分的方法。
3.描述并舉例說(shuō)明(第三方)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)與自營(yíng)性平臺(tái)的概念,同時(shí)對(duì)這兩種模式進(jìn)行比較。4.現(xiàn)在好多電子商務(wù)巨頭都在自建物流,你認(rèn)為這是發(fā)展趨勢(shì),還是無(wú)奈之舉?請(qǐng)說(shuō)明理由。
5.假設(shè)您是一家大型的資金雄厚的服裝生產(chǎn)企業(yè)的老板,現(xiàn)在想通過(guò)電子商務(wù)對(duì)個(gè)人消費(fèi)者銷售服裝,請(qǐng)選
擇您想要使用的電子商務(wù)平臺(tái)類型,為什么?同時(shí),請(qǐng)論述您開展電子商務(wù)銷售的流程。6.寶潔公司采取多品牌多網(wǎng)站的策略,請(qǐng)對(duì)此策略進(jìn)行評(píng)價(jià)。7.請(qǐng)簡(jiǎn)述電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容。8.請(qǐng)簡(jiǎn)述WBS的優(yōu)缺點(diǎn)。四、案例題
背景資料:螞蟻金服,這家可能是中國(guó)甚至全球最值錢的未上市初創(chuàng)企業(yè)正在逐步揭開神秘面紗,這讓我們可以更近距離的觀測(cè)這家云集支付寶、余額寶、網(wǎng)商銀行及芝麻信用等明星業(yè)務(wù)的公司。
隨著最新一輪融資的完成,近期關(guān)于螞蟻金服的消息開始顯著增加。據(jù)華爾街見聞獲得的消息,螞蟻金融在這輪融資總共出售了近12%的股份,融資金額接近130億人民幣,相信螞蟻金服這一輪的融資也成為國(guó)內(nèi)單筆融資規(guī)模最大的案例。。投資人名單可謂星光熠熠。結(jié)合公開資料可以了解到,“國(guó)字頭〞背景的社?;?、國(guó)開金融分別入股約5%、3%,人保財(cái)險(xiǎn)大約持有0.5%,此外,中國(guó)人壽以及與馬云共同成立云鋒基金的虞鋒也在投資者行列。值得一提的是,這也是全國(guó)社?;鸬谝粏沃苯油顿Y。螞蟻金服畢竟是什么?
自去年10月份正式成立集團(tuán)以來(lái),螞蟻金服始終以一種進(jìn)擊的神態(tài),不斷在市場(chǎng)上弄出聲響。芝麻信用公測(cè)、招財(cái)寶破千億、余額寶規(guī)模超6000億、收入恒生電子、成立螞蟻達(dá)客、開辦網(wǎng)商銀行……有輿論甚至用“暴兵〞二字來(lái)形容螞蟻金服的業(yè)務(wù)進(jìn)展。加上已有的支付寶和螞蟻小貸,如今的螞蟻金服,已經(jīng)成為一個(gè)橫跨支付、基金、保險(xiǎn)、銀行、征信、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、股權(quán)眾籌、金融IT系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。
支付業(yè)務(wù)版塊
這是螞蟻金服賴以起家的業(yè)務(wù),也是螞蟻金服眾多互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的入口,目前集團(tuán)旗下品牌主要是支付寶?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有一句話,叫“得支付者得天下〞。目前的螞蟻金服是網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的王者。在PC端,支付寶通過(guò)11年耕耘地位無(wú)人能撼,市場(chǎng)份額接近50%。在移動(dòng)端,盡管競(jìng)爭(zhēng)猛烈,但支付寶強(qiáng)勢(shì)依舊,艾瑞統(tǒng)計(jì)顯示,2023年末支付寶移動(dòng)端的市場(chǎng)份額達(dá)到了82.8%。
根據(jù)財(cái)新雜志采訪的數(shù)據(jù)顯示,目前支付寶活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)4億,其中超過(guò)80%為移動(dòng)端用戶,日常每天的支付筆數(shù)超過(guò)1.2億筆。無(wú)論是用戶規(guī)模還是支付筆數(shù),支付寶都已是全球最大網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)和最大的移動(dòng)支付平臺(tái)。有消息稱,另一網(wǎng)絡(luò)支付巨頭PayPal即將從eBay拆分獨(dú)立,市場(chǎng)給予其估值400億美金。事實(shí)上,這家曾經(jīng)的全球第一大支付公司目前和支付寶的差距正越拉越大,僅以移動(dòng)支付筆數(shù)來(lái)看,2023年支付寶就是PayPal的4倍。
當(dāng)然,支付的價(jià)值不僅于此,螞蟻金服對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)知是最深刻的。隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái),支付即是連接。以用戶為中心,通過(guò)支付可以去連接商業(yè)、服務(wù)、生活、金融,支付寶利用自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),廣泛地進(jìn)行著各種連接,拿下O2O、公共服務(wù)等領(lǐng)域后,會(huì)成為國(guó)內(nèi)最大的在線生活服務(wù)平臺(tái)。
理財(cái)業(yè)務(wù)板塊
從排兵布陣來(lái)看,這是螞蟻金服最重要的業(yè)務(wù)板塊之一。支付業(yè)務(wù)是讓人能花錢、能省錢,理財(cái)業(yè)務(wù)則是讓人能掙錢。只有在后端做大理財(cái)業(yè)務(wù),用戶愿意把錢放在螞蟻金服體系內(nèi),前端的支付業(yè)務(wù)才能成為有源之水。
螞蟻金服目前擁有超過(guò)2億理財(cái)用戶,這一板塊的厚度和深度無(wú)人可及。余額寶、招財(cái)寶、螞蟻達(dá)客,再加上入股的眾安保險(xiǎn)、數(shù)米基金網(wǎng)、網(wǎng)金社。各個(gè)子品牌間又分工協(xié)作,分層滿足用戶不同層次的理財(cái)需求,形成完整的產(chǎn)品矩陣。從業(yè)務(wù)相像性來(lái)看,這一業(yè)務(wù)板塊,相當(dāng)于陸金所+東方資產(chǎn)網(wǎng)+最大基金公司+……的總和。
其中,余額寶作為最閃爍的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,規(guī)模超過(guò)6000億,是全球前三大貨幣基金。它的定位是現(xiàn)金
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管理工具。對(duì)于那些更加在乎收益,風(fēng)險(xiǎn)偏好適中、投入金額較大的純理財(cái)用戶,螞蟻金服則為他們準(zhǔn)備了招財(cái)寶。上線僅一年有余的招財(cái)寶,目前交易額超過(guò)1600億,是國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)平臺(tái)。那些偏好高風(fēng)險(xiǎn)高收益的理財(cái)用戶,則可以在網(wǎng)金社找到屬于他們的投資機(jī)遇。保險(xiǎn)方面,除了給各大保險(xiǎn)公司提供銷售平臺(tái)外,螞蟻金服作為最大單一股東的眾安保險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,旗下保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新不斷,其中運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等是全球單日銷售量最大的險(xiǎn)種。在股權(quán)眾籌領(lǐng)域布下的棋子螞蟻達(dá)客相信很快會(huì)面世。在證券領(lǐng)域,盡管傳言不斷,但始終未見螞蟻金服落子,可以確定的是螞蟻金服不會(huì)在這一領(lǐng)域缺席。
等到布局全面后,未來(lái)螞蟻金服的理財(cái)業(yè)務(wù),將成為一個(gè)一站式的理財(cái)平臺(tái),平臺(tái)上有各種投資理財(cái)業(yè)務(wù),用戶的錢進(jìn)來(lái)后,就不用再出去了。(節(jié)選自電子商務(wù)研究中心)
閱讀以上案例,回復(fù)以下問(wèn)題:
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述螞蟻金服的主要業(yè)務(wù)和服務(wù)對(duì)象。(10分)2.請(qǐng)分析以余額寶為代表的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)快速發(fā)展的原因。(10分)
3.結(jié)合螞蟻金服發(fā)展?fàn)顩r,你是如何對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)金融的前景的?(10分)
2023年,陳琪與大學(xué)同學(xué)魏一搏各賣了一套房子,創(chuàng)辦了幫助論壇流量變現(xiàn)的電商探尋工具“卷豆網(wǎng)〞,奠定了蘑菇街導(dǎo)購(gòu)的基因。
一年后,陳琪又找來(lái)阿里巴巴的前同事岳旭強(qiáng)擔(dān)任CTO,創(chuàng)辦蘑菇街。這對(duì)于陳琪和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是第一次改變,從電商探尋工具轉(zhuǎn)型成消費(fèi)社區(qū)。此時(shí),蘑菇街的盈利來(lái)源從分散在網(wǎng)絡(luò)論壇和社區(qū),轉(zhuǎn)變成駐扎在以淘寶為核心區(qū)域的賣家。期間,蘑菇街又從消費(fèi)社區(qū)轉(zhuǎn)型成導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。
2023年,淘寶開始調(diào)整上游導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)的規(guī)則,淘寶生態(tài)圈邊緣的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站面臨新的選擇。一股來(lái)自外部的沖擊力,加速了蘑菇街的導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)走向分岔口。與此同時(shí),一直周轉(zhuǎn)于用戶和淘寶賣家之間的蘑菇街,起到的是共享和引導(dǎo)消費(fèi)的作用,因不產(chǎn)生實(shí)際交易,無(wú)法獲得成交數(shù)據(jù)。另外,在商品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),平臺(tái)對(duì)于商家的約束力薄弱。這些導(dǎo)購(gòu)模式下顯現(xiàn)的問(wèn)題,讓蘑菇街在服務(wù)和盈利上顯得被動(dòng)。
“導(dǎo)購(gòu)對(duì)于用戶來(lái)講沒(méi)有方法提供更深的價(jià)值。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),第一個(gè)步驟是要知道買什么,其次個(gè)是怎么買。我們一直在解決的是買什么的問(wèn)題。假使要讓消費(fèi)者體驗(yàn)更好,那么轉(zhuǎn)型是必然,只是時(shí)間點(diǎn)的問(wèn)題。〞岳旭強(qiáng)對(duì)《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》記者說(shuō),內(nèi)部的價(jià)值導(dǎo)向,一直催促著蘑菇街將交易切入到自己的生態(tài)中。內(nèi)外因素疊加。2023年10月,蘑菇街以女性垂直電商平臺(tái)的身份亮相,依靠5000萬(wàn)用戶量和500萬(wàn)日平均活躍用戶,將堅(jiān)持了三年的導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)畫上句號(hào)。而在電商平臺(tái)上線之前,蘑菇街先上線了“優(yōu)店〞業(yè)務(wù)試水,向每一個(gè)與蘑菇街有合作關(guān)系的商家發(fā)出邀請(qǐng),為后續(xù)平臺(tái)的市場(chǎng)擴(kuò)張做鋪墊。目前,優(yōu)店的商家已經(jīng)達(dá)到6000多家,2023年的交易額達(dá)到36億元。對(duì)比當(dāng)下,蘑菇街在轉(zhuǎn)型成電商平臺(tái)后,經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)搭建,用戶量已達(dá)到9000萬(wàn),平均月活躍用戶6000萬(wàn)。從2023年開始,蘑菇街對(duì)商家實(shí)施定向招商,瞄準(zhǔn)更符合蘑菇街用戶特點(diǎn)的品牌商或店鋪,并不局限于電商形式。
同時(shí),團(tuán)隊(duì)也把更多的精力逐漸從商家端轉(zhuǎn)移到后端平臺(tái)生態(tài)的搭建。由此可見,蘑菇街由導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型成垂直電商平臺(tái)的陣痛期快要過(guò)去。
2023年春天,蘑菇街正在進(jìn)行著第四次轉(zhuǎn)型,從女性垂直電商轉(zhuǎn)型成B2C+C2C業(yè)務(wù)的社會(huì)化電商。同樣,美麗說(shuō)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中也將“社會(huì)化〞作為關(guān)鍵詞。這樣的選擇并非巧合,兩者都將平臺(tái)的發(fā)展重心放在了移動(dòng)端。目前,蘑菇街和美麗說(shuō)兩者的成交額中80%已經(jīng)被移動(dòng)端占據(jù)。
社會(huì)化營(yíng)銷的應(yīng)用場(chǎng)景被蘑菇街和美麗說(shuō)嵌入各自的移動(dòng)端入口,但兩個(gè)平臺(tái)具體的操作方式卻不再一致。蘑菇街將移動(dòng)端的業(yè)務(wù)分為四大板塊,分別是“關(guān)注〞“買買買〞“消息〞和“我的〞。其中,“關(guān)注〞和“買買買〞板塊分別負(fù)責(zé)社交和商城業(yè)務(wù)。蘑菇街延續(xù)了其擅長(zhǎng)的社會(huì)化營(yíng)銷方式,為此開設(shè)了“關(guān)注〞板塊,而美麗說(shuō)的社會(huì)化則通過(guò)將商城入口植入微信來(lái)實(shí)現(xiàn)。
“移動(dòng)端的用戶習(xí)慣和PC端顯然不同,在手機(jī)上對(duì)閱讀的效率要求更高,對(duì)商品的排序和內(nèi)容投放的精準(zhǔn)
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度要求也就更高。〞岳旭強(qiáng)告訴《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》記者,瀑布流的圖片信息同樣適合移動(dòng)端,但在PC端,每個(gè)用戶平均瀏覽2000張圖片會(huì)下一個(gè)訂單,而在移動(dòng)端,用戶時(shí)間浮現(xiàn)碎片化,受手機(jī)屏幕大小的制約,無(wú)法達(dá)到PC端的瀏覽量,因此用戶購(gòu)買的決策成本會(huì)上升。
顯然,蘑菇街要降低用戶的購(gòu)買決策成本,不能直接延續(xù)瀑布流的羅列方式,而需要平臺(tái)的內(nèi)容編輯做媒體化的信息篩選和排序,降低用戶的購(gòu)買決策成本。因此,蘑菇街將瀑布流的圖片羅列形式保存在“買買買〞頻道的品類分布下方,起到補(bǔ)充探尋的功能。
社交屬性既是蘑菇街在轉(zhuǎn)型后做用戶沉淀的導(dǎo)購(gòu)基因的延續(xù),也是蘑菇街脫離導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)型平臺(tái)的重要表達(dá)。在導(dǎo)購(gòu)時(shí)代,蘑菇街社區(qū)的內(nèi)容產(chǎn)出屬于UGC形式,用戶可以直接上傳喜歡的商品,并附上購(gòu)買鏈接。讓用戶有參與感,聚集用戶后,用戶與用戶之間產(chǎn)生互動(dòng),這是蘑菇街與用戶之間最強(qiáng)的一個(gè)關(guān)系鏈接。而在這個(gè)社區(qū)里,蘑菇街扮演的角色是引導(dǎo)這些UGC產(chǎn)生的內(nèi)容,通過(guò)在社區(qū)內(nèi)參與達(dá)人和平臺(tái)編輯產(chǎn)生的內(nèi)容,制造用戶互動(dòng)的氣氛,促使更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生。
目前,蘑菇街PC端的社區(qū)已經(jīng)關(guān)閉,用戶的UGC內(nèi)容產(chǎn)出全部被遷移到移動(dòng)端的“關(guān)注〞頻道,采用以PGC為主的產(chǎn)出形式,購(gòu)買鏈接不再對(duì)淘寶、京東等外部平臺(tái)開放。在用戶的基礎(chǔ)之上,參與了達(dá)人和買手的內(nèi)容,用以帶動(dòng)社區(qū)氣氛,有助于商城流。這樣的做法能夠在最大程度上減少蘑菇街對(duì)于淘寶等平臺(tái)的依靠,同時(shí)也有助于自有商城的發(fā)展。(節(jié)選自電子商務(wù)研究中心)閱讀以上案例,回復(fù)以下問(wèn)題:4.請(qǐng)簡(jiǎn)要描述蘑菇街的轉(zhuǎn)型歷程。(10分)5.請(qǐng)分析蘑菇街的商務(wù)模式9大要素。(10分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要分析蘑菇街目前的盈利模式。(10分)
1.若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2.若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去煩躁,義無(wú)反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。用一些事情,總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打攪了別人。努力過(guò)后,才知道大量事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。4.歲月是無(wú)情的,假使你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假使你奉獻(xiàn)給她的是一些色調(diào),它奉獻(xiàn)給你的也是一些色調(diào)。你必需努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色調(diào)斑斕,少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘卻的人生畫卷。
6.7.
參考.資料
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度要求也就更高。〞岳旭強(qiáng)告訴《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》記者,瀑布流的圖片信息同樣適合移動(dòng)端,但在PC端,每個(gè)用戶平均瀏覽2000張圖片會(huì)下一個(gè)訂單,而在移動(dòng)端,用戶時(shí)間浮現(xiàn)碎片化,受手機(jī)屏幕大小的制約,無(wú)法達(dá)到PC端的瀏覽量,因此用戶購(gòu)買的決策成本會(huì)上升。
顯然,蘑菇街要降低用戶的購(gòu)買決策成本,不能直接延續(xù)瀑布流的羅列方式,而需要平臺(tái)的內(nèi)容編輯做媒體化的信息篩選和排序,降低用戶的購(gòu)買決策成本。因此,蘑菇街將瀑布流的圖片羅列形式保存在“買買買〞頻道的品類分布下方,起到補(bǔ)充探尋的功能。
社交屬性既是蘑菇街在轉(zhuǎn)型后做用戶沉淀的導(dǎo)購(gòu)基因的延續(xù),也是蘑菇街脫離導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)型平臺(tái)的重要表達(dá)。在導(dǎo)購(gòu)
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