上半年總結(jié)文檔

上半年總結(jié)2011年上半年個人工作總結(jié)我叫鄭志明，是大黃山豫新公司調(diào)度室主任，兼任綜采二隊隊長和安裝隊隊長。2011年上半年已經(jīng)過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。在工作中始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，積極組織，合理安排，認真協(xié)調(diào)指揮大黃山豫新公司各區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將2011年上半年的工作情況總結(jié)匯報如下：一、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替1、+733采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，在調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，安裝隊精心組織人力、物力，于2010年12月底開始安裝+735采面，保證了在+735采面在4月初順利部署完成。目前，+733采面已經(jīng)結(jié)束已由+735采面接替。當時由于時間緊、任務(wù)重，在部署+735采面期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)安裝過程中的實際困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、解決實際問題。2、+858采面走向長度也已非常短，為了避免出現(xiàn)+735采面所出原煤無煤可配的局面，根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。13040回風(fēng)巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了13040維修期間安全生產(chǎn)。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。加強自身學(xué)習(xí)作為一名煤礦調(diào)度員必須掌握煤礦作業(yè)及調(diào)度監(jiān)控相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握煤礦安全規(guī)程規(guī)定，熟悉井下安全生產(chǎn)布局以及各工藝流程，熟記礦井監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用布局。為此我利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)讀本，牢記調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，熟悉掌握了對監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的問題進行處理，同時向各級領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，已基本熟悉掌握調(diào)度員所應(yīng)具備的相關(guān)知識。嚴把安全關(guān)大黃山煤礦屬于“五大災(zāi)害”煤與瓦斯突出俱全的礦井，在工作中始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的原則，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，本人毫不猶豫的把安全放在首位。在工作中提高我們每個人的安全意識、自保意識，把安全二字要牢記在心。認真嚴格執(zhí)行好煤礦三大規(guī)程和安全技術(shù)措施。同時我經(jīng)常下井熟悉實際安全生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各工作面的安全生產(chǎn)情況和存在的安全問題，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，并對公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)之下，為我公司的安全生產(chǎn)保駕護航。提高自身的工作能力在工作中認真思考，合理安排組織，加強與公司領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度室主任請教，掌握礦井各點的作業(yè)情況和監(jiān)控設(shè)施以及各種探頭的布置情況，對礦井的安全生產(chǎn)進行監(jiān)控；對礦井在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患和存在的問題記錄清楚并匯總，針對當班次井下各區(qū)隊工作中存在的問題積極協(xié)調(diào)處理，從而提高各區(qū)隊的施工進度和效率。針對新開的每一項工程，都堅持一工程一措施。當?shù)V井發(fā)生突出事件時能夠冷靜、沉穩(wěn)及時采取有效措施進行科學(xué)、合理的安排處理。調(diào)度室工作幾番所有細致，在工作中不能存在任何失誤，為了確保協(xié)調(diào)指揮合理，我經(jīng)常深入井下了解掌握安全生產(chǎn)、通風(fēng)、瓦斯等情況，遇到不懂的問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、同事請教。作為統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮和服務(wù)一線的中心來說，服務(wù)態(tài)度端正和工作認真細致是履行崗位職責(zé)的關(guān)鍵，每當井上下打來的電話我都認真細致的對待，并耐心解釋處