熱機設(shè)計師個人工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁熱機設(shè)計師個人工作總結(jié)范文我于____年育人日成為公司的試用員工，安排在技術(shù)研發(fā)中心擔(dān)任UI界面設(shè)計一職，現(xiàn)將我的工作情況分為三個階段來總結(jié)如下匯報：一、萌芽階段記得初次應(yīng)聘時，我對公司的認識僅僅局限于行業(yè)之一，對UI設(shè)計師一職的認識也局限于從事相對單純的界面的設(shè)計創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。初到公司時，交到我手里的第一份工作就是的修改，然而說來慚愧的是，因為對于整個項目的不熟悉，導(dǎo)致來回做了三個版本的修改設(shè)計，然而反復(fù)的修改和等待同事意見的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)和認識了公司相關(guān)資料，并且對公司以前的、現(xiàn)在的相關(guān)的項目的界面設(shè)計和業(yè)務(wù)情況都有了比較初步的了解，（這里特別的感謝我們的，還有和我一樣新到公司不久的，謝謝你們對我的幫助和關(guān)心）。再加上《新員工培訓(xùn)》、《春季員工活動》和的學(xué)習(xí)，以及日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在行業(yè)舉足輕重的地位，和他的發(fā)展對于推動整個行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較好的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。二、成長階段認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。（一）根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的試用期主要工作內(nèi)容是：（1）負責(zé)公司各項軟件產(chǎn)品進行UI設(shè)計，包括網(wǎng)站頁面、客戶端人機交互以及應(yīng)用程序界面;（2）配合開發(fā)工程師進行軟件的框架、原型開發(fā);（3）產(chǎn)品提出用戶界面和用戶體驗方面的合理建議（4）負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)分配下來的設(shè)計工作指令;（5）參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;（6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;工作之余多看一些同行業(yè)界面設(shè)計和學(xué)習(xí)其他相關(guān)設(shè)計內(nèi)容，讓自己更好的完成職內(nèi)的設(shè)計，及時提交日工作匯總、工作周報、每周末總結(jié)匯總并提交下周計劃，及時總結(jié)自己的工作，更好完成界面設(shè)計工作。（二）試用期的主要工作業(yè)績：在工作中不斷的熟悉軟件業(yè)務(wù)流程和熟悉軟件產(chǎn)品、學(xué)習(xí)軟件界面設(shè)計、遇到問題，及時反饋，積極配合開發(fā)工程師進行軟件的框架的研發(fā)等，及時解決遇到的相關(guān)問題，能夠按時完成下發(fā)的任務(wù)。（三）試用期中存在的問題：（1）對于業(yè)務(wù)知識的掌握還不扎實;（2）還需要學(xué)習(xí)其他模塊的知識，而不是僅僅局限在自己的模塊;（四）工作改進建議（1）在平時多參加公司組織的培訓(xùn)，補充自己在其他模塊的不足;（2）多和同事溝通，分享工作經(jīng)驗，了解自己工作的不足，取長補短;三、成熟階段進入公司以后，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上和生活上的全方位關(guān)懷，免除了在外地工作的后顧之憂。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。同時，我也注重自身發(fā)展和進步，不斷的學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自己的綜合素質(zhì)。但我也存在許多的缺點和不足：在日常工作中有時考慮不周全，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點和不足，在以后的工作中，我會多多向我的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的，逐漸的改掉這些缺點，注重鍛煉自己的口才交際、應(yīng)變、創(chuàng)造組織能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度，能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常的感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我、的信任和支持。在以后的工作中我會與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。熱機設(shè)計師個人工作總結(jié)范文（二）____年是變革的一年，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入____事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師。在____年這段時光里，有得有失，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?，或者是自身?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。____年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開____年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié)：一、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計能力1、掌握多個品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計知識面。通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn)，結(jié)合實際經(jīng)驗，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。掌握了____的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核，20家____櫥窗設(shè)計，保證集團品牌開店需求。2、掌握綜合店設(shè)計技巧，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認真學(xué)習(xí)了____年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。積極參與綜合店項目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認識。二、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好____新舊形象各階段工作任務(wù)1、“新環(huán)境，新要求?！睒淞⑷忠庾R。小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對____各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化____四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。2、參與新形象設(shè)計過程，掌握項目開展流程。五代形象由設(shè)計公司負責(zé)設(shè)計，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況：第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“____五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”;第二、協(xié)助上級完成“____五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設(shè)計調(diào)研;第三、參與跟進設(shè)計進度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案，提供相關(guān)資料;第五、配合深化設(shè)計方案，制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項目分析能力。三、組織相關(guān)工程會議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源為更好開展____事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開：1、男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實____男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。2、與虎門道具部工作交流會議：第一，對____事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二，對____年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三，雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四，對____五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。四、換位思考，當(dāng)好引路人如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。1、制定新員工入司指引工作計劃表，有計劃、有目標完成工作安排;根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。2、樹立新員工企業(yè)認同感，尊重企業(yè)文化，融入團隊生活;新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。3、針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導(dǎo)，完善專業(yè)技能;根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實際工作需求，制定分階段有目標性的任務(wù)安排，達到在工作中提升目的。4、發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待，虛心接受。引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認識到這點才能不斷進步，發(fā)揚“學(xué)、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。工作上的不足回想____年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火，遇事沒有時間概念，多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念，計劃性不強，做事之前欠缺思考，錯誤容易出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢，培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足，知識陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累。____年工作計劃____年是一個沉甸甸的年份，太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作，順應(yīng)集團、部門、個人發(fā)展，不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬眼界，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能，做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu)。找出自身不足，提升自身高度。一、理清思路，加強自身能力鍛煉思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn)，在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。1、工作態(tài)度決定高度。端正工作態(tài)度，遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想，堅持“事無大小，認真完成?！钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心，善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。2、合作贏得輝煌。嚴格遵守工作流程，注意工作時效性，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作。“眾人拾材火焰高”，大力協(xié)助同事工作，提供有價值的幫助，促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào)，強化自身責(zé)任，提高工作質(zhì)量，保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想，加強設(shè)計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通，實現(xiàn)五位一體高效運作體系。3、審時度勢，善于解決問題。不管是生活還是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因，從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律，這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路，找出問題的特征，抓大放小，先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性，再解決難度較小的問題達到結(jié)果最佳性，最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢，培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識”，承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手，換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。1、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2、查閱相關(guān)書籍，積累自己的管理辦法;3、端正心態(tài)，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性，厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時，也注重品德修養(yǎng)。三、____五代形象道具打樣跟進與推廣工作五代形象的打造是____事業(yè)部____年工作的重中之重，工程打樣項目尤為重要，為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署，需做好以下幾點：