工程合同集錦5篇

Word第第頁(yè)工程合同集錦5篇工程合同篇1

甲方：(發(fā)包方)

乙方：(承包方)

經(jīng)學(xué)校校委會(huì)討論確定，為加強(qiáng)對(duì)同學(xué)進(jìn)出校門平安的管理，改善學(xué)校辦學(xué)條件，確保師生平安，結(jié)合該校實(shí)際狀況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程內(nèi)容：

中心校大門外梯子手扶和校內(nèi)內(nèi)花池修整工程。

二、工程地點(diǎn)：坪上鎮(zhèn)中心校。

三、質(zhì)量要求及價(jià)格：

(一)、手扶：要求做成磚混結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)度與梯子長(zhǎng)度相同(20米長(zhǎng))，梯子平臺(tái)地方有轉(zhuǎn)角，根據(jù)平臺(tái)轉(zhuǎn)角樣子轉(zhuǎn)，高度為1米高(含蓋帽部分)，手扶平面用一塊磚根據(jù)做24公分墻的方式做一層蓋帽，然后糊上灰沙，內(nèi)側(cè)和平面要求貼上瓷磚，瓷磚要求用沒平方40元以上。單價(jià)為每平方米395元(含材料費(fèi)、工價(jià)、運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用)，合計(jì)金額為15800元。

(二)花池：中間用砂石先鋪一層25米長(zhǎng)2米寬的地面，在用330標(biāo)號(hào)水泥硬化，地面兩邊做兩個(gè)石桌子，并做上石凳。單價(jià)為每平方米100元(含材料費(fèi)、地面處理、工價(jià)等費(fèi)用)，合計(jì)金額為5000元。

四、施工平安：

乙方應(yīng)建立平安防護(hù)措施和文明施工制度，嚴(yán)格根據(jù)平安防護(hù)和文明施工的規(guī)定組織施工,確保施工平安，施工過程中的一切平安事故均由乙方自行負(fù)責(zé)，發(fā)包方概不負(fù)責(zé)。

五、付款方式：

合同簽訂生效后，工程做完后，經(jīng)過甲方組織人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后甲方一次性報(bào)賬付給乙方兩樣工程款合計(jì)人民幣大寫：貳萬壹仟捌佰元整(：21800.00元)，合同價(jià)款含各種稅費(fèi)，均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承當(dāng)各種稅費(fèi)。

七、開工日期：

20xx年9月23日。

八、竣工日期：

20xx年10月15日。如遇雨天等特別狀況無法施工，工期可以順延。

九、組織驗(yàn)收：

由甲方、施工方、中心校、學(xué)校共同驗(yàn)收。本合同共貳頁(yè)，一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程合同篇2

引言

在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，我國(guó)的建筑行業(yè)開頭越來越重視對(duì)于建筑工程的合同管理。重視建筑工程合同管理的主要緣由就在于，如今的建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境越來越冗雜，整個(gè)建筑工程的承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)也越來越多而且也越來越不明確，所以這就需要利用合同來對(duì)這些不明確的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效讓建筑工程承發(fā)包雙方避開糾紛，保障雙方的利益，也有利于維持建筑行業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定。

1合同管理概述

合同管理，就是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來中一種利用合同形式對(duì)雙方行為進(jìn)行約束的管理模式。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及合同與合同管理有著親密的關(guān)系。企業(yè)的合同管理就是企業(yè)將自己作為當(dāng)事人而確定的一種合同形式，依據(jù)相關(guān)法律對(duì)其進(jìn)行訂立與履行、變更與解除、轉(zhuǎn)讓與終止、審查與監(jiān)督以及掌握的相關(guān)行為的總稱、這是合同管理的主要內(nèi)容，其中審查、監(jiān)督以及掌握是整個(gè)合同管理的重要手段與模式。合同管理在整個(gè)過程中必需是一種全過程的、系統(tǒng)的以及動(dòng)態(tài)性的管理模式。合同管理過程就是一種通過洽談與草擬、簽訂與生效開頭到失效的整個(gè)過程，系統(tǒng)性管理就是對(duì)于涉及到合同條款的相關(guān)內(nèi)容通過全系統(tǒng)與部門對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)管理，而動(dòng)態(tài)性對(duì)合同的整個(gè)履約過程的改變進(jìn)行系統(tǒng)的'分析，對(duì)于各種改變因素進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)合同進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修改與變更、補(bǔ)充、中止或者終止的相關(guān)行為。

2建筑工程合同管理的重要性

建筑工程項(xiàng)目需要承包方與發(fā)包方之間簽訂書面合同，合同對(duì)項(xiàng)目施工做了明確的規(guī)定，工程各項(xiàng)施工內(nèi)容均需要基于合同規(guī)定來開展，以確保施工的質(zhì)量與進(jìn)度。若疏忽了對(duì)工程合同的管理，則會(huì)使得工程進(jìn)度與質(zhì)量失控，增加施工風(fēng)險(xiǎn)。若能夠有效的開展合同管理工作，則能夠避開上述問題，同時(shí)還能夠?yàn)楦黝愂┕ぜm紛，供應(yīng)法律根據(jù)。

3建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)類別

3.1掌握型風(fēng)險(xiǎn)

基于掌握程度來劃分工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)，則可以分為可控型風(fēng)險(xiǎn)與不行控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于可掌握型風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行合同管理時(shí)，要實(shí)行規(guī)范化管理流程，基于相關(guān)流程，來解決合同爭(zhēng)議以及信譽(yù)評(píng)價(jià)等問題，進(jìn)而最大限度上確保工程合同主體的經(jīng)濟(jì)利益。而不行控型風(fēng)險(xiǎn)，主要是指合同簽訂時(shí)，受到經(jīng)濟(jì)與政治等各種因素的影響，使得合同未能正常簽訂或者履行等，對(duì)此則需要實(shí)行有效的掌握措施，來降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。

3.2管理風(fēng)險(xiǎn)

由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包人往往在來不及仔細(xì)分析招標(biāo)文件及報(bào)價(jià)測(cè)算的狀況下，便進(jìn)行了投標(biāo)，由于沒有切合自身力量進(jìn)行投標(biāo)，一旦中標(biāo)，承包人將會(huì)面對(duì)很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在合同的簽訂問題上，往往存在不公正的現(xiàn)象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)確定業(yè)主占據(jù)主導(dǎo)地位，而閱歷缺乏的承包人往往不具備良好的恰談技巧。因此，在制定合同條款時(shí)承包人留意不到文字詳情，導(dǎo)致在項(xiàng)目一開頭承包人便處于不利地位。加上承包人合同的管理組織沒有健全的管理體系，致使在合同的分析、談判及履行上得不到良好的監(jiān)督管理。

4建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范掌握策略

4.1重視建筑工程合同文本的制定

假如想要做好建筑工程的合同管理，首先必需要做的就是重視建筑工程合同文本的制定，這是進(jìn)行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的過程中，必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的合同示范文本形式來制定合同，對(duì)于有的特別的施工合同，還必需根據(jù)國(guó)家建設(shè)部的示范文原來制定合同，采納相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制定合同，可以充分提高合同的正規(guī)性和合法性，也能避開一些經(jīng)濟(jì)糾紛的產(chǎn)生。在進(jìn)行建筑工程合同內(nèi)容的制定時(shí)，相關(guān)的合同擬定人員必需對(duì)自己的建筑工程做出肯定的調(diào)查，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工程要有肯定的了解，必需讓合同的內(nèi)容具有肯定的預(yù)見性，而且所擬定合同的每一項(xiàng)條款都必需有著清晰具體的解釋，以免產(chǎn)生歧義或者日后產(chǎn)生糾紛。

4.2構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程合同管理制度

在建筑工程合同的管理工作開展中，具有肯定的冗雜性，相關(guān)工作單位要想提升合同管理工作的整體質(zhì)量，首先就要提升管理人員自身的工作力量，構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程管理制度，對(duì)于各項(xiàng)管理工作的責(zé)任人、實(shí)施者以及相關(guān)責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行明確，保障有章可循。在相關(guān)合同管理制度的構(gòu)建過程中，要對(duì)詳細(xì)的建筑工程責(zé)任分解制度、交底制度以及詳細(xì)的工作制度、相關(guān)工程的進(jìn)度款審查等制度與合同管理制度有效的融合起來。在相關(guān)合同簽訂之后，建筑工程合同管理相關(guān)人員要對(duì)詳細(xì)的工程內(nèi)容與詳細(xì)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行工作交接，要對(duì)詳細(xì)的合同內(nèi)容進(jìn)行具體地說明與解釋，通過完善的合同交接制度，提升整體的管理質(zhì)量。

4.3適時(shí)合理應(yīng)用法律手段

承包人在面對(duì)一些麻煩的問題，可以合理地運(yùn)用法律手段，來愛護(hù)自身利益，化解工程中消失的風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。在合同的實(shí)施過程中，應(yīng)以協(xié)商解決為主。在協(xié)商解決未果的狀況下，充分收集相關(guān)證據(jù)，在有效的時(shí)間內(nèi)，合理運(yùn)用法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。在工程的實(shí)施過程中，發(fā)包方往往會(huì)借助自己在市場(chǎng)中的有力地位，對(duì)承包人有意或無意地進(jìn)行壓榨，常常會(huì)消失部分款項(xiàng)沒有結(jié)算，而拒不認(rèn)賬的狀況，針對(duì)諸如此類的狀況，如協(xié)商未果，在證據(jù)充分的狀況下，承包人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的運(yùn)用法律手段愛護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。

5結(jié)語(yǔ)

建筑工程合同管理工作，受到各種不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響較大，對(duì)此則需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，健全合同管理制度，加強(qiáng)對(duì)合同人員隊(duì)伍的建設(shè)，完善信息化合同管理系統(tǒng)，進(jìn)而全面防范掌握合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同管理效率。

工程合同篇3

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

受托付方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，乙方同意承接甲方托付的電力安裝工程。為明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，保證工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行，特訂立本合同。

一、工程概況：

工程名稱：工程地點(diǎn)：

二、工程承包方式：

甲方全權(quán)托付乙方負(fù)責(zé)工程的施工和聯(lián)系供電部門進(jìn)行驗(yàn)收等相關(guān)工作。

三、承包費(fèi)用：

依據(jù)該工程的設(shè)計(jì)和預(yù)算資料，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商商定，合同按供電部門所測(cè)線路每一公里8.5萬元計(jì)算，按測(cè)出的公里數(shù)為工程總金額。

四、付款方式:在乙方拿到供電部門設(shè)計(jì)方案后，三天內(nèi)甲方全額將工程款全部付給乙方。

五、施工期限：

甲方在土石方工程和其他幫助工程完成后，通知乙方進(jìn)場(chǎng)，從進(jìn)場(chǎng)之日起，估計(jì)60日內(nèi)完工(遇雨順延)。

六、甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)到供電部門辦理用電申請(qǐng)、簽署用電協(xié)議及其他有關(guān)用電手續(xù)。

2、甲方設(shè)置業(yè)主代表，代表甲方對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)管。

4、甲方參與主要設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

5、甲方派專人協(xié)調(diào)關(guān)系、協(xié)作乙方施工，保證乙方的施工正常進(jìn)行。

七、乙方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)工程的施工,聯(lián)系驗(yàn)收等事宜。

2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)中乙方供應(yīng)的材料的質(zhì)量。

2、如因施工技術(shù)及由乙方供應(yīng)的材料存在問題導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格，由乙方負(fù)責(zé)整改，整改費(fèi)用由乙方自負(fù)，但由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的基礎(chǔ)工程、土石方工程等除外。

3、按商定工期乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力運(yùn)輸、基礎(chǔ)工程、土石方工程、青苗賠償和民工組織及費(fèi)用等。完成工程建設(shè)任務(wù)。

4、乙方只負(fù)責(zé)線路部份的一切材料和費(fèi)用，不負(fù)責(zé)線路以外廠區(qū)要用的一切愛護(hù)設(shè)備。

八、物資供應(yīng)

由乙方負(fù)責(zé)

九、平安管理

甲、乙雙方全部負(fù)責(zé)制人員進(jìn)場(chǎng)后，必需嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，聽從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，若發(fā)生人身及設(shè)備平安事故，由各方自行負(fù)責(zé)。

十、本合同未盡事宜，雙方另行商定。

十一、本合同一式貳份，具有同等法律效力。甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。

十二、本合同從甲、乙雙方簽字之日起生效。工程竣工驗(yàn)收合格并付清工程款后，本合同自動(dòng)失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程合同篇4

甲方：

乙方：

簽約地：

為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢(shì)，增添企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甲方〔資質(zhì)方〕經(jīng)與乙方〔掛靠方〕經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、合同標(biāo)的

乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導(dǎo)看法，甲方向乙方收取項(xiàng)目管理費(fèi)用。

二、合作期限

本合同項(xiàng)下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

三、管理費(fèi)

1、管理費(fèi)用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計(jì)收。

2、該管理費(fèi)用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具托付收款書由乙方收款時(shí)，由乙方交付給甲方。

3、若建設(shè)方支付的工程款轉(zhuǎn)入甲方帳戶的，在三日內(nèi)轉(zhuǎn)給乙方；涉及甲方開動(dòng)身票的，稅金由乙方承當(dāng)；

四、稅費(fèi)及權(quán)益

1、凡由施工單位負(fù)責(zé)交納的稅費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，均由乙方負(fù)責(zé)；

2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營(yíng)業(yè)稅%。

3、除涉及甲方的稅金及管理費(fèi)外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；

五、經(jīng)營(yíng)管理

1、甲方必需合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)現(xiàn)行的商業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保市場(chǎng)主體地位，確保并逐步提高相應(yīng)的資格、資質(zhì)；不得干預(yù)乙方的經(jīng)營(yíng)；

2、甲方應(yīng)幫助乙方辦理工程項(xiàng)目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；

3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業(yè)務(wù)上自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、核算，嚴(yán)格執(zhí)行以甲方名義與建設(shè)方簽訂的項(xiàng)目協(xié)議并自覺維護(hù)雙方的信譽(yù)，；

4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主確定；

5、乙方須對(duì)自行招用的工人應(yīng)加強(qiáng)管理、教育，在上崗前必需接受各項(xiàng)培訓(xùn)和平安教育；

6、乙方在施工過程中，要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，若因乙方緣由導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格的，其責(zé)任由乙方自行處理、承當(dāng)，與甲方無關(guān)；工程結(jié)束后的質(zhì)量保修責(zé)任亦由乙方全部負(fù)責(zé)；

7、因業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的糾紛〔包括與建設(shè)方之間發(fā)生的糾紛〕，由乙方負(fù)責(zé)處理，責(zé)任亦由乙方承當(dāng)；若因業(yè)務(wù)上的糾紛未能協(xié)調(diào)解決而在訴訟程序中解決的，甲方須協(xié)作乙方共同處理，甲方不承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

六、施工平安

1、乙方必需嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，并盡到平安施工、文明施工等作為施工人應(yīng)盡的責(zé)任，避開平安事故的發(fā)生；

2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方完成并完全負(fù)責(zé)；

七、違約責(zé)任和爭(zhēng)議的解決方式

本合同項(xiàng)下的