安全員考核制度3篇

Word版本，下載可自由編輯安全員考核制度3篇【第1篇】施工單位專職平安員考核制度

第一章目的

為了調(diào)動施工單位專職平安員的工作樂觀性,充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)的工作職能,仔細(xì)履行崗位職責(zé),制定本管理方法。

其次章總則

第一條為了貫徹落實(shí)平安法律、規(guī)矩、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)'平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,制造良好的勞動平安條件,保障施工單位員工的平安與健康,保證我公司工程施工平安,特制訂本方法。

其次條設(shè)立'施工單位專職平安員考核方法'的目的是促使專職平安員發(fā)揮最大的平安監(jiān)督作用,逐步形成工程部平安管理的良性循環(huán)。

第三條本方法適用于常駐施工單位專職平安員。

第三章專職平安員崗位職責(zé)

第一條協(xié)作工程部做好對施工人員的二級平安教導(dǎo)、節(jié)假日的平安教導(dǎo)、各工種換崗教導(dǎo)和特別工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案,健全各種平安管理臺帳

其次條特別作業(yè)預(yù)備狀況,是否按時(shí)、按要求預(yù)備完美,具備開具特別作業(yè)證條件,特別作業(yè)開證過程監(jiān)督,保證開證過程無問題,

第三條現(xiàn)場施工過程中平安文明施工檢查,檢查施工計(jì)劃、防護(hù)措施、平安措施等是否到位,監(jiān)督、檢查施工人員的遵章守紀(jì),制止違章作業(yè),嚴(yán)格平安紀(jì)律,當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),每處施工場所每日檢查不少于3次,平安員發(fā)覺問題可自行發(fā)放處罰通知單并交專業(yè)主管備案,處罰金由乙方負(fù)責(zé)人處理。

第四條把握平安動態(tài),發(fā)覺事故隱患并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防措施,組織班組開展平安活動,提供平安技術(shù)詢問;

第五條貫徹平安保證體系中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施,組織參加平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;

第六條檢查勞動庇護(hù)用品的質(zhì)量,反饋使用信息,對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備,協(xié)作材料部門舉行驗(yàn)收檢查工作。

第七條負(fù)責(zé)普通事故的調(diào)查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參加制訂訂正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;

第八條參加對施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的平安延續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;

第九條參加幫助對項(xiàng)目存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為舉行控制,參加制定訂正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證訂正預(yù)防措施;

第十條每日收尾檢查,對工機(jī)具、施工場所衛(wèi)生及相應(yīng)收尾處理措施舉行檢查;

第十一條協(xié)作專業(yè)主管舉行周平安檢查,按照發(fā)覺的問題舉行限期整改,責(zé)任人即為專職平安員;

第十二條每日形成晨會或晚會制度,每周至少組織開展一次全員周例會,會議紀(jì)要交工程部;

第十三條根據(jù)消防器材維護(hù)保養(yǎng)要求對消防器材舉行檢查維護(hù),保證相應(yīng)消防要求合規(guī);

第十四條每月組織開展一次全員月例會,并協(xié)作工程部專業(yè)主管完成月例會;

第十五條新進(jìn)施工人員和離職施工人員上報(bào),并提交相應(yīng)施工人員材料,新進(jìn)場施工人員由平安員先舉行一次平安培訓(xùn)并有培訓(xùn)記錄且合格才可交由工程部專業(yè)主管舉行二級培訓(xùn);

第十六條樂觀協(xié)作工程部完成各項(xiàng)ehs管理項(xiàng),主動提交關(guān)于ehs方面的建議和計(jì)劃,不斷完美ehs管理,幫助負(fù)責(zé)人制定施工方ehs獎懲制度。

第四章詳細(xì)考核方式

第一條考核形式

1.采納百分制的形式舉行量化考核。

2.本考核工作由工程部負(fù)責(zé)對施工單位專職平安員舉行考核。

3.考核與工資發(fā)放:

第一檔:考核在90分以上,考核工資全發(fā),并另外賦予其全額考核工資的5%-10%舉行嘉獎;

其次檔:考核在80-89分,享受全額工資;

第三檔:考核在70-79分,只拿工資的80%;

第四檔:考核在60-69分,只拿工資的50%;

第五檔:考核在60分以下,其工資全額扣除。

某月扣除平安考核分超過6分賦予嚴(yán)峻警告,該月前后3月內(nèi)累計(jì)超15分或績效考核延續(xù)3個月在60分以下,則該平安員開除,要求其不得再擔(dān)任平安員的職務(wù)。

其次條考核項(xiàng)目

百分考核包括平安指標(biāo)、專業(yè)學(xué)問、制度執(zhí)行、現(xiàn)場檢查、其他事項(xiàng)、平安事故分析及其他事項(xiàng)等六項(xiàng)。

第三條百分考核詳細(xì)內(nèi)容

1.平安指標(biāo)20分

平安員所屬單位全月無平安事故,此項(xiàng)考核滿分;若發(fā)生平安事故,將視事故嚴(yán)峻程度、性質(zhì)和責(zé)任扣減220分。

2.專業(yè)學(xué)問15分

認(rèn)識把握本部門生產(chǎn)系統(tǒng)各工序的操作規(guī)程、技術(shù)指標(biāo)以及生產(chǎn)設(shè)備的性能特點(diǎn);

具有較全面的平安學(xué)問,能指導(dǎo)員工平安從事各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

對重大、難、險(xiǎn)的項(xiàng)目,能制定較全面的平安措施或平安注重事項(xiàng);

有一項(xiàng)不合格扣減5分。

3.制度執(zhí)行20分

對工程部的平安要求執(zhí)行落實(shí)工作。

對工程部的各類記錄提交狀況,施工單位周例會記錄。

協(xié)作工程部平安文件、通知的傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)性;

催促完成平安隱患通知單的整改;

凡不符合狀況的,有一項(xiàng)扣減5分

4.檢查現(xiàn)場狀況30分

天天深化現(xiàn)場檢查應(yīng)不少于三次,并做隱患排查記錄;

發(fā)覺平安隱患,有能力解決的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解。不能解決的要匯報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人和工程部,實(shí)行進(jìn)一步平安防范措施;

檢查、訂正現(xiàn)場員工違章作業(yè)狀況.發(fā)覺違章未準(zhǔn)時(shí)制止違章而發(fā)生問題的,負(fù)連帶責(zé)任;

隱患排查記錄與現(xiàn)場檢查狀況不符的

凡不符合狀況的,有一項(xiàng)扣減5分;

對發(fā)覺問題不匯報(bào),未造成事故的,扣減5分/次;造成事故的,視嚴(yán)峻程度扣減1030分;

5.其他事項(xiàng)15分

月度檢查、平安科、工程部專項(xiàng)檢查中有平安隱患排查、整改、員工違章操作等內(nèi)容,視狀況扣減2-5分/項(xiàng);

6.嘉獎處罰

對平安管理工作提出合理化建議,經(jīng)論證有可操作性和實(shí)效性的,報(bào)請工程部同意,可增強(qiáng)5~20分;

對因?yàn)槭毣蜻`章造成嚴(yán)峻后果者,除上述處罰外,要求不再其擔(dān)任平安員職務(wù)。

【第2篇】物業(yè)平安員考核制度

物業(yè)平安員的考核制度

總的原則和指導(dǎo)思想

1.給員工明確的晉升通道和加薪通道,提升平安人員工資級別的競爭空間;

2.平安員按照在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級和組長;對有突出成果或表現(xiàn)的員工可以越級晉升。

3.平安領(lǐng)班按照在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級和高級平安領(lǐng)班。

4.平安主管按照在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級、高級。

5.主管以上管理人員由公司詳細(xì)商議待遇標(biāo)準(zhǔn)。

6.員工半年度考核

7.該考核于每年6月底、12月底進(jìn)行,共分分兩個層次,一是公司本部和各管理處的主管;二是其余人員。

8.該考核的方式:主管以上人員由其直接主管對其工作目標(biāo)、工作品質(zhì)、方案打算能力、工作態(tài)度、學(xué)問技能水平、個人形象、交流能力共7個方面舉行考核,考核結(jié)果由其直接主管舉行考評,考核結(jié)果由被考核者確認(rèn);其余人員按工作績效、責(zé)任感、專業(yè)技能、交流協(xié)調(diào)、敬業(yè)精神、品德言行和遵紀(jì)守法七個方面由其自評和其主管考評,兩種層次人員分離適用不同的考核表單。

9.續(xù)簽合同/協(xié)議考評

10.員工合同到期時(shí),公司將對其從職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、進(jìn)取精神、學(xué)問面、工作實(shí)績、管理能力、合作精神7個方面舉行綜合考評。公司按照考評結(jié)果來打算是否與其續(xù)簽合同。

11.詳細(xì)考核方法參照公司平安員獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

【第3篇】碧園物業(yè)管理處平安員考核規(guī)程制度

碧園管理處平安員考核規(guī)程

為了更好地調(diào)動平安員的樂觀性和責(zé)任感,分清責(zé)任,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嘉獎先進(jìn),處罰錯誤,聲張正義,打擊歪風(fēng),獎罰分明藏匿,以示公正公道,真正建立一支秋毫無犯的、居民住戶愛戴的保安隊(duì)伍,特制訂本規(guī)定:

第一部分:論功行賞

一、對舉報(bào)本平安部平安員違紀(jì)違法、每舉報(bào)一次屬實(shí)者獎50元。

二、抓獲一名違法犯罪分子,嘉獎50元。

三、在本轄區(qū)內(nèi),對社會治安綜合治理做出重大貢獻(xiàn)者,除向有關(guān)部門申報(bào)獎勵、立功外,另獎100元。

四、幫助治安辦或有關(guān)部門破獲案件一宗獎50元。

五、能遵守平安部學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度,學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成果優(yōu)秀,工作樂觀肯干等,經(jīng)班或隊(duì)評比,可獎50元。

其次部分違紀(jì)處罰

一、打人、罵人,虐待捕捉的犯罪疑犯,罰款100元,并擔(dān)當(dāng)受害人一切醫(yī)療費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)峻者送司法部門按法律程序處理。

二、工作不負(fù)責(zé)任,擅離職守,工作時(shí)光干與工作無關(guān)的事,一次罰款30元,二次罰款80元,三次者免職出隊(duì)。

三、酒、會客、看書、看報(bào)、抽煙、坐下、躺下、閑話等,一次罰款10元,二次20元,三次30元,屢教不改者勸其離隊(duì)。

四、有事不請假,上崗遲到早退,每次罰款10元;無故曠工不上崗,每曠工一天罰款50元,并扣發(fā)當(dāng)日工資,曠工二天加倍處罰,曠工三天自動離隊(duì)除名。

五、凡違背平安隊(duì)'內(nèi)務(wù)衛(wèi)生暫行制度'條款或按月