態(tài)度決定高度

態(tài)度決定高度第1頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四關(guān)于心態(tài)和態(tài)度的警句名言：1.成功是一種態(tài)度！（美：羅曼·文森特·皮爾）2.心態(tài)若改變，態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，性格跟著改變；性格改變，人生就跟著改變。（美：馬斯洛）3.路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的，人的每一步行動都在書寫自己的歷史。（吉鴻昌）4.默認(rèn)自己無能，無疑是給失敗制造機(jī)會?。闷苼觯?.生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。（英/薩克雷）6.每場悲劇都會在平凡的人中造就出英雄來。(斯蒂芬斯)7.當(dāng)人人都認(rèn)為發(fā)生災(zāi)難時，我們卻把它看成機(jī)會。(花旗集團(tuán))8.任何一個人的行為都是90％取決于態(tài)度，10％取決于其所掌握的知識.

（克勞士比—90/10法則）第2頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四平庸/優(yōu)秀的區(qū)別我們常?？梢钥吹剑谕瑯拥膯挝?，做著同樣的工作的人，多年以后，有些人被炒了魷魚，有些人仍舊做著同樣的工作，有些人卻在不斷地進(jìn)步，在單位里的薪水和地位日益提高，成為不可或缺的人物。是什么使一些人平庸，而使另一些人優(yōu)秀?第3頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四平庸/優(yōu)秀的區(qū)別經(jīng)過多人調(diào)查顯示：是態(tài)度!

態(tài)度越積極，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應(yīng)地更為理想。第4頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四平庸/優(yōu)秀的區(qū)別

世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。也許你并不喜歡眼下的工作，但這并不是老板或單位領(lǐng)導(dǎo)的錯。老板沒有逼著你來他的公司上班，領(lǐng)導(dǎo)也沒有強迫你在他的手下吃飯。當(dāng)初，是你主動應(yīng)聘到了這家公司；或者，是你托了關(guān)系好不容易才擠進(jìn)了這家單位。你的歷史，全是你自己寫成的。你忠于企業(yè)，就會被企業(yè)所重視；你踏實肯干，就會被視為主力干將；你能以進(jìn)取精神和工作熱忱感染周圍的人，你就能被眾人所推崇。相反，如果你像奴隸在主人的皮鞭督促之下工作，就是被動的而非主動的；如果你厭惡你的工作，只覺得其為一種苦役，總是馬馬虎虎、得過且過地對待，那你就只能永遠(yuǎn)在一個不重要的崗位上充當(dāng)一個可有可無的角色。第5頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四平庸/優(yōu)秀的區(qū)別

有什么樣的態(tài)度就有什么樣的工作。一個人的態(tài)度決定了他的行為方式，決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍塞責(zé)，是安于現(xiàn)狀還是積極主動。所以，也就有了每個人不同的職業(yè)軌跡。

工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生有多高的成就。你的工作，就是你生命的投影。它的美與丑、可愛與可憎，全操縱于你之手。也許你自己看到的不多，而別人卻都看在眼里!他們會針對你的態(tài)度來決定以怎樣的態(tài)度對你，決定是否給你一個發(fā)展的平臺。

第6頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四平庸/優(yōu)秀的區(qū)別

一個人的做事態(tài)度，決定了他日后成就上的高度。我們改變不了環(huán)境，但可改變自己。以一種正確的態(tài)度來面對工作，并從中感受到快樂，你就能把自己打造成最能實現(xiàn)自我價值的員工。

做事的積極態(tài)度不是天生的，它不需要天分，不是靠遺傳，它是在日常的生活和工作中培養(yǎng)出來的。第7頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四第一理解態(tài)度第8頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四什么是態(tài)度？態(tài)度：指人的舉止動作；對于事物的立場或看法。態(tài)度：是你向他人表達(dá)心情的方式；態(tài)度：也是你對具體做法、反應(yīng)

的取舍。態(tài)度:行動的內(nèi)在因素。第9頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四積極態(tài)度的特征向上的、進(jìn)取的；樂觀的；

當(dāng)你樂觀時，覺得一切會很順利，你就傳達(dá)出一種積極的態(tài)度，人們通常也會做出友好的反應(yīng)。創(chuàng)造性的、有希望的。悲觀是樂觀的天敵，它導(dǎo)致你的消極態(tài)度。成功者就是那些能迅速恢復(fù)積極態(tài)度的人。我是我認(rèn)為的我！第10頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四什么是積極態(tài)度？

積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)，這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài)，這種心態(tài)偏向于創(chuàng)造性活動而不是枯燥乏味；偏向于歡樂而不是悲傷；偏向于希望而不是絕望。積極態(tài)度只有通過有意識的努力，才能夠得以維持。如果一個人的精神狀態(tài)被某事推向了消極的方向，積極的人知道，為了復(fù)原，必須進(jìn)行調(diào)整。

你越是能專注于環(huán)境的積極因素，就越能容易保持積極。每個人都會遇到挫折，都可能會陷入消極之中。當(dāng)發(fā)生這種情況，你所面臨的挑戰(zhàn)就是：迅速利用態(tài)度調(diào)整技巧使自己復(fù)原，恢復(fù)積極態(tài)度。第11頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四第二課調(diào)整態(tài)度第12頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四調(diào)整1運用翻面技巧

當(dāng)消極的事情進(jìn)入我們的生活時，應(yīng)該立刻把問題翻個面，尋找在另一面上存在的任何幽默之處。幽默感是一種態(tài)度上的品質(zhì)（精神重心），他會使你能想到事情輕松的方面。

如果你對待生活太嚴(yán)肅，生活就會把你拖跨。大多數(shù)事情都不會帶來世界的末日，如果你學(xué)會嘲笑人類所處的困境，生活就會變得容易些。當(dāng)情況太艱難，“不妨裝裝小丑”第13頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四親愛的，我忘記躲開了。美國前總統(tǒng)里根，在任初期，有一次被槍擊重傷，子彈穿入胸膛，情況危急。在生命交關(guān)的當(dāng)頭，里根對趕來探視的太太的第一句話竟是：“親愛的，我忘記躲開了。”美國民眾在得知總統(tǒng)在身受重傷時，仍能不忘幽默本色，康復(fù)應(yīng)指日可待，因此也穩(wěn)定了可能因總統(tǒng)受傷而動蕩的政局。

生活中常會有令人措手不及的事發(fā)生，如果我們能在嚴(yán)肅中加點幽默，便能在危機(jī)中展現(xiàn)智慧，所以，用幽默來妝點人生，快樂、智慧便永相隨。第14頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四調(diào)整2發(fā)揮你的成功因子

充分利用暢銷產(chǎn)品——不要去推銷滯銷商品而把自己搞得破產(chǎn)。發(fā)揮你的積極因素（成功因子），處理你的消極因素（失敗因子）。發(fā)揮成功因子的建議：更多地考慮你的成功因子；更多地談到你的成功因子；通過享受成功因子來獎勵自己。第15頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四調(diào)整3簡化！簡化！

簡單的心態(tài)使你能接受和欣賞生活中的簡單快樂。

把自己從復(fù)雜的狀態(tài)中釋放出來！眼不見，心不煩！簡單即美麗。第16頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四調(diào)整4隔離！隔離！

幾乎每個人，包括那些態(tài)度積極的人，都可能會為某個難相處的老板工作，度過一段艱難的時光。事情不可往壞處想，如果常常想著不好的事情就會使你產(chǎn)生強烈的消極意識。必須設(shè)法使你與消極因素隔離開來。下面是5個不同的人處理此類局面的辦法：與人交談，傾訴問題。把精力投入到一件與問題不相干的工作。用笑聲來擺脫。把問題交給上帝。改變自己的環(huán)境。第17頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四調(diào)整5把積極態(tài)度給予他人

每個人小時候都會害怕黑暗。。。媽媽說：“別害怕，我就在你身邊。”。。。。當(dāng)你把自己的積極態(tài)度給予他人時（分享），就會創(chuàng)造一種共生關(guān)系。接受方會感覺很好，而你也會如此。你可以靠給予他人積極態(tài)度來保持積極。每個人在與他人分享積極態(tài)度時，都讓成功因子得以發(fā)揮作用。尤其在給予者自身很艱難的時候，效果會最好。

熱忱常能由一個人傳染給另外一個人，但要是自己本身沒有熱忱，就不可能引發(fā)別人的熱忱。第18頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四調(diào)整6看好自己

。。。發(fā)現(xiàn)一個嶄新的你，讓自己的感覺更好！保持良好自我形象的建議：充分運用會使你成功的特征——頭發(fā)、微笑、眼神等；在修飾上進(jìn)行改進(jìn)——只要還有改進(jìn)的余地。第19頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四三態(tài)度決定一切第20頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四態(tài)度與工作環(huán)境

你的積極態(tài)度最為他人欣賞的場所，莫過于工作場所。

對許多同事來說，他們所做的也許并非自己喜歡的事情。與一個積極的人在一起，會使工作顯得愉快一些。一些同事的私人生活極其困難。他們希望在工作的地方找到積極樂觀的人，幫助自己一些麻煩事。主管們需要依靠員工的積極態(tài)度來建立團(tuán)隊精神。幾個員工的積極態(tài)度會使每個人的工作變得更輕松。一個人大約有一半的清醒時間在工作場所度過。若周圍沒有積極態(tài)度，這段時間會顯得永無盡頭。

積極態(tài)度和消極態(tài)度兩者在工作場所都會相互傳染。與一個積極的人一起工作，是件讓人愉快的事。他或她會讓你覺得更樂觀。與消極的人一起工作，也會使你變得消極。工作環(huán)境越和諧，部門生產(chǎn)率就會越高。但是，某一個人的消極態(tài)度就能使和諧的氣氛變質(zhì)。第21頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四

態(tài)度決定一切！如果你對保持積極態(tài)度比掙錢更為重視，那么你在事業(yè)上會更成功，金錢也會隨之而來。有了積極態(tài)度，你能促進(jìn)事業(yè)發(fā)展（金錢方面），能建立更好的人際關(guān)系（幸福方面），而且能逐步實現(xiàn)你的人生目標(biāo)。你在所有的方面都會獲勝！第22頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四四.良好的心態(tài)！

心態(tài)：心理態(tài)度

心態(tài)若改變，

態(tài)度跟著改變

第23頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四1：有一種心態(tài)叫激情：

成功者的心態(tài)與普通大眾的區(qū)別

拿破倫．希爾說:“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗?！比祟悓W(xué)研究成果表明：成果=能力×激情

激情是人生的動力之源，激情產(chǎn)生幻想，激情產(chǎn)生力量，激情使一個人的生命時刻處于銳意進(jìn)取的狀態(tài)當(dāng)中。第24頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四何謂激情：有位詩人說：“激情是瞬間燃起把黑夜照得漫天通紅的熊熊烈火!激情是橫掃一切馳騁千里的洶涌巨浪!”在詩人的眼里，激情不只是烈火，也是巨浪．在科學(xué)家眼中，激情是讓他們廢寢忘食、夜以繼日鉆研的狂熱沖勁。在自然生物學(xué)者眼中，激情也許只是蝴蝶破蛹而出的剎那驚喜而帶來的激動……在我們平凡人的眼里，激情是讓人熱情洋溢、熱血沸騰的強烈感覺，似乎前面有一座山也能把它推倒!

從生理角度講：人的激情涌起時，心臟的跳動加快，收縮更加有力，流到全身的血液速度加快，流量增加，同時腦垂體分泌出一種特別的激素，使人精力充沛，精神奕奕。肌肉收縮強而有力，動作剛勁利落，整個人神采飛揚，讓人一看就覺得他充滿活力與沖勁。從心理角度講：人內(nèi)心充滿激情時，精神振奮，斗志昂揚，自信剛強，熱血沸騰，覺得自己能戰(zhàn)勝一切困難而決不屈服。彼時思如泉涌，靈感如潮，腦子一轉(zhuǎn)就是一個好主意。自我感覺非常良好，達(dá)到一個前所未有的高度。第25頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四關(guān)于激情：激情：是為了滿足自身需求而產(chǎn)生的一種內(nèi)驅(qū)力，是個人或組織通過尋求行動以實現(xiàn)既定目標(biāo)的強烈愿望．激情三要素：需求、目標(biāo)與行動

需求：是激情產(chǎn)生的前提，需求來自于個人或組織在生存與發(fā)展過程中對物質(zhì)、精神的依賴，也可以是一種具有吸引力的成果當(dāng)需求得不到滿足的時候，內(nèi)心就會產(chǎn)生緊張情緒，從而促使個體或組織不斷做出行動，直到滿足需求、解除緊張情緒為止，

目標(biāo)：包括個人目標(biāo)與組織目標(biāo)，如果個人與組織目標(biāo)不一致，那么，個人的激情便與組織績效毫無關(guān)聯(lián)，甚至還會出現(xiàn)個人做出與組織利益相違背的行為．

行動：是激情的外在表現(xiàn)，只有當(dāng)激情轉(zhuǎn)化為行動，才具有提升績效的實際效用，沒有行動的激情只能是虛情假意

第26頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四空姐與普通服務(wù)生的差別

空姐和普通的酒店服務(wù)員，兩者所提供的服務(wù)質(zhì)量有著很大差異．空姐笑容甜美，對待客戶親切、熱情、禮貌、大方、耐心、體貼，她們提供的服務(wù)讓人有如沐春風(fēng)的感覺；而普通的酒店服務(wù)員則難以達(dá)到這樣的水平，她們的服務(wù)只能用中規(guī)中矩來形容，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到用心的程度．為什么呢？因為她們工作的激情不一樣．由于空姐與普通酒店服務(wù)員的薪資和受社會尊重程度等因素的不同，導(dǎo)致兩者對工作的激情相差甚遠(yuǎn)．空姐以工作為榮，從心底里熱愛自己的工作，工作時充滿了激情；而普通酒店服務(wù)員不認(rèn)同自己的工作，甚至認(rèn)為是迫于生計不得已從事這份工作，在內(nèi)心排斥工作，就更談不上具備工作激情了．

第27頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四為什么你的團(tuán)隊一潭死水?

為何身邊常存在這些危機(jī)：生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、工傷事故頻發(fā)、服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工……讓我們聽一聽員工的聲音吧：

“我之所以拒絕更多的工作，是因為我發(fā)現(xiàn)，即使我做的再多也得不到絲毫好處，很多人做的很少，收獲卻和我一樣，既然這樣，我又何必做傻子呢？”

“我做得再好老板也不會獎勵我，就連一聲夸獎的話他都很吝嗇”

“我僅僅發(fā)揮了保住職位所需要的那一點點能力”

“如果讓我看到努力所能帶來的好處，我會比現(xiàn)在努力一百倍”

“如果上司改變他的管理方式，我會像熱愛生活一樣熱愛公司和工作”

………身為一名管理人員，當(dāng)你在抱怨下屬的時候，有沒有想到應(yīng)該換位思考？試想一下，如果你是一名普通員工，你情愿自甘墮落，碌碌無為嗎？你不愿意將工作視為一種樂趣嗎？事實上，每一位員工內(nèi)心都渴望實現(xiàn)自我價值，都渴望在組織內(nèi)表現(xiàn)得優(yōu)秀和卓越，這是人的本性，導(dǎo)致他們工作動力不足的根本的原因是管理層沒有喚起他們內(nèi)心的激情.第28頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四如何激發(fā)激情：第1步：啟動愿景，愿景屬于組織的每一位成員共同的具有前瞻性的目標(biāo)，愿景是組織的夢想，夢想對于個人成功的催化作用不言而喻，它不僅可以指引著人的行動方向，而且賦予人不竭的、強烈的前進(jìn)動力，愿景對于組織而言，具有同樣的作用，善于激發(fā)組織成員激情的管理者，總是致力于尋找組織成員的共同目標(biāo)，憧憬、展望美好的未來，并用生動、形象、富有魅力的形式向組織的每一位成員描述共同目標(biāo).第2步：賦予重望，管理者對每一位組織成員都寄予很高的期望，因為他們知道，高期望值會對成員造成適當(dāng)?shù)木o迫感，激發(fā)他們的潛能，促使他們采取行動．富有激發(fā)力的管理者懂得充分認(rèn)可成員對組織做出的每一點貢獻(xiàn)；他們當(dāng)眾表揚成功者，讓成功者享受榮譽和尊重，同時通過這種方式激勵那些還在路上跋涉的成員們；他們充分信任所有成員，始終堅信他們可以達(dá)到自己的期望．第3步：以身作則，富有激發(fā)力的管理者是自我信念的堅定實踐者，他們言行一致，為組織成員樹立無可挑剔的榜樣——希望成員做到的，他們自己會首先做到；不希望成員去做的，他們自己絕不會破例一試，不僅如此，他們還言傳身教，將自己的實踐經(jīng)驗與其他成員共同分享，幫助其他人一起成功．第4步：大力慶祝成功，富有激發(fā)力的管理者善于營造一種集體主義精神，他讓組織成員感覺到，所有成員的成功都是集體智慧的結(jié)晶，成員之間不分彼此，一個人的成功值得所有人為之舉杯慶祝，他們將慶祝視為組織文化，在慶祝中鞏固成果，固化成功經(jīng)驗，并分享給所有成員而且，他一視同仁，平等對待每一位成功者，絕不允許出現(xiàn)遺漏慶祝的情況．第29頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四2：有一種心態(tài)叫明智：

學(xué)習(xí)調(diào)試，你可以由內(nèi)而外地改變自己.

當(dāng)你自身還不夠強大的時候，與其抱怨環(huán)境，抱怨社會，不如埋起頭來練內(nèi)功，趁自己還年輕，努力去嘗試，即使不斷地碰壁，最終總有一扇門為你打開?！爸藶橹牵灾獮槊鳌?，一個人如果能自強自立，修正缺點，彌補不足，長期堅持下來，自有百煉成鋼、成其大器的日子。---臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)!

第30頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四3：有一種心態(tài)叫靈活：

換一種角度看事態(tài)，換一種方法做事情世上的萬事萬物，自有它們本身的節(jié)奏和步調(diào)，能跟上它們的節(jié)拍的人，才會步步順利，總是受到命運的眷顧；如果一成不變地憑老經(jīng)驗辦事，不注意發(fā)現(xiàn)新問題，就免不了會吃大虧。俗話說：“變則通，通則久。”只要我們學(xué)會變通，適當(dāng)改變自己，轉(zhuǎn)換角度，隨時調(diào)整自己的方向步驟，才能找到適當(dāng)于這個社會的生存之道。第31頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四3：有一種心態(tài)叫靈活：

換一種角度看事態(tài)，換一種方法做事情

雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次的向上爬，一次次的掉下來……第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得?！庇谑?，他日漸消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了。于是，他變得堅強起來。

第32頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四4：有一種心態(tài)叫自信：

相信自己擁有讓身邊的人大吃一驚的能力自信是一種生活態(tài)度，是成就一切的基石。當(dāng)你自信能夠完成一件事情時，就會調(diào)動起你身上一切積極的力量，創(chuàng)造出一種連自己都不敢相信的奇跡來。哪怕你已經(jīng)陷入人生的低谷，只要信心還在，前途依然是光明的。對自己有信心的人不會懷疑自己的能力，也從不會擔(dān)心自己的未來。第33頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四小澤征爾的故事

小澤征爾是世界著名的音樂指揮家，一次他去歐洲參加指揮大賽，決賽時，他被安排在最后。評委交給他一張樂譜，小澤征爾稍做準(zhǔn)備便全神貫注地指揮起來。突然，他發(fā)現(xiàn)樂曲中出現(xiàn)了一點不和諧，開始他以為是演奏錯了，就指揮樂隊停下來重奏，但仍覺得不自然，他感到樂譜確實有問題,于是向評委們提出?？墒?，在場的作曲家和評委會權(quán)威人士都聲明樂譜不會有問題，是他的錯覺。面對幾百名國際音樂界權(quán)威，他不免對自己的判斷產(chǎn)生了動搖。但是，他考慮再三，堅信自己的判斷是正確的。于是，他大聲說：“不！一定是樂譜錯了！”他的聲音剛落，評判席上那些評委們立即站起來，向他報以熱烈的掌聲，祝賀他大賽奪魁。原來，這是評委們精心設(shè)計的一個圈套，以試探指揮家們在發(fā)現(xiàn)錯誤而權(quán)威人士不承認(rèn)的情況下，是否能夠堅持自己的判斷，因為，只有具備這種素質(zhì)的人，才真正稱得上是世界一流音樂指揮家，在三名選手中，只有小澤征爾相信自己而不附和權(quán)威們的意見，從而獲得了這次世界音樂指揮家大賽的桂冠。第34頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四5：有一種心態(tài)叫堅韌/堅持：

心中有章程，自然可以抗擊一切重壓誰都不希望遭受打擊，更不愿意陷入困境，但它們又常常不期而至：失戀，離婚，競爭失利，遭受失敗，工作失誤及天災(zāi)人禍等，生活中無處不有，無人不遇，以至使人精疲力竭，走投無路。這個時候，正是人和命運較量的關(guān)口，我們要相信，頑強的毅力可以征服世界上任何一座高山，凡是經(jīng)得起考驗的人，都會因為他的毅力而獲得豐厚的報酬。第35頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四“一定要！”的精神

我們經(jīng)?？梢钥吹叫『⒑透改敢煌浣郑毁I到合乎心意的東西決不罷休的情況。一開始，小孩見到玩具呆立原地不動，希望媽媽能為他買下玩具。如果未能如愿，小孩往往采用哭鬧的方式以引起他人注意，希望父母會答應(yīng)，更激烈一點的可能還會不顧形象在地上打滾，以博取他人同情，逼迫父母在眾目睽睽之下快速地付錢以脫離現(xiàn)場。最后，雖然小孩哭紅了雙眼，卻心滿意足地得到他希望的玩具。。。

具有了“一定要”的精神，你全身上下的細(xì)胞就會全神慣注地為了目標(biāo)而努力前進(jìn)。不達(dá)目的誓不罷休！第36頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四6：有一種心態(tài)叫快樂：

樂觀可以使我們的表現(xiàn)更為出色人們常說心態(tài)決定命運，養(yǎng)成快樂的心理習(xí)慣，我們就成為自己命運的主人，因為快樂的習(xí)慣將使我們不受外在條件的支配，在順境中不得意忘形，在困境中不驚慌失措。一份快樂的心情，不僅僅可以改變自己，同時，更會感染他人，在相互關(guān)愛，相互支持的良好氛圍中，開始自己每一天的新生活。第37頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四倒霉的棺材很久以前，有兩個秀才一起上京趕考。。。行走之間，巧遇出殯的隊伍，正抬著棺材哭天喊地。甲秀才大呼倒霉：“剛出門就碰上這等倒霉事，真是流年不利！呸！呸！呸！”。。。一路上甲秀才嘮嘮叨叨，愁眉不展。最終結(jié)果：名落孫山。乙秀才見到棺材起先也感到不是滋味。但他轉(zhuǎn)念一想：“咦！棺材，棺材，有官有財！原來是個好兆頭啊。”。。。于是乎精神百倍，加倍努力。。。結(jié)果：高中。我是一切的根源！第38頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四7：有一種心態(tài)叫敬業(yè)：

表現(xiàn)出最佳的職業(yè)水準(zhǔn)，首先要好的職業(yè)態(tài)度不可以把工作看成是為老板工作，為薪水工作，也可以把工作看成是為自己的個人經(jīng)歷工作，為自己的成長工作。不一樣的心態(tài)，會決定你的行動是敷衍搪塞還是兢兢業(yè)業(yè)，力求達(dá)到自己的最佳水平。當(dāng)然，你也會因為自己不同的工作態(tài)度，獲得不同的回報，年輕的你尤其要牢記：要從工作中得到金錢，地位，尊嚴(yán)和榮譽，首先要盡自己最大所能為工作付出。

第39頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四簽名簽出來的董事長（阿基伯特）

在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司，有一位名叫阿基勃特的小職員。每次遠(yuǎn)行住旅館時，總會在自己簽名的下方寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，而且在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名后，總不忘寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。公司董事長洛克菲勒知道此事后，大為感嘆：“沒想到竟有如此敬業(yè)的員工，我要見見他?！甭蹇朔评招度魏螅⒒乇愠蔀榱嗽摴镜牡诙味麻L。作為一名企業(yè)員工，只有具備敬業(yè)精神，才能在工作中更好地體現(xiàn)自己的人生價值，才能獲得豐厚的薪水、更高的職位和更完美的人生。而對一個企業(yè)來說，員工的敬業(yè)精神將決定這家企業(yè)的競爭力。第40頁，共46頁，2023年，2月20日，星期四8：有一種心態(tài)叫寬容：

熱情大度的人擁有更融洽的人際關(guān)系

生活中，好人緣的人總是讓人羨慕的，他們走到哪里都有朋友，工作生活中遇到什么困難，也很容易就能找到可以幫助自己的人。但是我們要知道，這一切并非憑空得到，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，今天他們所收獲的“人情”的果實，都來源于平日播下的好的種子。你以什么樣的態(tài)度對待別人，決定他將以什么樣的態(tài)度對待你。

1.

寬容別人，其實就是寬容我們自己。多一點對別人的寬容，我們生命中就多了一點空間。

2.寬容就是忘卻。人人