




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)2023參加公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì)參與公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣就可以總結(jié)出詳細(xì)的閱歷和想法。許多人都非常頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),下面是我為大家整理的參與公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。
參與公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì)1
5月26日-5月27日參與完公司組織的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練后,我感受頗多。整個(gè)過(guò)程把妙趣橫生的嬉戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣、信念和志氣,而且給我?guī)?lái)深刻的思索與啟迪……
在這里,每個(gè)工程都離不開團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì),在一起先設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽、隊(duì)歌,就預(yù)示了此次活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程離不開集體的才智和力氣。
短短的一天半時(shí)間,我的心靈受到了前所未有的劇烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會(huì)牢記終生!在我們的團(tuán)隊(duì)中,為什么工作中總是稱之為團(tuán)隊(duì),只能是一盤散沙!
一次拓展訓(xùn)練,給人的啟迪是如此之多。
“穿越電網(wǎng)〞的嬉戲規(guī)那么是:10名成員必需從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過(guò)一個(gè)網(wǎng)孔,到達(dá)“電網(wǎng)〞的另一邊。假設(shè)觸動(dòng)"電網(wǎng)",該活動(dòng)失敗,全隊(duì)重新再來(lái),限時(shí)60分鐘。
在這個(gè)嬉戲中有很多要點(diǎn)需駕馭:弄清有多少資源,正確的組織指揮,團(tuán)隊(duì)的力氣,分工明確、合理,剛好做好打算工作,扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。
以上這些工作無(wú)疑是重要的和必需的。從解決問(wèn)題方式的角度講,可以選擇不同的'姿式過(guò)網(wǎng):拱墻式、狗爬式、飛標(biāo)式,當(dāng)然還有活動(dòng)中用得很勝利的抬木頭式。
但更重要的,確定成敗的關(guān)鍵是下面的工作:
誰(shuí)應(yīng)領(lǐng)先通過(guò),誰(shuí)應(yīng)當(dāng)后通過(guò),誰(shuí)應(yīng)當(dāng)中間通過(guò)。
講究方法論的人會(huì)少走彎路,充分利用資源到達(dá)既定目的,僅憑個(gè)人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費(fèi)盡周折才到達(dá)目的。這是我在“電網(wǎng)逃命〞活動(dòng)中的體會(huì)。
當(dāng)完成活動(dòng)后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實(shí)中的工作生活進(jìn)行探討:第一,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)明確,全部的人都應(yīng)知道該干什么。其次,團(tuán)隊(duì)中全部人應(yīng)保持一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)的心態(tài),假設(shè)今日我們的活動(dòng)中,大家不是士氣昂揚(yáng),有一個(gè)主動(dòng)的心態(tài),活動(dòng)能完備地完成嗎?第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,假設(shè)大家不能牢牢抱成團(tuán),堅(jiān)決執(zhí)行上層的決策,逞個(gè)人英雄主義,各自為政,結(jié)果只會(huì)一團(tuán)糟。第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完備的溝通,就肯定會(huì)有完備的結(jié)果。還有一點(diǎn)就是我個(gè)人認(rèn)為,我們還應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái),思索一下,我們能否做得更好。
全部的活動(dòng),大家都以一種主動(dòng)的心態(tài)參加,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)督示警的,總之是在一個(gè)有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中對(duì)各位成員的臨時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分工,雖不是最優(yōu),但肯定是較優(yōu)。每一個(gè)人根據(jù)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧M快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到活動(dòng)中去,全力協(xié)作,將覺(jué)察的問(wèn)題和存在的隱患剛好提出,并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員協(xié)作默契,在短時(shí)間內(nèi)將一個(gè)個(gè)工程勝利地完成。
這次拓展訓(xùn)練心得體會(huì)是:在一個(gè)公司內(nèi),最終的目標(biāo)是取得利潤(rùn),這個(gè)目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被無(wú)視,因?yàn)橐粋€(gè)公司由眾多部門組成,一件事情往往由一個(gè)或兩個(gè)部門為主導(dǎo),而每一件事情就是一個(gè)工程,需各部門協(xié)力完成。因時(shí)間限制,某一部門制定的方案不肯定是最完備的方案,實(shí)行此方案可能對(duì)有的部門不太合理,但是,一件事情的完成,可能須要某些部門作出一些犧牲,否那么整個(gè)事情就完不成或不能按時(shí)完成。部門利益來(lái)自于公司的利益,公司沒(méi)有了利益,部門哪有利益?!各部門根據(jù)所安排的角色來(lái)?yè)?dān)當(dāng)責(zé)任,執(zhí)行的過(guò)程中再依據(jù)實(shí)際狀況,提出所存在的問(wèn)題點(diǎn)與相應(yīng)的改善方案,以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策,這樣每一項(xiàng)工作才能順當(dāng)開展下去,最終取得圓滿的結(jié)果。
參與公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì)2
參與這次明陽(yáng)天下拓展公司組織的訓(xùn)練,對(duì)我來(lái)說(shuō)是挺偶然的,我不是04后,我是“被年輕〞后才意外地參加了這個(gè)團(tuán)隊(duì),可是這次意外的參加訓(xùn)練,也給了我許多意外的收獲。它讓我更深刻地領(lǐng)悟到拓展訓(xùn)練一貫稟承的“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)〞精神的深層內(nèi)涵,讓我更深切地相識(shí)到一個(gè)人的潛能,更切身地體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的宏大。
兩天來(lái),我不斷地被這樣的一些詞感動(dòng)著:信任、團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作、自信、責(zé)任、奉獻(xiàn)、規(guī)那么、挑戰(zhàn)、鼓勵(lì)……它們不再是一個(gè)個(gè)抽象的詞,而是滋養(yǎng)生命、強(qiáng)健團(tuán)隊(duì)肌體不行或缺的養(yǎng)分。
為避開空洞,我先介紹一下拓展訓(xùn)練的幾個(gè)工程:
信任背摔,體會(huì)信任的暖和與責(zé)任的重大
“信任背摔〞是一個(gè)比擬典型的熔煉團(tuán)隊(duì)精神的訓(xùn)練工程。背摔隊(duì)員需雙手捆綁,站到2米高的水泥平臺(tái)上,背對(duì)臺(tái)下,盡可能水平摔,雖然臺(tái)下有十幾雙手交織在一起,搭起一張平安的“彈簧床墊〞,可真正值我站到2米高的水泥臺(tái)上時(shí),原本很輕松的一顆心卻被緊緊地揪起,2米呀!再加上視差,不由自主地我腿起先顫抖。
所以站在臺(tái)下時(shí),我努力地和隊(duì)友根據(jù)教練所說(shuō)的動(dòng)作要領(lǐng)去做,用肩膀、手臂搭建一張平安的“床墊〞,一個(gè)又一個(gè)隊(duì)友從臺(tái)上
摔下來(lái),砸在自己手臂上的時(shí)候,會(huì)痛、會(huì)累,但是,隊(duì)友把生命和希望都交給了我們,我們?cè)趺茨茏屗^!盡管痛了、累了,接好每一個(gè)隊(duì)友是我們的責(zé)任,不能辜負(fù)了大家的信任啊
通過(guò)這次“信任背摔〞,我深深的體會(huì)到以下幾點(diǎn):
一、一個(gè)團(tuán)隊(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 羊糞采購(gòu)合同范本
- 電子贈(zèng)與合同范本
- 名品抵押合同范本
- 產(chǎn)品銷售合作合同范本
- 民間房屋買賣合同范本
- 用字母表示數(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)冀教版
- Unit 5 Languages Around the World Reading and Thinking 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年高一英語(yǔ)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- Unit4 Preparing for the Topic Pronunciation 教學(xué)設(shè)計(jì)- 2024-2025學(xué)年仁愛(ài)科普版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 第 5 課 古代非洲與美洲 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高一統(tǒng)編版2019必修中外歷史綱要下冊(cè)
- 工業(yè)廠房?jī)?nèi)部設(shè)計(jì)合同
- 2024年10月自考01685動(dòng)漫藝術(shù)概論試題及答案含評(píng)分參考
- 2024-2030年中國(guó)光伏建筑一體化(BIPV)行業(yè)發(fā)展模式規(guī)劃分析報(bào)告
- 部編小學(xué)語(yǔ)文新教材培訓(xùn)
- 部編版小學(xué)道德與法治五年級(jí)下冊(cè)《不甘屈辱-奮勇抗?fàn)帯返谝徽n時(shí)課件
- 五年級(jí)書法上冊(cè)第一課課件
- 《贏利》精讀圖解
- 高一化學(xué)必修一試題
- 大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(第六版)教案 第二單元 學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀
- 2022年中華護(hù)理學(xué)會(huì)輸液連接裝置安全管理專家共識(shí)解讀
- 內(nèi)鏡下ESD護(hù)理配合
- DB34∕T 1644-2012 南方紅豆杉用材林栽培技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論