高考寫作指導(dǎo):“標(biāo)準(zhǔn)化”導(dǎo)寫及范文_第1頁(yè)
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高三四月模擬考試作文“標(biāo)準(zhǔn)化”導(dǎo)寫及范文【原題呈現(xiàn)】23閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫作。(60分)梁思成在《中國(guó)建筑史》中說:“至今為止,世界上真正實(shí)現(xiàn)過建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的只有中國(guó)的傳統(tǒng)建筑?!苯ㄖ獦?biāo)準(zhǔn)化,基本上是要對(duì)材料的性質(zhì)和施工的步驟有透徹的了解,匯集各種不同的技術(shù),制訂出一套大家都認(rèn)為最合適可行的辦法。不止建筑業(yè),其他行業(yè)也有各自的“標(biāo)準(zhǔn)化”。對(duì)于“標(biāo)準(zhǔn)化”,你有怎樣的思考?請(qǐng)結(jié)合材料并聯(lián)系實(shí)際,寫一篇文章。要求:選好角度,確定立意,明確文體,自擬標(biāo)題;不要套作,不得抄襲;不得泄露個(gè)人信;不少于800字?!緦忣}指導(dǎo)】材料第一句話為學(xué)者梁思成的觀點(diǎn),由此引出關(guān)鍵詞“標(biāo)準(zhǔn)化”。第二句話闡述建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化如何產(chǎn)生。這句話對(duì)考生了解“標(biāo)準(zhǔn)化”有啟發(fā)作用?!皩?duì)材料的性質(zhì)和施工的步驟有透徹的了解”,強(qiáng)調(diào)在制定“標(biāo)準(zhǔn)化”之前需要對(duì)建筑業(yè)的規(guī)律等有深刻的認(rèn)知;“匯集各種不同的技術(shù)”,強(qiáng)調(diào)制定“標(biāo)準(zhǔn)化”需要參考不同的技術(shù)等,從不同層面衡量比較;“大家都認(rèn)為最合適可行的辦法”,強(qiáng)調(diào)制定的“標(biāo)準(zhǔn)化”適合行業(yè)大多數(shù)人,能讓大多數(shù)人更好地發(fā)揮才能。第三句話由建筑行業(yè)引申到其他行業(yè),強(qiáng)調(diào)各行業(yè)都有自己的“標(biāo)準(zhǔn)化”。考生首先需要明確“標(biāo)準(zhǔn)化”的概念。所謂“標(biāo)準(zhǔn)化”就是行業(yè)或組織為了發(fā)展的需要,在產(chǎn)品質(zhì)量、品種規(guī)格、零部件通用等方面規(guī)定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化意味著規(guī)范性、可復(fù)制性等。其次,考生可以思考“標(biāo)準(zhǔn)化”的積極意義,如“標(biāo)準(zhǔn)化”可以起到規(guī)范作用,可以提高效率,讓行業(yè)內(nèi)大多數(shù)人能更好地完成任務(wù)……再次,考生可以從材料第二句話得到啟發(fā),思考如何制定“標(biāo)準(zhǔn)化”。如對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)、存在的規(guī)律有清晰的認(rèn)知,也可以集思廣益,借鑒不同的意見等。當(dāng)然,考生也可以進(jìn)一步思考。例如隨著實(shí)際情況的改變,如果不能及時(shí)調(diào)整,“標(biāo)準(zhǔn)化”就有可能成為“桎梏”。“標(biāo)準(zhǔn)化”能讓行業(yè)大多數(shù)人有“抓手”,但這并不意味著是對(duì)有才能的人的限制?!皹?biāo)準(zhǔn)化”是“死”的,執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”的人是“活”的?!緝?yōu)秀范文】1用標(biāo)準(zhǔn)化思考,用標(biāo)準(zhǔn)化工作孟子曰:“離婁之明,公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓?!币馑际钦f即使有離婁那樣精準(zhǔn)的目力,魯班那樣一雙巧奪天工的手,如果不用圓規(guī)或曲尺,也不能很好的畫出圓形或方形,也就是說凡事都需要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和法則。這對(duì)一個(gè)企業(yè)來說同樣是至理名言,一個(gè)企業(yè)如果沒有了規(guī)矩,沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,那么員工在執(zhí)行過程中就無法做到“有章可循,有法可依”。這樣的企業(yè)就無法發(fā)展壯大,甚至?xí)媾R倒閉的嚴(yán)重威脅!福特公司原來都是手工操作,為了實(shí)現(xiàn)讓員工用一年的工資買一輛汽車的目標(biāo),到世界各地去考察提升工作效率的方法。福特來到一個(gè)屠宰場(chǎng),看到一頭牛被吊起來,送進(jìn)設(shè)備里轉(zhuǎn)一圈,頭部就被分割下來,毛皮被分離出來,最后出來的罐頭。屠宰場(chǎng)的工人告訴他,“這是人不動(dòng),流水線在動(dòng)。老牛進(jìn)去,罐頭出來,其實(shí)也不算什么,有本事讓罐頭進(jìn)去,老牛出來才是真本事呀?!闭f者無心,聽者有意,這樣一句玩笑話激起了福特的靈感:罐頭進(jìn)去,牛出來,我們的汽車零件就像罐頭,零部件進(jìn)去以后,能不能生產(chǎn)出一個(gè)整車來?之后福特就發(fā)明了汽車流水線,汽車生產(chǎn)效率提升了40多倍。福特公司發(fā)明汽車流水線的案例告訴我們標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是“傻瓜式”管理,記錄下企業(yè)常規(guī)的、重復(fù)做的事情,并加以分析、研究,形成一種規(guī)律,通過改進(jìn)完善,最終固化下來,讓所有人都能很好地使用這臺(tái)“傻瓜照相機(jī)”。企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的最初階段需要花費(fèi)時(shí)間、人力、物力和精力,一旦建成,就會(huì)釋放出巨大的能量,其企業(yè)效益提升和回報(bào)率是無法想象的!2刪繁就簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)樹領(lǐng)異標(biāo)新運(yùn)用花鄭板橋在書房掛著一副對(duì)聯(lián):刪繁就簡(jiǎn)三秋樹,領(lǐng)異標(biāo)新二月花。上句講去掉繁雜的部分,追求簡(jiǎn)明;下句講不必追趕潮流,要善于創(chuàng)新。兩句說得是文藝創(chuàng)作應(yīng)秉持的精神。今天講到“標(biāo)準(zhǔn)化”這個(gè)話題,我倒是想有一點(diǎn)新的解讀。下句講創(chuàng)新,沒有問題。我以為上句講得是提煉標(biāo)準(zhǔn)的方法。樹的種類有很多,枝繁葉茂,花團(tuán)錦簇,樹干看起來就不明朗。刪繁就簡(jiǎn)以后,眾多樹木枝干的共同性就出來了。它們就有了共同的綱目呈現(xiàn)了。畫家的技法大約應(yīng)是倒著來吧,先畫樹干,樹枝,再畫葉子,花朵。畫枝桿時(shí),不明何樹,花葉出來,才能了然。畫樹像樹,先從枝干畫起,看起,這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這既是樹木的內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn),也是繪畫技法的標(biāo)準(zhǔn)。反之,畫樹干,畫成草莖,竹枝,便是失了標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)在各領(lǐng)域行業(yè),萬物品類中都有具體而又簡(jiǎn)明的內(nèi)容。而標(biāo)準(zhǔn)化的中心語(yǔ),則在一“化”字?!盎睅в谐橄笮裕?,標(biāo)準(zhǔn)化的意思就是追求或體現(xiàn)一種統(tǒng)一的法則?!盎笔且环N神韻,精神,思想,法則,而非形而下的具體內(nèi)容。后者只是體現(xiàn)“化”的具體載體。人有標(biāo)桿,房有標(biāo)間,物有標(biāo)配。再比如說課程標(biāo)準(zhǔn)只有一本書,你可以根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)局編撰教材,編撰教輔。然后去培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的人才。是的,人才可以標(biāo)準(zhǔn)化,但是具體到培養(yǎng)個(gè)性的人,卻不一定是之前的標(biāo)準(zhǔn)了。那么,整個(gè)這個(gè)事情的執(zhí)行過程,就叫標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的意思就是使之發(fā)生變化,從而符合標(biāo)準(zhǔn)。醞釀標(biāo)準(zhǔn)要切合實(shí)際,博采眾言。不同事物醞釀標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間長(zhǎng)短不同。藝術(shù)領(lǐng)域可能要漫長(zhǎng)一點(diǎn),比如中國(guó)建筑,它的標(biāo)準(zhǔn)就要符合中國(guó)人的文化審美心理這個(gè)實(shí)際。同時(shí)也要在眾多個(gè)例中提純,突出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。比如中國(guó)建筑的院落結(jié)構(gòu),梁架結(jié)構(gòu),裝飾作用。不管個(gè)例有多少,這三個(gè)法則,三種神韻不能丟失,否則就不是中國(guó)建筑的典型代表。再比如一個(gè)法律標(biāo)準(zhǔn)的制定,要研究豐富的案例,也要征求法律專家,人民代表的提案意見。推行標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)際調(diào)研,適時(shí)調(diào)整。綱領(lǐng)措施,關(guān)乎民生,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)醞釀時(shí)間,相對(duì)較短,但也必須立根于實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)之上。并隨著實(shí)際情況而調(diào)整。比如,我們的防疫措施,個(gè)別地方在執(zhí)行過程中,盲目一刀切,其本質(zhì)是懶政怠政,屬于理解標(biāo)準(zhǔn)化不到位,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過頭了。中央給我們一個(gè)精神標(biāo)準(zhǔn),到了地方,就得具體化作標(biāo)準(zhǔn)措施。有中標(biāo)準(zhǔn),小標(biāo)準(zhǔn),但都需符合大標(biāo)準(zhǔn)的思想精神。一言以蔽之,世界宇宙、萬事萬物,社會(huì)生活,文化藝術(shù),都有它的運(yùn)行法則和標(biāo)準(zhǔn)。從時(shí)間維度看,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)不變的的,絕對(duì)變化的。把標(biāo)準(zhǔn)的變化性與不變性結(jié)合起來看,在多樣中提取統(tǒng)一,才是按馬克思主義哲學(xué)思想指導(dǎo)我們制定運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的正確的,科學(xué)的科學(xué)的態(tài)度。相對(duì)不變保證一個(gè)事物的屬性,定義,絕對(duì)變化則是去佐證,完善,甚至豐富事物的屬性定義。黨的二十大提出了中國(guó)式現(xiàn)代化的概念。縱觀世界歷史,現(xiàn)代化的話語(yǔ)權(quán),解釋權(quán)一直由西方人掌控。但中國(guó)作為世界大國(guó)是不容忽視的實(shí)際。中國(guó)現(xiàn)代化的實(shí)際,既符合世界各國(guó)現(xiàn)代化的普遍標(biāo)準(zhǔn),也為現(xiàn)代化這個(gè)概念又提供一個(gè)范例,必將創(chuàng)新、豐富、完善其定義和屬性。當(dāng)然,從空間維度看,有些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)幾乎不變,或者變化十分緩慢,前者比如生產(chǎn)機(jī)器配件,但我們?nèi)瞬皇菣C(jī)器啊,何況機(jī)器還是由人來操控。后者比如文學(xué)藝術(shù)。比如書法標(biāo)準(zhǔn),又分為楷書行書標(biāo)準(zhǔn)。過一萬年,楷書必定還是楷書的標(biāo)準(zhǔn)。但楷書不是也有好幾個(gè)大家嗎?其風(fēng)格又有差異。所以說,書法之法,即普遍標(biāo)準(zhǔn)法則。從某種程度講,書法即法書。館閣體是極端。書法的靈魂在法。無法之書,已經(jīng)偏離這個(gè)定義,更談不上是創(chuàng)新。無獨(dú)有偶,中國(guó)戲曲的虛擬性,程式化即戲曲之靈魂。所謂的很多新編歷史劇,最后和話劇無法區(qū)分,也已經(jīng)喪失了戲曲的本質(zhì)。所謂的“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹,領(lǐng)異標(biāo)新二月花”,就是讓我們領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化主干精神,創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)枝末節(jié)。稍作修改,這幅對(duì)聯(lián)可仿寫成:刪繁就簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)樹,領(lǐng)異標(biāo)新運(yùn)用花??傊?,標(biāo)準(zhǔn)化本身沒有錯(cuò),關(guān)鍵在我們?nèi)说淖龇ū旧?。?biāo)準(zhǔn)化在普及推廣一些事情,定義事物本質(zhì)方面有積極意義。但是同時(shí),在執(zhí)行過程當(dāng)中,我們也要避免形而上的片面,孤立,靜止地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化。華為總裁任正非說:“華為公司什么都不會(huì)剩下,只會(huì)剩下管理?!彼羁粗氐?,不是戰(zhàn)略,不是技術(shù),不是產(chǎn)品,不是收入,而是無生命的管理體系。什么是“無生命的管理體系”?就是標(biāo)準(zhǔn)化的治理結(jié)構(gòu)。他經(jīng)常說:“華為職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化?!?0%的成功企業(yè),在于卓越的標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以讓企業(yè)把常規(guī)的、重復(fù)的、固定的職能固化,不同部門的管理者權(quán)責(zé)明確,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這樣管理者將會(huì)有更多時(shí)間做其它事情。標(biāo)準(zhǔn)化可以把個(gè)人的優(yōu)秀變成多

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