幕墻施工施工勞務合同

/施工勞務合同甲方：上海市建筑裝飾工程集團有限公司合同編號：乙方：簽訂地點：經(jīng)雙方友好協(xié)商，就以下工程及承包范圍甲方以包勞務費的方式發(fā)包給乙方，并達成如下協(xié)議：一、工程概況1、工程名稱：綠地吳江濱湖新城B2地塊（二期）幕墻項目2、工程地點：蘇州市吳江區(qū)濱湖路和學院路交叉口3、承包范圍：①、石材、玻璃、鋁板幕墻、雨棚、百葉、門窗等工程的安裝及相關工作（從放線、測量、全部材料上下車及堆放保管、現(xiàn)場加工、拆除、制作、施工安裝、清潔，直到施工范圍內(nèi)全部項目驗收合格、竣工退場的現(xiàn)場依據(jù)業(yè)主要求清理完備并將公司全部物資清點退回，做好入庫以及售后服務等全過程的一切施工任務）。4、質(zhì)量要求：一次性驗收合格。施工質(zhì)量必需符合現(xiàn)行幕墻、門窗等相關國家標準和行業(yè)規(guī)范的要求，并滿意甲方、業(yè)主、監(jiān)理的要求。5、合同工期：進場日期（暫定）：2015年07月10日；竣工日期：2015年12月30日；合同工期總?cè)諝v天203天。工程開工日期最終以業(yè)主方下達的開工令或甲方的正式通知為準，合同工期不變，竣工日期同步調(diào)整。6、組成本合同的文件及說明依次6.1組成本合同的文件包括：a.本施工勞務合同；b.明確雙方權利、義務的紀要、協(xié)議；雙方補充協(xié)議；c.投標書和工程報價書、招標文件和中標通知書；d.施工圖紙；e.國家標準、規(guī)范及有關技術文件、技術要求；f.工程量清單，工程預算書；g.雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。6.2說明依次：上述6.1的合同文件應能相互說明，互為說明。當合同的實質(zhì)性內(nèi)容有沖突時，應依據(jù)書面合同、投標文件、招標文件的依次進行說明。二、合同價款及付款方式、結算方式（一）合同價款1、合同價款：（暫定價）金額（大寫）：（人民幣）；￥：元。工程竣工驗收后工程量按實結算。2、合同單價：本工程合同單價見附表1。3、各分項工程工序單價：本工程各分項工程的工序單價見附表2。本工序單價是為便利乙方按月報工程量及便利搶工而設定的，如因乙方緣由未全部完成承包范圍內(nèi)容，則已完成并閱歷收的工程量按已完成并閱歷收工序的附后對應工序單價的50％進行結算。（二）付款方式1、在工程施工過程中，每月按進度付款，乙方每月5日前將上月已完成并經(jīng)甲方驗收通過的工作量上報甲方項目部，未閱歷收的工程量甲方不予認可。2、甲方每月按認可工作量的70%付進度款。3、當月中乙方因質(zhì)量、平安、文明施工、材料奢侈及其他方面緣由而導致的罰款在當月申請工程款中予以扣除。4、工程完工并經(jīng)甲方、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站竣工驗收通過后付至工程總額80%；工程竣工結算后半年內(nèi)付至結算額的95％；余款5％作為質(zhì)保金，在竣工驗收后二年質(zhì)量缺陷期滿，無質(zhì)量問題時結清（每年無質(zhì)量問題付二分之一質(zhì)保金）。5、全部工程簽證單，必需經(jīng)甲方分管此工程的工程部總監(jiān)簽字確認及甲方預決算部審核后，蓋單位公章，方為有效。（三）結算1、結算原則：雙方按單價不變，工程量按實際完成量計算的原則進行結算。含在單價中的平安、質(zhì)量、工期達標獎7元/㎡結算按條款四、條款五、條款六辦理。2、結算時間：工程竣工，確認工程質(zhì)量等級后一周內(nèi)乙方須供應竣工決算書和相應的竣工圖，一月內(nèi)須主動和甲方核對完畢。3、結算依據(jù)：（1）合同及施工圖、經(jīng)甲方審核后的施工隊竣工圖及其竣工決算書；（2）現(xiàn)場簽證及變更；（3）罰款單；（4）材料損耗結算單；（5）質(zhì)量驗收確認單，工序報驗資料；4、對于現(xiàn)場簽證及變更的工程量的結算單價依據(jù)下列原則執(zhí)行：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)甲方工程部及現(xiàn)場項目部、預決算部確認后執(zhí)行，列入結算范圍。（4）現(xiàn)場簽證及變更的工程量在文字不能表達清楚時，乙方必需畫出草圖和數(shù)碼相機圖片來幫助說明，以利工程結算。（5）乙方不得以任何理由拒絕施工現(xiàn)場簽證及變更的工程量。5、全部懲處單原則上甲、乙雙方簽字生效，如乙方為避開懲處拒不簽字時，甲方可在懲處單上注明緣由由二位項目部人員簽字（或由業(yè)主、總包、監(jiān)理任何一方簽字見證）即生效，并可因不協(xié)作工作加罰500元。6、最終結算價款以經(jīng)甲方審計核定后乙方實際完成的工程量為準。如上報決算工作量超出現(xiàn)場實際工程量5%，則乙方應向甲方支付超出部分工作量結算金額的10%作為審價費。三、承包方式1、材料及設備：甲方按附表3供應主要材料和輔材（規(guī)定由乙方自供的除外），乙方自供除甲供材料以外的全部安裝所需材料及全部機具設備并負責工程安裝施工。乙方對全部到場材料負責裝卸、搬運、調(diào)直、下料、加工及按規(guī)定存放保管和愛惜。對甲方供應材料，從材料進場到工程完工為止，乙方在運輸、下料、加工、安裝及成品愛惜整個過程中應將現(xiàn)場損耗限制在雙方約定范圍內(nèi)（見附表3），如超出約定范圍，則按超出數(shù)量和附表的材料單價，全額由乙方擔當該費用；如未到約定范圍，由甲方將節(jié)約部分的費用部份嘉獎給乙方。2、在規(guī)定的場地內(nèi)，乙方自行搭設庫房臨設等，乙方搭設的庫房應滿意甲方的規(guī)定要求；甲方可代購供應搭設臨時庫房所需材料，費用由乙方擔當，在退場時甲方可按退回甲方的材料酌情折價回收，乙方運用前必需獲得甲方書面批準，人工由乙方自行解決。3、本工程甲方供應住宿,食宿由乙方自行解決。4、如甲方能供應腳手架及吊籃，乙方須按規(guī)定運用腳手架及吊籃；乙方自行負責吊籃的搭設和運用，包括吊籃和幕墻接觸面的籃框的包袱（防止籃框撞毀幕墻和擦傷各類鋁板，鋁塑板及型材表面涂層）；施工過程中，小型移動腳手架和吊籃由乙方負責管理，損壞和遺失須全額照價賠償；吊籃高空作業(yè)證由乙方自行自費辦理，如需甲方幫助，費用由乙方擔當。4.1吊籃進場后，在運用過程中產(chǎn)生的費用（折、裝、移位、上下搬運、操作等產(chǎn)生的費用）由乙方自行擔當。4.2甲方激勵乙方在保證平安的前提下運用小型移動腳手架，特別是無法利用原固定的腳手架，如大型的雨蓬、走道連廊、及外墻高度大于2.2米及小于5至6米的附屬建筑物等，依據(jù)雨蓬、走道連廊、及外墻高度大于2.2米有小于5至6米的附屬建筑物幕墻投影面積計算，甲方按每平方米補貼2.5至3元給乙方，（有甲方項目部、招標選購 部、預決算部確認），并在最終一次隨付至70％勞務費時給付乙方。小型移動腳手架可由甲方無償供應。小型移動腳手架的運用要求和管理要求同吊籃的運用要求和管理要求。5、乙方需按甲方的規(guī)定進行統(tǒng)一著裝、費用由乙方擔當。6、按當?shù)卣?、總包要求須辦理的手續(xù)證件費用由乙方擔當。7、甲方為乙方派出的專職電工按300元/工日計收工資，在當月進度款中扣除。8、工程中若發(fā)生合同外的工程量，乙方必需聽從甲方支配，否則甲方可按此部分造價的二倍對乙方扣款。合同外工程量的單價可參照原合同價款決算時認定。四、工期1、乙方不得由于人力確認小組機具設備、輔材供應等緣由延誤工期，否則甲方有權引進新隊伍來確保工期，若引進新隊伍而引起甲方費用支出的增加由乙方雙倍擔當，甲方可從應付乙方的任何費用中干脆扣除，乙方對此已予認可。2、乙方進場后必需剛好精確全面地完成測量放線定位工作，并于接到可供測量放線的圖紙10-15日內(nèi)以書面簽字形式精確無誤地供應詳細的骨架、玻璃、鋁板、石材等的制作尺寸和圖樣（或甲方設計部須要的全部測量放線數(shù)據(jù)），否則延誤甲方定料或延誤甲方技術準備工作同樣按工期延誤懲處。因乙方測量放線、加工、安裝、維護等一切操作有誤所造成的一切損失由乙方全額擔當并接受相應的懲處。3、以下狀況造成工期延誤，甲方將組成確認小組確認后順延：（1）不行抗力；（2）大的設計變更（指變更后的工作量超過工程量的3%以上，含3%）；（3）一周內(nèi)非乙方緣由停水停電累計8小時以上；（4）由于業(yè)主的緣由；（5）甲方如甲供材料的拖延等緣由；確認小組由甲方的工程部及現(xiàn)場項目部、計調(diào)中心、招標選購 部組成，首先由乙方提出并陳述工期延誤的理由，確認小組審核確認，形成文字，甲乙雙方確認后的延誤工期，作為合同工期的順延。4、工期延誤的懲處和工期提前的嘉獎：確因乙方責任造成的工期延誤，乙方應擔當違約責任，實行雙重懲處，每拖延一天乙方按每天10000元賠付甲方租用吊籃、搭設腳手架等費用；同時，附表1的施工單價表中幕墻施工面積每平方米3元工期達標獎甲方在決算時一律扣除。若提前完工，實行雙重嘉獎，按每天10000元嘉獎乙方，同時，附表1的施工單價表中幕墻施工面積每平方米3元工期達標獎甲方在每月給付勞務費或決算時一并計算給乙方。為做好幕墻施工面積每平方米3元工期達標獎考核落實，分3個節(jié)點考核，第1個節(jié)點為全部埋件、龍骨完成，達到合同規(guī)定的質(zhì)量、工期要求，在當月勞務費中給付乙方每平方米1元工期達標獎；第2個節(jié)點為各類面板材安裝完畢打膠之前，達到甲方確認的質(zhì)量、工期要求，在當月勞務費中又給付乙方每平方米1.5元工期達標獎；第3個節(jié)點為全部工程完工，達到合同規(guī)定的質(zhì)量、工期要求，在當月勞務費中再給付乙方每平方米0.5元工期達標獎；假如乙方前2個節(jié)點達到要求，第3個節(jié)點沒有按時完工，幕墻施工面積每平方米3元工期達標獎一律不給，甲方給了的一律扣回。同理，假如前2個節(jié)點未達到要求，第3個節(jié)點按時完工，幕墻施工面積每平方米3元工期達標獎甲方一分不少給付乙方。工期的考核參和對象有乙方、甲方的工程部、現(xiàn)場項目部、計調(diào)中心、預決算部。5、若因業(yè)主材料和方案調(diào)整或變更等緣由造成短時間5到7天（累計不超過5%到10%的總合同工期）工程進度滯后，乙方應依據(jù)現(xiàn)場狀況剛好實行主動措施，以確?？偣て诘陌磿r完成，否則按工期延誤懲處，甲方不會因此支付誤工費等費用；若因非甲、乙方緣由造成怠工，乙方應合理分散支配勞動力（包括按甲方要求介入其他工程），甲方不會因此支付誤工費等費用，若復工后短時間投入大量人員搶工，則由甲方項目部和預決算部統(tǒng)計核實后照實記載，待工程按時完成后，可適當予以考慮補貼。乙方對此沒有異議。若因方案調(diào)整或變更等緣由造成工期延誤，允許乙方主動陳述理由，并以書面的形式向現(xiàn)場項目部、工程部、招標選購 部、計調(diào)中心報告，經(jīng)確認確是甲方緣由造成工期延誤，應以書面的形式辦理工期順延的文件，作為工期考核的重要依據(jù)文件。即使雙方?jīng)]有達成一樣，乙方不得有任何舉動來延緩施工，否則，乙方照舊負有不按期完成工期的責任。6、乙方進場后，應在一周內(nèi)依據(jù)投標文件施工方案中的施工進度表和勞動力支配表，再次核實調(diào)整，作為對乙方投標文件的詳細補充，該表應明確該項目在規(guī)定的合同總工期內(nèi)，勞動力的按排。即勞動力的總?cè)藬?shù)，每天勞動力支配的人數(shù)，該表經(jīng)甲方現(xiàn)場項目部及工程部的確認后，一式四份，一份由乙方自留備查，一份交甲方現(xiàn)場項目部，一份交甲方招標選購 部，一份交甲方預決算部備案。如乙方不能準時供應施工進度表和勞動力支配表，甲方在勞務決算時不論乙方是否按其合同規(guī)定的工期完工，均將扣款1萬元作為懲處。如乙方最終未在規(guī)定合同的工期內(nèi)完工，除扣款1萬元外，另行按合同上述條款懲處。7、乙方進場后，應快速編制甲供材料支配進度表，明確各種材料進場的期限，以10天為一個周期編制，一般原材料如鋼材等需提前10天報告支配，如玻璃，鋁板，鋁塑板，石材等材料需提前20天報告支配，對一般有選購 難度的材料等也需提前20天報告支配，經(jīng)項目部及計調(diào)中心審核后，報設計部，招標選購 部備案供貨。因甲方材料供應造成乙方的工期延誤，經(jīng)甲方確認小組認定，順延合同工期。乙方不能因為怕甲方供貨拖延，提前申報支配，加大支配用量，造成甲供材料積壓現(xiàn)場，影響甲方資金周轉(zhuǎn)運用，材料的備用以一個星期施工量為準，否則，甲方將在延期下次供貨時間，由此引發(fā)的工期問題均由乙方負責。甲方確認小組有下列工程部及現(xiàn)場項目部、計調(diào)中心、招標選購 部、預決算部組成。五、質(zhì)量1、乙方依據(jù)有關國家標準及規(guī)范、施工圖及施工組織設計要求進行施工，隨時接受甲方人員的檢查、檢驗，對達不到要求而造成返工的，乙方負責材料損失及工期延誤的責任。2、乙方必需依據(jù)甲方的要求報驗。3、乙方施工質(zhì)量和平安達不到合同要求，給甲方造成的損失由乙方擔當。4、質(zhì)量達標和否的嘉獎和懲處：為做好幕墻施工面積每平方米2元質(zhì)量達標獎考核落實，同樣分3個節(jié)點考核，第1個節(jié)點為全部埋件、龍骨完成，達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，在當月勞務費中給付乙方每平方米0.5元質(zhì)量達標獎；第2個節(jié)點為各類面板材安裝完畢打膠之前，達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，在當月勞務費中又給付乙方每平方米1元質(zhì)量達標獎；第3個節(jié)點為全部工程完工，達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，在當月勞務費中再給付乙方每平方米0.5元質(zhì)量達標獎；假如工程最終未通過甲方（業(yè)主，監(jiān)理）驗收通過，或出現(xiàn)重大的業(yè)主和監(jiān)理整改要求，甲方將在最終一次付至70％勞務費時或在勞務費決算時一次性扣回所支付給乙方的2元質(zhì)量達標獎。假如各個節(jié)點驗收達不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，經(jīng)過整改驗收，其中某個節(jié)點達到質(zhì)量要求，某個節(jié)點支付質(zhì)量達標獎。反之，假如各個節(jié)點驗收達不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，乙方拒不整改，即使最終通過業(yè)主、監(jiān)理的驗收，不僅不支付乙方2元質(zhì)量達標獎，也要倒扣乙方2元質(zhì)量達標獎。更甚之，假如各個節(jié)點驗收達不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，乙方拒不整改，最終未通過業(yè)主、監(jiān)理的驗收，甲方將對乙方2元質(zhì)量達標獎的雙倍以上賜予扣款懲處，直至扣掉勞務費的余款，并保留起訴乙方的權力。乙方交由甲方驗收時，首先必需自檢合格，報甲方在48小時內(nèi)會同乙方驗收。甲方在48小時內(nèi)不組織驗收，乙方在48小時后自行進行下道工序施工。質(zhì)量的驗收考評參和對象有乙方、甲方的工程部及現(xiàn)場項目部、質(zhì)安部。六、平安1、平安問題依據(jù)條款七、雙方責任的敘述執(zhí)行。2、凡是工程出現(xiàn)平安問題，平安問題有下列描述：一是指乙方施工人員的傷亡（含施工人員從腳手架上掉落距離達3米以上者），和由于乙方施工不當和質(zhì)量問題而引起的乙方外部人員的傷亡；二是乙方施工人員在施工過程中引起的各類火災外部和內(nèi)部的（損失在0.5萬元以上的）;三是工地現(xiàn)場乙方施工人員和施工人員、乙方施工人員和外部人員等發(fā)生肢體沖突，影響惡劣的，四是其他狀況；按幕墻施工面積每平方米2元平安達標獎給付乙方的一律取消，并在當月勞務費中扣除，當月勞務費不足的在下月勞務費中扣除，直到扣清為止。其他有關條款對平安問題懲處的，本條款不影響按其他條款的執(zhí)行。3、凡是搭設腳手架的工程，乙方有權就腳手架搭設的質(zhì)量問題提出整改看法或以書面的形式向工程部及現(xiàn)場項目部、質(zhì)安部、招標選購 部提出，以達到搭設要求，保證施工人員的平安。本條款也同樣適合運用吊籃施工的工程。平安的考核參和對象有乙方、甲方的工程部、現(xiàn)場項目部、質(zhì)安部。4、就平安、質(zhì)量、工期達標獎按幕墻施工面積7元/㎡考評，如甲方最高管理層發(fā)覺考核參和對象有舞弊現(xiàn)象，一旦證明，將一律取消其考評結果，收回支付款項。5、幕墻施工3個節(jié)點的驗收描述;凡是單體（含主樓、裙樓）面積超過1萬平方米的，可在3個節(jié)點的概念下，分2段（次）驗收。依次類推。凡是一個工程有多個單體（含主樓、裙樓），不論單風光 積多大，在3個節(jié)點的概念下，可按單體主樓、裙樓分別驗收。七、雙方責任（一）甲方責任1、甲方負責向乙方進行工程、施工技術、質(zhì)量、工期、平安交底；甲乙雙方對交底形成的會議紀要，作為對施工勞務合同的重要補充。2、甲方負責向乙方供應施工圖紙二套；3、負責按合同資金到位；4、負責組織主材按時進場；5、監(jiān)督乙方工程施工技術、質(zhì)量、工期、平安、現(xiàn)場綜合管理等，負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場外圍各方的有關工作，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題；6、負責工程中間驗收、隱藏驗收、工程變更簽證、竣工驗收。（二）乙方責任1、乙方隊伍成建制及人員配制①乙方具有合法營業(yè)執(zhí)照并具有勞務施工承包資質(zhì)。必需為成建制、合法、正式的組織，必需和施工人員簽訂勞務協(xié)議。②管理人員的配備要求：乙方必需配有駐工地施工隊長、技術員、平安文明施工員、質(zhì)檢員、材料員五項專業(yè)管理人員。同時指定專職看火人員，配備相應消防器材；配備專職材料員和庫管員，協(xié)作甲方進行材料驗收統(tǒng)計工作；幫助甲方進行庫房管理。③相關證件齊全（技術類：電工、焊工、吊裝工等須有證件；行政類：身份證、暫住證、務工證、健康證、上崗證、支配生育證等）費用自行負責。④乙方負責作業(yè)人員的遵紀遵遵守法律律、平安生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、消防治安、交通平安、預防煤氣中毒等方面的教化，由于以上緣由造成的相關事故及法律責任由乙方自行擔當，乙方須擔當由此產(chǎn)生的一切費用，并須賠償給甲方造成的一切損失。⑤本工程確定禁止轉(zhuǎn)包和分包，否則甲方可拒付全部款項，乙方須無條件退場，一切經(jīng)濟損失和責任由乙方擔當。⑥施工隊長（）須每天8小時駐現(xiàn)場，每缺勤一天懲處500元，遇特別狀況須提前一天向甲方項目經(jīng)理書面請假（須明確起止時間），獲準后方可離開。⑦乙方須剛好向甲方上報全部現(xiàn)場人員花名冊并附身份證復印件及個人簡歷，并做好動態(tài)管理并剛好上報甲方項目部，骨干人員的離開須獲甲方批準，否則每次懲處1000元以上。⑧乙方承諾在甲方施工期間嚴守甲方隱私，否則全年施工費按合同價下浮10元/㎡～20元/㎡結算。2、乙方應遵守國家、地方政府、工程所在地的行政管理部門的法律、法規(guī)；聽從甲方的管理，聽從所在工地業(yè)主、總包、監(jiān)理的管理，細致遵守和執(zhí)行有關的全部規(guī)章制度。3、平安方面：①乙方必需和甲方簽定平安協(xié)議；嚴格執(zhí)行甲方的平安管理規(guī)定。同時必需聽從并執(zhí)行國家、行業(yè)以及當?shù)卣钠桨?、消防、文明施工管理?guī)定。②乙方必需按規(guī)定接受甲方支配的平安教化，并且乙方需對其所屬工人按甲方要求進行書面交底，并剛好報甲方項目部備案。③乙方必需按甲方平安交底的內(nèi)容執(zhí)行、協(xié)作甲方的平安檢查。④全體工人參加每周一次的質(zhì)量、平安及文明施工大會。⑤由于平安措施不力或違章作業(yè)等違反甲方平安管理規(guī)定造成的平安事故和因此而發(fā)生的費用和責任由乙方擔當，并須賠償給甲方造成的全部損失。⑥乙方必需為從事緊急作業(yè)的工人辦理意外損害保險，支付保險費用，并向甲方項目部提交一份購買保險的憑證。4、文明施工和成品愛惜：①乙方嚴格執(zhí)行甲方對文明施工及成品愛惜的規(guī)定。②乙方協(xié)作甲方對文明施工及成品愛惜的檢查，乙方對成品愛惜負總責。5、質(zhì)量方面：①嚴格執(zhí)行甲方的技術交底。②嚴格執(zhí)行樣板制度，先樣板報驗合格后方可大面積施工。③嚴格執(zhí)行工序報驗、三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，不閱歷收不得進行下道工序施工。④乙方自帶的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、激光鉛重儀、尺等測量儀器必需有檢測合格證明，費用自理。⑤質(zhì)量保修：質(zhì)量保修期和甲方和業(yè)主方簽訂的幕墻施工合同質(zhì)保期一樣（詳見工程質(zhì)量保修書）。質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，乙方必需無條件進行修理整改，直至達到業(yè)主滿意或規(guī)范要求；非質(zhì)量問題的售后服務及超出質(zhì)保期出現(xiàn)的售后服務問題，一律由乙方負責有償修理（一般作業(yè)面80元/工日；高空作業(yè)150元/工日），修理必需達到規(guī)范要求且滿意甲方和業(yè)主的要求。逾質(zhì)保期的確因乙方緣由（如未按圖施工、偷工減料等緣由）而引起的相關質(zhì)量問題，仍由乙方負責進行無償修理。如乙方不聽從調(diào)度支配的，拒不修理或拖拉修理的，由甲方指定其他人員進行修理，全部費用和業(yè)主索賠款由乙方雙倍擔當。6、進度：①按規(guī)定參加甲方項目部組織的每日例會、每周例會及有關檢查工作等各項活動。②按甲方要求完成每日布置的任務，按甲方要求調(diào)配勞動力，否則甲方除按不能按時到位人數(shù)乘以50元/天懲處外，還有權依據(jù)現(xiàn)場狀況調(diào)整乙方工作范圍，將工程量劃分交予其他施工隊或隨時抽調(diào)人員加入到趕工中，因此發(fā)生的全部趕工費用將從乙方總的施工費中撥發(fā)，并在進度款中予以支付。乙方必需無條件聽從支配和供應良好協(xié)作，否則甲方以所調(diào)整的工作范圍原定費用的二倍或按甲方多支出費用的二倍由甲方對乙方進行扣款。③甲方幫助乙方調(diào)派的施工人員的點工參考單價為200元/天（甲方供應食宿、工具），視狀況不同可能會有變更，詳細按實際發(fā)生費用計算，甲方調(diào)派乙方去其他工地同樣處理。7、材料及材料的領用：①嚴格執(zhí)行甲方對現(xiàn)場材料的管理規(guī)定，按要求對材料進行搬運、堆放、標識。②細致執(zhí)行甲方的庫房管理規(guī)定，乙方做好領用料的一切相關手續(xù)，現(xiàn)場領用料人員填定相關料單應字跡清楚。乙方的領用料人員應在甲方項目部、物資部備案。身份明確，以利于峻工決算時材料單的確認及核對。如甲方相關人員無法識別乙方領用料人員的姓名及真實身份，在核對材料時，發(fā)生材料的數(shù)量、規(guī)格誤差（重大誤差）均由乙方負責。③在工程竣工結算時，甲乙雙方須核對本項目甲供材料、甲供乙提材料，經(jīng)甲乙雙方核對