集團(tuán)項(xiàng)目裝修工程施工流程范例

企業(yè)項(xiàng)目裝修工程施工流程模范企業(yè)項(xiàng)目裝修工程施工流程模范企業(yè)項(xiàng)目裝修工程施工流程模范流程圖2.流程大體保證項(xiàng)目的裝修施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，使項(xiàng)目裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)流程目的度、收效、成本及資源獲得最合理的控制，明確有關(guān)部門(mén)及子（分）企業(yè)對(duì)應(yīng)的職責(zé)。合用范圍本流程合用于企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的裝修施工過(guò)程控制。定義無(wú)流程主導(dǎo)部門(mén)景觀(guān)裝修部部門(mén)流程中擔(dān)當(dāng)職責(zé)1、裝修施工過(guò)程中巡邏；產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理2、依照授權(quán)系統(tǒng)贊同技術(shù)判定單、設(shè)計(jì)更正單；3、贊同項(xiàng)目查收?qǐng)?bào)告。1、贊同項(xiàng)目開(kāi)、竣工報(bào)告；分管景觀(guān)裝修部研發(fā)中2、贊同項(xiàng)目施工組織方案；心副總經(jīng)理3、審察項(xiàng)目查收?qǐng)?bào)告；4、工程中重要或重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。1、組織裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理；2、審察施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；3、裝修施工過(guò)程中簽證、設(shè)計(jì)更正、技術(shù)判定等的辦理；4、主辦圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；景觀(guān)裝修部5、組織裝修工程查收、移交；6、輔助物業(yè)企業(yè)辦理裝修工程維修、保修期內(nèi)的保修工作；7、主辦零星工程的采買(mǎi)，參加資料認(rèn)價(jià)；8、輔助裝修工程結(jié)算；9、參加設(shè)計(jì)、施工單位的選擇及合作單位談?wù)?。估?jì)管理部1、負(fù)責(zé)裝修招標(biāo)標(biāo)的編制。合約管理部1、主辦裝修施工單位的招標(biāo)、合同簽署；2、主辦裝修資料認(rèn)價(jià)。城市企業(yè)項(xiàng)目部1、負(fù)責(zé)裝修工程中水電等設(shè)施專(zhuān)業(yè)的施工管理工作；2、負(fù)責(zé)供應(yīng)項(xiàng)目先期施工臨建場(chǎng)所等準(zhǔn)備工作；3、負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)工程中各樣土建、門(mén)窗安裝、消防、空調(diào)、水電暖管網(wǎng)等與裝修施工的協(xié)調(diào)管理工作；4、項(xiàng)目部估計(jì)工程師負(fù)責(zé)裝修工程進(jìn)度款、簽證經(jīng)濟(jì)分析、結(jié)算資料的審核工作。1、主辦裝修工程結(jié)算；城市企業(yè)成本部2、審察工程進(jìn)度付款。1、協(xié)調(diào)裝修施工外面關(guān)系。城市企業(yè)開(kāi)發(fā)部1、參加工程查收；物業(yè)企業(yè)2、維修保修期內(nèi)的施工單位管理工作。工作程序3.1施工準(zhǔn)備景觀(guān)裝修部依照城市企業(yè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，參加城市企業(yè)組織的《項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》會(huì)議評(píng)審，確定與項(xiàng)目裝修工程有關(guān)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)容。依照贊同的《項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》，景觀(guān)裝修部與城市企業(yè)綜合部、項(xiàng)目部進(jìn)行充分交流后制定《項(xiàng)目二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》（裝修工程部分），經(jīng)產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理贊同后提交城市企業(yè)綜合部，歸入城市企業(yè)《項(xiàng)目二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》。合約管理部依照以上計(jì)劃安排裝修施工單位采買(mǎi)工作。景觀(guān)裝修部依照以上計(jì)劃安排裝修施工工作。城市企業(yè)項(xiàng)目部配合景觀(guān)裝修部組織裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)向裝修施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況交底。裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)或合同簽署后15日內(nèi)，景觀(guān)裝修部組織召開(kāi)裝修工程啟動(dòng)會(huì)議，景觀(guān)裝修部依照項(xiàng)目情況組織城市企業(yè)項(xiàng)目部、城市企業(yè)成本部（估計(jì)、資料采買(mǎi)人員）、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、工程副總、總工程師等參加。經(jīng)過(guò)啟動(dòng)會(huì)議的準(zhǔn)備與召開(kāi)，確認(rèn)工程動(dòng)工條件，以保障工程順利施工。波及到施工現(xiàn)場(chǎng)土建、門(mén)窗安裝、消防、空調(diào)、水電暖管網(wǎng)等與裝修工程協(xié)調(diào)事宜，景觀(guān)裝修部需起初與城市企業(yè)項(xiàng)目部交流達(dá)成。項(xiàng)目動(dòng)工前5日內(nèi)裝修施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)景觀(guān)裝修部審察后，由產(chǎn)品研發(fā)中心主管副總經(jīng)理贊同推行。項(xiàng)目動(dòng)工遠(yuǎn)景觀(guān)裝修部組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、城市企業(yè)項(xiàng)目部、城市企業(yè)成本部等有關(guān)單位和部門(mén)參加裝修工程圖紙會(huì)審，會(huì)審成就要以會(huì)審紀(jì)要的形式在施工開(kāi)始10日內(nèi)達(dá)成審批。3.2施工過(guò)程工程動(dòng)工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后，裝修施工單位向景觀(guān)裝修部提交施工動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告，景觀(guān)裝修部以書(shū)面形式通知裝修施工單位正式進(jìn)場(chǎng)，并從改日起開(kāi)始計(jì)算工期。裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，景觀(guān)裝修部依照照施工合同及施工單位所供應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)等檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作（包括技術(shù)準(zhǔn)備和人員、資料、設(shè)施可否到位等），特別是項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員情況，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)工人可否與許諾隊(duì)伍一致，認(rèn)為具備動(dòng)工條件后方可贊同動(dòng)工。如發(fā)現(xiàn)異樣應(yīng)立刻責(zé)成施工單位進(jìn)行糾正，其中，需要調(diào)整施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的應(yīng)報(bào)研發(fā)中心副總經(jīng)理贊同。工程動(dòng)工前，景觀(guān)裝修部依照需要配合城市企業(yè)開(kāi)發(fā)部達(dá)成有關(guān)報(bào)批報(bào)建手續(xù)。工程動(dòng)工前，由景觀(guān)裝修部和城市企業(yè)項(xiàng)目部組織企業(yè)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)施工單位就土建、裝修、消防、空調(diào)等的工作界面區(qū)分進(jìn)行界定，并形成書(shū)面文件，在進(jìn)行場(chǎng)所移交時(shí)，需形成書(shū)面移交記錄。工程施工中，景觀(guān)裝修部參照《工程技術(shù)資料管理作業(yè)指引》進(jìn)行資料管理。工程施工景觀(guān)裝修部負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工單位和企業(yè)獨(dú)自發(fā)包的分包單位進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)裝修工程有關(guān)事宜。在裝修施工過(guò)程中，嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)單位贊同而私自對(duì)波及到建筑主體、承重構(gòu)造和主要使用功能的部位的變動(dòng)。裝修施工過(guò)程中波及到隱蔽部位查收的，施工單位應(yīng)依照有關(guān)規(guī)范、法律法例、合同及設(shè)計(jì)圖紙要求先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)好隱蔽查收記錄和隱蔽查收申請(qǐng)通知、相應(yīng)的查驗(yàn)批、施工質(zhì)量查收記錄表等表格，向景觀(guān)裝修部提出查收申請(qǐng)，景觀(guān)裝修部組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)范、法律法例、合同及設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行查收，并在“隱蔽工程質(zhì)量查收記錄”上署名后，方可隱蔽。施工過(guò)程中要在以下重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行停止施工檢查A、電路管線(xiàn)預(yù)埋；B、水管預(yù)埋；C、暗龍骨吊頂封板；D、輕質(zhì)隔墻封板；E、墻地磚粘鋪；F、木地板安裝；G、涂飾工程；H、洗手間防水；、軟包安裝J、護(hù)墻板安裝；K、石材干掛及濕掛；景觀(guān)裝修部現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)填寫(xiě)施工日志，內(nèi)容應(yīng)包括但不只限于以下內(nèi)容：A、現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查當(dāng)天工程施工質(zhì)量、安全情況、進(jìn)度情況；B、核查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面勞動(dòng)力數(shù)量；C、進(jìn)度計(jì)劃履行及糾偏；D、質(zhì)量事故辦理及拯救；E、參加資料進(jìn)場(chǎng)、施工工序查收；F、審察施薪資料；G、依照工程需要，組織現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)工程施工。3.2.3.工程付款景觀(guān)裝修部現(xiàn)場(chǎng)工程師依照施工合同，編制月度資本使用計(jì)劃并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審察后提交城市公司財(cái)務(wù)部。依照合同約定付款節(jié)點(diǎn)，景觀(guān)裝修部現(xiàn)場(chǎng)工程師審察施工單位付款申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)后提交城市企業(yè)成本部審察、城市企業(yè)總經(jīng)理審批后進(jìn)行工程款支付。3.2.4.工程簽證景觀(guān)裝修部、城市企業(yè)成本部按《工程簽證管理流程》的要求進(jìn)行控制。3.2.5.設(shè)計(jì)更正／技術(shù)判定單按《設(shè)計(jì)更正管理流程》履行。3.2.6.資料設(shè)施、分包工程采買(mǎi)裝修施工合同約定的甲供資料設(shè)施、定廠(chǎng)訂價(jià)資料設(shè)施及分包工程，由合約管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行采買(mǎi)，景觀(guān)裝修部配合。裝修施工合同約定的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)資料設(shè)施，由施工單位申報(bào)品牌（或樣品）及價(jià)錢(qián)，經(jīng)景觀(guān)裝飾部審察后報(bào)合約管理部依照授權(quán)達(dá)成確認(rèn)（景觀(guān)裝修部負(fù)責(zé)采買(mǎi)的零星工程除外），原則上認(rèn)價(jià)工作應(yīng)在接到景觀(guān)裝修部所移交資料后一周內(nèi)達(dá)成。裝修施工合同約定的指定品牌及認(rèn)質(zhì)資料設(shè)施，指定品牌資料設(shè)施原則上由合約管理部在裝修施工合同簽署階段確定并附于合同內(nèi)，認(rèn)質(zhì)資料設(shè)施由景觀(guān)裝修部確認(rèn)（以部門(mén)經(jīng)理署名認(rèn)可資料為準(zhǔn)）。3.2.7.資料設(shè)施管理按《資料設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)指引》履行。3.3工程竣工查收竣工查收遠(yuǎn)景觀(guān)裝修部組織施工單位進(jìn)行自查收，景觀(guān)裝修部工程師進(jìn)行初驗(yàn)，重點(diǎn)查收重要節(jié)點(diǎn)的裝修收效、現(xiàn)場(chǎng)推行與設(shè)計(jì)圖紙的查對(duì)，形成初驗(yàn)記錄，初驗(yàn)合格后，方可組織正式查收。當(dāng)工程具備竣工查收條件時(shí)，景觀(guān)裝修部組織竣工查收，城市企業(yè)成本部、項(xiàng)目部、客服部、物業(yè)企業(yè)等參加，詳盡參照《工程查收作業(yè)指引》履行。竣工圖的繪制必定與裝修施工同步進(jìn)行，工程初驗(yàn)后10天內(nèi)供應(yīng)竣工圖，在實(shí)物移交前5天內(nèi)，施工單位應(yīng)將全部竣薪資料移交景觀(guān)裝修部，竣薪資料由景觀(guān)裝修部現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)，部門(mén)經(jīng)理審察。工程查收后，景觀(guān)裝修部負(fù)責(zé)向物業(yè)企業(yè)移交，移交時(shí)應(yīng)有景觀(guān)裝修部經(jīng)理、裝修主管工程師、施工單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部水電工程師參加，移交時(shí)要實(shí)地查驗(yàn)記錄、竣工圖、竣薪資料、資料設(shè)施清單、工程維修要求書(shū)、設(shè)施操作技術(shù)文件等。移交過(guò)程如有需要整改的內(nèi)容，應(yīng)有詳盡整改記錄，景觀(guān)裝修部負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)整改結(jié)果，施工