高速公路綠化施工組織設(shè)計(jì)

/八、初步施工組織設(shè)計(jì)書目笫一章、工程概況…………………114笫二章、施工組織布置及規(guī)劃……114笫三章、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法和技術(shù)措施(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)…………115笫四章、工期保證體系及保證措施………………117笫五章、主要苗木來源及質(zhì)量保證措施…………119笫六章、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施…………122笫七章、文明施工、文物愛惜保證體系及保證措施……………125笫八章、環(huán)境愛惜、水土保持保證體系及保證措施……………126笫九章、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)………128一、成品愛惜措施………128二、農(nóng)夫工工資支付保證措施…………128三、廉政建設(shè)及保證措施………………130四、工后場地復(fù)原措施…………………130笫一章、工程概況工程介紹1、工程名稱：青州至臨沭（魯蘇界）高速公路綠化工程2、工程地點(diǎn)：山東省濰坊、日照和臨沂市境內(nèi)。3、工程招標(biāo)單位：山東省青州至臨沭高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室4、質(zhì)量要求：工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格且質(zhì)量評(píng)分不低于95分，成活率100%?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良且質(zhì)量評(píng)分不低于90分，保存率不小于95%，補(bǔ)植率100%，苗木長勢良好。5、工期要求：按招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目工期支配工期8個(gè)月。二、建設(shè)規(guī)模及綠化工程概況本次綠化工程起點(diǎn)東營至青州高速公路，終點(diǎn)至魯蘇界，全長228.330公里，為雙向六車道高速公路，設(shè)計(jì)速度120公里/小時(shí)，路基寬度34.5米。全縣共設(shè)互通立交17處，隧道2座；設(shè)監(jiān)控通信分中心1處、監(jiān)控通訊所3處、隧道管理所1處、收費(fèi)站15處（其中主線收費(fèi)站1處）、養(yǎng)護(hù)中心6處。服務(wù)區(qū)5處、停車場5處。本次綠化工程包括：中心分隔帶及部分邊坡、互通立交區(qū)及沿線場區(qū)綠化。笫二章、施工組織布置及規(guī)劃施工組織布置原則1、為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我公司將成立項(xiàng)目部，將由公司領(lǐng)導(dǎo)干脆督陣，委任本公司項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個(gè)工地的質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、平安等，調(diào)集閱歷豐富的施工員、嫻熟技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐特地負(fù)責(zé)管理的人員，對(duì)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度限制、材料選購 、平安生產(chǎn)和文明施工等進(jìn)行總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，幫助項(xiàng)目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。

施工組織布置規(guī)劃（附圖示意）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）平安文明管理組（技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）平安文明管理組（平安員）財(cái)務(wù)核算管理組（預(yù)算員）施工二隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)綠化組機(jī)械組電工組小品組鋪裝組土方組綠化組機(jī)械組電工組小品組鋪裝組土方組笫三章、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法和技術(shù)措施(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)主要針對(duì)工程重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)分析中列出的微小環(huán)節(jié)，從技術(shù)和組織方面明確其施工方法，詳細(xì)操作程序、要點(diǎn)和要求等在實(shí)施工作中編寫相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)依據(jù)。一、本工程關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先澆好底墑水，待水滲后栽植，培土踏實(shí)，大樹接受三角架固定。苗木定植后，依據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)苗木進(jìn)行定干和適當(dāng)修剪，使同類苗木整齊一樣。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，剛好追肥、澆水、松土、鋤草、防治病蟲害確保綠化效果。邊坡綠化涉及到高速公路的維護(hù)（邊坡）、行道樹及花灌木涉及到整條路的美化都是特殊重要的，總結(jié)起來要留意以下幾點(diǎn)：1.留意特殊的氣候條件（如臺(tái)風(fēng)、洪水等惡劣天氣），充分利用各種苗木栽植的適宜時(shí)間；2.高速公路施工難度大、取水靠運(yùn)輸，要提前做好運(yùn)輸車輛的支配；3.苗木的后期養(yǎng)護(hù)特殊重要，應(yīng)設(shè)特地養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤式管護(hù)；項(xiàng)目重點(diǎn)工程的施工方案、技術(shù)措施（綠化種植工程）1.種植前的準(zhǔn)備工程土壤的整理：植被層土壤不應(yīng)含有重金屬、機(jī)油和其它影響植物生長的成分，喬木的樹穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：全部栽植場地必需下基肥，用于增加土壤肥力?；蕛?yōu)先接受農(nóng)家肥，其次接受化肥或混合肥。定點(diǎn)和放線孤植樹或單植樹：應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為3cm。群植樹：應(yīng)符合設(shè)計(jì)所在位置，允許偏差l0cm。全部喬木的定點(diǎn)都應(yīng)標(biāo)明中心位置，并注明所植樹木名稱及樹木規(guī)格。種植槽放線。種植穴和種植槽的開挖植物帶土為球狀的，應(yīng)挖成圓桶形；植物帶土為方形的，應(yīng)挖成方形；其穴壁必需直上直下，不得放坡。喬木種植就近準(zhǔn)備苗源，從本單位的苗圃起苗。起苗時(shí)挖大土球并做好栽植前的各種工作；栽后一周內(nèi)，在白天每隔2小時(shí)給苗木噴水以提高該苗木的成活率。（1）苗木要留意土球的大小及完整，保證土球不松散。（2）落葉樹種在起、挖、運(yùn)輸苗木時(shí)留意愛惜好根系和枝干防止機(jī)械損傷。（3）栽植時(shí)，坑穴要嚴(yán)格按要求挖，以保證苗木栽植深度。（4）澆水第一遍水確定要澆透，可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透?；ü嗄痉N植：嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格要求訂購苗木。栽植時(shí)要依照業(yè)主要求時(shí)間和自己的栽植實(shí)力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動(dòng)力、澆水實(shí)力保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。（5）草坪的栽植：草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。三、項(xiàng)目難點(diǎn)工程相關(guān)施工方案、技術(shù)措施（養(yǎng)護(hù)工程）1.澆水：新植的喬木、灌木、草皮等，必需剛好澆足透水，以后依據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)澆水，每次澆水應(yīng)澆透。2.施肥：一般按植物的生理需求進(jìn)行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對(duì)于時(shí)令花或觀賞花灌木，應(yīng)剛好施促花肥和增花肥。3.病蟲害預(yù)防：依據(jù)植物生長習(xí)性，科學(xué)把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預(yù)防，建立植物病蟲害的初發(fā)檔案，剛好噴灑農(nóng)藥，防止病蟲害的發(fā)生。4.樹木支撐：對(duì)于新植的高大喬木，必需進(jìn)行樹干支撐，支撐一般接受三腳支撐方式，詳細(xì)方式按施工狀況詳細(xì)而定。5.喬木修剪：對(duì)于落葉喬木，北方風(fēng)大，故在落葉后北風(fēng)未起之前，將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除，防止掉下傷人。6.花灌木修剪：為了其次年形成更好的樹冠，萌生更多新枝，可對(duì)部分分茬灌木做平茬處理，將當(dāng)年生長的部分枝條進(jìn)行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹形進(jìn)行修剪。7.部分花卉的修剪：在夏秋生長的旺季，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修剪，以保證苗木盡快達(dá)到設(shè)計(jì)的景現(xiàn)效果。笫四章、工期保證體系及保證措施依據(jù)招標(biāo)文件的要求，本標(biāo)段的工期要求為支配工期8個(gè)月，支配開工日期：2011年8月1日（暫定），支配交工日期：2012年3月31日（暫定）。一、工期保證體系為了保證工程在支配工期內(nèi)完成，須要在施工組織和技術(shù)管理、材料、設(shè)備上實(shí)行相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系堅(jiān)毅有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目管理部，選擇獲技術(shù)力氣強(qiáng)的人員組成管理層，整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又留意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，同心同德作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必需使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和平安保證制度以及作息時(shí)間制度、支配制度、綜合治理制度等。3、施工支配、有條不紊支配是龍頭，加強(qiáng)支配的指導(dǎo)作用是限制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體限制性進(jìn)度支配限制下，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)支配，將支配按月、周分解到等每個(gè)作業(yè)班組，特殊是要留意保證日支配的實(shí)現(xiàn)。為保證支配的實(shí)現(xiàn)，可實(shí)行各種各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查支配的執(zhí)行狀況，剛好解決存在問題，使施工依據(jù)預(yù)訂支配要求有條不紊的進(jìn)行。4、為了保證本工程總體進(jìn)度支配的實(shí)現(xiàn)，在施工過程中要編制詳細(xì)的每月、每周作業(yè)支配，各分部項(xiàng)施工的進(jìn)度限制支配。二、工期保證措施1、組織措施①公司將本工程作為重點(diǎn)形象工程組織施工，集中公司人、財(cái)、物，全力以赴，確保項(xiàng)目所需綠化苗木、施工設(shè)備、人力及其他材料剛好到位。②公司和項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)組簽訂責(zé)任狀，確保如期竣工，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性。施工過程中，加強(qiáng)跟蹤檢查，如發(fā)覺拖延工期現(xiàn)象，剛好實(shí)行整改措施，直到撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。③項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，確保苗木及其他物資剛好到，保證現(xiàn)場不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。2、技術(shù)措施（1）充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件，實(shí)行多段同時(shí)施工。（2）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進(jìn)度。（3）編制施工進(jìn)度支配時(shí)，應(yīng)充分考慮本工程的要求，并結(jié)合詳細(xì)狀況，統(tǒng)籌支配，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度支配具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適應(yīng)性。（4）盡最大可能提高工程的機(jī)械化施工程度，較高的勞動(dòng)效率，最佳的工程質(zhì)量，保證按時(shí)完成預(yù)定任務(wù)。（5）應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，發(fā)揮驗(yàn)證過程實(shí)力和工程質(zhì)量保證明力，剛好發(fā)覺潛在的不合格因素，分析緣由，并制定和實(shí)行預(yù)防措施，避開不合格的工程出現(xiàn)。3、管理措施（1）本項(xiàng)目實(shí)施合同質(zhì)量管理，工作責(zé)任到確保工程全過程得有效限制，以質(zhì)量保工期。（2）以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度支配為目標(biāo)，限制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期，以滾動(dòng)支配為鏈條，做好調(diào)度工作確保支配的連接、穩(wěn)定和均衡，對(duì)支配實(shí)行全過程、全方位、全天候的有效限制。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度支配，并結(jié)合實(shí)際狀況編制詳細(xì)的勞動(dòng)力、苗木及草皮、機(jī)具設(shè)備的周、日需用支配，并繪制勞動(dòng)力需用動(dòng)態(tài)圖，制定日作業(yè)卡，明確次日要進(jìn)行的各項(xiàng)詳細(xì)工作和要求。每日下午5時(shí)將作業(yè)卡分發(fā)給各部門負(fù)責(zé)跟蹤檢查，針對(duì)進(jìn)度滯后于支配的狀況通過調(diào)整作業(yè)支配，合理資源配置，增加作業(yè)人員和設(shè)備等方法來保證支配實(shí)施所需的施工條件和資源得到滿足，使施工進(jìn)度始終和支配保持動(dòng)態(tài)平衡，確保合同工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。（4）建立周例會(huì)制度，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消退在萌芽狀態(tài)之中。（5）加強(qiáng)冬、夏季施工管理，實(shí)行相應(yīng)技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)供應(yīng)保證。笫五章、主要苗木來源及質(zhì)量保證措施一、本工程主要苗木來源自我公司苗圃基地，我公司苗木基地位于沂水縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，主要儲(chǔ)備銀杏、廣玉蘭、白玉蘭、黑松、龍柏、蜀檜、女貞、欒樹、黃金槐、紅葉李、紫薇及金山繡線菊、紅葉石楠球、海棠、灑金柏等灌木等適用于本工程的苗木，為確保本工程的順當(dāng)完成及其質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，我公司愿全力以赴把相關(guān)的苗木投入到本次工程之中。二、為了確保本合同標(biāo)段工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將列為重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司富有閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理，深化現(xiàn)場檢查工作。我們將全力幫助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的平安、質(zhì)量限制工作，本公司將以平安第一、限制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的限制工作，確保工程順當(dāng)實(shí)施。工程質(zhì)量保證措施（包括事前、事中、事后質(zhì)量限制措施）“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量限制體系；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中限制，確保工程按時(shí)完工。詳細(xì)技術(shù)組織措施如下：1、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，按綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可后再進(jìn)行種植。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同時(shí)了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。2、施工前應(yīng)細(xì)致復(fù)測標(biāo)高點(diǎn)，依據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場地；種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證，細(xì)致把好苗木質(zhì)量關(guān)，依據(jù)標(biāo)書中的規(guī)格大小選購 ，進(jìn)場的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、苗木的病蟲害狀況進(jìn)行自檢，同時(shí)對(duì)苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來源加以說明并附標(biāo)簽，做好苗木進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后剛好栽植。4、各隊(duì)組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)天未栽完的苗木立刻假植，假植的苗木要有專人管護(hù)，保持根部潮濕。5、儲(chǔ)存和愛惜：一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹；裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持潮濕；帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以愛惜。A、事前限制（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量限制）a.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的限制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在確定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工依次、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。b.依據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消退施工過程中潛在的不合格因素，消退質(zhì)量通病。B、事中限制（施工階段的質(zhì)量限制）a.嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工。b.堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必需跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必需有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。d.接受精確的檢測設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工限制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。e.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料和成品半成品必需嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、選購 、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必需清出工地。f.嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的精確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。g.每一工序完工后，應(yīng)對(duì)施工場地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。h.如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對(duì)事故緣由進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)懲處，通報(bào)指責(zé)，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。j.制定切實(shí)可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。k.聽從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進(jìn)看法，主動(dòng)和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位搞好協(xié)作工作，同時(shí)主動(dòng)和相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。依據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并照實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況。l.建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平常留意資料的積累，工程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。C、事后限制（1）對(duì)施工周邊遭到破壞的環(huán)境要?jiǎng)偤弥卫碚?，確保文明施工。（2）物資檢驗(yàn)發(fā)覺不合格品時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識(shí)，作報(bào)廢處理或降職運(yùn)用，施工過程中發(fā)覺不合格品，由施工員按評(píng)審看法，剛好組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。笫六章、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施為了使整個(gè)標(biāo)段工程順當(dāng)而平安地完成，本工程在實(shí)施中將嚴(yán)格執(zhí)行《文明施工管理規(guī)定》及國家和地方有關(guān)“平安生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，另外我們還結(jié)合了本工程的實(shí)際狀況，制定出以下的措施。一、平安生產(chǎn)管理體系1、平安生產(chǎn)保證措施我們結(jié)合工程的實(shí)際狀況，確定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理小組，下設(shè)三名平安管理人員組成平安生產(chǎn)小組，從事平安防護(hù)工作，平安生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改，以防事故發(fā)生。2、平安施工管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的狀況很多，須要相互制約協(xié)作，才能保證平安生產(chǎn)。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的平安小組，結(jié)合各個(gè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的平安生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自由平安生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安宣揚(yáng)和教化是防止職工產(chǎn)生擔(dān)憂全行為、削減人為失誤的重要途徑，制定了平安教化制度，包括三級(jí)平安教化制度、日常平安教化制度以及特種作業(yè)人員平安教化制度。消退平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，而平安檢查是消退平安隱患的有力手段之一，特制定了平安檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。平安檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、綜合檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查和整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查平安教化培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以及勞保用品的運(yùn)用。附：平安生產(chǎn)管理體系框圖平安平安生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證部平安領(lǐng)導(dǎo)小組普級(jí)教化專業(yè)教化特殊工種教化平安質(zhì)量科隊(duì)平安領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職平安員班組長義務(wù)平安員開展平安活動(dòng)定其檢查不定期檢查對(duì)平安隱患逐一落實(shí)解決按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀與百含掛物其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)強(qiáng)化安全意識(shí)增加預(yù)防實(shí)力每季一次檢查（隊(duì)）每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查二、平安生產(chǎn)管理保證措施實(shí)行施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化平安管理和平安技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際狀況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。（1）要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行平安意識(shí)教化，要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)平安法規(guī)以及公司有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，全部職工都要把平安工作放在首位來對(duì)待。（2）施工期間工程部設(shè)立平安小組，保持和有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的平安。（3）工地負(fù)責(zé)人為施工平安干脆責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的平安工作，對(duì)施工平安行監(jiān)督檢查職能，并對(duì)平安事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）平安責(zé)任人（含平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及平安干脆責(zé)任人）經(jīng)常進(jìn)行平安教化，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械平安性能或平安裝置，檢查特種工序持證上崗制度的落實(shí)狀況。（5）平安責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。（6）在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)記，盡可能削減施工對(duì)行人的干擾，留意施工平安。卸車時(shí)禁止將苗木擺放于路面，影響車輛及行人通行，同時(shí)防止苗木遭受損壞。（7）施工期間路口及交叉路口必需設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車輛施工進(jìn)出路口時(shí)必需有平安人員穿上反光衣值班。（8）施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策平安。（9）生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電，電線分開架設(shè)。（10）電動(dòng)工具必需裝設(shè)漏電愛惜器。（11）電動(dòng)工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。（12）電線架設(shè)，一般線高度4米，車道線高度7米。（13）加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的運(yùn)用及臨時(shí)設(shè)施的消防平安管理工作，施工平安及各項(xiàng)平安措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來抓，為按期平安竣工創(chuàng)建條件。（14）電器設(shè)備及臨時(shí)用電要有專人管理，同時(shí)要有防水和接地措施，建立健全用電制度。現(xiàn)場必需設(shè)電工輪值，各種電線必需固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必需由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場電閘和電源開關(guān)，必需上鎖，專人開關(guān)。笫七章、文明施工、文物愛惜保證體系及保證措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素養(yǎng)”和觀念作風(fēng)的變更，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消退污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械運(yùn)用壽命，有效地抵抗災(zāi)難事故，遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工場地交通、施工噪音、環(huán)境愛惜和平安生產(chǎn)等管理規(guī)定，來保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。一、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。二、現(xiàn)場文明施工措施要細(xì)致貫徹執(zhí)行國家及相關(guān)部門關(guān)于建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定法律法規(guī)及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織支配中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗位保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。1、循序作業(yè)按程序施工，作業(yè)依次合理，不因工序顛倒造成返工，奢侈和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)支配明確，人員和機(jī)構(gòu)支配有條理，不混亂，不窩工。2、按圖用地大批材料、設(shè)備、臨時(shí)建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。3、現(xiàn)場容貌門面要莊重大方整齊，廣告宣揚(yáng)標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)則成線。5、分區(qū)管理劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個(gè)環(huán)節(jié)；工完、料凈、場清、各工序成品愛惜等工作要定期檢查剛好評(píng)比。6、清潔衛(wèi)生工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施（加工車間、庫房、辦公室、宿舍、廁所等）室內(nèi)外整齊衛(wèi)生。7、機(jī)械衛(wèi)生工程運(yùn)用的機(jī)械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的平安防護(hù)齊全、靈敏、牢靠。8、防火、保衛(wèi)完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)記和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)記和標(biāo)牌、落實(shí)專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，實(shí)行防火防盜措施。9、崗位標(biāo)記施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)記，緊急施工區(qū)域應(yīng)派人值班看管，并掛警示燈。10、平安防護(hù)加強(qiáng)臨街面防護(hù)設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，剛好評(píng)分，獎(jiǎng)罰分明。11、協(xié)作協(xié)調(diào)施工中做好和各單位之間，工種之間的協(xié)作協(xié)作工作，發(fā)生沖突時(shí)要相互協(xié)商妥當(dāng)處理。12、公共關(guān)系施工人員要遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥當(dāng)處理好施工現(xiàn)場四周公共關(guān)系。三、文物愛惜保證措施當(dāng)施工過程中發(fā)覺有文物時(shí)，施工管理人員應(yīng)立即愛惜好施工現(xiàn)場，停止施工，剛好向上級(jí)部門和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)狀況，后由上級(jí)部門或項(xiàng)目經(jīng)理剛好向業(yè)主報(bào)告。笫八章、環(huán)境愛惜、水土保持保證體系及保證措施本標(biāo)段工程的環(huán)境愛惜目標(biāo)是：“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。愛惜生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境愛惜工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)建清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。一、環(huán)境愛惜的管理措施（1）設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及市政府頒布的有關(guān)環(huán)境愛惜，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)際，剛好提出有關(guān)環(huán)保的組織實(shí)施。（2）強(qiáng)化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，剛好處理違章事宜，并和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。二、環(huán)境愛惜的詳細(xì)措施1、施工期間保證對(duì)四周原有的設(shè)施進(jìn)行愛惜，確定不能破壞。2、防止施工現(xiàn)場車輛帶泥上公路，保證臨時(shí)路面整齊，特殊是節(jié)日期間。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必需檢測，保證性能良好，不得排放煙塵或者有毒有害氣體；機(jī)械設(shè)備噪聲不得超過環(huán)境愛惜標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)施工過程中的機(jī)械修理工作，防止機(jī)械設(shè)備有油料滴漏污染環(huán)境事務(wù)發(fā)生。4、施工和養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，對(duì)化學(xué)農(nóng)藥的管理要嚴(yán)格，剩余農(nóng)藥要有專人保管，集中銷毀，杜絕將殘余農(nóng)藥亂扔或倒入河中，造成人畜損害。5、對(duì)該存留的樹木必需實(shí)行定位管理，專人負(fù)責(zé)。6、施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部不得亂堆垃圾、渣土，亂倒污水、糞便及其他污物；不得焚燒枝葉、垃圾及其他雜物。7、現(xiàn)場留下的碎石塊剛好的清理，并有秩序的堆砌，用運(yùn)輸車運(yùn)走。為愛惜施工區(qū)域當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^，施工期間應(yīng)嚴(yán)格做好以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格依據(jù)施工總平面布置圖布置臨時(shí)設(shè)施，不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建筑。全部臨時(shí)設(shè)施的修建必需嚴(yán)格依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，不得低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。保證臨時(shí)設(shè)施整齊統(tǒng)一，外表美觀。做好場地和臨時(shí)設(shè)施非交通部位的綠化，種植花草樹木，維持并愛惜原有地表植被。三、生態(tài)環(huán)境愛惜(1)對(duì)原有生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響，合理進(jìn)行施工組織，盡量運(yùn)用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。(2)嚴(yán)格落實(shí)其它環(huán)保措施，愛惜河流水質(zhì)和空氣環(huán)境。(3)不得因施工須要，在未經(jīng)業(yè)主和相關(guān)部門容許的狀況下，砍伐林木，毀壞地表植被，挖掘土石，埋設(shè)管線。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物、樹木，必需盡力維持原狀。(4)施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、砼等，選擇合適低凹地堆放、填埋，避開流失污染環(huán)境。(5)竣工復(fù)原。詳細(xì)內(nèi)容包括：清除臨時(shí)設(shè)施（清除雜物、臨時(shí)工棚），各工地居住區(qū)的污水溝、糞便及垃圾做好消毒滅菌清除工作，并用凈土填埋、壓實(shí)。四、水土保持的保證措施我公司在施工過程中，嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境愛惜法》、《中華人民共和國水土保持法》、ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境愛惜及環(huán)衛(wèi)管理的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求，建立管理體系，主動(dòng)維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔適宜的生活、勞動(dòng)環(huán)境，最大限度地削減施工對(duì)自然生態(tài)的破壞，愛惜環(huán)境。

合理設(shè)計(jì)開挖回填方案，實(shí)行愛惜措施最大限度地愛惜施工工域內(nèi)外的樹木、植被，實(shí)行措施處理袒露工作面，以免引起塌方或滑坡，防止水土流失。笫九章、其他一、成品愛惜措施1、項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要依據(jù)現(xiàn)場狀況制定成品愛惜措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。2、依據(jù)施工進(jìn)度，按支配進(jìn)場削減占地面積，合理支配施工工序，削減交叉作業(yè)，盡量避開交叉作業(yè)中可能對(duì)半成品或成品造成的損壞。若由于自身施工等緣由而對(duì)其它合同工程造成污染、損壞、損失等，均應(yīng)立刻免費(fèi)修復(fù)或足額賠償。3、在路上裝卸苗時(shí)，要用塑料油布?jí)|在路面上，防止泥土撒到路面上。中分帶澆水作業(yè)時(shí)用噴淋頭淋澆，杜絕泥土沖到路面。4、對(duì)于剛栽植好的苗木要留意標(biāo)記，防止人為和機(jī)械造成的不必要損壞。5、加強(qiáng)對(duì)高速公路路面的愛惜，特殊是防止機(jī)械設(shè)備對(duì)其造成的機(jī)械損傷，防止油類污染破壞瀝青路面。6、在本工程的質(zhì)量保修期內(nèi)，我公司還將定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。對(duì)業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進(jìn)行查訪，剛好編制修改方案，并選擇專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。二、農(nóng)夫工工資支付保證措施一、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)夫工工資支付的四項(xiàng)基本措施：1、是建立工資支付監(jiān)限制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的，要定期向勞動(dòng)保障部門報(bào)送工資支付狀況；建立企業(yè)工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。2、是推行工資保證金制度，被重點(diǎn)監(jiān)控的建筑施工企業(yè)和有過欠薪行為的企業(yè)，要繳納確定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)夫工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。3、是全面實(shí)施小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，防止一些企業(yè)以計(jì)件工資名義壓低和克扣農(nóng)夫工工資。4、是推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠信制度，規(guī)范企業(yè)用工和工資支付行為。全面推動(dòng)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)支配，用人單位招用農(nóng)夫工都依法訂立書面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。二、為了保證民工工資，我公司做了多項(xiàng)保證措施：1、俗話說，一份辛苦一份收獲，我公司各有關(guān)部門主動(dòng)實(shí)行措施，保證農(nóng)夫工工資剛好發(fā)放、讓農(nóng)夫工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)夫工調(diào)查小組。特地調(diào)查解決農(nóng)夫工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺公司將對(duì)其嚴(yán)厲懲處，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2、我公司為民工設(shè)立了綠色通道及看法箱，民工有看法或事情可以干脆到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。3、在縣建設(shè)行政主管管理部門的管理下，我公司及早和民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工剛好拿到自己的辛苦錢，也保證了建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)展。4、我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避開了由于工程中一些困難問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在緊急時(shí)候能夠保證民工工資。5、保證按月發(fā)放工資，每月25日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。6、我公司實(shí)行“舉證責(zé)任倒置”方法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)夫工討薪時(shí)“舉證難”的問題。在目前農(nóng)夫工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種便利農(nóng)夫工的行政舉措。三、不拖欠農(nóng)夫工工資的承諾書公司在多年的市場經(jīng)營中，始終堅(jiān)持“保質(zhì)守約、薄利重義”的企業(yè)宗旨。為細(xì)致實(shí)行各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：若有幸中標(biāo)，決不拖欠民工工資。詳細(xì)措施為：1、和全部民工簽訂勞動(dòng)合同。2、開設(shè)特地帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的專款專用。3、依據(jù)工程進(jìn)度支配，制訂出民工工資支付支配表。4、將民工工資的支付狀況納入項(xiàng)目經(jīng)理部