微噴施工組織設(shè)計

/施工組織設(shè)計編制單位：編制時間：第一章總體概述一概述編制依據(jù)、原則、范圍及項目目標(biāo)1編制依據(jù)本工程招標(biāo)文件及相關(guān)技術(shù)條款；國家及行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，《微灌工程技術(shù)規(guī)范》、《農(nóng)業(yè)澆灌設(shè)備滴頭技術(shù)規(guī)范和試驗方法》、《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《水利水電工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》；有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范、規(guī)程；現(xiàn)場勘察資料；公司積累的施工閱歷及現(xiàn)有施工實力。2編制原則遵循澆灌工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工依次；接受流水施工和其他現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工；科學(xué)的支配季節(jié)性施工項目，保證全過程的均衡性和連續(xù)性；制定合理的技術(shù)措施和組織措施，滿意業(yè)主對工程工期、質(zhì)量要求及平安生產(chǎn)、文明施工的要求；嚴(yán)守國家及行業(yè)建設(shè)程序和規(guī)定，保證施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)；接受新的先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)合理的確定施工方案，嚴(yán)格限制工程質(zhì)量，確保平安的前提下施工，主動努力縮短工期，以達(dá)到及早優(yōu)質(zhì)地回報社會。3項目目標(biāo)假如我公司中標(biāo)，我們將實行切實可行的措施，確保實現(xiàn)以下目標(biāo)：工期目標(biāo)：本工程工期60個日歷天，確保工程施工的進(jìn)度。質(zhì)量目標(biāo)：本公司將堅持以“管理規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建精品工程”為核心，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保該工程合格。平安目標(biāo)：始終貫徹“預(yù)防為主、平安第一”的方針，確保該工程不發(fā)生平安事故。文明施工:爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。二總體概述1工程概況江陰市2010年重點縣高效節(jié)水澆灌項目，其建設(shè)地點位于江陰市青陽鎮(zhèn)、徐霞客鎮(zhèn)。本工程建設(shè)范圍為高效節(jié)水澆灌3460畝。2水文氣象江陰市位于北亞熱帶和北溫帶的過渡地帶，屬北亞熱帶潮濕的季風(fēng)氣候區(qū)。全年四季分明，氣候溫順，雨水足夠，日照足夠，無霜期長。冬季北風(fēng)多，受北方大陸冷空氣侵襲，干燥寒冷；夏季偏南風(fēng)占多，受海洋季風(fēng)的影響，燥熱潮濕；春夏之交多“梅雨”，夏末秋初有臺風(fēng)，干濕冷暖適量。3對外交通條件本工程對外道路交通比較便利，材料可通過現(xiàn)有公路干脆運至臨時卸料點。三施工總體規(guī)劃1施工組織管理1.1工程項目經(jīng)理部，由閱歷豐富的項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織、管理和協(xié)調(diào)工作；1.2依據(jù)項目法施工管理模式，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和有豐富施工閱歷的管理人員，組建一支精干有力的現(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)班子；1.3和建設(shè)、設(shè)計單位保持密切聯(lián)系，做好技術(shù)及經(jīng)濟(jì)變更記錄；1.4嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保平安施工和文明施工；1.5勞動力配備：為了確保本項目能優(yōu)質(zhì)高效地如期完成，勞動力配備應(yīng)綜合考慮以下因素：(1)依據(jù)工期要求及各階段的工程量和技術(shù)工種的需求狀況，勞動力配備要足夠，有利于水平流水、立體交叉作業(yè)的施工；(2)按工藝要求配備適當(dāng)比例的專業(yè)操作人員，保證工程質(zhì)量；(3)在施工階段，加強機械設(shè)備修理保養(yǎng)的管理和勞動力均衡調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理組織的強有力作用，提高勞動效率。2施工技術(shù)管理2.1充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，優(yōu)化施工方案，合理組織人力、物力和財力，力求做到嚴(yán)密、緊湊、均衡、快而不亂，達(dá)到文明施工；2.2圖紙會審和設(shè)計變更：細(xì)致熟悉圖紙，剛好參加圖紙會審，做好記錄和會簽，設(shè)計變更必需成書面文件后方可進(jìn)行施工；2.3技術(shù)交底：分部、分項逐級進(jìn)行，內(nèi)容簡潔明確，對施工中的質(zhì)量通病和技術(shù)要求較高的分部分項工程編制有針對性的交底，并編制相應(yīng)額度訂正預(yù)防措施，交底雙方簽字認(rèn)可；2.4剛好編制施工預(yù)算，做出工料分析，為材料的選購 進(jìn)場供應(yīng)技術(shù)支持和依據(jù)；2.5落實管材、管件等物資的供應(yīng)和儲備工作，確保連續(xù)性施工；2.6辦理開工報告等手續(xù)，和監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、檢測中心保持必要的聯(lián)系；2.7工程質(zhì)量定期檢查制，貫徹“三檢“制度，明確各級技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)限；2.8專職質(zhì)量檢查員必需熟悉國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并把相關(guān)要求貫徹到日常施工生產(chǎn)中去；2.9設(shè)置專職平安員，負(fù)責(zé)日常的平安教化及檢查、督促，指導(dǎo)各項平安工作；2.10測量放線：測量人員應(yīng)明確儀器的精度范圍和運用方法，并應(yīng)建立成果分級驗收制度；2.11計量管理：依據(jù)要求，凡未經(jīng)校正和鑒定的計量器具不得投入運用，已經(jīng)校正和鑒定的計量器具必需留意運用方法和日常保養(yǎng)；2.12隱藏工程驗收：這是施工中保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，剛好辦理，不后補，更不能造假；隱藏工程驗收的相關(guān)記錄應(yīng)填寫完整和清晰，相關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn)；2.13施工日記：這是工程建設(shè)全過程的最原始記錄，必需全面詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可依；2.14竣工資料：竣工資料必需齊全、真實，各種工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證有效，竣工圖清晰、工整。3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.1做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，是為有節(jié)奏、均衡連續(xù)的施工活動供應(yīng)優(yōu)良的工作空間的保證。3.2比照設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場實測，剛好修正可能存在的偏差。3.3施工臨時用水、用電接駁到位。對于需先進(jìn)場的機械設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。3.4依據(jù)施工總平面圖的布置，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉庫等臨時用房。3.5施工場地應(yīng)做好排水坡度和排水溝，避開場地積水；全部機械設(shè)備和電器應(yīng)做好防雨防淹措施，接地牢靠，保險靈敏；受潮的材料應(yīng)經(jīng)重新檢驗合格后方可投入運用；全部材料堆場應(yīng)做好排水措施和防雨措施。3.6剛好了解天氣預(yù)報、視察天氣變更狀況，合理規(guī)劃施工，重要部位的工程應(yīng)盡可能支配在晴天作業(yè)。其次章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案一施工程序依據(jù)各部位工程量、作業(yè)條件、施工關(guān)系、工期要求對整個工程的施工統(tǒng)一支配。二工程特點、重點、難點和施工對策1本工程主要為微噴灌管道施工，存在如下特點、重點、難點：(1)工程分散，是本工程的特點；(2)微噴灌管道質(zhì)量要求高，是本工程的重點；(3)施工期間雨天可能較多，是本工程的難點。2針對上述工程的特點、重點、難點，我公司將接受如下對策：(1)合理支配施工隊，科學(xué)調(diào)配施工設(shè)備，視天氣狀況、施工條件、分項工程進(jìn)展靈敏、高效利用生產(chǎn)要素；(2)盡快盡早支配基礎(chǔ)工程施工，交叉作業(yè)，搶進(jìn)度；(3)支配具有豐富閱歷的微噴灌管道施工隊，進(jìn)行施工。三施工測量1施工測量的組織1.1人員配備項目部設(shè)專職測量隊，其成員由2～3名測量工程師和多名測量工構(gòu)成，負(fù)責(zé)全過程的施工測量放線和內(nèi)部測量復(fù)核工作。公司測量隊組織人員負(fù)責(zé)不定期對項目部測量組的施工放線工作進(jìn)行指導(dǎo)、復(fù)檢。1.2測量設(shè)備的配備和管理為滿意施工測量的須要，確保測量限制及測量放線的質(zhì)量，配備必需測量設(shè)備。序號名稱數(shù)量單位精度要求備注1經(jīng)緯儀1臺J2級DT-2002精密水準(zhǔn)儀1臺S1級MG1-DINI12T以上測量設(shè)備及工具只有在通過有資格的計量檢查部門檢查合格后方可運用，測量設(shè)備的檢查合格證及其附件的影印件和復(fù)印件應(yīng)隨設(shè)備進(jìn)入項目部存檔，同時報送一份復(fù)印件給專業(yè)工程師。項目部測量設(shè)備的管理及維護(hù)嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件《監(jiān)視和測量裝置的限制管理規(guī)定》（CS-7.6-2002）的要求執(zhí)行。1.3施工圖審核工程開工施工放線前，項目部專業(yè)測量工程師應(yīng)對整個工程施工圖中給出全部測量放線起始數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的復(fù)核計算，并形成書面資料，對經(jīng)過復(fù)核計算和施工圖不符的測量放樣數(shù)據(jù)，連同原圖紙給定的數(shù)據(jù)，以及其所在的施工圖的位置記錄儀器報送監(jiān)理部，以便剛好和設(shè)計部門聯(lián)系處理。2施工測量放線2.1施工測量放線的方法及技術(shù)要求：(1)施工測量放線所接受的坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)及圖式等應(yīng)和原施工測量相同，其測量的基本方法和精度要求和施工測量相同。(2)對施工過程中已變更施工設(shè)計的項目，應(yīng)測量其實際竣工平面、立面位置。(3)如發(fā)覺施工測量成果超過設(shè)計及規(guī)范限差時，應(yīng)通過補測或重測予以最終確認(rèn)。3施工測量的質(zhì)量保證措施3.1為確保施工測量質(zhì)量和精度要求，制定本標(biāo)段施工測量的質(zhì)量保證措施：(1)施工測量嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施測，滿意規(guī)定的精度要求。(2)健全施工測量質(zhì)量保證體系，加強管理，明確職責(zé)。(3)施工測量人員須熟悉施工測量放線有關(guān)的施工圖紙及說明，并細(xì)致復(fù)核圖紙給出的相關(guān)定位數(shù)據(jù)。(4)加強復(fù)核制，確保放樣出的平面及高程點位精確。(5)嚴(yán)格進(jìn)行測量記錄，現(xiàn)場測量按統(tǒng)一表格進(jìn)行記錄和計算，做到簽署齊全。(6)工程所用全部測量設(shè)備和器具必需定期進(jìn)行檢校。(7)做好各項施工測量成果資料的整理、保管和歸檔。四施工降排水1施工初期排水施工初期排水包括：田間積水，降雨匯水。排水量計算，依據(jù)施工閱歷的2-3倍積水估算。試抽法：水位下降很快時，表明選用設(shè)備用量過大，應(yīng)關(guān)閉部分設(shè)備；水位不下降時，表明溝槽有較大流水通道，或抽水量過小，應(yīng)查明漏水部位并剛好堵漏，或加大抽水容量再試抽；水位下降至確定深度后不再下降，表明排水量和滲水量相等，需增大抽水容量并檢查滲漏狀況，進(jìn)行堵漏。2經(jīng)常性排水初期排水后，必需保持溝槽干燥，使主體工程在干地施工。此時應(yīng)具備足夠的抽水容量，進(jìn)行經(jīng)常性排水。經(jīng)常性排水包括解除降雨、溝槽滲漏水、施工過程中廢水。降雨匯水取最大滲透水頭出現(xiàn)時段中的最大日降雨強度進(jìn)行計算，要求在當(dāng)日排干。施工棄水包括砼養(yǎng)護(hù)用水、沖洗用水。擬接受明排溝排水方式。開挖一條明排溝，并視狀況開挖確定數(shù)量的支溝和截水溝，用4臺3寸汽油泵逐級排水。在溝槽開挖塘口線外緣或邊坡上設(shè)置截水溝，以防止溝槽上部的水流入溝槽，道路路面、邊坡坡腳以及各施工場地周邊均開挖排水溝槽和設(shè)置必要的排水設(shè)施。排水泵的布置：水泵設(shè)置應(yīng)盡量做到揚程低、管路短、少遷移、基礎(chǔ)牢、便于管理、施工干擾小，并盡可能使排水和施工用水相結(jié)合，依據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，水泵以移動式抽水為宜。五輸水管道的施工1管道的測量放線工作1.1管道測量工作主要有兩個方面：(1)運用經(jīng)緯儀，用坐標(biāo)法確定管道及相關(guān)地物的位置；(2)運用水準(zhǔn)儀，用高程數(shù)據(jù)確定管道埋深。1.2管道測量方法臨時水準(zhǔn)點和管道軸線限制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測且必需堅實，并應(yīng)實行愛惜措施。開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點，每200m不宜少于1個。首先是依據(jù)管道的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，或者和其他建筑物的關(guān)系，把它們測放到地面上，然后沿管道中線方向進(jìn)行中線測量和縱斷面水準(zhǔn)測量。(1)施放管道節(jié)點：先依據(jù)管道起點、終點、轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)計算出這些點和旁邊限制點和旁邊固定建筑物之間的關(guān)系；然后依據(jù)這些關(guān)系，把這些點用樁固定在地面上。把較遠(yuǎn)限制點的坐標(biāo)、高程數(shù)據(jù)，測算至導(dǎo)線折點上來，再依據(jù)導(dǎo)線點確定管道轉(zhuǎn)折點，把設(shè)計圖上的管道位置，施放在地面上。(2)中線測量：沿管道走向每隔確定長度定一樁，稱為里程樁，在特別地點還可以加樁。轉(zhuǎn)折焦點復(fù)測夾角。里程樁不應(yīng)設(shè)在管道中線上，應(yīng)放在溝邊線外的同一側(cè)，以防管道開槽時里程樁被空除。(3)縱斷面的水準(zhǔn)測量：縱斷面的水準(zhǔn)測量，是測出里程樁和加樁部位的地面高程。開挖前，復(fù)測地面高程是否和設(shè)計圖相符；開挖后，實測溝底高程是否達(dá)到圖紙要求；安裝后，測定管頂高程，作為竣工原始資料。(4)高程限制：施工中管溝縱斷面的高程限制，可接受里程樁標(biāo)出挖深和立坡度板的方式解決。在沿線里程樁上標(biāo)注樁號和樁深。利用坡度板施工時，應(yīng)經(jīng)常檢查管道坡度板無移位的跡象。2管槽開挖2.1管槽開挖應(yīng)留意事項：(1)開挖過程中，施工人員應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、平面尺寸、水平標(biāo)高、限制樁號、平面平整度、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。(2)開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或?qū)嵭械箲业拈_挖方法，施工中隨時作成確定的坡度，以利排水，開挖過程中應(yīng)避開在邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水。(3)放坡后基槽上口寬度由基礎(chǔ)底面寬度及邊坡坡度來確定，坑底寬度每邊應(yīng)比基礎(chǔ)寬出15-30cm，以便施工操作。挖槽在接近底部時，要加強測量，留意清底，不超挖，并保持槽底平整。(4)管槽經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處，槽底超挖不應(yīng)小于10cm。清除礫石后再用細(xì)土回填夯實至設(shè)計高程。(5)固定墩坑開挖宜和管槽開挖同時進(jìn)行。(6)在土方開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫或邊坡滑動現(xiàn)象，應(yīng)立刻停止施工并實行應(yīng)急搶救措施，同時通知監(jiān)理工程師，必要時依據(jù)監(jiān)理工程師的指示設(shè)置觀測點，剛好觀測邊坡的變更，做好記錄，以便在關(guān)鍵時間實行有效的措施。(7)在建筑物旁邊開挖時，必需實行有效的保證建筑物穩(wěn)定和平安的措施，盡可能做到不影響其正常運用。3管道安裝3.1UPVC管道的運輸、貯存：管材、管件在裝卸、運輸和堆放時，應(yīng)捆扎穩(wěn)固、避開撞擊，嚴(yán)禁在地面上拖拉、滾動、拋摔和重壓。管材存放在地面平整處，堆放高度不得超過2m，直管部分應(yīng)有木墊塊，墊塊寬度應(yīng)不小于200mm，間距不大于1500mm。堆放時距熱源不小于1m，不得露天暴曬，并保持管間通風(fēng)。3.2UPVC管道的選用管道安裝前，應(yīng)對規(guī)格和尺寸進(jìn)行復(fù)查；管內(nèi)外壁光滑、無毛絲，管口不得有破損、裂口、變形等缺陷；管材端面平整，和管中心軸線垂直，軸向不得有明顯的彎曲出現(xiàn)，管材各項參數(shù)均應(yīng)符合GB/T12002.1-1996。3.3管道安裝前的準(zhǔn)備檢查槽底是否有雜物，若有應(yīng)清除干凈，必要時做地基處理或消毒。檢查槽底寬度及高程，應(yīng)保證管道結(jié)構(gòu)每側(cè)的工作寬度，槽底高程要符合現(xiàn)行的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。檢查槽幫是否有裂縫及坍塌的緊急，可用支撐加固等方法。檢查槽邊堆土高度，確保符合平安要求。下管前應(yīng)詳細(xì)檢查管材、管件及接口材料是否符合質(zhì)量要求。3.4管道安裝(1)管道安裝應(yīng)按干、支、毛管依次進(jìn)行，現(xiàn)場管材由人工搬運，搬運時輕抬輕放。(2)切斷管材時，應(yīng)保證斷口平整且垂直管軸線。(3)由人工下管，下管時由地面人員將管材傳遞給溝槽內(nèi)施工人員，嚴(yán)禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)。(4)管道埋深應(yīng)依據(jù)土壤凍層深度、地面荷載要求確定。干、支管埋深應(yīng)不小于50cm。(5)在管道起伏的高處、順坡管道上端閥門的下游，逆止閥的上游均應(yīng)設(shè)排氣閥。在干、支管的末端應(yīng)設(shè)沖洗排水閥。(6)在直徑大于50mm的管道末端、變坡、轉(zhuǎn)彎、分岔和閥門處應(yīng)設(shè)固定墩。當(dāng)?shù)孛嫫露却笥?0%或管徑大于65mm時，宜每隔確定距離增設(shè)固定墩。固定墩在澆筑完后，養(yǎng)護(hù)期不得少于14天。(7)管道連接可運用專用膠水。管道上有油污、灰塵時，須用清潔劑擦凈。粘結(jié)后24小時不得移動管道。(9)管道和道路交叉處埋深不應(yīng)小于70cm，并應(yīng)加愛惜管。3.5閥門、管件安裝規(guī)定：(1)各管件中心線應(yīng)和管道軸線重合。(2)分干管以上管道的首端設(shè)限制閥，在地埋管道的閥門處應(yīng)設(shè)閥門箱。(3)連接處不得有污物、油跡和毛刺。3.6微噴頭安裝方法和要求(1)用連接管安裝在毛管上時，應(yīng)將毛管拉直，兩端緊固，按設(shè)計孔距打孔。(2)插桿插入地下深度不應(yīng)小于15cm，插桿和微噴頭應(yīng)垂直于地面。(3)微噴頭安裝距地面高度不宜小于20cm。3.7管口封堵一天的鋪管施工作業(yè)完畢后，用木制堵板堵在管端部，以防止土沙、地下水流入管內(nèi)。3.8管道試壓施工安裝期間應(yīng)對管道進(jìn)行分段水壓試驗，施工安裝結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行管網(wǎng)水壓試驗。試驗結(jié)束后，均應(yīng)編寫水壓試驗報告。管道試壓的長度不宜大于1000米，管道注滿水后經(jīng)24小時方可進(jìn)行耐水壓試驗。本工程設(shè)計工作壓力0.1Mpa,試驗接受0.12Mpa假如管道保壓30分鐘無變形、無泄漏且30分鐘內(nèi)壓降小于0.05Mpa則管道符合試壓要求。3.9管道沖洗沖洗完成后應(yīng)編寫沖洗總結(jié)報告。沖洗之前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：(1)儀器、設(shè)備配套完好，操作靈敏。(2)檢查微灌工程，使設(shè)備狀況和首部樞紐處于完好狀態(tài)，閥門開關(guān)靈敏，進(jìn)排氣裝置通暢。(3)檢查管道鋪設(shè)狀況，接頭和閥門等處應(yīng)顯露，并應(yīng)能視察和測量漏水狀況。管道沖洗應(yīng)由上至下逐級進(jìn)行，支管和毛管應(yīng)按輪灌組沖洗。管道沖洗的步驟和要求：(1)應(yīng)先打開樞紐總限制閥和待沖洗管道的閥門，關(guān)閉其他閥門，然后啟動水泵，對干管進(jìn)行沖洗，直到干管末端出水清潔為止。(2)應(yīng)先打開一個輪灌組的各支管進(jìn)口和末端閥門，關(guān)閉干管末端閥門，進(jìn)行支管沖洗，直到支管末端出水清潔，再打開毛管末端，關(guān)閉支管末端閥門沖洗毛管，直到毛管末端出水清潔為止，然后再進(jìn)行下一個輪灌組的沖洗。(3)沖洗過程中，應(yīng)隨時檢查管道狀況，并做好沖洗記錄。3.10管道回填土管道安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處先覆土固定，待安裝完成后，經(jīng)沖洗試壓，待相關(guān)單位進(jìn)行隱藏工程驗收后，進(jìn)行回填土施工。填土施工前，應(yīng)依據(jù)設(shè)計對填土料的要求，在現(xiàn)場進(jìn)行施工試驗，以取得最優(yōu)的施工參數(shù)和施工方式。在施工前先向監(jiān)理工程師遞交現(xiàn)場試驗的方案和支配，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施?；靥钔?xí)r，先由管子的兩側(cè)向管底勻整回填土，然后在兩側(cè)胸腔部分同時回填分層夯實。留意提高管道兩側(cè)和管頂?shù)幕靥钔撩軐嵍?，以削減管頂垂直土壓力。胸腔填土：以管頂以下50cm為界，其下管子兩側(cè)和槽壁間密實度要求不低于95﹪；其上密實度要求不低于85﹪。管頂以上50cm至地面密實度要求依據(jù)詳細(xì)狀況而定。六泵房施工1砼底板澆筑施工前必需依據(jù)技術(shù)要求由指定試驗單位進(jìn)行試配確定詳細(xì)協(xié)作比。在拌制混凝土前應(yīng)依據(jù)季節(jié)、溫度變更以及砂、石含水量及入泵混凝土的稠度、和易性、坍落度等調(diào)整協(xié)作比。砼澆筑過程中不能中斷，因此因此在砼澆筑前要做好準(zhǔn)備工作。首先要嚴(yán)格檢查各預(yù)埋件、預(yù)留洞、位置尺寸、數(shù)量的正確性。材料要準(zhǔn)備足夠，運輸路途通暢，水電保證正常，設(shè)備及人員到位。砼澆筑時勻整對稱澆筑，避開砼面凹凸相對懸殊壓力不均而產(chǎn)生基底不勻整沉降。2墩墻砌筑砌筑前應(yīng)對砌體進(jìn)行檢驗，磚的品種、標(biāo)號必需符合設(shè)計要求，規(guī)格必需一樣，為保證磚和砂漿有較好的粘結(jié)力，磚應(yīng)提前澆水潮濕，含水率達(dá)到10%~15%。砌筑形式接受梅花丁。砌體的灰縫應(yīng)填滿砂漿，水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%，灰縫筆直、勻整，厚度10±2mm；豎向灰縫接受擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿，禁止沖漿灌縫，砌筑完后刮去多余殘漿。磚墻轉(zhuǎn)角和縱橫墻交接處應(yīng)同時砌筑，如必需間斷時，必需做成斜槎，并設(shè)拉結(jié)筋，斜槎撂底時應(yīng)拉通線，以免接槎出現(xiàn)抬頭或低頭的現(xiàn)象。為了保證墻面平整，灰縫厚度一樣，依據(jù)砌體各部分高度計算出砌磚皮數(shù)，設(shè)置皮數(shù)桿。3墩墻粉面清理墻體表面，檢查門窗框位置，和墻體連接是否牢靠，連接處的縫隙用麻刀水泥砂漿分層嵌塞密實。施工孔洞管線溝槽堵塞填平密實，檢查基體表面平整度并對凹凸太大部位鑿補平整，陰陽角找方，最終粉刷。水池一遍成活。4土方回填回填土壓實度不應(yīng)小于0.94，回填土應(yīng)分層夯實，鋪土厚度每層應(yīng)限制在20～30cm.墻后2m范圍內(nèi)應(yīng)接受人工或小型機具壓實。土方填筑工程開工前，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理人員的指示，在選定的料場開挖區(qū)，進(jìn)行和實際施工條件現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗，并依據(jù)獲得的試驗成果確定填筑施工參數(shù)，并將相關(guān)資料報送監(jiān)理部。5設(shè)備安裝按施工圖紙安裝。第三章施工進(jìn)度支配及保證措施一施工進(jìn)度支配施工總進(jìn)度支配依據(jù)招標(biāo)文件要求支配于60日完成全部合同工程（詳見附表）。二施工進(jìn)度保證措施1建立健全施工項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上來保證本工程按時竣工。2充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，加強施工全過程的組織管理，使各分部分項工程工序以最大限度合理搭接，保證施工流水能按支配正常流轉(zhuǎn)。3全部周轉(zhuǎn)材料在施工前必需準(zhǔn)備足夠，并應(yīng)有確定數(shù)量的儲備，加工成型的構(gòu)件和半成品必需按支配剛好運至施工現(xiàn)場，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。4主動發(fā)揮施工人員的主管能動性，想方設(shè)法創(chuàng)建工作面；依據(jù)工程施工進(jìn)度須要，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。整個施工流水段接受水平流水立體交叉作業(yè)法施工。第四章施工質(zhì)量平安保證措施一工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計交工驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，交工驗收單位工程合格率達(dá)100%，全過程無重大質(zhì)量事故和工程隱患。確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。為了確保這一工程質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，我公司將深化思想相識，強化質(zhì)量管理。二質(zhì)量目標(biāo)保證措施1強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1.1質(zhì)量管理方針管理規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意。1.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致貫徹ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量體系。依據(jù)ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)要求，建立起完善的施工程序和記錄限制程序，對工程施工全過程進(jìn)行有效限制。1.3在施工過程中，自下而上依據(jù)“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，細(xì)致接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。2分階段進(jìn)行質(zhì)量限制2.1質(zhì)量限制原則在進(jìn)行施工項目質(zhì)量限制過程中，遵循以下原則：(1)堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。(2)以人為核心，即以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。(3)以預(yù)防為主。加強對質(zhì)量的事前、事中限制，以及對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。(4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。(5)貫徹科學(xué)、公正、遵遵守法律律的職業(yè)規(guī)范。2.2質(zhì)量限制階段施工項目的質(zhì)量限制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)限制過程，也是一個由對投入原材料的質(zhì)量限制起先，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境，事前對五個方面的因素嚴(yán)加限制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工項目質(zhì)量可分為事前限制、過程限制和事后限制三個階段（亦分別稱為初步限制、生產(chǎn)限制、合格限制）：(1)事前質(zhì)量限制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量限制，其限制重點是做好施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。(2)過程質(zhì)量限制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量限制，其策略是：全面限制施工過程，重點限制質(zhì)量。詳細(xì)措施有：工序交接有檢查；隱藏工程有驗收；質(zhì)量預(yù)控有對策；計量器具校正有復(fù)校；施工項目有方案；設(shè)計變更有手續(xù)；技術(shù)措施有交底；鋼筋代換有制度；圖紙會審有記錄；質(zhì)量事故處理有復(fù)查；配制材料有試驗；行使質(zhì)控推翻；質(zhì)量文件有檔案。(3)事后質(zhì)量限制其詳細(xì)工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分項、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，組織竣工驗收。2.3質(zhì)量限制的實施細(xì)則(1)從公司內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊伍參和本標(biāo)段的施工。(2)調(diào)配公司的施工機械、設(shè)備為本工程服務(wù)。(3)各施工段設(shè)主管工程師和專職質(zhì)檢員各一名，施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，幫助班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，保證各工序一次驗收合格率達(dá)到100%。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必需有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的施工。班組自檢后，方能進(jìn)行專檢并寫質(zhì)檢評定表。隱藏工程在內(nèi)部檢查合格后，再請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可進(jìn)行下一工序的施工，對工程監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題，應(yīng)立刻組織整改。(5)質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量推翻權(quán)。質(zhì)檢員發(fā)覺違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，運用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者時，有權(quán)制止，必要時可下短暫停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，全部施工人員均有權(quán)越級上報，以利剛好處理。(6)嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，對加工的半成品，按要求細(xì)致檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查。施工中做好各種原始資料收集、整理工作建立技術(shù)檔案。3關(guān)鍵工程的質(zhì)量限制3.1工程測量質(zhì)量限制措施本工程施工測量將接受先進(jìn)的測量限制手段，以提高測量精度及效率。全部測量設(shè)備必需檢驗合格后方能運用，測量作業(yè)由閱歷豐富的專業(yè)人員進(jìn)行測量放線、復(fù)測。應(yīng)特別留意儀器的防護(hù)，以免影響測設(shè)精度，對所埋設(shè)測點應(yīng)設(shè)置標(biāo)記并留意愛惜，并設(shè)置附點作為備用測點。4質(zhì)量保證措施4.1組織施工(1)建立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度支配管理和調(diào)控系統(tǒng)。項目部施工支配人員負(fù)責(zé)周支配的編制；各項目隊依據(jù)支配支配將項目分解細(xì)化，明確每日的進(jìn)度指標(biāo)，并予以落實，確保支配目標(biāo)按日兌現(xiàn)。(2)建立工期責(zé)任制。項目經(jīng)理對總工期負(fù)責(zé)；分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對單位工程工期負(fù)責(zé)；各項目隊長詳細(xì)負(fù)責(zé)分部、分項工程工期的按期實現(xiàn)。狠抓關(guān)鍵線路上各工序的落實，以確保階段工期和單位工程工期；以單位工程工期確保標(biāo)段總工期。自上而下逐級限制，自下而上逐級保證。(3)建立工期協(xié)調(diào)工作制度。堅持每周大交班會、每日小交班會的生產(chǎn)例會制度，分析生產(chǎn)狀況，解決存在問題，提出下一步支配。針對重點、難點的工作項目，優(yōu)化資源組合。(4)依據(jù)每周調(diào)度反饋的狀況，組織各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行分析支配，從施工環(huán)境、施工技術(shù)、物資供應(yīng)、機械設(shè)備等方面提出改進(jìn)、保證措施，使全部項目的施工進(jìn)度在“事前有支配、事中有落實、事后有檢查”。(5)我們已對標(biāo)段作了較詳細(xì)的施工調(diào)查。對施工隊伍的布置支配、機械設(shè)備調(diào)遷、物資供應(yīng)等作了充分的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立刻支配進(jìn)度，快速作好開工前的一切施工準(zhǔn)備并及早順當(dāng)開工，使整個施工階段盡快形成施工高潮。(6)對限制工期的關(guān)鍵工程，選擇業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、閱歷豐富、能打硬仗的精干隊伍施工，保證工程按支配完成。4.2勞動管理措施加強用工的支配性，實行定額用工；加強勞動定額管理，確保定額水平的完成；領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，剛好發(fā)覺問題并解決問題；發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。4.3技術(shù)保證措施(1)按工期要求，細(xì)致領(lǐng)悟設(shè)計文件精神，編制實施性施工組織設(shè)計，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織支配上突出重點項目，抓住關(guān)鍵線路。提前做好重點、難點工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案，包括施工設(shè)計驗算，以平安、質(zhì)量保工期，以便在這些工程實施之前做到提前支配、提前準(zhǔn)備，有針對性的抓好重點、難點。(2)細(xì)心籌劃，合理支配工作面，劃分流水作業(yè)段。依據(jù)本標(biāo)段工程規(guī)模和分階段工期要求，設(shè)兩個工作面，各道工序間支配平行流水作業(yè)，做好工序搭接，以縮短工期。(3)全力組織專業(yè)化施工隊伍，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，進(jìn)行機械化施工，保證關(guān)鍵施工設(shè)備的配制數(shù)量和正常運轉(zhuǎn)。(4)發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工支配和技術(shù)交底工作，細(xì)致細(xì)致地完成工程施工測量和施工監(jiān)測，實現(xiàn)信息化施工，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。(5)勤檢查，勤檢測，駕馭天氣變更狀況，剛好調(diào)整施工支配。(6)優(yōu)化施工組織設(shè)計，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，并在施工過程中不斷修正完善。(7)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料運用，縮短單項工程施工周期，加快進(jìn)度。(8)加強設(shè)備保養(yǎng)修理，保證機械設(shè)備正常運用。(9)搞好運輸?shù)缆返男蘩?，確保道路暢通。(10)搞好防護(hù)，細(xì)致執(zhí)行防護(hù)作業(yè)，為施工平安供應(yīng)保障，消退影響施工進(jìn)度的因素。4.4物資保障措施：(1)加強物資選購 人員的選配。(2)按施工支配提前支配，確保材料按時到位。(3)把握建材市場特點，超前調(diào)查和預(yù)料市場供應(yīng)狀況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲備。(4)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。4.5設(shè)備保障措施(1)設(shè)備管理人員，選配有較好的技術(shù)素養(yǎng)、較強的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)當(dāng)。(2)加強設(shè)備的修理和保管，確保完好率。(3)加強現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)運用。(4)依據(jù)工程進(jìn)展，應(yīng)超前考慮，專人落實各種設(shè)備的進(jìn)場，做到隨用隨上，不誤時間。4.6資金保障措施(1)選配財務(wù)閱歷豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理運用。(2)從簡生活設(shè)施開支，清減辦公用品的不必要開支和壓減非正常的款待費等不合理花銷，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。若出現(xiàn)資金驚惶時，項目部主動地多方面、多渠道籌措資金，以保證工程正常施工。4.7其他措施(1)加強和業(yè)主和公路交通有關(guān)部門的工作聯(lián)系，取得施工指導(dǎo)和幫助，對不行預(yù)見的影響因素實行預(yù)防措施。(2)加強和地方政府及各有關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系，創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境。(3)做好防災(zāi)工作，杜絕災(zāi)難事故的發(fā)生，做好職工生活后勤工作、治安保衛(wèi)工作，保證足夠的人員和充備的物資設(shè)備投入施工。(4)做好職工的政治思想工作，提高職工的工作主動性。三施工平安保證體系1建立平安保證體系為了保證工程施工平安，建立起以項目經(jīng)理為首的平安保證體系，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理任組長，工地設(shè)專職平安員，各施工隊詳細(xì)負(fù)責(zé)，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場限制為重點，以定期檢查為主干，專項和群體檢查相結(jié)合，深化開展創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)工地活動，確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效建成。四強化平安意識，健全規(guī)章制度建立健全各項平安生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、平安第一”的基本思想，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。需進(jìn)一步制定的規(guī)章制度有：各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)支配、平安檢查制度、平