土木工程施工中的質(zhì)量控制

/土木工程施工中的質(zhì)量限制[摘要]隨著目前我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)和科技都在持續(xù)不斷地進(jìn)行發(fā)展，建筑行業(yè)在人們的生產(chǎn)和生活過(guò)程中的重要性正慢慢被體現(xiàn)出來(lái)，正因如此土木工程在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中限制建筑質(zhì)量的問(wèn)題的重要性正在不斷被顯現(xiàn)出來(lái)。假如想要進(jìn)一步對(duì)我國(guó)目前的土木工程的質(zhì)量限制作出更好的提升，就必需在實(shí)際進(jìn)行土木工程的質(zhì)量限制過(guò)程中運(yùn)用現(xiàn)代化的思維和理論，從而使土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量限制更加科學(xué)合理，并且符合現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)和需求，更好的對(duì)土木工程建筑的質(zhì)量作出保障。本文主要系統(tǒng)的分析了現(xiàn)如今在土木工程建筑行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量的限制時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，并且依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以為土木工程施工行業(yè)做出貢獻(xiàn)。[關(guān)鍵詞]土木工程；質(zhì)量限制；限制對(duì)策中圖分類號(hào)：G959文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-914X（2017）48-0160-01一、在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量限制的詳細(xì)內(nèi)容1、1進(jìn)一步對(duì)土木工程施工過(guò)程中的管理程度進(jìn)行加強(qiáng)。土木工程施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量的管理程度干脆影響著工程的最終質(zhì)量，也是現(xiàn)如今對(duì)土木工程的質(zhì)量以及成本進(jìn)行限制的因素之中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。近些年來(lái)，由于在實(shí)際進(jìn)行土木工程的施工過(guò)程中并沒(méi)有科學(xué)合理的進(jìn)行質(zhì)量的限制和管理而產(chǎn)生了很多起施工事故，所以在目前的實(shí)際狀況之下，假如想進(jìn)一步對(duì)土木工程的最重質(zhì)量以及施工的平安性作出整體的提高，那么對(duì)于施工過(guò)程中的管理方面確定要最大化的進(jìn)行加強(qiáng)。而在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)的工作人員的相互溝通，上級(jí)單位對(duì)工作人員須要進(jìn)行的工作進(jìn)行布置，以及對(duì)于土木工程施工過(guò)程中的一些材料和設(shè)備的問(wèn)題等等都須要將土木工程的最終質(zhì)量以及施工平安放在首要位置之上。1、2進(jìn)一步對(duì)土木工程施工過(guò)程中的管理體系進(jìn)行加強(qiáng)。在實(shí)際進(jìn)行土木工程的施工時(shí)，土木工程的管理體系也影響著土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量限制方面，可以使相關(guān)的單位的管理體系建立的更為全方位，進(jìn)一步對(duì)工程企業(yè)的限制和管理進(jìn)行科學(xué)的完善。正因如此，在土木工程施工企業(yè)實(shí)際進(jìn)行施工體系的完善過(guò)程中，務(wù)必要將土木工程施工過(guò)程中的一切相關(guān)因素作出詳細(xì)的分析和考慮，結(jié)合土木工程施工企業(yè)自身的實(shí)際狀況，從而更好的設(shè)計(jì)出符合該土木工程施工項(xiàng)目的管理體系，確保該體系可以對(duì)實(shí)際進(jìn)行的土木工程施工完全的合適，從而對(duì)土木工程施工的整體效率以及最終質(zhì)量作出進(jìn)一步的提升。土木工程的施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)過(guò)去在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而更好的避開(kāi)土木工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量隱患以及平安方面的問(wèn)題。正因如此，假如想更好的隊(duì)土木工程的施工作出有力的保障，那么在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中就必需有一個(gè)科學(xué)合理的管理機(jī)制。1、3對(duì)于相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)潔在質(zhì)量方面出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工的實(shí)際過(guò)程中有一部分關(guān)鍵點(diǎn)是很簡(jiǎn)潔出現(xiàn)一系列問(wèn)題的，對(duì)于這些簡(jiǎn)潔出現(xiàn)平安方面的隱患或者影響到土木工程最重質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)確定要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用更加先進(jìn)的土木工程質(zhì)量管理方案和體系對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行更加著重的監(jiān)督管理，從而更好的對(duì)土木工程施工的最重質(zhì)量和平安作出更好的保障。現(xiàn)在在實(shí)際進(jìn)行土木工程的施工過(guò)程中，對(duì)于可以干脆影響到整體質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，負(fù)責(zé)土木工程施工的單位應(yīng)當(dāng)在每一處都支配專業(yè)性的人員進(jìn)行管理，將相關(guān)的責(zé)任明確到每一人身上，從而進(jìn)一步確保土木工程施工可以更為成功的進(jìn)行下去。從現(xiàn)在的土木工程施工過(guò)程的實(shí)際狀況來(lái)看，負(fù)責(zé)土木工程施工的單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)際進(jìn)行施工前就對(duì)施工的整體做出一系列的分析，各個(gè)簡(jiǎn)潔出現(xiàn)??題的關(guān)鍵點(diǎn)都要著重的去進(jìn)行支配和管理。二、在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量限制的詳細(xì)措施在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工的過(guò)程中，須要對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目執(zhí)行的詳細(xì)措施有以下幾個(gè)方面。2、1明確制定出相關(guān)的土木工程施工質(zhì)量保障機(jī)制。在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工的進(jìn)行中，假如想要進(jìn)一步對(duì)工程的最終質(zhì)量做出有力的保障，就務(wù)必要制定出一套現(xiàn)代化的并且效率較高的機(jī)制來(lái)對(duì)土木工程項(xiàng)目施工作出保障。土木工程施工的單位依據(jù)該機(jī)制進(jìn)行質(zhì)量管理體系的制定，從而更加系統(tǒng)性的對(duì)土木工程的最重質(zhì)量作出保障。2、2在土木工程的施工過(guò)程中關(guān)于詳細(xì)對(duì)象的限制措施2、2、1工程施工中的工作人員限制的詳細(xì)措施。在實(shí)際進(jìn)行土木工程的施工時(shí)，其中的工作人員是施工的中心以及最為主要的組成部分，正因如此，無(wú)論是進(jìn)行怎樣方式的限制，確定要將進(jìn)行施工的工作人員的位置放在首位，對(duì)工作人員的行為進(jìn)行進(jìn)一步的標(biāo)精確定，對(duì)每一個(gè)工作人員的責(zé)任感進(jìn)行培育，培育他們的平安方面意識(shí)。從而使每一位工作人員都將力氣匯聚到一處，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督相互扶持，從而進(jìn)一步增加土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量限制程度。2、2、2土木工程施工材料方面的詳細(xì)限制措施。土木工程的施工材料是組成土木工程的最為基本的元素，正因如此施工材料的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題以及實(shí)際性能都是須要和其相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行選擇和監(jiān)管的。為了進(jìn)一步使土木工程的施工質(zhì)量得到限制，施工材料管理和檢測(cè)方面的工作人員要對(duì)材料的生產(chǎn)方面進(jìn)行檢驗(yàn)，并且在實(shí)際投入運(yùn)用過(guò)程中也要嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的運(yùn)用方法來(lái)進(jìn)行。2、2、3土木工程施工設(shè)備方面的詳細(xì)限制措施。土木工程的施工設(shè)備是作為整個(gè)施工的最為重要的能源存在的，對(duì)于整個(gè)土木工程施工的作用程度是不行忽視的，這就使得對(duì)于土木工程施工設(shè)備的限制也須要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)土木工程施工設(shè)備過(guò)程中，確定要細(xì)致參照相關(guān)的選購(gòu) 要求，選購(gòu) 回實(shí)際須要用到的數(shù)量，這在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中是特別重要的。而且對(duì)于土木工程施工設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題也要進(jìn)行合理的解決，假如選用的土木工程施工設(shè)備的價(jià)格超出土木工程施工的實(shí)際須要，那么資金方面的奢侈問(wèn)題就出現(xiàn)了，但是假如土木工程施工設(shè)備價(jià)格過(guò)低，那么土木工程施工設(shè)備很簡(jiǎn)潔會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響施工的整體進(jìn)程，而且為實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量限制也造成了確定程度上的影響。所以在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)時(shí)，確定要細(xì)致比對(duì)分析，找出性價(jià)比最高的土木工程施工設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。2、3進(jìn)一步對(duì)土木工程施工的資金管理進(jìn)行增加的實(shí)際對(duì)策。在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工的時(shí)候，相關(guān)負(fù)責(zé)單位要嚴(yán)格把控相關(guān)的選購(gòu) 以及工作人員的開(kāi)銷，進(jìn)而對(duì)土木工程施工的成本做出進(jìn)一步限制，從整體上將工程資金運(yùn)用效率進(jìn)行提升。和此同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督和管理工作也要不斷進(jìn)行加強(qiáng)，從而更好的隊(duì)土木工程施工的開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)合理的管理，最大程度上節(jié)約費(fèi)用。并且應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的構(gòu)建出累計(jì)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，限制成本的增加，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、結(jié)束語(yǔ)從整體上來(lái)看，在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工的管理時(shí)，對(duì)于質(zhì)量方面的限制是一個(gè)難點(diǎn)，但是同時(shí)，也是最為重要的一點(diǎn)，在實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，也可以將土木工程施工企業(yè)的效率呈現(xiàn)出來(lái)。于目前的土木工程施工單位來(lái)說(shuō)，高效、完善的質(zhì)量限制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的中心，想要提高企業(yè)在整個(gè)施工過(guò)程中的管理水平和質(zhì)量限制實(shí)力，就使得土木工程施工單位必需要運(yùn)用最先進(jìn)的質(zhì)量限制和管理方法，在保證施工質(zhì)量和平安的前體制下提高相關(guān)人員的管理水平，有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)高速的發(fā)展有著至關(guān)重要的確定性作用。參考文獻(xiàn)[1]張廣棟，井莉菲.土木工程施工中的質(zhì)量限