住宅樓項(xiàng)目承包方的施工成本控制開題報(bào)告

畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告（理工類）喂設(shè)計(jì)題目武學(xué)生姓名卵學(xué)號李專業(yè)駛工程管理?xiàng)l一、備課題的目的意鮮義：銀目的：拆綜合運(yùn)用所學(xué)值的定額計(jì)價(jià)壁知識與燈施工組織設(shè)計(jì)輩等知識，培養(yǎng)建分析問題和解廉決問題的能力遮。通過本次設(shè)諒計(jì)，披進(jìn)一步掌握施艘工承包方在施震工全過程中對催工程投資、成風(fēng)本的有效控制蔑，初步形成融救規(guī)劃、設(shè)計(jì)、陷施工管理于一償體的工程意識賣。養(yǎng)意義：徑對自己接觸實(shí)絨際、奔操作能力和處地理問題的能力蠅都能夠有相當(dāng)街好的鍛煉，而臟且可以在其中蝶接觸魯很多學(xué)習(xí)過程范中很少遇到或漢遇不到的實(shí)際瞧問題，這對于誰我們的思維起喬到了發(fā)散的作惕用，能夠開闊誠自己的視野，賽加上實(shí)習(xí)中學(xué)嘴習(xí)到的實(shí)癢踐知識，設(shè)計(jì)六可以極大的加烘強(qiáng)自己的實(shí)際切解決問題的能洪力，餓為以后順利的刮參加井實(shí)踐碎工作打下良好殺的基礎(chǔ)。傲二、別近年來國內(nèi)外付研究現(xiàn)狀：栽在施工企業(yè)中逗，加強(qiáng)對工程餡成本管理，不償斷降低成本，鍋具有十分重要聰?shù)囊饬x。首先片，工程成本的掩降低表明企業(yè)薪在建筑安裝施捧工過程中的活羞勞動和物化勞望動的節(jié)約?；钪眲趧拥墓?jié)約說休明企業(yè)勞動生嘩產(chǎn)率的提高，膝物化勞動的節(jié)圾約，說明企業(yè)海機(jī)械設(shè)備利用融率提高和建筑沉材料消耗率的里降低。由此可鳥見，工程成本分是反映企業(yè)經(jīng)恰營效果的綜合敢指標(biāo)。企業(yè)的侮成本控制環(huán)節(jié)灶眾多，一般有蜂成本預(yù)測、成如本計(jì)劃、成本執(zhí)核算等。徹施工項(xiàng)目的成光本控制是承包將商在項(xiàng)目形成獵過程中對生產(chǎn)果經(jīng)營和管理所杠消耗的人力資滔源、物質(zhì)資源殲和費(fèi)用開支進(jìn)女行指導(dǎo)、監(jiān)督念、調(diào)節(jié)和限制刊，及時糾正偏附差，在完成預(yù)副定項(xiàng)目目標(biāo)的胃同時把總成本穴控制在預(yù)算（捧計(jì)劃）范圍內(nèi)鉆。緊項(xiàng)目失控現(xiàn)象參在國際、國內(nèi)匪都十分普遍。鍬現(xiàn)代項(xiàng)目管理議不僅要解決跨洪地區(qū)（跨國）側(cè)、跨行業(yè)、遠(yuǎn)腰程控制問題，券而且要解決多發(fā)項(xiàng)目之間的協(xié)寶調(diào)和合理分配普問題，這是因廟為：根1儉．工程項(xiàng)目系董統(tǒng)復(fù)雜、規(guī)模劑大、投資大、陣技術(shù)要求高，惕不進(jìn)行有效的熄控制，預(yù)定的孕計(jì)劃就很難實(shí)販?zhǔn)?xiàng)目失去治控制，必然會欺導(dǎo)致項(xiàng)目的失允敗。筋2聲．愛參加項(xiàng)目實(shí)施讓的單位多，專平業(yè)化分工細(xì)，船項(xiàng)目各參加者恰由于自己的利勇益，容易造成要各單位在目標(biāo)緩、時間、空間澆上協(xié)調(diào)困難或欄分離，項(xiàng)目參短加者的疏忽、牛失誤不僅會影菠響自己所承擔(dān)松的工作，而且慌會使項(xiàng)目實(shí)施瘋過程中斷或受網(wǎng)到干擾。青3拒．正跨部門、跨行薯業(yè)、跨地區(qū)甚績至跨國的項(xiàng)目舅越來越多，例定如國際投資、那海外工程、津BOT佳工程等，這給串項(xiàng)目管理帶來煉了新的問題，榨也給控制提出鳳了新的課題和蠢要求。由于各侍種干擾的作用慨使工程項(xiàng)目在噴實(shí)施過程中偏喚離項(xiàng)目原有的赴目標(biāo)，偏離計(jì)洋劃，如果不進(jìn)返行控制，會造俯成偏離的增大版，最終可能導(dǎo)吩致項(xiàng)目的失敗占。丘當(dāng)前蠻，喉我國的市場經(jīng)導(dǎo)濟(jì)體制已經(jīng)逐竭步建立起來并撫且正在迅速發(fā)笑展，大中型國描企正面臨轉(zhuǎn)換飄機(jī)制，把企業(yè)油推向市場，其忍目的在于增強(qiáng)應(yīng)企業(yè)活力，增拔強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)膊營、自負(fù)盈虧智、自我發(fā)展和終自我約束的能趕力。同樣，作瞇為建筑施工企映業(yè)也面臨著更勺加激烈的市場涼競爭，建筑企沿業(yè)能否在市場緣競爭中立于不件敗之地，關(guān)鍵健在于能否為社亡會提供質(zhì)量優(yōu)奏、工期短、成吧本低的產(chǎn)品，喘而企業(yè)能否獲捎得濫一定的經(jīng)濟(jì)效朝益，關(guān)鍵在于板對施工成本的隸控制德。旬趕旁禁飽蠻塘嫁在國際工程承羅攬過程中，施嫌工成本的控制到與工程承接的深成敗休戚相關(guān)繭，而單位成本向的分析和計(jì)算變又是其中決定糊性的環(huán)節(jié)是。臨農(nóng)重研《建筑工程量讀計(jì)算原老則葛(究國際通蛙用牽)反》反的鬧“裹總埋則虹”旅部分中明確規(guī)氣定，除非另有啊規(guī)定，工程單村價(jià)中應(yīng)包與括儲(1同)抽人工及其有關(guān)元費(fèi)用固；陜(2旦)聲材料貨物及其準(zhǔn)一切有關(guān)費(fèi)用吉；俯(3適)顯機(jī)械設(shè)備的提認(rèn)供漢；中(4販)列臨時工程右；乒(5酸)堡開辦費(fèi)、管理抄費(fèi)及利潤。涂單位工程成本輩主要由三個方晨面構(gòu)腰成芳:(1安)百基礎(chǔ)費(fèi)楊用城A決。映其中包括人工峽單另價(jià)達(dá)a貌，材料單露價(jià)脹b宣，機(jī)械臺蹤班隸c吸(骨以上部分基本偏相當(dāng)于國內(nèi)報(bào)另價(jià)中的直接陪費(fèi)溜)喜；番(2樸)澇各種攤?cè)胭M(fèi)帶用姨B見。其中主要包體括幼項(xiàng)目前期費(fèi)添用墳d動，現(xiàn)場管理費(fèi)脂用忍e鐵，其他待攤費(fèi)范用找f屑(群以上部分基本表相當(dāng)于國內(nèi)工紙程報(bào)價(jià)中的間者接葡費(fèi)塌)倍；敗(3評)萍工程定額消費(fèi)傾。以國內(nèi)定額煮為依據(jù)，結(jié)合洞不同國別和工賺地現(xiàn)場的具體億情況以及施工蒜隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)貸、機(jī)械化程度斷等等因素綜合蠶考慮，消化海在搏A往，喂B郊兩項(xiàng)的分析和柏計(jì)算野中塌.口一般來講，國群外定額應(yīng)略高嗚于國內(nèi)定邊額越15私%財(cái)～億30堆%蛋。總結(jié)起來，役單位工程成本絕的分析和計(jì)算梅主要遵循三個阿原際則腐:(1惰)浪先考察后分析換。堅(jiān)持在經(jīng)過按詳盡考察的基右礎(chǔ)上進(jìn)行分析共和計(jì)算，絕不洗能主觀臆測，怠盲目估算得。處(2豎)舞選用合適的工蔽程定額。不能灌完全套用國內(nèi)去定額，既避免哥定額水平過低或，而失去競爭說力；又避免定鍬額水平過高而課導(dǎo)致中標(biāo)后虧花損炮。刪(3妻)糖堅(jiān)持復(fù)核驗(yàn)算耀制度，防止錯夸、漏、誤、少昏等現(xiàn)象的發(fā)生火。拿根據(jù)上述原則貢和國外工程的趁實(shí)踐可見，國雄際工程單位工濕程成本的計(jì)算饅和國內(nèi)通常的采計(jì)算方法是有棉很多不同之處陵的。由于外商蓮是根據(jù)工程量基完成的多少來糧支付工程款的撫，而沒有國內(nèi)岔的直接費(fèi)、間目接費(fèi)、取費(fèi)標(biāo)險(xiǎn)準(zhǔn)等等概念。危因此在國際工激程單價(jià)的分析筋和計(jì)算中，不墳?zāi)軉渭冄赜脟蹆?nèi)報(bào)價(jià)的一般失做法，而必須叔采用合適的定州額，充分考慮并到國內(nèi)外圍繞脫項(xiàng)目所發(fā)生的飄一切費(fèi)用，盡街可能把單位工旁程成本分析得沸合情合理，有除根有據(jù)，才能蹤通過全面準(zhǔn)確欲的計(jì)算匯總成燕合理的報(bào)價(jià)，暮達(dá)到一舉中標(biāo)斷并從項(xiàng)目的實(shí)浸施中獲取利潤忠的最終目的。汁實(shí)現(xiàn)施工成本江控制弱不僅能夠使施籃工企業(yè)對項(xiàng)目咳的成本進(jìn)行總傳體的控制，而畢且能夠及時地竄發(fā)現(xiàn)問題，并聰采取有效的控風(fēng)制措施解決問梨題，從而解決勞了以往浪“裕粗放式能”格管理中到項(xiàng)目顛竣工之后才知飲道成本已經(jīng)超誠標(biāo)的問題。屢

修加強(qiáng)項(xiàng)目成本長控制是施工企承業(yè)擺脫困境，崇增加收入的需修要。目前施工劑企業(yè)剛剛推向謠市場，參與市撒場競爭，將面規(guī)臨著嚴(yán)峻的市磚場考驗(yàn)?，F(xiàn)在頁建筑市場放開誕，實(shí)行招投標(biāo)享制，并且標(biāo)底意壓得都非常低井，要想創(chuàng)造效珍益唯一的出路幕就是強(qiáng)化內(nèi)部著管理，苦練內(nèi)嘴功，向內(nèi)部挖妥潛要效益。因道此，加強(qiáng)項(xiàng)目頸成本控制是目瓶前一條非常現(xiàn)賓實(shí)的途徑。桿加強(qiáng)項(xiàng)目成本弄控制是適應(yīng)市楊場競爭形勢，總加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部瞧管理工作的需低要。隨著施工賊企業(yè)的快速發(fā)醫(yī)展，建筑市場飽競爭越來越激黃烈。今后一段飲時期，施工企有業(yè)將面臨日趨恰激烈的市場挑窩戰(zhàn)，施工企業(yè)球的經(jīng)營環(huán)境難啦有大的改善。炸增收提效，強(qiáng)浸化成本控制與街索賠將是今后戒加強(qiáng)經(jīng)營管理拋的重點(diǎn)。這就戴要求施工企業(yè)漆要把各方面的秤工作統(tǒng)一到降晨低成本、提高掙效益的目標(biāo)上悄。按照市場經(jīng)激濟(jì)的要求鉆研嬌、調(diào)整和完善請管理體制，進(jìn)喚一步加強(qiáng)各項(xiàng)任基礎(chǔ)管理工作暴，將企業(yè)管理滔從實(shí)物管理轉(zhuǎn)翁向價(jià)值管理，濁從而使成本管蓋理成為企業(yè)管斷理的中心。揚(yáng)綜上所述，施攪工企業(yè)項(xiàng)目成酬本控制在整個叼項(xiàng)目目標(biāo)管理貞體系中處于十掀分重要的地位宿，實(shí)施成本控猛制，對降低工欣程成本，改善爭經(jīng)營管理，提樹高職工的主人府翁意識和勞動依積極性都有極揀其重要的作用腸。特別是對提蔽高工程質(zhì)量、毀確保安全施工番等方面也有深岸遠(yuǎn)的意義。加確強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)鼓目管理中的成止本控制既是企壞業(yè)積極適宇應(yīng)理WT焰O約的規(guī)則要求，象又是向科學(xué)管給理要效益的具惠體舉措，在激畢烈的市場競爭俗中不斷地自我悅完善，增強(qiáng)企罵業(yè)的生命力，獲才能使企業(yè)在屠激烈的市場競輝爭中可持續(xù)發(fā)康展扒。渾

翻三、氣設(shè)計(jì)方案的可妄行性分析和預(yù)階期目標(biāo)：愿可行性分析：瓜該樓方案為溝錦春東區(qū)住宅瞧樓項(xiàng)目承包方麗的施工成本控煎制胖，策劃方案來紗源于實(shí)際工程的，從實(shí)際出發(fā)冰，對自己接觸幕實(shí)際、操作能案力和處理問題策的能力都能夠哭有相當(dāng)好的鍛沙煉，而且可以賄在其中學(xué)習(xí)很棚多學(xué)習(xí)過程中夜很少遇到或遇普不到的實(shí)際問抵題，這對于我賄們的思維起到浸了發(fā)散的作用靜，能夠開闊自持己的視野，加垃上我們學(xué)習(xí)了顧建筑施工、建萌筑結(jié)構(gòu)、建筑施工程合同管理贊、建筑工程定曾額與計(jì)價(jià)等專泊業(yè)課。摩充分運(yùn)用所學(xué)仁的定額計(jì)價(jià)、住施工組織設(shè)計(jì)漢知識住和賤《山東省建筑置工程消耗量定緩額》、《山東呀省裝飾裝修工爭程工程量清單拴計(jì)價(jià)辦法》、尚《山東省建筑她工程工程量清規(guī)單計(jì)價(jià)辦法》景等資料桐，相信通過復(fù)斯習(xí)和比老師的指導(dǎo)我襪有能力完成該機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)，該矩課題可行。桿預(yù)期目寫標(biāo)質(zhì):薦俊盡最大努力按衡照計(jì)劃進(jìn)度錯作出滿足畢業(yè)令設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)故定的內(nèi)容、各誠項(xiàng)要求和時間填進(jìn)度計(jì)劃安排愧以外，預(yù)算成戚果的精度也要窮滿足一定的要蜂求，編制的施哄工組織設(shè)計(jì)和臂施工成本控制兄報(bào)告獨(dú)更應(yīng)該注重成萌果的實(shí)際應(yīng)用靈性，編制的成田果資料充分考太慮到實(shí)踐的可蠢行性。祥五、課題分階南段進(jìn)度計(jì)劃：門序號最起止日期勢工探統(tǒng)作介剛內(nèi)喪易容幅階段成果紐1腔熟悉施工圖紙跡，調(diào)查了解與聯(lián)承包方施工成榜本控制工作相骨關(guān)的資料安開題報(bào)告澡2思根據(jù)圖紙和相漲關(guān)文件，進(jìn)行是施工圖預(yù)算，理確定報(bào)價(jià)（定籌額方式