北京某住宅群工程質(zhì)量計(jì)劃

1.編制說(shuō)明1.1目的：建立項(xiàng)目質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制確保向顧客提供滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品。1.2適用范圍：本計(jì)劃適用于**新村二期南區(qū)住宅樓13#樓工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)。1.3編制依據(jù)：1.3.1集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)質(zhì)量體系文件。1.3.2本工程項(xiàng)目承包合同。1.3.3本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施工技術(shù)資料。1.3.4國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。1.3.5本工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。1.3.6本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、方案。1.4特殊例外及有效性條件聲明：當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，對(duì)本質(zhì)量計(jì)劃的有效性產(chǎn)生影響，本項(xiàng)目部將針對(duì)具體情況，修訂本計(jì)劃。合同中規(guī)定的不可抗力發(fā)生時(shí)。重大設(shè)計(jì)變更，建筑面積增加5%以上，主體結(jié)構(gòu)較大變動(dòng)；大面積裝修改變?cè)O(shè)計(jì)；新材料、新工藝、新技術(shù)中途采用或廢止，施工方案較大修改；出現(xiàn)因勘探、設(shè)計(jì)、施工等原因造成較大質(zhì)量問(wèn)題或事故；因圖紙、資金、環(huán)境條件、質(zhì)量問(wèn)題處理、業(yè)主供料等原因造成停工或大面積窩工等，累計(jì)占總工期5%以上。更換業(yè)主、監(jiān)理方、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人。1.5說(shuō)明：本質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目部質(zhì)量控制文件的一部分，是保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)可追溯性的保障性文件。2.概述2.1本工程項(xiàng)目涉及各方簡(jiǎn)介：施工單位：河北**有限公司北京公司業(yè)主（建設(shè)單位）：北京**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：北京**建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：北京**監(jiān)理公司政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)：**區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站勘察單位：北京**勘察設(shè)計(jì)研究院2.2工程項(xiàng)目概況：2.2.1計(jì)劃開(kāi)竣工日期：開(kāi)工日期：2005年05月01日竣工日期：2006年11月30日2.2.2工程概況本工程項(xiàng)目為**新村二期南區(qū)住宅樓工程，位于**區(qū)**中路，其中包括13＃樓、14＃樓和1＃地下車(chē)庫(kù)三部分，總占地面積11.25公頃，總建筑面積79253.7m2。13＃樓總建筑面積30676.32m2，檐高58.860m，建筑總高60m。其中地下1層，層高3.3m；地上共21層，首層及標(biāo)準(zhǔn)層層高為均為2.8m。14＃樓總建筑面積41337.88m2，檐高56.600m，建筑總高57.2m。其中地下2層，層高3.3m；地上共20層，首層及標(biāo)準(zhǔn)層層高為均為2.8m。1＃地下車(chē)庫(kù)總建筑面積7167基礎(chǔ)和主體的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介：本工程13＃、14＃樓基礎(chǔ)為箱型基礎(chǔ)，地下室與主體均為剪力墻結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度為8度，抗震等級(jí)為二級(jí)。1＃地下車(chē)庫(kù)基礎(chǔ)為箱伐型基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為8度，抗力等級(jí)為6級(jí)，抗震等級(jí)為四級(jí)。其中13＃樓A座混凝土強(qiáng)度要求如下：墻、梁板基礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層地下一層、首層二—四層五層及以上C40C35C30C25C35C1513＃樓B、C座混凝土強(qiáng)度要求如下：剪力墻及梁板基礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層地下1層C40C30C40C151—3層C35C254層以上C30C2514＃樓混凝土強(qiáng)度要求如下：墻、梁板基礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層地下一層、二層、首層二—四層五層及以上C40C35C30C25C35C151＃地下車(chē)庫(kù)混凝土強(qiáng)度要求如下：柱、墻梁板基礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層其他地下一層C40C30C30C30C15C25使用功能：13＃樓、14＃樓為住宅樓，1＃地下車(chē)庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為物資庫(kù)，平時(shí)為地下車(chē)庫(kù)。裝飾做法：1）外裝：GRC裝飾線(xiàn)。2）內(nèi)墻：乳膠漆。3）頂棚：刮膩?zhàn)訃娡俊⑷槟z漆。4）外墻：貼磚。5）門(mén)：木門(mén)、塑鋼平開(kāi)門(mén)、。6）地下防水為二級(jí)，采用SBS防水卷材。衛(wèi)生間淋浴及浴盆處采用環(huán)保型防水劑；屋面防水為二級(jí)，采用SBS防水卷材，上鋪25mm保護(hù)層，6m分倉(cāng)。專(zhuān)業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)介（給排水、電氣、空調(diào)、電梯等）序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1給水排水系統(tǒng)上水管井為鋼塑復(fù)合管、每戶(hù)水平支管為PP-R管排水UPVC管、機(jī)制鑄鐵管消防水熱鍍鋅管2消防系統(tǒng)消防設(shè)室內(nèi)、室外消火栓系統(tǒng)排煙電梯間設(shè)兩套正壓送風(fēng)系統(tǒng)，加壓風(fēng)機(jī)為于屋頂報(bào)警消防箱內(nèi)設(shè)消防按扭和指示燈監(jiān)控/3空調(diào)、通風(fēng)、冷凍空調(diào)/人防通風(fēng)/4電力系統(tǒng)照明一般照明和應(yīng)急照明動(dòng)力污水泵、正壓送風(fēng)機(jī)的動(dòng)力控制弱電綜合布線(xiàn)、有線(xiàn)電視、對(duì)講系統(tǒng)5設(shè)備安裝電梯西子OTS電梯、消防電梯配電箱、柜π接箱、總配電箱、電梯配電箱、動(dòng)力照明配電箱水箱/污水泵地下室衛(wèi)生間污水泵、電梯機(jī)坑污水泵螺桿機(jī)組/鍋爐戶(hù)式采暖爐6通訊/電視、電纜綜合布線(xiàn)7防雷8設(shè)備最大幾何尺寸2.2.3本項(xiàng)目滿(mǎn)足的主要法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家法律法規(guī)中華人民共和國(guó)憲法1982.12.4第五屆全國(guó)人大第五次會(huì)議通過(guò)中華人民共和國(guó)建筑法1997.11.1第八屆全國(guó)人大常委會(huì)第28次會(huì)議通過(guò)中華人民共和國(guó)消防法1998.4.29第九屆全國(guó)人大常委會(huì)第2次會(huì)議通過(guò)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2000.1.10國(guó)務(wù)院第25次常務(wù)會(huì)議通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例第253號(hào)國(guó)務(wù)院令建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法建(2000)41號(hào)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定建(2000)142號(hào)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法第78號(hào)建設(shè)部令房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法第80號(hào)建設(shè)部令商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定建房(1998)102號(hào)房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)(示范文本)建(2000)185號(hào)中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)工會(huì)法1992.4.3第七屆全國(guó)人大5次會(huì)議通過(guò)中華人民共和勞動(dòng)法1997.7.5第八屆全國(guó)人大常委會(huì)第8次會(huì)議通過(guò)中華人民共和招投標(biāo)法法律法規(guī)中華人民共和國(guó)大氣污染防治法第32號(hào)主席令中華人民共和噪聲防治法第77號(hào)主席令中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2002.6.29九屆人大常委會(huì)第28次會(huì)議通過(guò)中華人民共和國(guó)水污染防治法1996.5.15全國(guó)人大常委會(huì)第19次會(huì)議修改地方法規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法的通知》京建質(zhì)（2000）179北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)暫行規(guī)定（2000）質(zhì)檢總站第34號(hào)關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)抽樣測(cè)試工作暫行規(guī)定》的通知（2000）質(zhì)檢總站第35號(hào)關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作暫行規(guī)定》的通知（2000）質(zhì)檢總站第59號(hào)關(guān)于印發(fā)《北京市人防工程質(zhì)量監(jiān)督工作暫行規(guī)定》的通知（2000）質(zhì)檢總站第67號(hào)關(guān)于印發(fā)《北京市工程竣工驗(yàn)收備案暫行規(guī)定》的通知（2000）質(zhì)檢總站第36號(hào)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定北京市人民政府令第84號(hào)國(guó)家規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明GB50026-93建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ134-90混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ119-88砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50311-2000建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2000建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000行業(yè)規(guī)范工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ121-99建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8-97普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T98-2000鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJT10-95高層建筑箱型與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-99鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ3-91建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97大模板多層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ20-94鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91行業(yè)規(guī)范鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程JGJ96-95建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ126-2000建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001土層錨桿設(shè)計(jì)與施工規(guī)范CECS22:89基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程CECS96:97后裝拔出法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程CECS69:94建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范CECS41:92地方規(guī)范建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DBJ01-6-90冬期混凝土綜合蓄熱法施工成熟度控制養(yǎng)護(hù)規(guī)程CBJ/01-36-97建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)討?yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-48-2000外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-50-2000預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定京TJ4-96國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50310-2001混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-2001溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-2001內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-2001膠粘劑中有害物質(zhì)含量GB18583-2001混凝土外加劑中釋放氨的限量GB18588-2001建筑材料放射形核素限量GB6566-2001硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-1999鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-1998鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB13013-91塑性體改性瀝青防水卷材GB18243-2000彈性體改性瀝青防水卷材GB18242-2000行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程飾面磚粘貼強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-97聚胺脂防水涂料JC/T500-1992（1996）混凝土堿含量限值標(biāo)準(zhǔn)CECS53：93地方標(biāo)準(zhǔn)輕隔墻條板質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-29-20003.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：3.1本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針：珍愛(ài)生命保護(hù)環(huán)境塑造精品建筑遵守法規(guī)注重預(yù)防追求自我超越3.2本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：企業(yè)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.2.1工程產(chǎn)品符合合同要求和設(shè)計(jì)要求。3.2.2工程產(chǎn)品質(zhì)量符合《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求，保證使用功能、安全功能。3.2.3單位工程予控詳見(jiàn)《施工組織設(shè)計(jì)》3.2.4滿(mǎn)足合同規(guī)定的工期。3.2.5合同履行率100%；顧客滿(mǎn)意度在82%以上。4.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)4.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成及責(zé)任分工：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，根據(jù)集團(tuán)公司《生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度》的規(guī)定，本工程項(xiàng)目部由如下5個(gè)系統(tǒng)組成。經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)：負(fù)責(zé)人：魏開(kāi)春職責(zé)：樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)。在合同中明確質(zhì)量要求；各類(lèi)活動(dòng)中體現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)和方針；編制工作量、工程量報(bào)表等。工程管理部門(mén)：負(fù)責(zé)人：歐陽(yáng)細(xì)紅職責(zé)：1）施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)施工期目標(biāo)。2）實(shí)施過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。及時(shí)組織技術(shù)交底工作，安全保證措施編制及實(shí)施工作。組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，組織材料檢驗(yàn)，設(shè)備驗(yàn)收等。3）本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。4）工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。5）負(fù)責(zé)實(shí)施職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理等。6）編制本工程質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)實(shí)施。7）人員調(diào)配，組織培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。8）組織分部（子分部）工程質(zhì)量評(píng)定。9）質(zhì)量計(jì)劃編制、組織實(shí)施等。施工技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)人：歐陽(yáng)細(xì)紅職責(zé)：1）圖紙會(huì)審、施工方案編制、工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。2）編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，包括工程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、質(zhì)量預(yù)控措安全保證措施、成品保護(hù)措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。3）對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。4）計(jì)量器具管理工作。實(shí)施材料檢驗(yàn)，設(shè)備驗(yàn)收等。5）對(duì)四新技術(shù)實(shí)施應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督等。6）出具設(shè)計(jì)變更洽商。7）監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。8）組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。9）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。10）針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。11）負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。物資設(shè)備部門(mén)：負(fù)責(zé)人：趙文仲職責(zé)：1）嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。編制物資、設(shè)備需用計(jì)劃等。2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。3）實(shí)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)，配合檢驗(yàn)和驗(yàn)收等。4）采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。e）項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人：王建忠職責(zé)：1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性、不和格品控制、糾正和預(yù)防措施在工程項(xiàng)目上實(shí)施及日常檢查。2）負(fù)責(zé)驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程日常檢查及質(zhì)量評(píng)定。3）參與除分部工程質(zhì)量評(píng)定。4）負(fù)責(zé)驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量記錄的整理、歸檔。5）參加隱蔽工程驗(yàn)收的檢查。f)項(xiàng)目安全部門(mén)負(fù)責(zé)人：郭賀千職責(zé)：1）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作。2）認(rèn)真作好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)停止生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加腳手架、龍門(mén)架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。4）參加項(xiàng)目部已隧、未遂事故的調(diào)查、分析。6）按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、收集、整理、保管各種安全資料。4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：閆樹(shù)新項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人：魏開(kāi)春項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：歐陽(yáng)細(xì)紅單位工程負(fù)責(zé)人：閆樹(shù)新項(xiàng)目技術(shù)員：杜海瑞李輝朱磊項(xiàng)目材料員：趙文仲項(xiàng)目質(zhì)檢員：王建忠項(xiàng)目安全員：郭賀千項(xiàng)目資料員：李輝項(xiàng)目計(jì)量員：汪猛4.3項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制：本項(xiàng)目建立質(zhì)量責(zé)任制，具體內(nèi)容詳見(jiàn)集團(tuán)公司《質(zhì)量責(zé)任制》。4.4項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施：各單位工程負(fù)責(zé)人，制定各單位工程獎(jiǎng)罰制度措施，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)，處罰不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行規(guī)范操作的班組或個(gè)人。4.5項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：土建技術(shù)員：土建技術(shù)員：暖通負(fù)責(zé)人：電氣負(fù)責(zé)人：試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員：安全員：材料員：預(yù)算員：施工員：水暖工長(zhǎng)：電氣工長(zhǎng)：鋼筋工長(zhǎng)：架子工長(zhǎng)：木工工長(zhǎng)：放線(xiàn)員：勞務(wù)隊(duì)工長(zhǎng)：水暖工長(zhǎng)：電氣工長(zhǎng)：鋼筋工長(zhǎng)：架子工長(zhǎng)：木工工長(zhǎng)：放線(xiàn)員：勞務(wù)隊(duì)工長(zhǎng)：各施工班組各施工班組4.6項(xiàng)目主要質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程：本項(xiàng)目主要質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程如下：工程調(diào)研與報(bào)價(jià)合同評(píng)審施工策劃物資采購(gòu)施工與安裝檢驗(yàn)與試驗(yàn)竣工交驗(yàn)服務(wù)回訪(fǎng)4.7項(xiàng)目質(zhì)量管理體系：

本工程項(xiàng)目建立項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)質(zhì)量的責(zé)任制，項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖如下：政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)公司質(zhì)量技術(shù)處設(shè)計(jì)單位公司質(zhì)量技術(shù)處設(shè)計(jì)單位業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員工長(zhǎng)質(zhì)檢工長(zhǎng)質(zhì)檢班組自檢班組自檢5.文件控制5.1總則：項(xiàng)目部設(shè)文檔管理人員1名，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的控制，并執(zhí)行《文件控制工作程序》。5.2管理職責(zé)：文檔員負(fù)責(zé)文件收發(fā)，處理保存，管理流程如下：文件收發(fā)→登記簽章→傳遞處理→文件存檔→處理保存

5.3文件流程框圖：外發(fā)文件外來(lái)文件外發(fā)文件外來(lái)文件項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目經(jīng)理審批部門(mén)傳閱處理部門(mén)傳閱處理5.4文件變更：文件內(nèi)容如有部分不能指導(dǎo)施工管理，有關(guān)部門(mén)提出修改意見(jiàn)，按文件傳遞流程進(jìn)行。5.5文件存檔：建筑安裝施工文件的管理執(zhí)行公司《建筑安裝施工文件管理規(guī)定》。6.質(zhì)量記錄的控制6.1嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》。6.2項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)工程《質(zhì)量記錄控制程序》對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量記錄實(shí)施總控制，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目各部門(mén)質(zhì)量記錄清單，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。6.3項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量記錄的責(zé)任分配：a）合同管理記錄由經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、保存。b）工程質(zhì)量技術(shù)管理記錄由施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、保存、整理、移交。c）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)保存、整理。d）物資設(shè)備采購(gòu)、檢驗(yàn)管理記錄由物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)保存、整理、移交。6.4各種質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人應(yīng)按公司《質(zhì)量記錄控制程序》和工程所在地的建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程填寫(xiě)質(zhì)量記錄，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、字跡清晰工整，并與工程進(jìn)度同步且保存完好，并搞好移交工作。6.5根據(jù)合同的要求，質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評(píng)價(jià)時(shí)查閱，也可提供給第三方認(rèn)證審核時(shí)查閱。7.資源管理7.1組織機(jī)構(gòu)：詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖7.2人力資源的安排準(zhǔn)備：7.2.1根據(jù)工程的需要和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)需配備各種人力資源的具體情況。（如經(jīng)理，各種技術(shù)人員，特殊工種,各種技術(shù)工種及普工數(shù)量等）7.2.2為了提高項(xiàng)目部人員的操作和管理能力，項(xiàng)目部《培訓(xùn)工作程序》的主責(zé)部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定出培訓(xùn)需求，制定出培訓(xùn)計(jì)劃，組織專(zhuān)業(yè)和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、教育和考核，提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的能力。培訓(xùn)計(jì)劃如下：一、培訓(xùn)要求為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理水平，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，本項(xiàng)目部遵循集團(tuán)公司《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件及環(huán)境管理手冊(cè)》《質(zhì)量管理體系程序文件及質(zhì)量手冊(cè)》的要求實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)管理人員，作業(yè)人員的培訓(xùn)，提高職工及業(yè)務(wù)人員的環(huán)保，職業(yè)安康質(zhì)量意識(shí)，從而確保三個(gè)管理體系更有效的運(yùn)行，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。二、培訓(xùn)方案與方法1、特殊作業(yè)人員：特崗人員在本項(xiàng)目部上崗前，項(xiàng)目部進(jìn)行崗前的培訓(xùn)工作，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)控制其崗位的有效性，其培訓(xùn)考核由項(xiàng)目生產(chǎn)安全部門(mén)實(shí)施，并保存其記錄。2、新員工的入廠教育：新員工入廠前項(xiàng)目部對(duì)新工人進(jìn)行入廠教育和三級(jí)教育（公司級(jí)教育、項(xiàng)目部教育、班組教育）。項(xiàng)目部級(jí)由生產(chǎn)安全部門(mén)組織進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，并保存其記錄。班組級(jí)教育由班組自行組織，保存記錄，有必要時(shí)項(xiàng)目部派人參加。3、技術(shù)工人的培訓(xùn)：項(xiàng)目部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目各工種進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)考核，并對(duì)培訓(xùn)記錄保存歸檔。4、管理人員培訓(xùn)：項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)，由項(xiàng)目部實(shí)施，且應(yīng)按項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，并對(duì)培訓(xùn)記錄保存歸檔。三、培訓(xùn)所需資源小黑板、粉筆、培訓(xùn)教材、紙張、紅鉛筆、微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、人力資源（項(xiàng)目人員、工人）四、考核能力標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目培訓(xùn)考核執(zhí)行百分制考試，90分以為上為優(yōu)良，75～90之間為合格,低于75分值為不合格，不合格人員經(jīng)項(xiàng)目再次培訓(xùn)考試后未達(dá)到及格分值，項(xiàng)目予以辭退。五、測(cè)量培訓(xùn)有效性措施1、培訓(xùn)過(guò)程結(jié)束后，按國(guó)家或集團(tuán)公司的崗位必備知識(shí)和應(yīng)達(dá)到的工作能力或操作技術(shù)等級(jí)進(jìn)行閉卷考試，進(jìn)行評(píng)定打分，并執(zhí)行（四條）考核能力標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目部不定期的對(duì)已培訓(xùn)作業(yè)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中的檢查，核實(shí)其培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時(shí)間部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容人員人數(shù)地點(diǎn)課時(shí)主講人考核方法2005-5-15項(xiàng)目部合同學(xué)習(xí)A10項(xiàng)目部4筆試2005-5-26項(xiàng)目部GB50204-2002A、B15項(xiàng)目部4筆試2005-6-6項(xiàng)目部消防安全知識(shí)A、B10現(xiàn)場(chǎng)4口頭回答2005-6-6項(xiàng)目部GB450300-2001A、B15項(xiàng)目部4筆試2005-6-10項(xiàng)目部技能工種C10項(xiàng)目部4筆試7.2.3項(xiàng)目部《培訓(xùn)工作程序》的主責(zé)部門(mén)在施工過(guò)程中工作的主要內(nèi)容是：檢查特殊工種人員是否持證上崗；檢查管理人員和關(guān)鍵崗位人員是否經(jīng)培訓(xùn)上崗；檢查新人、轉(zhuǎn)崗、新工藝操作人員是否經(jīng)培訓(xùn)；檢查與質(zhì)量有關(guān)人員是否進(jìn)行了貫標(biāo)培訓(xùn)；根據(jù)項(xiàng)目施工需求向公司提出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；對(duì)各種培訓(xùn)記錄和資料加以保存；根據(jù)公司的有關(guān)培訓(xùn)要求安排有關(guān)人員參加培訓(xùn)；7.2.4涉及到新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，施工技術(shù)部門(mén)要配合質(zhì)量安全部門(mén)完成技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)可要求公司（或分公司）有關(guān)部門(mén)協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)。7.2.5項(xiàng)目經(jīng)理要支持培訓(xùn)工作，并在時(shí)間、人員、資金方面予以支持和保證。7.3基礎(chǔ)設(shè)施：為使工程質(zhì)量滿(mǎn)足顧客要求，項(xiàng)目識(shí)別、提供和維護(hù)必要的基礎(chǔ)設(shè)施，包括：工作場(chǎng)所及所選用的公用設(shè)施如下：辦公室、材料庫(kù)房、廁所、現(xiàn)場(chǎng)道路、施工圍擋。本項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備如下：坍落度筒、干濕溫度計(jì)、天平、振動(dòng)臺(tái)、試模、溫控儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、50米鋼卷尺、臺(tái)稱(chēng)、靠尺。由項(xiàng)目部計(jì)量員建立計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳并進(jìn)行有效的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各類(lèi)檢測(cè)試驗(yàn)和測(cè)量、計(jì)量器具都要進(jìn)行檢測(cè)和校準(zhǔn)；做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保存好檢驗(yàn)證書(shū)及復(fù)印件。器具設(shè)備標(biāo)識(shí)的辦法，設(shè)備的校準(zhǔn)辦法，標(biāo)明、記錄設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)的方法詳見(jiàn)《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。本項(xiàng)目計(jì)量管理員負(fù)責(zé)對(duì)使用的計(jì)量設(shè)備的有效檢測(cè)日期進(jìn)行檢查，保證在有效期之內(nèi)使用，對(duì)損壞和失效的計(jì)量器具及時(shí)報(bào)廢或檢修。本項(xiàng)目所用的重要施工設(shè)備如下：塔吊、振搗棒、汽車(chē)泵、對(duì)焊機(jī)、直螺紋套絲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、室外電梯。計(jì)算機(jī)的配置和管理如下：項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)各配置一臺(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)管理。交通工具、運(yùn)輸和通訊設(shè)施等如下：面包車(chē)一輛、141解放車(chē)一輛、固定電話(huà)、手機(jī)、傳真機(jī)。7.4施工環(huán)境安排、準(zhǔn)備7.4.1工程項(xiàng)目的臨建搭設(shè)安排、布置及要求，水電管網(wǎng)的布置，現(xiàn)場(chǎng)各種污水、棄渣、噪音等文明施工的控制，詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。7.4.2制定安全技術(shù)措施，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行交底，辦理交接手續(xù)。按部頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安全檢查和安全教育活動(dòng)，采取糾正和預(yù)防措施即使排除安全隱患，如發(fā)生事故則按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。8.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工程開(kāi)工前，在分公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主任工程師參加，由工程管理部門(mén)組織項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，項(xiàng)目質(zhì)量策劃針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工生產(chǎn)開(kāi)展了下述活動(dòng)：（詳見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量策劃記錄）9.與顧客有關(guān)的過(guò)程9.1顧客要求識(shí)別：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部人員，通過(guò)與顧客的溝通，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，收集項(xiàng)目部有關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行分析，充分了解顧客隱含和明示的要求，并形成記錄。9.2產(chǎn)品要求的評(píng)審：9.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)參加公司關(guān)于本項(xiàng)目的合同變更評(píng)審，并負(fù)責(zé)變更后具體落實(shí)工作。9.2.2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)按公司《合同評(píng)審工作程序》執(zhí)行，并做好以下具體工作。（1）在開(kāi)工前使項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員明確以下合同要求：工程數(shù)量、范圍和工程預(yù)（概）算建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督單位名稱(chēng)。質(zhì)量目標(biāo)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。甲乙雙方權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)。開(kāi)竣工日期和工期限制。風(fēng)險(xiǎn)條件分析。付款方式和成本計(jì)算基礎(chǔ)確認(rèn)。主要材料的供應(yīng)和主要施工設(shè)備的配置。（2）合同執(zhí)行期間的工作及時(shí)掌握工程建設(shè)情況的各種現(xiàn)實(shí)條件的變化，根據(jù)合同條款規(guī)定要求，督促建設(shè)單位履行規(guī)定的職責(zé)，為我方施工創(chuàng)造良好條件。我方發(fā)生變化及時(shí)通知建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和公司有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取即使處理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將建設(shè)、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系的信件、工作指示、現(xiàn)場(chǎng)通知書(shū)，會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行分析和處理、傳遞，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，并保存有關(guān)合同的各種資料文件。若只有業(yè)主口頭要求，項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)首先對(duì)業(yè)主要求進(jìn)行確認(rèn)并記錄，之后要進(jìn)行評(píng)審。若項(xiàng)目發(fā)生變更，足以影響工期、工程質(zhì)量等級(jí)等，項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主協(xié)商對(duì)合同進(jìn)行修改并將合同修訂信息傳遞至有關(guān)部門(mén)，確保相關(guān)文件得到相應(yīng)修改，且相關(guān)執(zhí)行人獲悉修改信息。9.3顧客溝通根據(jù)顧客投訴及意見(jiàn)、監(jiān)理例會(huì)意見(jiàn)及監(jiān)理通知書(shū)、設(shè)計(jì)變更、合同法律法規(guī)及國(guó)家地方要求；施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批；基礎(chǔ)、隱蔽工程、主體工程驗(yàn)收、交驗(yàn)、交付；竣工資料的移交；保修等方式，充分加強(qiáng)與顧客的溝通，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成的記錄由資料員保存。10.物資管理本項(xiàng)目依據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《物資管理工作程序》及其《物資管理制度》的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)的管理，保證項(xiàng)目使用合格建筑材料和設(shè)備。10.1物資采購(gòu)：10.1.1本項(xiàng)目所需的各類(lèi)物資如下：A類(lèi)物資：鋼筋、各種鋼材、水泥、SBS卷材、聚氨脂、商品混凝土。B類(lèi)物資：砌塊、砂、石、門(mén)窗、石材、涂料、不銹鋼材、面磚、電焊條、電纜、電線(xiàn)、PVC管、散熱器。C類(lèi)物資：油漆、燈具開(kāi)關(guān)、面板等。10.1.2合格物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇按《質(zhì)量手冊(cè)》、《物資供應(yīng)商管理制度》、《物資采購(gòu)管理工作程序》的規(guī)定進(jìn)行。10.2采購(gòu)信息：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，項(xiàng)目部材料員編制《月份材料需用計(jì)劃》，上報(bào)分公司主管部門(mén)，分公司材料部門(mén)計(jì)劃員編制《物資采購(gòu)計(jì)劃》，采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容包括：材料名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、到貨日期、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、和驗(yàn)證方法。采購(gòu)員和物資供應(yīng)商簽定物資采購(gòu)合同，依據(jù)公司《物資管理制度》執(zhí)行。10.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證采購(gòu)物資應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)（復(fù)試）、驗(yàn)證、記錄。當(dāng)施工合同中規(guī)定顧客需要對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)證時(shí)，采購(gòu)員或現(xiàn)場(chǎng)材料員要積極配合，為顧客或其代表提供必要的條件，協(xié)助顧客進(jìn)行驗(yàn)證工作。顧客需要質(zhì)量驗(yàn)證的物資如下：1）鋼筋、鋼材2）混凝土3）防水材料4）門(mén)窗等半成品5）各種機(jī)械設(shè)備、配電箱、柜等10.4顧客提供物資的管理：根據(jù)合同規(guī)定，本項(xiàng)目下列物資由顧客提供：a）電梯b）精裝修對(duì)顧客提供的上述物資應(yīng)按工程合同或協(xié)議要求辦理有關(guān)具體調(diào)料、驗(yàn)證、驗(yàn)收手續(xù)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔離存放，記錄并通知顧客。當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客提供的上述物資在生產(chǎn)中丟失、損壞或不適用時(shí)應(yīng)報(bào)告顧客，并記錄。對(duì)顧客提供的物資應(yīng)單獨(dú)建帳、分別儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理，防止損壞丟失。10.5物資的貯存和保管：10.5.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資按《物資管理工作程序》、《物資管理制度》、《物資供應(yīng)商管理制度》進(jìn)行管理。按物資品種、規(guī)格、性能的不同分別堆放，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清楚，防止物資存放變質(zhì)，影響工程質(zhì)量。10.5.2物資管理臺(tái)帳清楚，對(duì)下列物資制定儲(chǔ)存和搬運(yùn)措施儲(chǔ)存措施：1）鋼筋原材堆放在鋼架管制作的支架上，支架距離地面300mm，防止鋼筋直接與地面接觸發(fā)生銹蝕。鋼筋原材露天存放，加工好的半成品分類(lèi)、整齊碼放在鋼筋加工棚中。2）現(xiàn)場(chǎng)建立小型水泥庫(kù)，水泥庫(kù)地面高出自然地坪300mm，并進(jìn)行硬化處理。水泥只在裝修時(shí)使用，因此水泥庫(kù)在主體封頂后搭設(shè)。3）防水材料：在現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)較高的地方碼放整齊，并有足夠的防火設(shè)施施。卷材要成卷立放，防水涂料A料和B料要分別放置。4）由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小，門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后直接放置在已完成的主體工程的閑置房間內(nèi)，并盡快安裝完畢，保證該房間及時(shí)進(jìn)行裝修。5）其它小型、小綜材料存放在材料庫(kù)房中。搬運(yùn)措施：1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)后用汽車(chē)吊吊運(yùn)至存放場(chǎng)地，一次就位。2）門(mén)窗玻璃應(yīng)裝箱由專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸，并采取防震措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)人卸車(chē)。3）袋裝水泥運(yùn)輸時(shí)要加蓋彩條布等措施，防止路上遺撒，卸車(chē)時(shí)要求工人輕輕搬運(yùn)，防止揚(yáng)塵。10.6物資的發(fā)放：為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物資管理保證物資材料，設(shè)備使用正確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資發(fā)放執(zhí)行《物資管理制度》11.分包商管理11.1分包項(xiàng)目及分包商：11.1.1工程分包序號(hào)分包部位分包商名稱(chēng)備注1土方開(kāi)挖土石方工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)2基坑支護(hù)土石方工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)3地下室柔性防水國(guó)家建筑業(yè)防水施工貳級(jí)資質(zhì)11.1.2勞務(wù)分包本工程全部組織內(nèi)部作業(yè)隊(duì)施工11.2對(duì)分包工程的管理11.2.1對(duì)分包商的管理執(zhí)行《分包商評(píng)定與管理工作程序》。11.2.1對(duì)分包工程的管理執(zhí)行公司制定的相關(guān)程序及其他文件要求。12.過(guò)程控制12.1施工過(guò)程的控制：12.1.1人員的控制（管理人員和操作人員）：管理人員需持資格證上崗，并掌握與自己崗位有關(guān)要素的職責(zé)和技能。項(xiàng)目部會(huì)同公司勞務(wù)部門(mén)按《勞動(dòng)人事管理制度》控制管理施工勞動(dòng)力，檢查所有施工操作人員是否符合程序規(guī)定的資格要求，不符合要求的要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后上崗。12.1.2機(jī)械設(shè)備的控制機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、管理執(zhí)行公司《施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及使用維護(hù)管理辦法》和《塔吊、施工升降機(jī)進(jìn)出場(chǎng)及使用維護(hù)管理辦法》。12.1.3物資的控制工程施工所用物資，項(xiàng)目部會(huì)同材料科、工程（生產(chǎn)）、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《物資管理工作程序》驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)，按《物資管理制度》的要求發(fā)放給施工班組，班組施工人員必須在使用前進(jìn)行檢查，驗(yàn)證是否符合有關(guān)圖紙、技術(shù)文件（規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案）和程序的規(guī)定要求，不符合要求的材料，由物資部門(mén)收回按采購(gòu)協(xié)議處置。12.1.4施工方法的控制a.施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)向單位工程負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目工長(zhǎng)）進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，單位工程負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行書(shū)面交底。技術(shù)交底的內(nèi)容和技術(shù)交底管理執(zhí)行公司《技術(shù)管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理組織有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員在操作前做出示范樣板（樣板間、樣板墻、樣板段或樣板工序），經(jīng)質(zhì)量鑒定合格后，再開(kāi)展大面積操作，以形象直觀的方式向工序作業(yè)人員進(jìn)行交底，明確工序應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，使作業(yè)人員掌握工藝操作方法。b.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向監(jiān)控人進(jìn)行書(shū)面的專(zhuān)向技術(shù)交底，交底要明確監(jiān)控內(nèi)容及監(jiān)控方法。12.1.5施工環(huán)境控制項(xiàng)目部在組織施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理工作制度》及建設(shè)部有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)的七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》），作好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全生產(chǎn)的控制。12.1.6工序控制單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行三檢制和開(kāi)展三工序活動(dòng)，并作好記錄，施工過(guò)程中使用的測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備按《計(jì)量管理制度》執(zhí)行。施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程制訂各階段必要的成品保護(hù)措施，并認(rèn)真執(zhí)行，具體措施見(jiàn)12.5。遇有冬雨季施工時(shí)，嚴(yán)格按照冬雨季施工措施組織施工。施工過(guò)程的質(zhì)量、控制執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。12.1.7不合格品的控制施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。12.2關(guān)鍵過(guò)程的控制：根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)質(zhì)量策劃，確定如下過(guò)程為關(guān)鍵過(guò)程。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程要確定控制點(diǎn)，制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交交底。鋼筋直螺紋連接控制點(diǎn)：鋼筋原材、接頭、定位?？刂拼胧?原材要求一進(jìn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)有出廠合格證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，要先進(jìn)行外觀檢查，有外觀缺陷的如銹蝕嚴(yán)重、截面尺寸不符合要求等不能使用。外觀檢查合格后，從中按爐罐（批）號(hào)及規(guī)格、型號(hào)分批抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后才能使用。鋼筋堆放場(chǎng)地不積水，鋼筋下面墊木方，以防止鋼筋銹蝕。*鋼筋接頭時(shí)，直徑≥Φ22的鋼筋接頭采用剝肋滾軋直螺紋連接工藝。對(duì)于基礎(chǔ)底板和基礎(chǔ)梁鋼筋，下鐵接頭應(yīng)設(shè)在跨中區(qū)域，上鐵接頭應(yīng)設(shè)在梁端或底板的端頭處；對(duì)于結(jié)構(gòu)樓板的梁板鋼筋下鐵接頭應(yīng)設(shè)在梁板支座1/3范圍內(nèi)，上鐵應(yīng)設(shè)在跨中1/3范圍內(nèi)。*對(duì)于墻體、柱鋼筋，接頭應(yīng)符合規(guī)范梁柱節(jié)點(diǎn)構(gòu)造要求。機(jī)械接頭，從任一接頭中心至35倍鋼筋直徑且不小于500mm的區(qū)段范圍內(nèi)，機(jī)械接頭的受力鋼筋的截面面積占受力鋼筋總截面面積的允許百分率，不大于25%。屋面防水工程：控制點(diǎn)：材料檢驗(yàn)、基層處理、節(jié)點(diǎn)作法、蓄水試驗(yàn)?？刂拼胧?材料進(jìn)場(chǎng)必須證件齊全，復(fù)試合格后方可使用。*基層應(yīng)牢固無(wú)空鼓，表面潔凈、平整，陰陽(yáng)角處呈弧形或鈍角。*卷材防水層的鋪貼和收頭符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，粘貼牢固無(wú)空鼓、滑移、翹邊等缺陷，變形縫、檐口泛水、水落管預(yù)埋管件等細(xì)部做法必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)或返工。*防水層鋪完后必須進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，由專(zhuān)人看護(hù)檢查，合格后進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。12.3特殊過(guò)程控制：根據(jù)公司程序文件規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，確定如下過(guò)程為特殊過(guò)程。按照《過(guò)程控制工作程序》、《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行技術(shù)交底、特殊過(guò)程能力認(rèn)可（有情況發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行再認(rèn)可）和特殊過(guò)程監(jiān)控等。a）防水混凝土：控制點(diǎn)：材料、人員、振搗及養(yǎng)護(hù)?？刂拼胧?*全部采用商品混凝土，澆筑前須檢查配比單、開(kāi)盤(pán)鑒定等，一個(gè)月后補(bǔ)報(bào)商品混凝土出廠合格證。*施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)控人進(jìn)行書(shū)面交底，對(duì)工人進(jìn)行施工操作教育，施工人員持證上崗。*振搗及養(yǎng)護(hù)同其他混凝土工程。b)地下室底板及外墻卷材防水控制點(diǎn)：材料檢驗(yàn)、基層處理、節(jié)點(diǎn)作法?？刂拼胧?材料進(jìn)場(chǎng)必須證件齊全，復(fù)試合格后方可使用。*基層應(yīng)牢固無(wú)空鼓，表面潔凈、平整，陰陽(yáng)角處呈弧形或鈍角。*卷材防水層的鋪貼和收頭符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，粘貼牢固無(wú)空鼓、滑移、翹邊等缺陷，細(xì)部做法必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)或返工。*防水層鋪完后必須由專(zhuān)人檢查，合格后進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。12.4標(biāo)識(shí)和可追溯性：12.4.1根據(jù)《物資管理工作程序》和《過(guò)程控制工作程序》的規(guī)定，本項(xiàng)目在施工過(guò)程中對(duì)下列產(chǎn)品（狀態(tài)）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。12.4.1.1物資 a）鋼材 b）水泥12.4.1.2分項(xiàng)工程 a）鋼筋工程 b）模板工程12.4.2可追溯的范圍 根據(jù)《物資管理工作程序》和《過(guò)程控制工作程序》的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況確定本工程可追溯范圍如下：追溯物資：鋼材、水泥、防水材料、外加劑。可追溯分項(xiàng)工程：隱蔽工程?？勺匪萦涗洠?隱蔽工程*防水工程*分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄*原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄*混凝土、砂漿試驗(yàn)報(bào)告12.4.2.1可追溯性物資 a）鋼材水泥因生產(chǎn)急用來(lái)不及驗(yàn)證而放行的物資12.4.2.2可追溯分項(xiàng)工程 a）主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 b）隱蔽驗(yàn)收12.4.3可追溯記錄 a）鋼筋焊接 b）隱蔽工程c）特殊過(guò)程d）原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄e）砼、砂漿試驗(yàn)報(bào)告f）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12.5產(chǎn)品保護(hù)與竣工交付： 根據(jù)《過(guò)程控制工作程序》的規(guī)定，要作好施工（或生產(chǎn)）各階段的成品保護(hù)工作，以及項(xiàng)目（或產(chǎn)品）竣工驗(yàn)收合格后交付業(yè)主前的成品保護(hù)工作。本工程對(duì)如下項(xiàng)目重點(diǎn)實(shí)施成品保護(hù)措施：混凝土工程保護(hù)措施：混凝土澆筑完成后，同條件試塊達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后方可拆模，拆模后及時(shí)養(yǎng)護(hù)。常溫下拆模后，立面結(jié)構(gòu)涂刷薄膜養(yǎng)護(hù)液，平面結(jié)構(gòu)則在混凝土澆筑完畢12小時(shí)以?xún)?nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，并保持濕潤(rùn)狀態(tài)不小于7天。鋼筋工程保護(hù)措施：底板上下層鋼筋綁扎時(shí)，支撐馬凳綁牢固，防止操作時(shí)腳踩變形；綁扎鋼筋時(shí)搭設(shè)臨時(shí)架子，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋；鋼筋原材及半成品堆放區(qū)要下墊木方，并有良好的排水措施，防止雨水浸泡。防水工程保護(hù)措施：妥善保護(hù)底板四周外露的防水層，以免被鋼筋或其他堅(jiān)硬物品破壞；及時(shí)做好保護(hù)層，防止防水層被刺破或剮壞。13.檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 設(shè)項(xiàng)目計(jì)量員1名，負(fù)責(zé)本工程所需要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制，執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。14.測(cè)量、分析、改進(jìn)14.1策劃 項(xiàng)目部建立自我改進(jìn)、自我完善機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，實(shí)施有效的措施加以解決，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。14.2糾正措施：14.2.1對(duì)出現(xiàn)的不合格品或內(nèi)審中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，項(xiàng)目部質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織制訂糾正措施，以消除不合格品產(chǎn)生的原因。14.2.2對(duì)糾正措施的實(shí)施情況，項(xiàng)目部質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行有效的驗(yàn)證。14.3預(yù)防措施：14.3.1由項(xiàng)目部質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)收集的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)潛在的不合格原因進(jìn)行分析，制定消除潛在不合格原因的預(yù)防措施并組織實(shí)施。14.3.2項(xiàng)目經(jīng)理組織定期對(duì)實(shí)施的預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審，確保所采取的預(yù)防措施與潛在的問(wèn)題影響程度相適應(yīng)。14.3.3為有效實(shí)施糾正和預(yù)防，本項(xiàng)目召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，參加人員包括各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、工程調(diào)度、質(zhì)檢員、物資負(fù)責(zé)人以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組組長(zhǎng)，對(duì)潛在不合格缺陷或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行趨勢(shì)分析、提出預(yù)防措施的建議。14.4顧客滿(mǎn)意調(diào)查：嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)工作程序》14.4.1施工期間的工程通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方例會(huì)，了解建設(shè)單位和監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度施工組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的意見(jiàn)。通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、了解監(jiān)理對(duì)工程的意見(jiàn)。通過(guò)監(jiān)理通知，工程質(zhì)量整改通知，了解工程施工狀況。特殊情況發(fā)生或出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，了解甲方與監(jiān)理對(duì)處理結(jié)果的反饋意見(jiàn)，并作好記錄。通過(guò)工程竣工驗(yàn)收時(shí)的驗(yàn)收意見(jiàn)，了解建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督站的意見(jiàn)。14.4.2施工期間的工程信息由項(xiàng)目部收集匯總，上報(bào)公司工程部門(mén)。根據(jù)例會(huì)記錄、監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知，按整改后監(jiān)理的驗(yàn)證意見(jiàn)，即整改滿(mǎn)意的數(shù)量與發(fā)出通知的數(shù)量的比值，評(píng)價(jià)出顧客滿(mǎn)意度分值（%），用b1表示。如果施工中出現(xiàn)顧客特別提出的質(zhì)量問(wèn)題，按處理后顧客的反饋意見(jiàn)，即得到圓滿(mǎn)解決的問(wèn)題數(shù)量與顧客提出的質(zhì)量問(wèn)題總數(shù)量的比值，評(píng)價(jià)出顧客滿(mǎn)意度分值（%），b2表示。根據(jù)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程觀感檢查記錄，判斷滿(mǎn)意程度等級(jí)（見(jiàn)表1），好視為滿(mǎn)意，一般視為基本滿(mǎn)意，差視為不滿(mǎn)意，在所取分?jǐn)?shù)段中，根據(jù)觀感質(zhì)量檢查確定滿(mǎn)意度的具體分值（%），用b3表示。上述幾項(xiàng)得分的算術(shù)平均值，為施工期間自評(píng)的顧客滿(mǎn)意度，用b表示。b=1/3（b1+b2+b3）14.5內(nèi)部審核：14.5.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)要求本項(xiàng)目的所有職工必須支持內(nèi)審員工作，積極配合內(nèi)審工作的開(kāi)展，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的不斷完善和改進(jìn)。14.5.2對(duì)于審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理指定不合格項(xiàng)的負(fù)責(zé)人及時(shí)制定糾正措施，經(jīng)分公司主任工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，整改措施實(shí)施完成后，交內(nèi)審組復(fù)查驗(yàn)證。14.6過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量： 項(xiàng)目部積極主動(dòng)的接受公司的內(nèi)部審核和對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的系統(tǒng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的糾正和預(yù)防措施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員依據(jù)公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量計(jì)劃，每月進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系實(shí)施情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，以促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量中未能達(dá)到預(yù)期結(jié)果的，由過(guò)程控制的主控部門(mén)根據(jù)收集的信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出存在的共性問(wèn)題和質(zhì)量通病，采取有效的糾正和預(yù)防措施，并對(duì)糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，以促進(jìn)質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和提高。 本項(xiàng)目應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)如下：數(shù)理統(tǒng)計(jì)、直方圖、因果圖、排列圖等。15.檢驗(yàn)和試驗(yàn)15.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制監(jiān)督。15.2本項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃詳見(jiàn)附頁(yè)。15.3本項(xiàng)目的原材料和過(guò)程試驗(yàn)委托河北**北京公司試驗(yàn)室以及北京城建五公司（鑒定）中心試驗(yàn)室進(jìn)行。15.4進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)15.4.1項(xiàng)目物資設(shè)備部門(mén)為進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任部門(mén)（需進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的原材料應(yīng)同試驗(yàn)員一起取樣試驗(yàn)），確保未經(jīng)驗(yàn)證合格的物資不投入使用或加工。對(duì)于必須由獨(dú)立的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)在計(jì)劃中加以說(shuō)明。本項(xiàng)目需進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的原材料為：所有規(guī)格、級(jí)別鋼筋；防水材料；15.4.2項(xiàng)目的施工技術(shù)部門(mén)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)協(xié)助物資設(shè)備部門(mén)進(jìn)行原材料的取樣、送檢等復(fù)試工作。15.4.3如生產(chǎn)急需來(lái)不及對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)而欲使用時(shí)，應(yīng)對(duì)該物資做出標(biāo)識(shí)并記錄，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后方可使用，以便在使用后進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)中一旦發(fā)生不合格時(shí)能及時(shí)追回。15.5過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)15.5.1本項(xiàng)目過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目施工技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)。15.5.2本項(xiàng)目過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)目如下，過(guò)程的檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。預(yù)檢：隱檢：交接檢檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收：過(guò)程的試驗(yàn)項(xiàng)目及數(shù)量按國(guó)家、地方規(guī)范執(zhí)行。15.5.2.1預(yù)檢預(yù)檢流程：施工員組織質(zhì)檢員復(fù)核需復(fù)核參加人簽字員技術(shù)員施工員組織質(zhì)檢員復(fù)核需復(fù)核參加人簽字員技術(shù)員填寫(xiě)預(yù)檢記錄施工員、班組長(zhǎng)預(yù)檢預(yù)檢質(zhì)檢員質(zhì)檢員技術(shù)員技術(shù)員監(jiān)理公司代表監(jiān)理公司代表15.5.2.2隱檢隱檢流程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理公司代表、施工單位代表施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理公司代表、施工單位代表簽字技術(shù)員填寫(xiě)記錄施工員、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員隱檢隱檢監(jiān)理公司代表監(jiān)理公司代表15.5.2.3施工記錄項(xiàng)目部技術(shù)員按建筑安裝工程資料管理規(guī)程要求作好施工記錄。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織每月對(duì)施工記錄進(jìn)行檢查，不符合的限期整改。15.5.2.4檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程如下：施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工按規(guī)范、方案等形成以下資料：1、施工測(cè)量記錄2、施工物資資料按規(guī)范、方案等形成以下資料：1、施工測(cè)量記錄2、施工物資資料3、施工記錄4、施工試驗(yàn)記錄等施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)形成施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)不合格施工完成，施工單位自檢施工完成，施工單位自檢合格，報(bào)監(jiān)理《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》監(jiān)理（建設(shè)）單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格施工單位進(jìn)入下一道工序施工施工單位進(jìn)入下一道工序施工15.5.2.5分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程如下：同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)(第n個(gè))同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批完成施工單位自檢施工單位自檢合格,報(bào)監(jiān)理《《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》（A7監(jiān)）監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程

b)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖如下：同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)(第n個(gè))同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2項(xiàng)）同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）分部工程驗(yàn)收議文件：施工管理資料分