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文檔簡介

綜合分析例子1、堅持在人生中非常重要,臺上十分鐘臺下十年功,騏驥一躍不能十步,駑馬十駕功在不舍,可見任何事業(yè)的話成功都不是一蹴而就的,想要獲得成功就必須不斷的努力,持之以恒。感動中國人物西藏鄉(xiāng)村教師格桑德吉,十三年如一日,風雨無阻,堅持教書育人,最終將當?shù)氐氖W率從30%降到了5%,這充分體現(xiàn)了堅持在人生中的重要作用。(精神實質(zhì):堅持不懈,艱苦奮斗,耐得住寂寞)2、細節(jié)決定成敗,失之毫厘謬以千里,不注重細節(jié)最終會讓我們做過的努力付諸東流,前功盡棄。例如,美國挑戰(zhàn)者號航天飛機,因一個螺絲松動而導致七名宇航員全部遇難和幾十億美元的損失。猶如釘子和國王的故事,少了一個釘子,傷了一個馬蹄,折了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役,亡了一個國家。毫無疑問,我們要想獲得成功,必須從身邊的小事做起,著眼于細節(jié)。(精神實質(zhì):細節(jié))3、大國工匠胡雙錢,工作30多年來,他創(chuàng)造了打磨過的零件百分之百合格的驚人紀錄。在中國新一代大飛機C919的首架樣機上,有很多老胡親手打磨出來的“前無古人”的全新零部件,如果沒有百分之百的合格率也不會有大飛機的沖天一飛,這就是細節(jié)的力量。(細節(jié),認真)4、最美村官張廣秀長期扎根基層,身患急性白血病仍不忘工作,無情的病魔襲來之時,她沒有怯懦沒有退縮。而是在接受治療后繼續(xù)回到壚上村,在村里工作的400多個日日夜夜,“先當村民,再當村官”的勤勉與樸實讓她贏得了百姓的信賴。深入群眾察民情,俯下身子問民需,她在實干中收獲了群眾工作的寶貴經(jīng)驗,在奉獻中踐行了青春的價值。(精神實質(zhì):扎根基層,自強不息)4、馬云精神實質(zhì)分析①馬云在上世紀九十年代創(chuàng)立中國黃頁,引進互聯(lián)網(wǎng),但在創(chuàng)業(yè)初期,卻吃了很多閉門羹,遇到了很多困難和挫折,但是這些困難和挫折并沒有難倒馬云團隊,而是直面困難,知難而進。(精神實質(zhì):直面困難,直面挫折)②阿里巴巴在非典時遭遇大規(guī)模隔離,但員工堅持在家工作,連家里老人拿起都是“你好,阿里巴巴”,當年5月淘寶網(wǎng)上線。如果在非典期間阿里員工不講求團結(jié),就會散失凝聚力和戰(zhàn)斗力,也就不會造就現(xiàn)在的淘寶帝國。(精神實質(zhì):團結(jié))③馬云創(chuàng)造淘寶網(wǎng),天貓網(wǎng),顛覆了傳統(tǒng)的購物方式,改變了人們的生活方式,同時創(chuàng)立支付寶,螞蟻金服顛覆了傳統(tǒng)的金融服務(wù)。這些改變蘊含著極大的創(chuàng)新。5、沈浩精神實質(zhì)①沈浩是安徽省財政廳的一名干部,被選派到小崗村任職第一書記,在剛到小崗村時,被村民質(zhì)疑是鍍金干部,但沈浩卻未因質(zhì)疑打退堂鼓,而是,到各家各戶家訪,與村民促膝長堂,了解困難,謀劃發(fā)展,并且?guī)ьI(lǐng)村民修路,修橋,在修路時沈浩天天泡在工地上,和大家一起扛水泥、拌砂漿。這些舉動讓村民深深感到,沈浩是靠得住的干部,是信得過的干部。(迎難而上,身體力行)②沈浩,小崗村第一書記,當年組織部門找沈浩談話,到小崗村掛職,沈浩二話沒說,爽快答應(yīng),但同事們都為他捏了一把汗,為他擔憂,因為他上有80多歲的老母親,下有正在上小學的女兒,妻子在銀行工作還十分繁忙,家庭很難照顧到。夫妻倆不得不放棄合肥良好的學習條件,把女兒送到老家蕭縣讀書,他每年年三十都堅持先陪五保戶、孤寡老人,然后再趕回去和家人團聚。這些點點滴滴,折射出了沈浩舍小家為大家,心中裝著人民的崇高理想信念(理想信念,奉獻)③兩任村官,六載離家,總是和農(nóng)民面對面,肩并肩。他走得匆忙,放不下村里道路工廠和農(nóng)田,對不住家中嬌妻幼女與高堂。那一年,村民按下紅手印,改變鄉(xiāng)村的命運;如今,他們再次伸出手指,鮮紅手印,顆顆都是他的碑文。(心系群眾)6、愛崗敬業(yè)杭州長運公司的司機吳斌在駕駛大客車行駛于滬宜高速時被迎面飛來的制動轂殘片砸碎前窗玻璃后刺入腹部致肝臟破裂,但他仍強忍疼痛將車停穩(wěn),并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散及報警。最終,24名乘客無一受傷,48歲的吳斌卻傷重不治。吳斌的事跡折射出了他愛崗敬業(yè)的精神,如果他沒有這種精神,也不可能能忍受劇痛把車停穩(wěn)。7、道德湖北信義兄弟,哥哥孫水林為趕在年前給農(nóng)民工結(jié)清工錢,在返鄉(xiāng)途中遭遇車禍遇難。弟弟孫東林為了完成哥哥的遺愿,在大年三十前一天,將工錢送到了農(nóng)民工的手中,兄弟倆的誠信之舉深深打動了全中國人民。8、屠呦呦精神屠呦呦40余年來默默無聞的刻苦專研,帶領(lǐng)團隊攻堅克難,從傳統(tǒng)中藥材中提取到青蒿素,每年挽救數(shù)以百萬瘧疾患者的性命。最終屠呦呦獲得若貝爾醫(yī)學獎,假設(shè)屠呦呦若不具備不為世俗所動、扎扎實實做事的精神,一味地貪圖名利,即便是擁有院士的頭銜,也是很難站在科學的巔峰,接受全世界矚目的。(刻苦專研,堅守寂寞,淡泊名利)9、“四有書記”谷文昌,心中有黨,心中有民,心中有責,心中有戒。10、學習當年習總書記在梁家河插隊時,無論白天多么辛苦,晚上都要讀書學習。他留給陜北梁家河老鄉(xiāng)們的印象之一就是“愛讀書”:“下鄉(xiāng)帶一箱子書”,在煤油燈下看“磚頭一樣厚的書”,“有時吃飯也拿著書”。習總書記在出訪德國的時候,講了自己讀《浮士德》的故事:那時候在陜北插隊聽說有一個知青有《浮士德》這本書,就走了30里路去借這本書。如今已是總書記的習近平依然提倡和鼓勵大家讀書。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗,以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高,主要針對的也是學生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下??Х葯C,咖啡機選取的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機,價格在330―480元之間。冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準備必須量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時,必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃,實際展開采購作業(yè)時,為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡,務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成,同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標,經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,開展人員培訓,都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。總之,以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分:市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國的咖啡消費量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分:營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,保證采取比競爭對手更有效的銷售策略??Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報,必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征,不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來店的頻率,進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈,為使業(yè)績得到有力發(fā)展,咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧,而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺。一般,小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用,所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說,在整個營運過程中最關(guān)切的問題,可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標,更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標,以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時,必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標庫存量的推算、損耗額的

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