圍墻工程技術(shù)標(biāo)

/施工組織設(shè)計書目TOC\o"1-2"\u技術(shù)標(biāo)書目 11、工程概況及特點 31.1工程建設(shè)概況： 31.2工程施工特點： 31.3建設(shè)地點特征： 42、施工準(zhǔn)備工作支配 52.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容 52.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 72.3技術(shù)準(zhǔn)備 82.4施工隊伍準(zhǔn)備 92.5施工機(jī)具及材料準(zhǔn)備 93、施工方案 103.1測量方案 103.2基礎(chǔ)施工方案 143.3模板施工方案 173.4鋼筋制作和安裝施工方案： 183.4商品砼施工方案 193.5活動腳手架施工方案 213.6砌筑施工方案 223.7抹灰飾面工程施工方案 223.8磚柱壓頂處外墻涂料施工方案 233.9米黃色仿石材文化磚鋪貼施工方案 244、工程施工進(jìn)度支配 265、勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需求量支配 265.1勞動力需求量支配 265.2材料需求量支配 295.4施工機(jī)械設(shè)備等需求量支配 356、施工平面圖 367、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系 377.1施工質(zhì)量保證措施 377.2施工質(zhì)量保證體系 468、平安保證技術(shù)組織措施和保證體系 528.1平安保證技術(shù)組織措施 528.2平安保證體系 679、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系 709.1進(jìn)度保證技術(shù)組織措施 709.2進(jìn)度保證保證體系 7110、現(xiàn)場文明施工措施 7310.1文明施工管理目標(biāo) 7310.2文明施工管理措施 7310.2文明施工實施措施 7410.3結(jié)構(gòu)拆模場地清理措施 7710.4砌筑、抹灰及外墻施工階段 7710.5環(huán)境愛惜保證措施 78工程概況及特點1.1工程建設(shè)概況：工程名稱：廊坊中集空港設(shè)備有限公司建設(shè)工程—圍墻施工項目建設(shè)地點：河北省廊坊市大廠回族自治縣潮白河工業(yè)區(qū)興業(yè)二路項目概況：廊坊中集空港設(shè)備有限公司建設(shè)工程總占地面積68099m2；總建筑面積約82000m2；主要由辦公樓、綜合樓、廠房及幫助用房組成。招標(biāo)范圍：廊坊中集空港設(shè)備有限公司建設(shè)工程—圍墻施工項目包含：紅線定位樁復(fù)核，圍墻土建施工包括但不限于地基開挖夯實、地基處理、基礎(chǔ)施工、圍墻上強(qiáng)弱電預(yù)埋管、圍墻及柱砌筑、土方回填、鐵藝選購 及安裝、圍墻下市政管網(wǎng)套管預(yù)埋、圍墻實體及柱貼磚、鐵藝表面防腐處理等，維護(hù)和保修。工期要求：開工日期：2014年4月20日竣工日期：2014年5月30日質(zhì)量要求：合格保質(zhì)期：從驗收合格之日起算2年。1.2工程施工特點：本工程圍墻基礎(chǔ)底標(biāo)高-1.00m，磚砌體接受M5水泥砂漿砌蒸壓灰砂磚MU10。在室內(nèi)地坪下約60mm處做20mm厚1:2水泥砂漿內(nèi)加3%~5%防水劑的墻身防潮層。鐵藝欄桿矮墻段墻厚為240mm，基礎(chǔ)接受二級磚條形基礎(chǔ)，矮墻頂面標(biāo)高比廠區(qū)外自然地面高600mm，其中壓頂為240*150的C20素砼，壓頂處預(yù)埋鐵藝欄桿預(yù)埋件焊接成品鐵藝欄桿，鐵藝欄桿高1.6m，全部露明金屬構(gòu)件底、焊接處打磨除銹刷防銹粉末涂料二道打底，面刷黑色調(diào)和漆。矮墻段中間每隔6m設(shè)置一根240*240的C20砼柱，砼柱基礎(chǔ)接受二級大放腳砼基礎(chǔ)，砼柱作為鐵藝欄桿中間80*80*4方管鋼柱基礎(chǔ)。圍墻每隔6m設(shè)置一根480*480的磚柱，每隔60m設(shè)置一道伸縮縫，伸縮縫兩側(cè)接受370*480的磚柱，磚柱的基礎(chǔ)均接受磚砌二級大放腳磚基礎(chǔ)，頂部設(shè)置80mm壓頂。除磚柱壓頂刷外墻涂料，圍墻的矮墻段及磚柱外飾面均鋪貼米黃色仿石材文化磚。圍墻的每個轉(zhuǎn)角、大門兩側(cè)立柱做照明、監(jiān)控、安防管線預(yù)埋，其余立柱每間隔一個立柱做照明、監(jiān)控、安防管線預(yù)埋。泄水孔DN50PVC管預(yù)留間距為6m,管底距廠區(qū)內(nèi)道路地坪100mm。本工程的施工作業(yè)面寬度小，長度大，遍布整個廠區(qū)，工期緊。在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，必需抓好支配管理，確保各種資源剛好供應(yīng)到位；本工程在施工期間要閱歷夏季高溫順雨季，受氣候影響較大，需實行季節(jié)性施工措施；本工程為磚混結(jié)構(gòu)，砌筑工程量、抹灰工程量較大，水平運輸量大，平安生產(chǎn)問題較為突出，施工期間要做好必要的防護(hù)措施，防患于未然，避開平安事故發(fā)生。文明施工要求較高，運輸車輛進(jìn)出、灰塵及污水不能污染四周環(huán)境。1.3建設(shè)地點特征：周邊環(huán)境及現(xiàn)狀：本工程位于河北省廊坊市大廠回族自治縣潮白河工業(yè)區(qū)興業(yè)二路。建設(shè)場地處于中緯度地帶，屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。夏季燥熱多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多風(fēng)沙，秋季秋高氣爽，冷熱適宜。年平均氣溫（1971-2000）為11.9℃。一月最冷，月平均氣溫為零下4.7℃；七月最熱，月平均氣溫為26.2℃。施工準(zhǔn)備工作支配2.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)建有利的施工條件，保證施工項目目標(biāo)實現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財力的準(zhǔn)備，必需依據(jù)本工程特點、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順當(dāng)進(jìn)行。工程開工前所進(jìn)行的一系列施工準(zhǔn)備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃；人員、機(jī)械、物資調(diào)配；和其它施工隊的交接手續(xù)。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準(zhǔn)備；施工支配準(zhǔn)備；施工勞動力準(zhǔn)備；主要物資材料支配，以及臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。工程開工前，由項目總工組織項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員細(xì)致熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底、圖紙會審和軸線樁交接、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況和業(yè)主方、監(jiān)理方的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設(shè)施；施工技術(shù)部門依據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實施性的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時依據(jù)施工總進(jìn)度支配的總體支配編制材料進(jìn)場支配、設(shè)備進(jìn)場支配、人員進(jìn)場支配。施工準(zhǔn)備工作支配詳見一覽表。準(zhǔn)備工作組織和時間支配表工作內(nèi)容實施單位完成日期備注施工圖深化設(shè)計設(shè)計單位通過施工圖審查施工圖紙會審及設(shè)計交底業(yè)主及監(jiān)理單位組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包單位參加工程導(dǎo)線限制網(wǎng)測量總承包項目經(jīng)理部4月20日建設(shè)單位、規(guī)劃局協(xié)作工程軸線及樁位測量總承包項目經(jīng)理部4月21日監(jiān)理公司驗線（續(xù)上表）工作內(nèi)容實施單位完成日期備注臨時設(shè)施搭建木工加工場各專業(yè)施工員4月23日施工單位辦公區(qū)用房、生活區(qū)用房各專業(yè)施工員4月23日施工單位施工用水、用電施工現(xiàn)場電源水電班4月24日施工單位施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)水電班4月24日施工單位編制實施性施工組織設(shè)計項目經(jīng)理4月24日總工審定分項施工方案編制和審查項目經(jīng)理部4月24日通過專家論證機(jī)具設(shè)備進(jìn)場項目經(jīng)理部4月23日技術(shù)交底、專業(yè)工種培訓(xùn)項目經(jīng)理部各班組進(jìn)場后、開前專業(yè)施工單位、勞務(wù)公司成品、半成品、原材料定貨和選購 項目經(jīng)理部需用前三天公司總部幫助原材料試驗、申請協(xié)作比項目經(jīng)理部緊密協(xié)作施工進(jìn)度隨工程材料進(jìn)場檢驗上報開工報告項目經(jīng)理2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備場地限制網(wǎng)的測量，建立限制基準(zhǔn)點為保證施工限制網(wǎng)的精確性，工程施工時依據(jù)設(shè)計院供應(yīng)的基準(zhǔn)點設(shè)置測量限制網(wǎng)，各限制點均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，必要時應(yīng)設(shè)防愛惜措施，以防破壞，利用測量限制網(wǎng)限制和校正軸線、標(biāo)高等，確保施工精度。施工便道由于本工程施工場地特殊開闊，施工時鋼筋運輸車、混凝土運輸車等運輸依據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工特點，在建筑物周邊設(shè)置施工便道。施工便道詳細(xì)位置詳見總平面布置，進(jìn)場時依據(jù)現(xiàn)場實際狀況做局部調(diào)整。組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場依據(jù)施工機(jī)具的需用量支配，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。本工程工程量大，施工工期緊湊，須要的施工機(jī)械、人員數(shù)量較多。為確保工期，我方將通過科學(xué)的施工策劃，提前制定和落實機(jī)械設(shè)備勞動力、運輸車輛、夜間施工等針對性措施，確保項目按期完成。組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場依據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量支配組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和愛惜措施。我方將快速組織臨水、臨電、臨時設(shè)施安裝搭建，依據(jù)工程不同的施工階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公及材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和堆放等問題。2.3技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙由項目總工程師組織項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審。修改和完善施工組織設(shè)計按設(shè)計圖紙要求,依據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和本標(biāo)段工程詳細(xì)狀況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、平安地完成。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由項目部預(yù)算人員依據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進(jìn)度支配、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門供應(yīng)詳細(xì)的材料支配，并作好勞動力、材料及機(jī)械臺班需用量分析。進(jìn)行施工技術(shù)交底工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組進(jìn)步行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和平安要求、操作要點及留意事項等進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人細(xì)致學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照河北省、邯鄲市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中剛好填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。2.4施工隊伍準(zhǔn)備依據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。我公司從事施工生產(chǎn)多年，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素養(yǎng)高的施工隊伍和管理人員，以及實力雄厚的分包商和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進(jìn)場，依據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度支配的要求，確定各施工階段的勞動力需用量支配。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教化，教化工人樹立“質(zhì)量第一，平安第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。協(xié)作現(xiàn)場管理規(guī)定，實行指紋識別管理。2.5施工機(jī)具及材料準(zhǔn)備建筑材料的準(zhǔn)備依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度支配和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量支配，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。依據(jù)材料需用量支配，做好材料的申請、對多個供應(yīng)廠家進(jìn)行對比分析，擇優(yōu)選取，并做好訂貨和選購 工作，使支配得到落實。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備依據(jù)施工進(jìn)度支配及施工預(yù)算所供應(yīng)的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量支配。組織構(gòu)配件按支配進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機(jī)械準(zhǔn)備依據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的支配，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量支配，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量支配的落實，確保按期進(jìn)場。施工方案3.1測量方案測量重難點分析及解決措施測量難點分析解決措施在溫度、風(fēng)荷載等影響下的精確定位建立高精度的測量限制網(wǎng)，嚴(yán)格限制各階段的施工測量精度，選用技術(shù)嫻熟閱歷豐富得測量工程師進(jìn)行測量管理，接受先進(jìn)的測量儀器和測量技術(shù)進(jìn)行測量，確保施工測量的精度要求。（重點）主要測量工作3.1.2.1首級限制網(wǎng)的復(fù)測。3.1.2.2基礎(chǔ)施工階段，平面限制網(wǎng)“外控法”布置。平面限制網(wǎng)的建立級別平面限制網(wǎng)建立措施首級平面限制網(wǎng)1、首級平面限制網(wǎng)是在業(yè)主供應(yīng)的一級導(dǎo)線點基礎(chǔ)上，依據(jù)建筑物的總平面定位圖，建立一個穩(wěn)定牢靠，不受施工影響的施工限制網(wǎng)。2、該限制網(wǎng)作為首級平面限制網(wǎng)，它是二級平面限制網(wǎng)建立和復(fù)核的唯一依據(jù),也是機(jī)電安裝測量、沉降及變形觀測的唯一依據(jù)，在整個工程施工期間，必需保證這個限制網(wǎng)的穩(wěn)定牢靠。該限制點的設(shè)置位置選擇在穩(wěn)定牢靠處，且設(shè)置愛惜裝置。如右圖所示：3、依據(jù)總平面定位圖及現(xiàn)場場地實際狀況，建立首級平面限制網(wǎng)。依據(jù)工程進(jìn)度定期（結(jié)構(gòu)施工階段每月一次）對該限制網(wǎng)點進(jìn)行觀測比較，并剛好對破壞的限制點進(jìn)行修復(fù)。二級平面限制網(wǎng)1、二級平面限制網(wǎng)的布網(wǎng)以首級平面限制網(wǎng)為依據(jù)，布置在施工現(xiàn)場以內(nèi)相對牢靠處，用于為受破壞可能性較大的下一級平面限制網(wǎng)的復(fù)原供應(yīng)基準(zhǔn)，同時也可干脆引用該級平面限制網(wǎng)中的限制點測量。二級平面限制網(wǎng)應(yīng)包括建筑物的主要軸線，并組成封閉圖形。由于布設(shè)在基坑旁邊，每次運用時要復(fù)測二級限制點的坐標(biāo)，確保二級限制點的精確性。2、地下結(jié)構(gòu)施工測量時，依據(jù)二級平面限制網(wǎng)中的軸線限制樁，用坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法干脆測出軸線限制線，并以此為基準(zhǔn)，依據(jù)圖紙放出細(xì)部軸線。3、每一施工階段測量工作完成后，必需進(jìn)行自檢，自檢合格后剛好填寫報驗單及測量成果記錄報監(jiān)理單位復(fù)測，合格后方可進(jìn)行下一步施工。限制點投測的精度要求和改正措施(1)精度要求：規(guī)范要求，每投測限差±3mm，全高不應(yīng)超過3H/10000，3H/10000=129mm，H>90m時，不超過±30mm。(2)投測之后的檢驗和復(fù)核軸線限制點投測到上部樓層后，組成矩形圖形。在矩形的各個點上架設(shè)全站儀，復(fù)測多邊形的角度、邊長誤差，進(jìn)行點位誤差調(diào)整并作好點位標(biāo)記。如點位誤差較大，應(yīng)重新投測激光限制點。運用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測量水準(zhǔn)儀的運用

水準(zhǔn)儀的運用包括：水準(zhǔn)儀的安置、粗平、瞄準(zhǔn)、精平、讀數(shù)五個步驟。

(1)安置

安置是將儀器安裝在可以伸縮的三腳架上并置于兩觀測點之間。首先打開三腳架并使高度適中，用目估法使架頭大致水平并檢查腳架是否堅實，然后打開儀器箱，用連接螺旋將水準(zhǔn)儀器連接在三腳架上。

(2)粗平

粗平是使儀器的視線粗略水平，利用腳螺旋置園水準(zhǔn)氣泡居于園指標(biāo)圈之中。詳細(xì)方法用儀器練習(xí)。在整平過程中，氣泡移動的方向和大姆指運動的方向一樣。

(3)瞄準(zhǔn)

瞄準(zhǔn)是用望遠(yuǎn)鏡精確地瞄準(zhǔn)目標(biāo)。首先是把望遠(yuǎn)鏡對向遠(yuǎn)處光明的背景，轉(zhuǎn)動目鏡調(diào)焦螺旋，使十字絲最清晰。再松開固定螺旋，旋轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡，使照門和準(zhǔn)星的連接對準(zhǔn)水準(zhǔn)尺，擰緊固定螺旋。最終轉(zhuǎn)動物鏡對光螺旋，使水準(zhǔn)尺的清晰地落在十字絲平面上，再轉(zhuǎn)動微動螺旋，使水準(zhǔn)尺的像靠于十字豎絲的一側(cè)。

(4)精平

精平是使望遠(yuǎn)鏡的視線精確水平。微傾水準(zhǔn)儀，在水準(zhǔn)管上部裝有一組棱鏡，可將水準(zhǔn)管氣泡兩端，折射到鏡管旁的符合水準(zhǔn)視察窗內(nèi)，若氣泡居中時，氣泡兩端的象將符合成一拋物線型，說明視線水平。若氣泡兩端的象不相符合，說明視線不水平。這時可用右手轉(zhuǎn)動微傾螺旋使氣泡兩端的象完全符合，儀器便可供應(yīng)一條水平視線，以滿足水準(zhǔn)測量基本原理的要求。留意氣泡左半部份的移動方向，總和右手大拇指的方向不一樣。

(5)讀數(shù)

用十字絲，截讀水準(zhǔn)尺上的讀數(shù)?，F(xiàn)在的水準(zhǔn)儀多是倒象望遠(yuǎn)鏡，讀數(shù)時應(yīng)由上而下進(jìn)行。先估讀毫米級讀數(shù)，后報出全部讀數(shù)。

留意，水準(zhǔn)儀運用步驟確定要按上面依次進(jìn)行，不能顛倒，特殊是讀數(shù)前的符合水泡調(diào)整，確定要在讀數(shù)前進(jìn)行。3.1.4.2運用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量

測定地面點高程的工作，稱為高程測量。高程測量是測量的基本工作之一。高程測量按所運用的儀器和施測方法的不同，可以分為水準(zhǔn)測量、三角高程測量、GPS高程測量和氣壓高程測量。水準(zhǔn)測量是目前精度最高的一種高程測量方法，它廣泛應(yīng)用于國家高程限制測量、工程勘測和施工測量中。

水準(zhǔn)測量的原理是利用水準(zhǔn)儀供應(yīng)的水平視線，讀取直立于兩個點上的水準(zhǔn)尺上的讀數(shù)，來測定兩點間的高差，再依據(jù)已知點高程計算待定點高程。

如下圖所示，在地面上有A、B兩點，已知A點的高程為HA、為求B點的高程HB，在A、B兩點之間安骨水準(zhǔn)儀，A、B兩點亡各直立一把水準(zhǔn)尺，通過水準(zhǔn)儀的望遠(yuǎn)鏡讀取水平視線分別在A、B兩點水準(zhǔn)尺上截取的讀數(shù)為a和b，可以求出A、B兩點問的高差為：

設(shè)水準(zhǔn)測量的前進(jìn)方向為A點至B點，則稱A點為后視點，其水準(zhǔn)尺讀數(shù)a為后視讀數(shù)；稱B點為前視點，其水準(zhǔn)尺讀數(shù)b為前視讀數(shù)。因此，兩點間的高差等于：

hAB=后視讀數(shù)-前視讀數(shù)

若后視讀數(shù)大于前視讀數(shù)，則高差為正，表示B點比A點高，hAB>0；若后視讀數(shù)小于前視讀數(shù)，則高差為負(fù)，表示B點比A點低，hAB<0。

假如A、B兩點相距不遠(yuǎn)，且高差不大，則安置一次水準(zhǔn)儀，就可以測得高差hAB。此時B點高程為：

當(dāng)架設(shè)一次水準(zhǔn)儀須要測量多個前視點B1，B2，…，Bn的高程時，接受視線高程計算這些點的高程就特殊便利。設(shè)水準(zhǔn)儀對直立在B1，B2，…，Bn點上的水準(zhǔn)尺讀數(shù)分別為b1，b2，…，bn時，則高程計算公式為：

假如A、B兩點相距較遠(yuǎn)或高差較大，安置一次儀器無法測得其高差時，就須要在兩點間增設(shè)若干個作為傳遞高程的臨時立尺點，稱為轉(zhuǎn)點(簡稱TP點)，如圖中的TP1，TP2，…點，并依次連續(xù)設(shè)站觀測，設(shè)測得的各站高差為：3.2基礎(chǔ)施工方案本工程基礎(chǔ)主要為條形磚基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的埋深為-1米。為了加快施工進(jìn)度，所以接受機(jī)械進(jìn)行基槽開挖再接受人工協(xié)作清槽，當(dāng)開挖后發(fā)覺和設(shè)計圖紙或土質(zhì)不能滿足承載力要求時上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位，共同協(xié)商后確定施工方案，再進(jìn)行下步施工?；A(chǔ)的施工依次為：基槽開挖→100mm~110mmC15素砼墊層澆筑→二級大放腳條形磚基礎(chǔ)砌筑或砼柱基礎(chǔ)模板制作、砼澆筑→矮墻、磚柱砌筑或砼柱制作澆筑→回填土。土方開挖及邊護(hù)：依據(jù)本工程特點，本工程土方接受一臺PC150反鏟挖掘機(jī)開挖，機(jī)械開挖至墊層標(biāo)高以上100mm后，接受人工挖至設(shè)計標(biāo)高。土方開挖前，先放好基礎(chǔ)邊線和土方開挖線，并將其引到基槽以外不會被破壞的地方，開挖時留意底局部預(yù)留100厚土層，待驗槽后澆筑墊層時挖除以防止因基底長時間暴露而受擾動。開挖基槽時如遇暗濱處用M5漿砌片石砌至設(shè)計標(biāo)高，邊坡坡度1:0.25漿砌片石隨砌隨灌縫。土方開挖時，施工測量人員嚴(yán)格限制標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖。土方工程接受自然放坡，放坡數(shù)取1：0.33，雨水或地表水經(jīng)排水匯合于集水井內(nèi)，再用潛水泵排出坑外。本工程選用明溝和集水井排水，在開挖基槽一側(cè)設(shè)排水溝，在場地四角和中間設(shè)若干集水井，用水泵抽水。排水溝深始終保持比挖土面低0.5m，集水井應(yīng)比排水溝低0.5—1.0m并隨基坑的挖深而加深，保持水流暢通。3.2.3基礎(chǔ)墊層施工：澆搗C15砼墊層時，按每個臺段留置試塊3組，做試塊時請監(jiān)理公司人員旁邊監(jiān)督，送試驗室養(yǎng)護(hù)。在墊層澆筑前要對土方進(jìn)行修整，應(yīng)用竹簽對基槽的標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)識。先用竹簽訂在基槽的中，然后用水準(zhǔn)尺對其進(jìn)行測定標(biāo)高。在素砼澆筑過程中，將以這些竹簽的頂為基準(zhǔn)，進(jìn)行總體標(biāo)高測定。在砼詳細(xì)施工時，測量員應(yīng)對全程進(jìn)行限制施工。澆筑時接受泵送砼，由遠(yuǎn)而近，并不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2米范圍類水平移動布料，且垂直于澆筑，振搗泵送砼時，振動棒插入間距一般為400mm左右，振搗時間一般為15~30S，并且在20~30min后對其進(jìn)行二次復(fù)振。確保順當(dāng)布料和振搗密實，接受平板振動器時，其移動間距應(yīng)保證平板能覆蓋已振實部分的邊緣。砼振搗完畢后，表面要用鐵筒滾壓及磨板磨平。3.2.4磚基礎(chǔ)施工：基礎(chǔ)接受MU10蒸壓灰砂磚，磚的強(qiáng)度等級必需進(jìn)行復(fù)試符合設(shè)計要求。并應(yīng)提前1——2天澆水潤濕。其含水率宜為10%—15%.抄平設(shè)置皮數(shù)桿。放出墻身軸線。并將砌筑部位清洗清理干凈。表面平整度超過1.5cm的要用細(xì)石砼抹平。磚墻的砌筑形式為梅花丁式，砌筑方法為鋪漿法。其鋪漿長度不得超過750mm。砂漿標(biāo)號為M5水泥砂漿。砂漿攪拌時應(yīng)按配比單進(jìn)行重量比配制。攪拌時間不宜小于120秒。隨拌隨用每次在3—4小時用完。砌筑時應(yīng)在墻的轉(zhuǎn)角處及構(gòu)造柱和墻體的連接處設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿應(yīng)垂直放于預(yù)先做好的固定水平標(biāo)高砂漿快上。砌筑時墻體最上一皮磚和最底一批磚，均砌丁磚層。磚墻的十字交接處。應(yīng)隔皮縱橫墻砌通。交接處內(nèi)角的豎縫應(yīng)上下錯開1/4磚長，磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌起，對不能同時砌起的應(yīng)留成斜搓長度不應(yīng)小于斜搓高度的2/3。磚墻水平灰縫和豎向灰縫寬度宜為10mm。但不小于8mm也不大于12mm水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫宜接受擠漿法或加獎法不得出現(xiàn)透亮縫、死縫、假縫。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。墻體和構(gòu)造柱的交接處應(yīng)留置馬牙槎及拉結(jié)筋。馬牙槎從每層柱角起先留置。先退后進(jìn)。拉結(jié)筋為2￠6.5鋼筋。間距沿墻高不得超過500mm。埋入長度從墻的留槎出算起。長度不小于1000mm。伸入構(gòu)造柱的長度為200mm。末端應(yīng)做90度彎鉤。墻體砌筑完畢后應(yīng)把墻體上的浮灰和雜物清理干凈，包括構(gòu)造柱內(nèi)的落地灰及浮灰。磚砌體尺寸和位置的允許偏差：（mm）軸線位移：10mm，墻面垂直度：10mm。3.2.4基坑回填土；(1)本工程基礎(chǔ)完工后土方接受人工回填，鋪平、機(jī)械打夯，打夯遍數(shù)為3~4遍，每批回松土20cm,其夯實厚度在15cm左右。填土?xí)r，應(yīng)保證邊緣部位的壓實質(zhì)量，填表土后將填方邊緣寬度填寬0.5m。(2)回填前，將坑內(nèi)樹根、木料等雜物垃圾清理干凈，將洞、坑積水抽干，清凈淤泥砂，將挑擔(dān)洞用細(xì)石砼堵實，并保證墻體及砼強(qiáng)度達(dá)到確定的要求，在土方回填時不致于損傷方可回填。(3)基坑（槽）回填時應(yīng)在兩側(cè)或四周同時進(jìn)行，基礎(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不行差太多，以免把墻體擠歪，不得隨意填滿一處，再回填下處。(4)回填時，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連、行行相連，犬牙交織，(5)在填方過程中，取土、鋪土、壓實等各工序應(yīng)按設(shè)計要求、土質(zhì)、含水率、回填規(guī)范進(jìn)行回填土。(6)在做到上述各項工作的同時，各個施工環(huán)節(jié)必需嚴(yán)格施工，確保土方回填工程順當(dāng)進(jìn)行。3.3模板施工方案模板必需滿足以下規(guī)定：1）、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形態(tài)尺寸和相互位置的精確。2）、具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能牢靠地承受新澆筑砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載。3）、構(gòu)造簡潔，拆裝便利，便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑和養(yǎng)護(hù)等要求。4）、模板的接縫不應(yīng)漏漿。構(gòu)造柱模板安裝構(gòu)造柱模板由側(cè)模、柱箍、支撐組成安裝前應(yīng)先將構(gòu)造柱內(nèi)及鋼筋上的雜物和落地灰清理干凈，先安裝側(cè)模再安裝柱箍將其固定。壓頂模板的安裝壓頂模板支模接受扁擔(dān)支摸法系在圈梁底面下一皮磚處，每隔1m左右六一丁磚孔洞，穿50mm×100mm方木做扁擔(dān)，高應(yīng)依據(jù)墻體50線確定，并在側(cè)板上釘托木，直立兩側(cè)模板，用夾條及斜撐支牢，側(cè)板上口設(shè)撐木固定，側(cè)板上口的水平標(biāo)高應(yīng)依據(jù)墻體50線確定，復(fù)核梁的軸線位置。模板的拆除1）、承重模板在砼強(qiáng)度能夠保證其表面及棱角不因拆模而受損時方能拆模。2）、拆除的模板要剛好清運，同時清理模板上的雜物，涂刷隔離劑，分類堆放整齊。模板安裝的允許偏差軸線位置：5mm相鄰兩板凹凸差：2mm截面內(nèi)部尺寸：+4mm-5mm表面平整度（2m長度上）：5mm3.4鋼筋制作和安裝施工方案（本工程僅預(yù)埋件及拉結(jié)筋處設(shè)置鋼筋，因地質(zhì)狀況不明朗，暫定以下鋼筋施工方案，若建設(shè)單位、設(shè)計單位要求在鋼柱下部的構(gòu)造柱內(nèi)加設(shè)鋼筋或矮墻上部壓頂內(nèi)加設(shè)鋼筋時按以下鋼筋施工方案施工）：(1)學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙和指定的圖集，明白構(gòu)造柱、圈梁、節(jié)點處的鋼筋構(gòu)造及各部做法，確定合理分段和搭接位置和安裝次序，本工程梁、柱鋼筋錨固長度搭接長度鋼筋愛惜層梁等都必需符合設(shè)計要求。(2)鋼筋應(yīng)出廠質(zhì)量證明書和試驗報告，不同型號、鋼號、規(guī)格均要進(jìn)行復(fù)試合格，必需符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定方可運用。(3)I級鋼（直徑6至12MM盤圓鋼）經(jīng)冷拉后長度伸長（2%至一般小冷拉，鋼筋不得有裂紋、起皮生銹、表面無損傷、無污染，發(fā)覺有顆?，F(xiàn)狀不得運用。按施工圖計算精確下料單，依據(jù)鋼材定尺長度統(tǒng)籌下料，加強(qiáng)中間尺寸復(fù)查做到物盡其用。(4)所下的各種不同型號、規(guī)格不同尺寸數(shù)量按施工平面布置圖要求，按綁扎次序，分別是堆放掛上標(biāo)識牌，綁扎前要清掃模板內(nèi)雜物和砌墻的落地砂漿灰，模板上彈好水平標(biāo)高線。(5)綁扎基礎(chǔ)構(gòu)造柱鋼筋時，箍筋的接頭應(yīng)交織分布在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角和縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢（箍筋平直部分和縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢）綁扎箍筋時綁扣相互間應(yīng)成八字形，構(gòu)造柱和梁的交接處上下各500mm加密區(qū)，箍筋用φ6@100。(6)綁扎地圈梁，在模扳支好后綁扎，按箍筋間距在模板一側(cè)劃好線放箍筋后穿入受力鋼筋。綁扎時箍筋應(yīng)受力鋼筋垂直，并沿受力鋼筋方向相互錯開。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，并在中心和兩端用鐵絲扎牢。Ⅱ級鋼筋的彎曲直徑不宜小于4d，箍筋彎鉤的彎曲直徑不小于2.5d，彎后的平直長度不小于10d，并做135。彎勾。在鋼筋綁扎好后應(yīng)墊水泥墊塊，數(shù)量為8塊/M2。(7)在鋼筋加工時不得亂鋸亂放，運用前須將鋼筋上的油污、泥土和浮銹清理干凈。綁扎結(jié)束后應(yīng)保持鋼筋清潔。(8)鋼筋綁扎的允許偏差受力鋼筋的間距：±10mm鋼筋彎起點位置：20mm箍筋、橫向鋼筋的間距：±20mm愛惜層厚度：柱、梁±5mm3.4商品砼施工方案施工方法

準(zhǔn)備工作

(1)鋼筋（構(gòu)造柱等部位如增加鋼筋時）的隱檢工作完成后，并已核實預(yù)埋件、線管、孔洞的位置、數(shù)量及固定狀況無誤。

(2)模板的預(yù)檢工作完成后，模板標(biāo)高、位置、尺寸精確符合設(shè)計要求，支架穩(wěn)定，支撐和模板固定牢靠，符合規(guī)范要求。

(3)由商品砼攪拌站試驗室確定協(xié)作比及外加劑用量。

(4)砼澆筑前組織施工人員進(jìn)行方案的學(xué)習(xí)，由技術(shù)部門講解并描述施工方案，對重點部位單獨交底，設(shè)專人負(fù)責(zé)，做到人人心中有數(shù)。

(5)砼澆筑前，細(xì)致清理泵管內(nèi)殘留物，確保泵內(nèi)暢通，細(xì)致檢查井字架加固狀況。

主要措施

為增加砼的可泵性，在砼中摻入適量的粉煤灰和減水劑，摻量必需經(jīng)過試驗確定。為保證砼的緩凝時間達(dá)到4～6小時，能夠滿足砼出機(jī)運至現(xiàn)場具有可泵送料條件，在砼中摻入緩凝劑。嚴(yán)禁在砼中加水。砼入泵塌落度限制在160～180mm。施工依次

(1)清理：在砼澆筑前先將模板內(nèi)（或地胎膜）雜物吹掃干凈。

(2)墊層砼澆筑:基槽驗收合格后，釘限制樁（8×8m），砼灌車倒退至施工部位后用模板斜向?qū)牖蹆?nèi)，場地條件不允許灌車出入時，接受泵車進(jìn)行砼澆筑。砼震搗接受平板式震搗器震搗，砼振搗密實后，以鋼筋棍上標(biāo)高及水平標(biāo)高小棉線為準(zhǔn)檢查平整度，高的鏟掉，凹的補平。砼養(yǎng)護(hù)接受灑水養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)護(hù)支配施工班組專人進(jìn)行。

(3)柱砼澆筑

柱砼澆筑前要先填以3～5cm和砼同配比減石子砂漿。柱砼每次澆筑厚度依據(jù)現(xiàn)場運用振搗棒（50或30棒）而定，為其有效長度的1.25倍，澆筑厚度接受尺桿配手把燈加以限制。(4)壓頂砼澆筑

壓頂模板要有確定的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，并保證壓頂?shù)脑O(shè)計尺寸，模板接縫緊密，不漏漿，保證砼外表面清潔光滑；壓頂上部有欄桿的，應(yīng)將欄桿位置留置，在施工過程中應(yīng)留意校正，保證其位置精確。壓頂混凝土軸線應(yīng)和中心線平行，混凝土收光時要求壓光三次，澆筑成形的壓頂混凝土應(yīng)棱角方正、順直，圓弧段曲線圓滑、表面光滑、平整，無裂縫，側(cè)面無蜂窩、麻面。砼養(yǎng)護(hù)

(1)打完墊層、構(gòu)造柱后立刻對砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，接受灑水養(yǎng)護(hù)。

(2)養(yǎng)護(hù)時間不少于7晝夜，其中有抗?jié)B要求的（≥1.2mpa）的砼養(yǎng)護(hù)不少于14晝夜。大體積砼養(yǎng)護(hù)不少于15天。

(3)試塊制作：

常溫時制作28天標(biāo)養(yǎng)試塊及備用試塊，同條件試塊（頂板兩組，一組用于1.2Mpa，一組用于拆模。墻體一組1.2Mpa同條件）。

泵送砼要求

(1)泵送砼時，砼泵的支腿完全伸出，并插好平安銷。

(2)砼的供應(yīng)，必需保證輸送砼的泵能連續(xù)工作。

(3)輸送管線直，轉(zhuǎn)彎緩，接頭嚴(yán)密。

(4)泵送砼前，先泵送砼內(nèi)除粗骨料外的其他成份相同協(xié)作比的水泥砂漿。

(5)砼泵送連續(xù)進(jìn)行，如必需中斷時，其中斷時間超過2小時必需留置施工縫。

(6)泵送砼時，活塞保持最大行程運轉(zhuǎn)。砼泵送過程中，不得把拆下的輸運管內(nèi)的砼撒落在未澆筑的地方。

(7)泵送過程中廢棄的和泵送終止時多余的砼，按預(yù)先確定的處理方法和場所，剛好進(jìn)行妥當(dāng)處理。

(8)泵送完畢后，將砼泵和輸送管清洗干凈。

(9)解除堵塞，重新泵送或清洗砼時，布料設(shè)備的出口朝平安方向，以防堵塞物或廢漿高速飛出傷人。

(10)在泵送過程中，受料斗內(nèi)具有足夠的砼，以防止吸入空氣產(chǎn)生堵塞。

質(zhì)量要求

(1)商品砼要有出廠合格證，砼所用的水泥、骨料、外加劑等必需符合規(guī)范及有關(guān)有關(guān)規(guī)定，運用前檢查出廠合格證及有關(guān)試驗報告。

(2)砼養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必需符合施工規(guī)范規(guī)定及本方案的要求。

(3)砼強(qiáng)度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗要符合規(guī)定。

(4)記好砼澆筑記錄。

(5)每次開盤前必需做好開盤鑒定，經(jīng)理部技術(shù)人員和攪拌站技術(shù)人員同時簽認(rèn)后方可開盤，并且隨機(jī)抽查砼協(xié)作比狀況。3.5外腳手架施工方案本工程為圍墻工程，總長度約991米，故我方支配接受移動式門架作腳手架，移動腳手架主要用于砌筑磚柱及抹灰、貼磚；組合式門架的支承密度間距為1.5m，滿鋪腳手板從而確保承載力和支承剛度，在施工支架時落地腳支點原則上選擇實地并接受500X500雙層模板作墊分布荷載，四角支坐基本墊成水平以確保其穩(wěn)定性，以保證施工人員的作業(yè)平安。3.6砌筑施工方案砌筑砂漿的制備(1)砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的種類和標(biāo)號由試驗室作好調(diào)配，其稠度必需適應(yīng)操作須要，并且有良好的保水性和易性。(2)砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿或混合砂漿必需分別在拌成后3小時至4小時內(nèi)運用完畢，如施工期間最高氣溫超過30℃，必需分別在拌成后2個小時至3個小時內(nèi)運用完畢。(3)砌筑砂漿用砂不得含有害雜物，砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求：對水泥砂漿和強(qiáng)度等級不小于M5的混合砂漿，不應(yīng)超過5%。3.6.2矮墻、磚柱砌筑(1)磚在砌筑前澆水潮濕，潮濕程度應(yīng)依據(jù)砂漿及磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定，要求能達(dá)到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，防止潮濕不均或過度潮濕，潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸取砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。(2)起先砌筑前應(yīng)先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。(3)墻身和附柱應(yīng)同時砌筑，接受三順－丁組砌方法。(4)砌筑時灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，鋪灰時嚴(yán)禁接受“滿刀灰”。(5)砌體應(yīng)上下錯縫、豎縫至少錯1/4磚長，磚體每日砌筑高度不應(yīng)超過1.2米。(6)磚砌體的質(zhì)量要求：干磚濕水、橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、交槎牢靠。3.7抹灰飾面工程施工方案抹灰飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可后方可正式施工。(1)抹灰工程施工，必需在結(jié)構(gòu)或基體質(zhì)量檢驗合格并進(jìn)行工序交接后進(jìn)行。對其他協(xié)作工種項目也必需進(jìn)行檢查，這是確保抹灰工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵。(2)表面處理抹灰前應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況對基體表面進(jìn)行必要處理，腳手眼、各種管道穿越過的墻洞、剔槽等應(yīng)用1：3水泥砂漿填嵌密實或堵砌好?；w表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)清除干凈，并且灑水潮濕。澆水潤墻：為了確保抹灰砂漿和基體表面堅實地粘結(jié)，防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必需對抹灰基體表面進(jìn)行處理外，還應(yīng)對墻體澆水潮濕。(3)一般抹灰由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相同。底層主要起著和基體粘結(jié)的作用，所以要求砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的組成材料要依據(jù)基體的種類不同而選用相應(yīng)的協(xié)作比。中層起到找平的作用，砂漿的種類基本和底層相同，只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、干凈。(4)抹灰抹底層及中層灰：底層和中層抹灰在標(biāo)記塊、標(biāo)筋做好后即可進(jìn)行，這道工序也叫裝擋或刮糙。方法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后再進(jìn)行中層抹灰，其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹后，即用中、短木杠按標(biāo)筋刮平。運用木杠時，人站成騎馬式，然后緊握木杠勻整用力，由下往上移動，并使木杠前進(jìn)方向的一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實光滑。3.8磚柱壓頂處外墻涂料施工方案(1)基層表面應(yīng)平整、干燥、無浮灰、無油脂，含水率≤10%，PH≤10。(2)底層：用耐酸、耐堿、耐鹽的封閉底漆封底再進(jìn)行第一次括白色膩子膠灰同時加灰找平底層，同時保證整個面層不泛堿、不變色。(3)面層：待基層完全干燥后，即可刮其次或三遍膩子膠，刮灰時要求平整光滑，無凹凸縫隙，無孔洞及剝脫粉化。3.9米黃色仿石材文化磚鋪貼施工方案外墻面基層抹灰3.9.1.1作業(yè)條件將混凝土墻、柱表面凸出部分鑿平，對峰窩、麻面、露筋、漏振等處應(yīng)鑿出實處，用1：1水泥砂漿分層抹平，把外露鋼筋頭和鉛絲頭告示靖除掉。抹灰應(yīng)提前一天澆水潮濕基體。3.9.1.2施工工藝(1)基層處理：對拆模后的混凝土板底鑿毛，并用鋼絲刷一遍，再澆水潮濕。(2)依據(jù)墻柱上彈出的垂直墨線，在建筑物的四周墻面上彈出一條垂直線，作為外墻抹灰的垂直限制線，依據(jù)建筑物的平面幾何尺寸和面磚的模數(shù)確定抹灰的厚度，并全面通線設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)墩。(3)抹底灰：在混凝土潮濕狀況下，先刷素水泥漿一道，隨刷隨打底，磚砌體和混凝土結(jié)構(gòu)相交的部位要加釘鋼網(wǎng)。對凹度較大的部位，先大致找平并壓實，然后用壓尺刮平，再用木模板磨平，要求平整稍毛，不必光滑，但不得過于粗糙，不許有凹陷深痕。外墻面磚施工3.9.2.1質(zhì)量要求：(1)材料品種、規(guī)格、顏色、圖案必需符合設(shè)計要求，質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)鑲貼必需堅實，無空鼓歪斜，缺楞、掉角和裂縫等缺陷，流水坡正確，滴水線順直。(3)接縫填嵌密實、平直，寬窄一樣，顏色一樣，陰陽角處壓向正確，非整磚運用部位適宜。3.9.2.2施工工藝：項目工藝預(yù)排面磚，彈線1、依據(jù)設(shè)計圖紙要求，磚塊排列應(yīng)自陽角起先，至陰角收口，窗頂、窗臺及各種腰線部位，頂面磚應(yīng)壓蓋立面磚塊，以防滲水，引起空鼓。如設(shè)計有滴水線時，外墻各種腰線正面磚塊宜下突3mm左右，線底磚塊應(yīng)向內(nèi)翹起約3～5mm，以利滴水（雞嘴線）。2、排好花色變異分界線及垂直和水平限制線。貼瓷面磚1、預(yù)先將條形磚泡水浸透涼干（宜隔天泡水涼干備用）2、在每一分段或分塊內(nèi)的面磚，均應(yīng)自下而上鋪貼。從最下一排磚的上皮位置用釘子裝好靠尺板，以此承托第一排面磚。鋪貼時，底子灰面用水泥漿溝108膠涂刷一道，終凝前起先鋪貼面磚。先鋪好第一排（最下一排）磚塊下皮要緊靠裝好的靠尺板，磚面要求垂直平正，并應(yīng)用木杠（壓尺），校正磚面及磚上皮。3、以第一排貼好的磚面為基準(zhǔn)，貼上基準(zhǔn)點，并用垂球（線稱）校正，以限制磚面出墻面尺寸和垂直度。4、面磚背面應(yīng)滿涂水泥膏（厚度一般限制在2－3mm內(nèi)，貼上墻面后用鐵抹子（灰匙）要把手著力敲擊，使面磚粘牢，同時用木杠（壓尺）校正磚面上皮。每鋪完一排應(yīng)重新檢查每塊面磚，發(fā)覺空鼓剛好掀起加漿重新貼好。5、鋪貼完畢，待粘貼水泥初凝后，用清水將磚面洗干凈，用白水泥漿將縫填平，完工后用棉紗，布片將表面拭擦干凈至不留殘灰跡為止。3.9.2.3技術(shù)措施：(1)為避開空鼓通病的發(fā)生，首先要清理好墻面，用水潮濕，磚塊鋪貼時要擦凈表面灰塵，鋪貼時底子灰面保持潮濕，水泥膏要飽滿勻整，磚塊貼上墻面后用灰匙拍實，要拍打勻整。(2)擦縫后要將殘留磚面的白水泥乇底擦干凈，以免造成墻面臟的通病。(3)鋪貼時要選擇規(guī)格一樣的磚塊，鋪貼時嚴(yán)格限制，對好縫子，剛好進(jìn)行調(diào)縫。底子灰要平正，粘貼水泥膏厚度要勻整，磚塊貼上墻面后用灰匙勻整拍實，以防縫子歪斜，塊粒凹凸。4、工程施工進(jìn)度支配詳見附表——施工進(jìn)度支配表5、勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需求量支配5.1勞動力需求量支配本招標(biāo)工程的工程量巨大，工期短，須要有數(shù)量足夠，素養(yǎng)高的勞務(wù)人員。我公司將調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和同類工程施工閱歷的施工隊。本招標(biāo)工程的施工作業(yè)層擬組建土建施工隊和水電安裝施工隊等。依據(jù)施工進(jìn)度支配的支配、施工區(qū)段的劃分、工程量的大小、工程質(zhì)量的要求，本招標(biāo)工程勞動力支配如下：勞動力投入支配表勞動力投入保證措施本招標(biāo)工程的施工強(qiáng)度大，導(dǎo)致勞動力具有需求量大的特點，對勞動力組織的限制要求高。依據(jù)我公司以往承建多項大型工程，對大型工程的勞動力組織有相當(dāng)成熟的閱歷，能制定相應(yīng)的勞動力組織制度，使勞動力的調(diào)配滿足施工進(jìn)度的需求。5.1.1.1制定詳細(xì)勞動力支配(1)依據(jù)施工總體部署的原則，我公司將對勞務(wù)作業(yè)層實行專業(yè)化組織，穿透性動態(tài)管理，以保證本工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動力投入支配表。(2)對于整個項目施工，保證勞動力需求配置支配按時實現(xiàn)。對于業(yè)主指定專業(yè)施工，公司將依據(jù)實際須要嚴(yán)格限制其人力資源的投入量以及投入時間、完成時間以保證整體施工進(jìn)度。5.1.1.2勞動力合理調(diào)配(1)做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。(2)每道工序施工完成后，剛好組織工人退場，給下道工序工人操作供應(yīng)作業(yè)面，做到全部工作面均有人施工。(3)依據(jù)進(jìn)度支配、工程量和流水段劃分合理支配勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證依據(jù)進(jìn)度支配的要求完成任務(wù)。(4)加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭協(xié)作理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的支配，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。(5)勞動力場外的組織，企業(yè)的勞資管理部門依據(jù)實際的施工進(jìn)度，組織勞動力進(jìn)退場，從而滿足施工進(jìn)度的須要。勞動力場外的組織必需要有序、高效，不能因勞動力的進(jìn)退場影響正常的施工進(jìn)度。我公司有大量的嫻熟工人在各大型工地施工，能夠隨時能依據(jù)施工須要進(jìn)行勞動力的調(diào)配，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。(6)在確保我公司的勞動力資源的同時，將和有長期合作關(guān)系、信譽良好、實力雄厚的勞務(wù)公司簽訂協(xié)議，能依據(jù)現(xiàn)場的實際須要來調(diào)配勞動力，從多方面確保勞動力滿足施工進(jìn)度的須要。(7)施工前依據(jù)施工進(jìn)度支配、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的須要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量支配，并依據(jù)工程實際進(jìn)展?fàn)顩r，由總包項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性支配并剛好調(diào)整，避開勞動力資源的奢侈。(8)進(jìn)行崗前培訓(xùn)：依據(jù)本招標(biāo)工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教化，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以嫻熟規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保支配用量，滿足施工生產(chǎn)須要。(9)在本招標(biāo)工程范圍內(nèi)依據(jù)施工進(jìn)度的須要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)整，實行動態(tài)管理，使之合理流淌，達(dá)到最佳勞動效率。制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣袤職工的主動性、創(chuàng)建性，為工程成本的降低盡力。(10)做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的支配，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。5.1.1.2高峰人數(shù)時的管理措施(1)施工期間，各專業(yè)工程的施工人員達(dá)到施工現(xiàn)場后，特殊是在高峰人數(shù)時必需加強(qiáng)施工人員的管理，詳細(xì)管理措施如下：(2)全部進(jìn)場施工的人員必需支配在本招標(biāo)工程所設(shè)置的飯?zhí)糜蒙?，避開出現(xiàn)食物中毒的狀況。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場必需要戴平安帽，佩帶胸卡及平安卡，不戴平安帽和佩帶胸卡、平安卡的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必需要遵守現(xiàn)場的平安，防火制度。(5)建立一個綜合管理小組，由各專業(yè)施工單位派出一個管理人員特地負(fù)責(zé)。(6)建立現(xiàn)場綜合管理制度，并定期召開綜合管理工作會議，剛好解決問題。(7)依據(jù)工程的總體施工進(jìn)度支配，在滿足工期的前提下，考慮合理、節(jié)約、高效的原則進(jìn)行施工人員的投入配置。5.2材料需求量支配材料供應(yīng)支配表名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間鋼筋t0.22014.4商品砼m31302014.4-2014.5蒸壓灰砂磚m34502014.4-2014．5成品鐵藝欄桿m9482014.4-2014.5材料投入保證措施5.2.2.1主要施工材料的組織(1)材料供應(yīng)的進(jìn)度受施工進(jìn)度的干脆要求。材料供應(yīng)進(jìn)度狀況又反過來給施工進(jìn)度以重大影響，也對建設(shè)項目的進(jìn)度狀況和工期目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生重大的影響。正所謂“人馬未動，糧草先行”。而本招標(biāo)工程的材料用量特殊之大，施工工期緊，因此，在施工過程中必需做好主要施工材料供應(yīng)的組織，以保證材料的供應(yīng)，這樣才能在既定的工期目標(biāo)完成本招標(biāo)工程的施工任務(wù)。(2)充分利用公司相熟的材料供應(yīng)公司，提早聯(lián)系多家供應(yīng)廠商，落實供貨數(shù)量。(3)提早做好材料供應(yīng)支配和合同給供應(yīng)站，明確責(zé)、權(quán)、利和違約措施。一旦中標(biāo)，即和其簽訂供貨合同。(4)在本招標(biāo)工程大規(guī)模施工時，在總平面上要考慮倉儲位置，安放大量的建筑材料。(5)為使材料（產(chǎn)品）的選購、運用等工作符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同等的規(guī)定和要求，對不同的材料的供應(yīng)分別制定相應(yīng)的限制措施，使一切相關(guān)的材料供應(yīng)活動處于受控狀態(tài)。材料儲備支配為了保證建筑施工的連續(xù)性和均衡性，須要儲備確定數(shù)量的。但數(shù)量要適度。儲備量過低，會影響正常施工；儲備量過高，會多占用資金，還要多占庫房，長期保存會造成部分材料變質(zhì)、損耗。因此，合理儲備量確定要科學(xué)計算和支配。質(zhì)量保證措施(1)選購 制度自行選購 材料1.程序和要求1)由我公司選購 材料，發(fā)包人、設(shè)計單位不得干脆指定生產(chǎn)廠和供應(yīng)商。2)我公司負(fù)責(zé)選購 的材料，依據(jù)招標(biāo)文件及合同專用條款約定、符合設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行選購 ，供應(yīng)出廠合格證明，我公司在材料到貨前24小時通知工程施工監(jiān)理。3)我公司選購 的材料在運用前，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及發(fā)包人的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得運用。4)發(fā)包人發(fā)覺我公司選購 或運用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料時，可要求我公司在限定的時間運出施工場地、負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新選購 ，并由我公司擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的一切費用，延誤的工期不予順延。5)我公司須要運用代用材料時，應(yīng)報監(jiān)理單位并經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后才能運用，費用調(diào)整有雙方協(xié)商處理。2.材料的選定工程開工由我公司開列《看樣定板材料一覽表》并供應(yīng)三家以上滿足設(shè)計要求的產(chǎn)品樣板及有關(guān)資料給監(jiān)理及發(fā)包人審批。由發(fā)包人和監(jiān)理（影響建筑效果的裝飾材料和設(shè)計有特殊要求的用料必需連同設(shè)計單位)有關(guān)人員組成材料設(shè)備評審小組，評審小組對材料設(shè)備進(jìn)行考察和評審，提交評審看法，出業(yè)主最終審定，其中的考察和評審費用由我公司擔(dān)當(dāng)。我公司在選送樣板同時，要填寫《選定樣板報告表》一式六份交監(jiān)理和發(fā)包人，表中寫明該產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品牌、顏色、規(guī)格、型號、等級、價格等。樣板一經(jīng)選定，出個方在該表加具看法和簽名蓋章確認(rèn)后，作為材料購買、報驗及竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)，各方必需妥當(dāng)保管，所選定樣板由監(jiān)理機(jī)構(gòu)封存作為驗收依據(jù)。3.材料供應(yīng)支配1).我公司在分項工程開工之前編制工程總體材料運用支配，在每月月底前編制下個月材料分批運用支配，交發(fā)包人進(jìn)行審核，作為材料供應(yīng)依據(jù)。2).建設(shè)過程中因設(shè)計變更或其他工程變動狀況導(dǎo)致材料需求支配發(fā)生變更，我公司應(yīng)剛好調(diào)整材料供應(yīng)和運用支配。材料保管堆放全部材料保管、堆放由我公司負(fù)責(zé)，并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)示。材料的質(zhì)量檢驗1.全部用于本工程的材料，其質(zhì)量必需符合合同文件和設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，必需按相應(yīng)的國家材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗進(jìn)行材料檢驗，并按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行標(biāo)識，不合格的材料禁用于本工程。2.運至工地的材料質(zhì)量均要發(fā)包人認(rèn)可才能用于有關(guān)工程。3.材料檢驗，如出現(xiàn)質(zhì)量爭議，以當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量平安檢測中心的檢驗結(jié)果為準(zhǔn)；經(jīng)檢驗為不合格的材料，該批材料質(zhì)檢費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。延誤工期不予順延。資料要求我公司對工程運用的材料，每月進(jìn)行剛好整理歸檔有關(guān)資料，如出廠合格證書、檢驗報告等，并負(fù)責(zé)做好全部相關(guān)資料的整理歸檔和移交工作。(2)原材料質(zhì)量管理制度材料的進(jìn)場、驗收各種材料進(jìn)場時，確定要求供應(yīng)商隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書及出廠檢驗報告；同時對水泥、砌塊等剛好做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。2)為保證材料質(zhì)量，材料管理部門將嚴(yán)格按程序文件規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對選購 的原材料構(gòu)(配)件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。3)在材料供應(yīng)和運用過程中，必需做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。4)材料的進(jìn)場檢驗由材料員及試驗員共同負(fù)責(zé)進(jìn)行。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀質(zhì)量檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的物理性能和化學(xué)性能檢驗。材料進(jìn)場需見證取樣。5)對于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后，我公司將剛好向本工程建設(shè)單位托付的監(jiān)理公司進(jìn)行報驗，以保證周轉(zhuǎn)材料的運用也是在受控狀態(tài)，為本工程的施工質(zhì)量供應(yīng)保證。材料的檢驗1)全部材料必需嚴(yán)格依據(jù)材料檢驗的相關(guān)制度，進(jìn)行材料的送檢。2)全部材料的抽檢必需嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3)材料檢驗機(jī)構(gòu)的選擇將依據(jù)業(yè)主要求，由本工程的工程質(zhì)量監(jiān)督站所屬的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)。若合同規(guī)定某項材料需獨立試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗和試驗，我公司試驗員將剛好進(jìn)行支配，確保對工程施工不造成影響。4)材料的送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制，其見證工作由本工程建設(shè)單位托付的相關(guān)見證人員進(jìn)行執(zhí)行。抽檢試件，必需有見證人員簽字，并加蓋見證章。5)對于送檢材料，項目材料員要剛好通知試驗員進(jìn)行送檢，并在材料合格證上標(biāo)明代表批量、運用部位、生產(chǎn)廠家，以便于材料的可追溯性。材料的儲存、保管1)材料的運用必需在材料有效期內(nèi)運用完畢。2)材料的堆放應(yīng)依據(jù)施工平面圖要求堆放在堅硬、平整的場地中，避開材料的不必要損壞。3)對于周轉(zhuǎn)材料的保存，除堆放整齊外，還應(yīng)保證運用時質(zhì)量，確保施工質(zhì)量及施工過程中的平安性。4)對于施工現(xiàn)場的原材，應(yīng)在滿足工程施工須要的前提下，不宜過多存放，若存放較多，出現(xiàn)了生銹現(xiàn)象，必需進(jìn)行除銹處理后，并經(jīng)監(jiān)理公司同意后，方能用于施工。對于生銹較為嚴(yán)峻的，將不允許用于施工生產(chǎn)。5.4施工機(jī)械設(shè)備等需求量支配擬投入的主要施工機(jī)械表機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量(m3)或噸位(t)廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度（%）小計其中已有新購租賃挖土機(jī)PC1500.8m3/斗小松6685砂漿攪拌機(jī)UJZ200A3kW五羊2270散體物料運輸車東風(fēng)8m3/車東風(fēng)汽車集團(tuán)1180平板運輸車BJQ9260TJZP25t北京環(huán)達(dá)2275木工鋸機(jī)Φ5004kW浙江得力2295針式振動器H26X-301.1kW恒德機(jī)電2280平板振動器P2-5012.2kW恒德機(jī)電1180電焊機(jī)AX6-30021kW華勝機(jī)電101080潛水泵QX6-25-1.1流量6m3/h，揚程25m恒德機(jī)電8880蛙式打夯機(jī)HW602.2kW成都靈敏6685柴油發(fā)電機(jī)XHX-30KW-240KW240kW新恒新2280擬配備的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀DTM310臺2測量放線2經(jīng)緯儀J2臺2測量放線3水準(zhǔn)儀DSZ2臺6高程測量4坍落度筒個3混凝土檢測5砼抗壓試模標(biāo)準(zhǔn)模具套6混凝土檢測6靠尺、塞尺3m把6質(zhì)量檢測7臺稱TGT-100臺1材料稱重施工平面圖詳見附圖——施工平面布置圖質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系7.1施工質(zhì)量保證措施7.1.1、施工質(zhì)量限制體系運轉(zhuǎn)的保證(1)項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。(2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅力氣。(3)供應(yīng)必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。(5)每周召開一次質(zhì)量分析會，以使質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的問題進(jìn)行處理和解決。(6)全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。7.1.2、施工質(zhì)量限制體系的落實施工質(zhì)量限制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證支配中，對本工程施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確落實。(1)“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素養(yǎng)責(zé)任心的好壞將干脆影響到本工程的施工質(zhì)量，故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素養(yǎng)。在進(jìn)場前，我們將對全部的施工管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部門必需持有有效的上崗證才能上崗。在管理層主動推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必需進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求，人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)支配表。人員培訓(xùn)支配表序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注1項目管理項目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項目主要管理人員施工班組長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系項目主要管理人員一周輪訓(xùn)在施工中，我們要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層實施層層管理，層層評定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項工作的目的在于使進(jìn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順當(dāng)完成。人員管理評定詳見人員評定表。人員評定表序號評定人員分類培訓(xùn)周期評定要點1項目經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體狀況2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量實施狀況3工程部門負(fù)責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量狀況4質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查狀況5材料部門負(fù)責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量狀況6施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理狀況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施狀況8材料員每旬材料檢測狀況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證狀況10施工班組每旬操作的質(zhì)量狀況（2）“機(jī)”的要素進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)建了條件，但進(jìn)行對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必需確保機(jī)械處于最佳的狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場以前必需對施工機(jī)械進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)支配表，以保證在施工過程中全部的施工機(jī)械在任何時候均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見施工機(jī)械維護(hù)支配表。施工機(jī)械維護(hù)支配表序號施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1斗車每月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動器每天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立刻進(jìn)行機(jī)修工5水泵每周一次機(jī)修工6打夯機(jī)每周一次機(jī)修工（3）“物”的因素材料是組成工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位，故材料接受的優(yōu)劣將干脆影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為保證“物”的質(zhì)量，我們必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實。（4）“環(huán)”和“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設(shè)中，必需利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)，在本《施工組織設(shè)計》中我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實才能確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。7.1.3、施工質(zhì)量限制管理施工質(zhì)量限制管理是施工質(zhì)量限制管理體系的詳細(xì)落實，其主要是對施工各階段及施工中的限制要素進(jìn)行質(zhì)量上的限制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.1.3.1、施工階段的質(zhì)量限制措施施工階段的質(zhì)量限制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量限制。（1）、事前限制階段事前限制階段是正式施工活動起從前進(jìn)行的質(zhì)量限制，事前限制是先導(dǎo)。事前限制，只要是建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保證支配》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善質(zhì)量及計量檢測技術(shù)和手段。對工程項目所須要的原材料、半成品、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢查和限制，并編制相應(yīng)的檢驗支配。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并依據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要接受的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點等。（2）、事中限制階段事中限制階段是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量限制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。剛好檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量限制因素，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項隱藏驗收工作，加強(qiáng)交接檢查制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時在施工中出現(xiàn)特殊狀況、隱藏工程未閱歷收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）、事后限制階段事后限制是指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量限制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗收。整理全部技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行修理。7.1.3.2、施工要素的質(zhì)量限制（1）、施工支配的質(zhì)量限制在編制施工進(jìn)度支配、階段性進(jìn)度支配、月進(jìn)度支配等限制支配，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配置各施工段上的操作人員，合理支配各工序的輪番作息時間，在確保工程平安和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需聽從質(zhì)量且確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)，圓滿保質(zhì)保量保工期完成該項工程。綜上所述，無論何時都必需在項目部樹立起平安質(zhì)量放在首位的概念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證平安質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個總進(jìn)度支配的各大小節(jié)點的施工支配，并確保其保質(zhì)、保量的完成。（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量限制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，依據(jù)設(shè)計圖紙要求，對施工過程中，質(zhì)量難以限制，或要實行相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深化探討，編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標(biāo)支配、特殊是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實到班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作工作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中接受三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人→工人→班組長，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合詳細(xì)操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及留意事項等進(jìn)行交底。工長接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口氣和文字交底后，必要時應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進(jìn)行交底，班組長接受交底后，應(yīng)組織工程細(xì)致探討，保證明確施工意圖。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點限制：施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、限制軸線、高程標(biāo)高的限制；混凝土、砂漿協(xié)作比的試配及強(qiáng)度報告。（3）、施工操作中的質(zhì)量限制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者，故從施工操作人員的素養(yǎng)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目的施工人員，均要達(dá)到確定的技術(shù)級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持有上崗證。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核。同時，再施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加強(qiáng)每個人員的質(zhì)量教化，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特殊是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部分，要求操作者整改。最終，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗收的＂一條龍＂操作管理方式，以確保過程質(zhì)量。（4）、施工材料的質(zhì)量限制措施物資選購 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，將來會影響到整個工程質(zhì)量的平安，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需的材料需由材料部門統(tǒng)一選購 ，對本工程所需選購 的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗限制，主要實行如下措施：選購 物資必需在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)檢驗選購 ，如所需材料在合格的材料供應(yīng)范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行選購 。物資選購 遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的選購 原則。建立物質(zhì)評審小組，有材料部門、項目經(jīng)理部門及吸取有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的實力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格何信譽進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評價卡。選購 部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了保證本工程運用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止運用不合格材料，必需以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換。水泥：必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，入庫必需分類堆放，掛牌標(biāo)識。砂石：復(fù)試合格報告，入場必需分規(guī)格插牌標(biāo)識。其他材料必需有合格證且包括必需有出廠標(biāo)識。所以混凝土、砂漿試塊必需標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強(qiáng)度等級。所以標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，做好記錄，以備有問題時，可以追溯。（5）、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量限制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在成都市指定權(quán)威計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)，使整個計量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。7.1.3.2、開展QC小組活動在本工程的施工中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)境、法”，而人的因素最重要，只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員樹立起質(zhì)量第一的觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教化、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證支配》中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展依據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項質(zhì)量工作。質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，并以開展QC小組活動來保證質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員，操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高各部位工程的質(zhì)量。7.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量限制體系。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以限制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理實力的最干脆評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到確定性作用。7.2.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證，其合理、完善和否干脆關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順當(dāng)?shù)剡\轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及限制。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專業(yè)工長施工班組采購員各種材料質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員全面檢查監(jiān)督項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖7.2.1.2質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實施工質(zhì)量限制責(zé)任，各行其責(zé)。（1）、項目經(jīng)理責(zé)任制履行合同，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量支配和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃，支配。對工程項目的成本、質(zhì)量、平安、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（2）、項目負(fù)責(zé)人職責(zé)組織項目人員進(jìn)行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)人員；明確施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量限制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計更改有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參和質(zhì)量和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。（3）、質(zhì)量工程師職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時駕馭工程質(zhì)量狀況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的狀況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)覺不合格品應(yīng)剛好報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的處理結(jié)果，行使現(xiàn)場質(zhì)量懲處權(quán)。（4）、技術(shù)部門職責(zé)組織參和編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量支配；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項的分析，負(fù)責(zé)各項檢驗和試驗，正確選取取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程限制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及限制。（5）、工程部門職責(zé)負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)支配，檢查生產(chǎn)支配執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好進(jìn)度和質(zhì)量問題；落實好工作過程產(chǎn)品愛惜和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)須要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評定、質(zhì)量記錄、文件和資料的限制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施。（6）、施工工長職責(zé)施工工長作為現(xiàn)場的干脆指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量限制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、限制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在質(zhì)量管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的限制，詳見施工質(zhì)量管理體系如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門產(chǎn)品施工過程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理體系7.2.1.3施工質(zhì)量限制體系施工質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依、但關(guān)鍵在于運轉(zhuǎn)正常。只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到限制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必需以質(zhì)量限制體系來實現(xiàn)。7.2.1.4施工質(zhì)量限制體系的設(shè)置施工質(zhì)量限制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過支配、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。（1）、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)支配，這個分項目標(biāo)支配應(yīng)使在項目參和項目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）、在目標(biāo)支配指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）、在施工過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)覺問題剛好解決，以使全部質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證今后或下次施