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文檔簡介
審計(jì)自查報(bào)告×××體育館暨圖書館工程建設(shè)審計(jì)自查報(bào)告市審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組:按照審計(jì)要求,我局高度重視,成立了以局長為組長的審計(jì)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將自查情況報(bào)告于后:一、項(xiàng)目實(shí)施情況×××體育館、圖書館建設(shè)項(xiàng)目在市委、市政府、縣委、縣政府的高度重視及各有關(guān)部門的大力支持下,于XX年10月23日破土動(dòng)工,工程總投資6300萬元。工程從開始嚴(yán)格按照了重大項(xiàng)目建設(shè)要求辦理,做到了公開、公正、公平,各項(xiàng)資料齊備。(一)建立了組織機(jī)構(gòu)。按照×××委?XX?20號《關(guān)于加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的通知》的文件要求,成立了以副縣長×××同志任組長,縣宣傳部部長×××、縣政協(xié)副主席×××同志任副組長,縣體育局局長×××、縣文廣新局局長×××、圖書館館長×××同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,為公室主任由×××同志兼任,圖書館館長×××同志為副主任,×××同志為成員,具體負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)和推進(jìn)工作。(二)制定了工程倒逼機(jī)制。根據(jù)XX年縣委、縣人民政府1《關(guān)于加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的通知》“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)年度計(jì)劃,由牽頭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)倒排工期制訂工作計(jì)劃,形成以時(shí)間倒逼程序,以程序倒逼分工,以分工倒逼責(zé)任人的倒逼機(jī)制”的精神,為了加快縣體育館、圖書館的建設(shè)進(jìn)度,我們根據(jù)實(shí)際情況,制定了較完整、詳細(xì)的工程倒計(jì)時(shí)表。(三)重管理、抓質(zhì)量、保安全。一是嚴(yán)把材料入場關(guān),對工程所供用的鋼材,指定用武鋼、晉鋼規(guī)格品牌,對所有原材料必須經(jīng)質(zhì)檢合格后方可使用,并率先在我縣使用商品混凝土。二是嚴(yán)格對建筑成品的檢測,該工程共有挖孔樁292根,最大深度36米,最淺深度12米。經(jīng)縣質(zhì)檢測站和湖北華祥建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司對所有基樁完整性動(dòng)測或聲波檢測,完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;鶚稁r芯取樣15組,送縣質(zhì)檢站檢測全部符合承載要求。三是由于體育館圖書館屬兩館合一的大型公共設(shè)施建筑,人流量大,安全壓力大,加之該地段高差大,地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差,為了保證工程質(zhì)量,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,按規(guī)范作了進(jìn)一步施工詳勘。四是注重質(zhì)量和安全文明施工的管理,開工以來,無一例安全責(zé)任事故的發(fā)生。市安全檢查組、市建委一行多次對體育館工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,市建委領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)管理給予了高度贊揚(yáng),×××組長說:貴州建工在全國做了很多好工程,希望再接再厲,把奉節(jié)體育館、圖書館工程安全、質(zhì)量做得更好,再樹×××建工形象。五是項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)副縣長×××、政協(xié)副主席×××一行多次到工地檢查安全質(zhì)量,解決具體問題。二、目前工程完成情況1.目前已完成車庫東側(cè)3037㎡,架空層部分已完成負(fù)一層7456㎡,二層2344㎡,負(fù)三層412㎡,負(fù)四層175㎡的澆筑,一層梁柱部份已綁扎,待澆筑。2.車庫西側(cè)部分南邊完成澆筑806㎡,北邊梁柱已完成,現(xiàn)正在鋪鋼筋準(zhǔn)備板的澆筑。3.目前工程總體建設(shè)已完成60%左右,用于工程直接費(fèi)用3400萬元。三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支情況該工程總投資約7300萬元(含增加工程,因增加工程沒有審計(jì)總投支為約),工程合同簽訂為5014萬元,工程概算6300萬元;資金來源為市級補(bǔ)助6000萬元,縣自籌1300萬元。到目前已投資4400萬元,市級補(bǔ)助資金XX年到位3000萬元,縣財(cái)政局墊付1100萬元,體育局體彩公益金支出301.5379萬元??傊С?401.5379萬元,其中工程直接費(fèi)用3400萬元,間接費(fèi)用1001.5379萬元(含征地拆遷、開工、辦理各類手續(xù)等)?!痢痢馏w育事業(yè)局二○一二年二月二十三日第二篇:全面審計(jì)自查報(bào)告全面審計(jì)自查報(bào)告xx支行營業(yè)室自查報(bào)告根據(jù)總行下發(fā)的《xx銀行稽內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》的總體要求我支行堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本、查防結(jié)合、重在防范、經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)控優(yōu)先”的總體原則。針對方案的具體要求進(jìn)行了全面自查現(xiàn)將營業(yè)室自查情況匯報(bào)如下:一、儲蓄存款業(yè)務(wù)儲蓄存款業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人存款賬戶實(shí)名制無虛假證件開戶現(xiàn)象。針對存款大存、取款頻繁賬戶進(jìn)行檢查不存在公款私存現(xiàn)象。利率使用準(zhǔn)確無抬高存款利率無多提少提應(yīng)付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設(shè)置和使用情況其內(nèi)容及時(shí)、正確、完整。二、企業(yè)帳戶管理對帳戶的開立資料進(jìn)行了全面的檢查嚴(yán)格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項(xiàng)帳戶和臨時(shí)帳戶的現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個(gè)單位開立多個(gè)基本戶和在同一銀行開立不同帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補(bǔ)批的情況。三、內(nèi)部結(jié)算檢查1、印章管理檢查按規(guī)定建立業(yè)務(wù)印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。2、有價(jià)單證及重要空白憑證市檢查有價(jià)單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實(shí)行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實(shí)查庫登記制度會(huì)計(jì)主管按規(guī)定進(jìn)行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領(lǐng)用手續(xù)齊全領(lǐng)用合規(guī)記錄完整。3、賬務(wù)組織檢查分戶賬檢查無憑證代賬現(xiàn)象帳戶設(shè)置齊全、完整設(shè)立真實(shí)分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預(yù)留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設(shè)置齊全記載內(nèi)容真實(shí)及時(shí)并與有關(guān)分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務(wù)的檢查對大額存單及相關(guān)的承兌匯票和大額存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉(zhuǎn)存的情況存款利息使用正確計(jì)算正確。五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查嚴(yán)格按照合同規(guī)定實(shí)用貸款資金和承兌資金對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了及時(shí)的彌補(bǔ)并采取了有效措施。我支行已經(jīng)對內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)建立了長效的管理機(jī)制同時(shí)建立了檢查制度將案件防控作為一項(xiàng)基本的管理工作。XX年將力圖繼續(xù)保持我支行“零案件”的防控目標(biāo)。第三篇:市場審計(jì)自查報(bào)告**分部市場審計(jì)報(bào)告自接到總部要求自查的通知,**分部第一時(shí)間成立稽查小組,將所有手頭工作暫時(shí)擱置,對前期各項(xiàng)推廣工作內(nèi)容做統(tǒng)一梳理。銷售公司總經(jīng)理批示:"嚴(yán)格全面徹查,不管是否為總部稽查項(xiàng)目,不允許流于形式,所有相關(guān)人員無條件配合。"大量核心人員變動(dòng)使事件細(xì)節(jié)的斷檔確實(shí)為稽查造成了阻力,現(xiàn)經(jīng)系列人員的逐一查找、詢問、資料收集等環(huán)節(jié),認(rèn)真將事實(shí)反映如下,請各領(lǐng)導(dǎo)查閱:一、專柜1、**分部專柜制作價(jià)格,是根據(jù)當(dāng)時(shí)**分部12月份招標(biāo)制定價(jià)格。招標(biāo)過程先對外發(fā)布招標(biāo)信息(報(bào)廣、電臺),經(jīng)議標(biāo)后以郵件形式通知有意向競標(biāo)公司,由公司財(cái)務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事或相關(guān)授權(quán)委托人參與,并經(jīng)過走訪過建材市場材料價(jià)格,對展臺制作的材質(zhì)的使用進(jìn)行了要求。最后由參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)通過匿名投票方式競選出三家展臺制作公司:**廣告,**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**廣告制作部。招標(biāo)從展臺制作的材質(zhì)、要求制作工藝、或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)的要求(如連鎖系統(tǒng)制作要求較高)、制作地的路程及制作量制定價(jià)格,并在會(huì)議結(jié)束后近快做出了對展臺制作的價(jià)格等相關(guān)規(guī)范。2、專柜制作按照客戶的回款任務(wù)量及結(jié)合所在地實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)與制作,根據(jù)公司內(nèi)發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標(biāo)準(zhǔn),也告知了廣告公司各級別制作標(biāo)準(zhǔn),各參與競標(biāo)公司均有提供公司資料,而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務(wù)登記證等五證相關(guān)資料交至分部財(cái)務(wù)備案,并按公司財(cái)務(wù)要求交納了質(zhì)保金,一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作vi標(biāo)準(zhǔn),則按公司文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。故只收取了中標(biāo)廣告公司相關(guān)證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓(xùn)溝通會(huì),也根據(jù)相關(guān)的問題補(bǔ)充了新的考核制度并與廣告商確認(rèn)簽字,得到廣告商的認(rèn)可。(見附件通報(bào)、制作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度)3、前期因公司網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不大,區(qū)域規(guī)模較小,而有些區(qū)域確實(shí)存在比較偏遠(yuǎn)且經(jīng)濟(jì)實(shí)力情況較為落后的情況,所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至XX年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標(biāo)過的廣告公司有部分無法配合我司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制作要求,已對其進(jìn)行更換,目前已在進(jìn)行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商,因未參與招標(biāo),有的只在公司內(nèi)部mip流程上進(jìn)行申報(bào)(金都廣告),有部分因前期有過合作,只是因當(dāng)時(shí)只需一家,在競標(biāo)中未考慮,后因制作需要,將其例入供應(yīng)商范圍,有部分廣告商為與冰箱共用廣告商,由一個(gè)品類走完公司內(nèi)部流程。但是制作標(biāo)準(zhǔn)無條件按照公司招標(biāo)價(jià)格制作。4、洗衣機(jī)專柜從去年12月開始均直接采購總部標(biāo)準(zhǔn)件,因考慮到發(fā)展的長期利益,我司不顧總部標(biāo)準(zhǔn)件價(jià)格較自己制作成本大,全部統(tǒng)一向總部采購,只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進(jìn)行一般展臺制作招標(biāo),而是全部采用總部高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)展臺,采購總部標(biāo)準(zhǔn)件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運(yùn)通,具體信息詳見附件。二、贈(zèng)品1、贈(zèng)品采購的價(jià)格均先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意確認(rèn)某種禮品,然后通過幾家廣告商的報(bào)價(jià),對比同等價(jià)格產(chǎn)品的性價(jià)比和材質(zhì)等各方面。并通過對當(dāng)?shù)鼗蚱渌N售公司同類產(chǎn)品采購的報(bào)價(jià),然后報(bào)至公司財(cái)務(wù)及產(chǎn)總同意后,按正常招標(biāo)流程采購。有部分采購贈(zèng)品由當(dāng)?shù)夭少徤滩少弮r(jià)格比禮品供應(yīng)商采購價(jià)格要低,而非公司招標(biāo)供應(yīng)商,只通過對其資質(zhì)或采購能力進(jìn)行實(shí)地考察,再通過對其采購品進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收來管控。2、贈(zèng)品采購有部分延續(xù)08年招標(biāo)供應(yīng)商,且不同品類贈(zèng)品有不同的供應(yīng)商,并在采購前,通過兩家以上的詢價(jià)與市場調(diào)研對采購品類進(jìn)行比價(jià),并通過對非禮品公司也進(jìn)行過比較。對于贈(zèng)品采購的價(jià)格,從質(zhì)量等方面進(jìn)行了考慮,有部分同類型的的贈(zèng)品,因改進(jìn)了贈(zèng)品質(zhì)量或加入分部其他要求,同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高,在采購價(jià)格上就有可能有偏差,采購過程中報(bào)至財(cái)務(wù)與產(chǎn)總同意執(zhí)行。三、物料1、物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標(biāo),鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度,最后在當(dāng)時(shí)只選定**與**各一家供應(yīng)商。前期銷售公司物料制作的量不是很大,能滿足制作的需求。其他幾個(gè)小區(qū)域則按照公司招標(biāo)價(jià)格,根據(jù)制作量的多少與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當(dāng)?shù)刂谱?,再由銷售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標(biāo)信息,只有中標(biāo)廣告商才向公司提供了信息與相關(guān)證明。2、物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進(jìn)行了規(guī)范,并告知了相關(guān)的廣告商,同時(shí)下發(fā)了各業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)在申報(bào)此類申請時(shí),按照公司的統(tǒng)一模板進(jìn)行相關(guān)的申請,經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務(wù)申請內(nèi)容結(jié)合物料制作要求進(jìn)行制作。物料制作與采購價(jià)格與制作量的多少有關(guān)系,且我公司對廣告商的要求是包含的服務(wù)內(nèi)容,例如有部分的高空安裝,根據(jù)高空安裝的難度來收費(fèi);網(wǎng)點(diǎn)的布置,有部分由廣告商來直接布置;我分部有幾個(gè)旅游城市,在城管、工商的收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)上,有些項(xiàng)目對物料的要求與價(jià)格要高于其他非旅游城市,在一定程度上有其特殊性(如***、**、**等)。3、物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細(xì)、照片等相關(guān)資料,常規(guī)的物料制作因有統(tǒng)一模板,按每次申請報(bào)規(guī)格與數(shù)量提交,因廣告商都有相關(guān)證明類在財(cái)務(wù)備檔,且相關(guān)招標(biāo)的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā),故未在每次提交資料時(shí)提供招標(biāo)資料。我分部在招標(biāo)前有在報(bào)廣及電臺等相關(guān)媒體發(fā)出通知,并通過對議標(biāo)等流程并以郵件形式通知意向競標(biāo)廣告公司,招標(biāo)時(shí)有通過財(cái)務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關(guān)授權(quán)委托人在場的進(jìn)行投標(biāo)決定。招標(biāo)資料的收集當(dāng)時(shí)分部基本按文件要求流程來做,但有部分資料未按文件形式來保存,且因前期人事變動(dòng),收集的廣告商對應(yīng)資料有部分可能流失,有部分則簡化了流程,如投標(biāo)保證金承諾書、投標(biāo)承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。4、物料類在招標(biāo)時(shí)也有印刷廠類的通過競標(biāo),我司對廣告商的制作要求與時(shí)間有嚴(yán)格界定,材質(zhì)上了也有嚴(yán)格要求。印刷廠在某些項(xiàng)目上的制作較為單一,且在時(shí)間的界定和服務(wù)方面無法完成,有些不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項(xiàng)目,且產(chǎn)品線單一,無法滿足需求,我分部只能按印刷廠的價(jià)格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下,在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商,同時(shí)結(jié)合在批量生產(chǎn)時(shí),將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作,有部分物料在實(shí)際制作中,根據(jù)批量的制作,再適當(dāng)?shù)慕档蛷V告商的制作價(jià)格。四、戶外1+11、戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告,其戶外廣告價(jià)格基本上延續(xù)09年的價(jià)格,如有政府行為的廣告位置需要更換的,基本上也是按照同等性價(jià)比的位置和價(jià)格更換,如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣告牌,**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布,無續(xù)簽廣告牌的價(jià)格高于09年的。2、續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年合作,09年簽訂價(jià)格為14.3萬,10年簽訂價(jià)格為12萬,是因?yàn)榻衲晡曳植坑峙c其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽(yù)較好,今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議,在本著長期合作、互惠互利的原則下,該廣告商同意以12萬/年的價(jià)格為我司發(fā)布,但是制作費(fèi)用與安裝費(fèi)用由我司自行承擔(dān)。在簽訂戶外廣告時(shí),也在廣告位置周邊地區(qū)進(jìn)行過位置、價(jià)格的比較,根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應(yīng),選定位置與價(jià)格比性價(jià)比最優(yōu),最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上,廣告商也是從自身的利益出發(fā),從與我品牌的長期合作出發(fā),所以在09年的基礎(chǔ)上給予我公司最大的降幅,且廣告位置均為廣告商私有,經(jīng)過幾年的投放,其投入成本早已收回,因此能在他們保證利益的情況下,可以將廣告位價(jià)格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置較少,且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳,與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少,也不愿意合作,廣告位置價(jià)格相當(dāng)高,而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大,競爭較為激烈,且可投入的品牌不多,因此價(jià)格相對分部其他城市價(jià)格較為優(yōu)惠。3、我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域,**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與價(jià)格,10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價(jià)格根據(jù)廣告位置地段與面積大小價(jià)格不一樣,經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊,按公司流程與總部戶外報(bào)帳流程申請,價(jià)格參考為因當(dāng)?shù)貫槁糜纬鞘校诠ど痰仁掷m(xù)的審批上比同等城市價(jià)格稍高,故整體價(jià)格有可能比同等城市價(jià)格稍高。以上管理中可能因時(shí)間和具體原因確實(shí)未堅(jiān)持一些原有的標(biāo)準(zhǔn),而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)能力的不足,過多的市場化和部分操作過于靈活化,領(lǐng)導(dǎo)管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化,制度化的規(guī)范和建立,也一直在推進(jìn)內(nèi)部管控體系,但更需要總部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。希望總部領(lǐng)導(dǎo)綜合實(shí)地原因,考慮地域素質(zhì)與特點(diǎn),對相關(guān)內(nèi)容酌情調(diào)查,畢竟分部賴以生存的源泉是銷售,也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長!**分部整理匯報(bào)二0一*年*月*日第四篇:XX全面審計(jì)自查報(bào)告【愛文庫】核心用戶上傳XX全面審計(jì)自查報(bào)告棗強(qiáng)縣審計(jì)局XX年度審計(jì)工作自檢自查報(bào)告XX年,審計(jì)工作在省、市審計(jì)機(jī)關(guān)及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的監(jiān)督下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)及中央、省、市審計(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞中心,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),著力推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展;以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”為先導(dǎo),著力創(chuàng)新審計(jì)理念、機(jī)制和方法;以加強(qiáng)審計(jì)軟環(huán)境建設(shè)和貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng);以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,樹立審計(jì)執(zhí)法的權(quán)威和良好形象;以“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”工作方針為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將我局XX年9月份以前的重點(diǎn)工作及主要業(yè)務(wù)工作自檢自查報(bào)告如下:一、XX年審計(jì)工作目標(biāo)完成情況XX年,截止目前共完成審計(jì)項(xiàng)目15項(xiàng),其中:完成預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng)、專項(xiàng)資金審計(jì)1項(xiàng)、任中審計(jì)1朝陽【wlsh0908】整理項(xiàng),財(cái)務(wù)收支審計(jì)1項(xiàng)。審計(jì)共查出違規(guī)金額萬元,管理不規(guī)范金額萬元,審計(jì)決定處理應(yīng)上交財(cái)政萬元。審計(jì)工作在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)加強(qiáng)管理,提高資金使用效益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。(一)圍繞促進(jìn)依法行政,強(qiáng)化預(yù)算管理,提高資金使用效益的目標(biāo),加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)決算的審計(jì)。按審計(jì)法規(guī)定完成對本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),查出違規(guī)金額898.9558萬元,審計(jì)處理應(yīng)上交財(cái)政11.3萬元,已上交財(cái)政11.3萬元。已還源渠道資金30萬元,已調(diào)帳處理金額13.1237萬元。(二)對1個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)和調(diào)查,共查出違規(guī)金165.0488萬元,審計(jì)決定處理應(yīng)上交財(cái)政0.1萬元。通過審計(jì),揭示了財(cái)政預(yù)決算中存在的管理不規(guī)范等問題,為促進(jìn)各級財(cái)政實(shí)現(xiàn)“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)”的目標(biāo)和政府管理財(cái)政、人大監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行發(fā)揮了積極作用。(三)對1個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計(jì),查出違規(guī)金額91.7413萬元,審計(jì)處理應(yīng)上交財(cái)政0.5萬元,已上交財(cái)政0.5萬元。朝陽【wlsh0908】整理(四)對人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局再就業(yè)專項(xiàng)資金進(jìn)行了審計(jì),沒有查出違規(guī)金額。(五)圍繞政府年內(nèi)投資項(xiàng)目,采取跟蹤審計(jì)為主的方式,現(xiàn)在我局正在對污水處理、道路建設(shè)、排水、給水等政府投資建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤審計(jì)服務(wù),審計(jì)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。(六)做好年初審計(jì)計(jì)劃中其它沒有完成的項(xiàng)目審計(jì)工作。二、圍繞審計(jì)“人、法、技”建設(shè)目標(biāo),結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,全面加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè),推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展。(一)以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”為載體,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型”審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)。以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),從我做起,從現(xiàn)在做起,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),廉潔從審,努力做到“落實(shí)要求在前、勤奮學(xué)習(xí)在前、埋頭苦干在前、開拓創(chuàng)新在前”,不斷推動(dòng)審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展,樹立審計(jì)良好形象。(二)以貫徹落實(shí)審計(jì)準(zhǔn)則為主要內(nèi)容,加強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高審計(jì)質(zhì)量和執(zhí)法水平。積極組織參加省、市舉辦的計(jì)算機(jī)、行政執(zhí)法、金審工程、審計(jì)業(yè)務(wù)朝陽【wlsh0908】整理和政治理論學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。全局20余名審計(jì)人員全部通過審計(jì)署oa與ao的交互、運(yùn)用資格考試,審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平、審計(jì)執(zhí)法水平、審計(jì)工作的規(guī)范化建設(shè)有了新的提高,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)(ao)和審計(jì)管理系統(tǒng)(oa)的運(yùn)用,對促進(jìn)審計(jì)工作規(guī)范化,改善審計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,改進(jìn)審計(jì)手段,提高審計(jì)質(zhì)量和工作效率發(fā)揮了積極作用。(三)以創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)為重點(diǎn),堅(jiān)持兩手抓,促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持“一手抓審計(jì)業(yè)務(wù)”、“一手抓精神文明建設(shè)”,深入扎實(shí)開展審計(jì)機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。(四)以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為主要措施,層層建立責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定,加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立審計(jì)良好形象。局黨組始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計(jì)質(zhì)量作為審計(jì)工作的生命線,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科(室)科長(主任)層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí),班子成員齊抓共管,明確職責(zé),層層落實(shí),整體推進(jìn),與審計(jì)工作一起布置落實(shí)、一起檢查督促、一起考核兌現(xiàn),朝陽【wlsh0908】整理形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步形成“不愿為”的自律機(jī)制,“不能為”的防范機(jī)制,“不敢為”的懲處機(jī)制,“不必為”的保障機(jī)制。三、審計(jì)工作中存在的主要問題和困難審計(jì)工作雖然取得一定成績,但也還存在一些困難和問題:(一)審計(jì)力量不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾仍較突出。尤其是基本建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的矛盾更為明顯,審計(jì)專業(yè)技術(shù)人才、工程建設(shè)專業(yè)人員和計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員較少,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的運(yùn)用水平不高,造成有的審計(jì)項(xiàng)目交辦后無法及時(shí)完成,盡快出具審計(jì)報(bào)告。(二)績效審計(jì)需加快發(fā)展。審計(jì)監(jiān)督主要是對財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性的監(jiān)督,最終目的要體現(xiàn)在資金的管理效益、使用效益上。在績效審計(jì)方面,我們重點(diǎn)選擇一些支農(nóng)、扶貧專項(xiàng)資金進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索,但是績效審計(jì)的思想理念還有待更新,審計(jì)領(lǐng)域仍有待拓展,工作還有待深化,方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。朝陽【wlsh0908】整理(三)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。審計(jì)工作涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、工作責(zé)任大。隨著形勢和任務(wù)的發(fā)展,如何進(jìn)一步提高審計(jì)人員素質(zhì),提高審計(jì)執(zhí)法水平,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力,成為審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)不容忽視的問題,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。在下步審計(jì)工作中,我們將以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、求真的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,增強(qiáng)做好工作的使命感和責(zé)任感,突出工作的預(yù)見性和針對性。以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)、思想建設(shè)為核心、業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手、制度建設(shè)為保障,進(jìn)一步做深財(cái)政審計(jì)、做優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、做強(qiáng)投資審計(jì)、做實(shí)專項(xiàng)審計(jì)、做大效益審計(jì),逐步實(shí)現(xiàn)“審計(jì)隊(duì)伍職業(yè)化、機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范體系化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化”的目標(biāo),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。棗強(qiáng)縣審計(jì)局朝陽【wlsh0908】整理第五篇:XX年度薪酬審計(jì)自查報(bào)告**集團(tuán)公司**廠XX年度薪酬制度執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)自查報(bào)告根據(jù)**集團(tuán)公司《關(guān)于開展XX年度薪酬制度執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)的通知》精神,我廠高度重視,由人力資源科牽頭本著真實(shí)、完整的原則填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對上年度薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和梳理并進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:(一)薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況:1.崗位效益工資按集團(tuán)XX年《崗位效益工資制度》和XX年《關(guān)于工資和獎(jiǎng)金管理辦法》規(guī)定,全廠員工崗位工資計(jì)算以集團(tuán)薪改崗位工資為標(biāo)準(zhǔn),以上月出勤為考核依據(jù),病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資;工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知(**?XX?221號)》規(guī)定不同工齡段計(jì)算。XX年度我廠共計(jì)審批各項(xiàng)薪酬基金**萬元,其中工資審批發(fā)放**萬元(其中:廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員**萬元,地面生產(chǎn)人員**萬元,后勤服務(wù)人員**萬元)。2.按照集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,我廠以“安全為先,科技創(chuàng)新,控本增效,提升管理,實(shí)現(xiàn)五型”的工作方針,為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)給我廠的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),提升工資獎(jiǎng)金管理控制力,XX年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)(****廠[XX]18號文件“關(guān)于下達(dá)廠XX年五型企業(yè)建設(shè)綜合績效考核辦法的通知”),廠績效考核在注重結(jié)果考核的同時(shí),突出過程考核與細(xì)節(jié),明確了參與1績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時(shí),把月度考評會(huì)的考評結(jié)果與工資、績效獎(jiǎng)及超利分成獎(jiǎng)進(jìn)行掛鉤。通過實(shí)施,我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻(xiàn)”的理念,促進(jìn)了廠經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用??己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門,在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表,根據(jù)回收的打分表,按表統(tǒng)計(jì),進(jìn)行匯總,組織召開廠綜合績效考評會(huì)并進(jìn)行通報(bào),考核結(jié)果報(bào)人力資源科,并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示,人力資源科按績效考核結(jié)(請您支持)果分配獎(jiǎng)金,各車間(科室)按照對員工績效考核辦法,對內(nèi)進(jìn)行二次分配,分配結(jié)果在公開欄進(jìn)行公開,接受員工的監(jiān)督。金能分廠實(shí)行總額切塊,由分廠內(nèi)部實(shí)行考核分配,從總體上維護(hù)兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜,體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。獎(jiǎng)金審批發(fā)放**萬元(其中:廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員**元,地面生產(chǎn)人員**萬元,后勤服務(wù)人員**萬元),3.廠設(shè)立“實(shí)施精品戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎(jiǎng)勵(lì)基金,由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)修訂,由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎(jiǎng)勵(lì)基金的通知”****[XX]52號文件,依照此文件中考核細(xì)則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門,在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表,根據(jù)回收的打分表,按表統(tǒng)計(jì),進(jìn)行匯總,組織召開精品戰(zhàn)略考評會(huì)并進(jìn)行通報(bào),考核結(jié)果上報(bào)人力資源科,由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。4.建立健全安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系為充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)的作用,真正激勵(lì)和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常行為,達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo),廠制定了《安全獎(jiǎng)懲辦法(試行)》(**廠[XX]15號文)、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施細(xì)則》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)》(**廠[XX]104號文)。同時(shí),為了進(jìn)一步達(dá)到過程與結(jié)果的統(tǒng)一,廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查與考核,考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎(jiǎng)、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)的依據(jù)。5.工資獎(jiǎng)金在各部門及各類人員分配情況為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異,廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎(jiǎng)金、考核工資時(shí)使用。其中:1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40;2、檢修車間1.35;3、分廠儲煤車間1.33;4、儲運(yùn)車間、壓濾車間、分廠儲運(yùn)車間1.30;5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25;6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20;7、運(yùn)輸隊(duì)、安全管理科、機(jī)電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10;8、運(yùn)銷科、財(cái)務(wù)科、人力資源科、供應(yīng)科、辦公室、黨委工作部、工會(huì)、工程科、武???、分廠保衛(wèi)二中隊(duì)1.0;9、物業(yè)公司(冬季)1.0物業(yè)公司(夏季)0.9;10、離退休辦0.9。所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定,沒有超標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍、截留等現(xiàn)象。(二)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團(tuán)公司年薪管理的規(guī)定:我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按任職月份執(zhí)行薪酬,由集團(tuán)公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪,工資部分正職按集團(tuán)公司規(guī)定每月**元執(zhí)行,年兌現(xiàn)10萬元,副職按每月**元執(zhí)行,年兌現(xiàn)*萬元;全員安全風(fēng)險(xiǎn)按**集發(fā)[XX]243號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,無超標(biāo)現(xiàn)象;其它獎(jiǎng)金集團(tuán)公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團(tuán)公司人力資源部薪酬處帶標(biāo)準(zhǔn)審批的,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,年終集團(tuán)公司表彰個(gè)人先進(jìn)的與集團(tuán)其他有規(guī)定的,按規(guī)定執(zhí)行。***廠二〇一四年四月審計(jì)自查報(bào)告3篇供電公司審計(jì)部:縣電力局始建于一九九一年九月,于一九九八年八月被供電公司(原地區(qū)電力局)協(xié)議代管,屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位。下轄11個(gè)供電所、3個(gè)專業(yè)所、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),機(jī)關(guān)本部設(shè)有14個(gè)職能股室,黨政工團(tuán)婦機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)作正常。目前,企業(yè)在冊職工327名,現(xiàn)擁有35千伏變電站8座,開關(guān)站2座,主變?nèi)萘?8臺/34090kva;有35千伏輸電線路11條118.11公里;6-10千伏配電線路41條1275.48公里;0.4千伏供電線路1383.48公里;配變1038臺/46384kva;固定資產(chǎn)累計(jì)達(dá)3868萬元。近年來,局黨委解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,高舉改革發(fā)展大旗,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“立足藏鄉(xiāng)、負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度用心工作,使全局安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理取得可喜成效。供售電量首次突破1億千瓦時(shí)大關(guān);、供售電量突破2億千瓦時(shí)大關(guān);供售電量又一次刷新了歷史最高紀(jì)錄,分別達(dá)到2.38億千瓦時(shí)和2.32億千瓦時(shí)。、、連續(xù)三年上繳稅金突破300多萬元,被縣委、縣政府授予“納稅大戶”稱號;元月被市精神文明委員會(huì)授予“誠信單位”榮譽(yù)稱號;3月安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作(簡稱“雙達(dá)標(biāo)”)通過省電力公司整體驗(yàn)收,同年被國家電網(wǎng)公司授予“戶戶通電工程先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。近年來,我局內(nèi)部審計(jì)工作在供電公司審計(jì)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,以加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理為主線,著力抓好常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目,深入開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),電費(fèi)管理審計(jì),物資采購、供應(yīng)、管理審計(jì),年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告審計(jì),電力營銷審計(jì),經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下,審計(jì)工作得以順利進(jìn)行,較好地完成了各年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),在完善內(nèi)部管理,促進(jìn)廉政建設(shè),改善經(jīng)營工作,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了有效的審計(jì)監(jiān)督作用?,F(xiàn)將近年來的工作情況匯報(bào)如下:一、內(nèi)部審計(jì)管理工作我局內(nèi)審股成立于4月,內(nèi)部審計(jì)工作由局長直接管理,紀(jì)委書記分管。崗位設(shè)置為股長1名,審計(jì)專責(zé)1名,先后制定了內(nèi)部審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)(含10項(xiàng)審計(jì)實(shí)施細(xì)則)和內(nèi)審股工作標(biāo)準(zhǔn)(含內(nèi)審股股長崗位工作標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn))。我局內(nèi)部審計(jì)工作在供電公司審計(jì)部的幫助指導(dǎo)下,較好地完成了各年度的審計(jì)工作任務(wù)。1、審計(jì)部通過抽調(diào)審計(jì)人員現(xiàn)場審計(jì),現(xiàn)場培訓(xùn)和委派到其他異地培訓(xùn)等方式,使縣局審計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。2、為了規(guī)范審計(jì)人員職業(yè)道德行為,審計(jì)部時(shí)刻把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范審計(jì)檔案管理和審計(jì)基礎(chǔ)工作作為首要任務(wù)抓緊抓實(shí),經(jīng)常組織縣局審計(jì)人員相互交流,相互學(xué)習(xí),最終內(nèi)部審計(jì)工作做到統(tǒng)一模式,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一要求。二、我局審計(jì)工作目標(biāo)及原則工作目標(biāo):內(nèi)部審計(jì)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進(jìn)管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計(jì)理念。以專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查為主要方式,以揭示損失浪費(fèi)問題為主要內(nèi)容,以促進(jìn)提高資金使用效益、減少損失浪費(fèi)、節(jié)省資源為主要目標(biāo)。工作原則:堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、求實(shí)效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點(diǎn),就是要緊緊圍繞我局中心工作,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題等開展審計(jì)監(jiān)督工作。2.求實(shí)效,就是內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃要注重實(shí)效。要通過科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目,抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題,并注意堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,最大限度的發(fā)揮審計(jì)在維護(hù)企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。3.留余地,就是內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地,要與內(nèi)部審計(jì)力量相適應(yīng),堅(jiān)持實(shí)事求是原則。要正確把握和處理好內(nèi)部審計(jì)數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平,就是內(nèi)部審計(jì)工作要把加強(qiáng)管理、提高水平放在重要位置。一方面審計(jì)工作本身要加強(qiáng)管理,健全制度,理順管理關(guān)系,建立有效的管理機(jī)制,切實(shí)提高工作水平。三、我局審計(jì)項(xiàng)目的完成情況---7月審計(jì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程管理審計(jì)、營銷審計(jì)為重點(diǎn),不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,加大內(nèi)部審計(jì)力度。三年來共完成的審計(jì)項(xiàng)目如下:1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對被審計(jì)人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價(jià),并出具了審計(jì)報(bào)告。2、完成了基層供電所的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)撥付、各種獎(jiǎng)金發(fā)放等情況的審計(jì),共計(jì)22項(xiàng)。3、完成營銷審計(jì)12項(xiàng),通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在電費(fèi)賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務(wù)費(fèi)、電費(fèi)違約金等不記賬、不報(bào)賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范,不及時(shí)裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現(xiàn)象,個(gè)別供電所對預(yù)收電費(fèi)管理不到位,對存在的問題進(jìn)行了限期整改。4、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計(jì)3項(xiàng),重點(diǎn)對多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,經(jīng)營管理等審計(jì),通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)帳務(wù)處理不規(guī)范,總賬和分類賬不相符,生產(chǎn)費(fèi)用(材料領(lǐng)用)管理混亂,規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序、資金核對,建議由物資公司會(huì)同相關(guān)股室協(xié)調(diào)解決。5、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計(jì),共計(jì)9項(xiàng)。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進(jìn)行了驗(yàn)收審計(jì)。審計(jì)發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進(jìn)行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書。6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計(jì)4項(xiàng),對在裝飾、裝潢工程中的費(fèi)用嚴(yán)格按照所簽訂的合同進(jìn)行竣工決算和支付工程款,并扣留質(zhì)保金。7、完成了線路施工費(fèi)用的專項(xiàng)審計(jì)2項(xiàng)。8、完成了局財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)決算審計(jì)2項(xiàng)。四、主要完成的審計(jì)成果及其應(yīng)用情況1、加大監(jiān)督了電力工程項(xiàng)目審計(jì)力度,提高了專項(xiàng)資金使用率。2、跟蹤監(jiān)督檢查局財(cái)務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。3、整體推進(jìn),組織好其他常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目,在常規(guī)性的審計(jì)中,各供電所對年初核定的經(jīng)費(fèi)能夠做到按計(jì)劃支出,費(fèi)用的報(bào)銷等環(huán)節(jié)都符合國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和局制定的管理辦法。4、在對多經(jīng)企業(yè)的審計(jì)中發(fā)現(xiàn)對債權(quán)債務(wù)的清理力度不夠,應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加大對各財(cái)務(wù)制度的剛性執(zhí)行力。重視資產(chǎn)管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、內(nèi)部審計(jì)工作開展存在的問題及建議—7月我局審計(jì)工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在:1、進(jìn)一步跟蹤監(jiān)督檢查局財(cái)務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況,加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經(jīng)單位的物資招投標(biāo)管理工作,監(jiān)督招標(biāo)過程的合法性和合規(guī)性,做到公正、公平、公開。2、內(nèi)部控制制度還不健全,不夠完善,需要進(jìn)一步梳理和完善。堅(jiān)決杜絕因內(nèi)控制度不全而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)濟(jì)犯罪。3、繼續(xù)做好電力營銷經(jīng)濟(jì)效益專項(xiàng)審計(jì)工作,電力營銷是我局實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),要促進(jìn)供電單位增強(qiáng)依法經(jīng)營觀念。4、建議狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量。為確保企業(yè)審計(jì)工作健康有序地發(fā)展,結(jié)合電力企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,制定審計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃,為電力企業(yè)審計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。5、建議狠抓審計(jì)重點(diǎn),全面履行審計(jì)職能。在電力企業(yè)制度建設(shè)方面,從建立健全內(nèi)部控制制度著手,開展對企業(yè)內(nèi)部控制制度的測試與評價(jià),在此基礎(chǔ)上確定審計(jì)工作的重點(diǎn),確定合理的審計(jì)方式、方法,以提高審計(jì)工作的效率。6、建議大力開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,審計(jì)部門要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn),積極開展各項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。7、建議審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化人員培訓(xùn)。重點(diǎn)開展審計(jì)制度體系的研究和相關(guān)制度的建設(shè),對電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方式、方法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等進(jìn)行研究,促進(jìn)審計(jì)工作法制化、制度化和規(guī)范化。審計(jì)人員必須提高審計(jì)技能、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更新審計(jì)人員的審計(jì)理念,拓寬審計(jì)人員的視野,提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、內(nèi)部審計(jì)工作展望。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,電力企業(yè)經(jīng)營效益的不斷擴(kuò)大,規(guī)模經(jīng)營和管理層次增多以及控制范圍的增大,使得電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的審計(jì)意識大大增強(qiáng),審計(jì)觀念不斷更新,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)成為部門和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要,成為現(xiàn)代電力企業(yè)管理的有力手段。隨著各種所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投資主體多元化,混合型經(jīng)濟(jì)日益增多,為保障各方投資利益,對內(nèi)部審計(jì)的要求越來越高,企業(yè)會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生建立現(xiàn)代審計(jì)制度的要求,從而推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展。面對激烈的市場競爭,電力企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化并防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是全球經(jīng)濟(jì)競爭帶來的壓力,更需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和審計(jì)軟件的開發(fā),為內(nèi)部審計(jì)提高工作效率和工作質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。內(nèi)部審計(jì)扎根于單位內(nèi)部,熟悉所在單位的生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況,內(nèi)部審計(jì)在堵塞漏洞、查處舞弊、促進(jìn)管理、提高效益等方面是任何外部審計(jì)機(jī)構(gòu)都難以做到的。面對有利的發(fā)展形勢,內(nèi)部審計(jì)人員必須增強(qiáng)使命感,堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)去,通過工作成果,把內(nèi)部審計(jì)事業(yè)推向一個(gè)新的高度。審計(jì)局關(guān)于開展專項(xiàng)保密檢查的自查報(bào)告根據(jù)青委密(XX)2號《關(guān)于組織開展專項(xiàng)保密檢查的通知》,我局按照檢查工作要求組織了檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織為進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作管理,組織開展好專項(xiàng)保密檢查工作,我局領(lǐng)導(dǎo)作出了專門批示,要求明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)保密工作檢查,并研究決定成立專項(xiàng)保密檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長朱民任組長,辦公室主任賴偉春任副組長,徐海龍、戴偉為工作成員,形成一級抓一級、一級管一級、一級向一級負(fù)責(zé)的保密工作責(zé)任體系。二、制定要點(diǎn),有序部署年初根據(jù)《青浦區(qū)保密委員會(huì)關(guān)于XX年保密工作要點(diǎn)》(青委密〔XX〕1號)以及區(qū)委保密委會(huì)議紀(jì)要(青委密辦〔XX〕2號)工作要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了XX年度保密工作要點(diǎn),提出了XX年保密工作的目標(biāo)要求、工作內(nèi)容和工作重點(diǎn),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員。同時(shí)繼續(xù)將履行保密責(zé)任納入全局目標(biāo)管理考核內(nèi)容,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,推動(dòng)保密管理工作健康有序開展。三、認(rèn)真實(shí)施,嚴(yán)格檢查加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理,嚴(yán)格實(shí)行物理隔離,定期檢查,從源頭上堵塞失密泄密隱患。采取互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)物理隔離的辦法,減少涉密計(jì)算機(jī)泄密的機(jī)會(huì),設(shè)立了專門的計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相連,供審計(jì)人員上網(wǎng)查閱信息資料;定期對上網(wǎng)進(jìn)行安全檢查;實(shí)行優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤等外接設(shè)備使用登記制度,嚴(yán)格涉密載體的使用管理,進(jìn)一步做好了涉密載體的清理、清查和登記工作,確保國家秘密和被審計(jì)單位的商業(yè)秘密絕對安全。四、強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)保密工作學(xué)習(xí)、宣傳。高度重視保密工作,加強(qiáng)《保密法》的宣傳,每年組織一次保密專題學(xué)習(xí),將保密要求與業(yè)務(wù)工作同部署、同要求、同安排,同時(shí)結(jié)合全局會(huì)議,反復(fù)重申保密工作的重要性,提出保密目標(biāo)管理要求。加強(qiáng)保密制度建設(shè)。建立保密工作雙月檢查制度,完善雙月保密檢查臺賬,定期報(bào)告雙月保密檢查情況。完善日常保密工作檢查制度,開展保密文件、檔案、保密信訪件的登記、流轉(zhuǎn)、注銷工作檢查,確保全年保密件無遺失。完善保密檢查糾錯(cuò)機(jī)制,及時(shí)指正疏漏環(huán)節(jié),確保全局各部門、每位干部保密檢查全覆蓋、無過失。加強(qiáng)工作檢查。將保密工作貫穿于審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),定期不定期開展檢查,切實(shí)保守好被審計(jì)單位涉及的國家秘密、商業(yè)秘密和工作秘密。加強(qiáng)對外出攜帶手提電腦、涉密軟盤、光盤、u盤等載體的管理和檢查,嚴(yán)防因丟失造成涉密信息的泄露,確保保密工作不存漏洞。總之,我局在開展保密工作中,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,具體措施有力,督查效果明顯。但我們清醒地認(rèn)識到,保密工作是維護(hù)國家安全和利益的重要手段,是維護(hù)國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的重要保障,我們在今后的工作中,要不斷完善地制度,加強(qiáng)保密工作管理,把保密工作各項(xiàng)要求切實(shí)落到實(shí)處,確保無泄密事件發(fā)生。內(nèi)部審計(jì)自查報(bào)告范文供電公司審計(jì)部:天??h電力局始建于一九九一年九月,于一九九八年八月被武威供電公司(原武威地區(qū)電力局)協(xié)議代管,屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位。下轄11個(gè)供電所、3個(gè)專業(yè)所、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),機(jī)關(guān)本部設(shè)有14個(gè)職能股室,黨政工團(tuán)婦機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)作正常。目前,企業(yè)在冊職工327名,現(xiàn)擁有35千伏變電站8座,開關(guān)站2座,主變?nèi)萘?8臺/34090kva;有35千伏輸電線路11條118.11公里;6-10千伏配電線路41條1275.48公里;0.4千伏供電線路1383.48公里;配變1038臺/46384kva;固定資產(chǎn)累計(jì)達(dá)3868萬元。近年來,局黨委解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,高舉改革發(fā)展大旗,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“立足藏鄉(xiāng)、負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度用心工作,使全局安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理取得可喜成效。20xx年供售電量首次突破1億千瓦時(shí)大關(guān);20xx年、20xx年供售電量突破2億千瓦時(shí)大關(guān);20xx年供售電量又一次刷新了歷史最高紀(jì)錄,分別達(dá)到2.38億千瓦時(shí)和2.32億千瓦時(shí)。20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年上繳稅金突破300多萬元,被縣委、縣政府授予“納稅大戶”稱號;20xx年元月被xx市精神文明委員會(huì)授予“誠信單位”榮譽(yù)稱號;20xx年3月安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作(簡稱“雙達(dá)標(biāo)”)通過省電力公司整體驗(yàn)收,同年被國家電網(wǎng)公司授予20xx年度“戶戶通電工程先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。近年來,我局內(nèi)部審計(jì)工作在武威供電公司審計(jì)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,以加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理為主線,著力抓好常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目,深入開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),電費(fèi)管理審計(jì),物資采購、供應(yīng)、管理審計(jì),年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告審計(jì),電力營銷審計(jì),經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下,審計(jì)工作得以順利進(jìn)行,較好地完成了各年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),在完善內(nèi)部管理,促進(jìn)廉政建設(shè),改善經(jīng)營工作,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了有效的審計(jì)監(jiān)督作用?,F(xiàn)將近年來的工作情況匯報(bào)如下:一、內(nèi)部審計(jì)管理工作我局內(nèi)審股成立于20xx年4月,內(nèi)部審計(jì)工作由局長直接管理,紀(jì)委書記分管。崗位設(shè)置為股長1名,審計(jì)專責(zé)1名,先后制定了內(nèi)部審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)(含10項(xiàng)審計(jì)實(shí)施細(xì)則)和內(nèi)審股工作標(biāo)準(zhǔn)(含內(nèi)審股股長崗位工作標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn))。我局內(nèi)部審計(jì)工作在武威供電公司審計(jì)部的幫助指導(dǎo)下,較好地完成了各年度的審計(jì)工作任務(wù)。1、審計(jì)部通過抽調(diào)審計(jì)人員現(xiàn)場審計(jì),現(xiàn)場培訓(xùn)和委派到其他異地培訓(xùn)等方式,使縣局審計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。2、為了規(guī)范審計(jì)人員職業(yè)道德行為,審計(jì)部時(shí)刻把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范審計(jì)檔案管理和審計(jì)基礎(chǔ)工作作為首要任務(wù)抓緊抓實(shí),經(jīng)常組織縣局審計(jì)人員相互交流,相互學(xué)習(xí),最終內(nèi)部審計(jì)工作做到統(tǒng)一模式,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一要求。二、我局審計(jì)工作目標(biāo)及原則工作目標(biāo):內(nèi)部審計(jì)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進(jìn)管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計(jì)理念。以專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查為主要方式,以揭示損失浪費(fèi)問題為主要內(nèi)容,以促進(jìn)提高資金使用效益、減少損失浪費(fèi)、節(jié)省資源為主要目標(biāo)。工作原則:堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、求實(shí)效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點(diǎn),就是要緊緊圍繞我局中心工作,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題等開展審計(jì)監(jiān)督工作。2.求實(shí)效,就是內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃要注重實(shí)效。要通過科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目,抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題,并注意堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,最大限度的發(fā)揮審計(jì)在維護(hù)企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。3.留余地,就是內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地,要與內(nèi)部審計(jì)力量相適應(yīng),堅(jiān)持實(shí)事求是原則。要正確把握和處理好內(nèi)部審計(jì)數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平,就是內(nèi)部審計(jì)工作要把加強(qiáng)管理、提高水平放在重要位置。一方面審計(jì)工作本身要加強(qiáng)管理,健全制度,理順管理關(guān)系,建立有效的管理機(jī)制,切實(shí)提高工作水平。三、我局審計(jì)項(xiàng)目的完成情況20xx---20xx年7月審計(jì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程管理審計(jì)、營銷審計(jì)為重點(diǎn),不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,加大內(nèi)部審計(jì)力度。三年來共完成的審計(jì)項(xiàng)目如下:1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對被審計(jì)人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價(jià),并出具了審計(jì)報(bào)告。2、完
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