住宅工程監(jiān)理投標(biāo)大綱技術(shù)標(biāo)

xxxxxx小區(qū)四期工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)部分投標(biāo)人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2013年10月10日目錄第一部分監(jiān)理大綱……………………2一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置………2二、類似工程監(jiān)理業(yè)績…………………4三、投資控制方案………5四、進(jìn)度控制方案………10五、質(zhì)量控制方案………15六、施工合同監(jiān)理方案…………………29七、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理措施……35八、工程難點(diǎn)的監(jiān)理措施………………46九、工程資料監(jiān)理措施…………………57十、保修階段監(jiān)理服務(wù)承諾……………64攀第二部分?jǐn)M用僑于本工程主要般儀器、設(shè)備擴(kuò)………………受…………貍…冠75瘋第一部分：監(jiān)溉理大綱離一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)廉設(shè)置棒1灘、組織機(jī)構(gòu)圖軍：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師草（工民建、水亮暖通、電氣、瓶造價等專業(yè)）投資控制質(zhì)量控投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同、信息管理組織協(xié)調(diào)安全文明施工睜2占、人員配備：全序號牧姓名詠年齡蠶職稱民注冊執(zhí)業(yè)資格折擬在本項(xiàng)目中麥擔(dān)任的工作版及專業(yè)分工鳳1塵46飼高工且國家注冊獻(xiàn)總監(jiān)理工程師辜2尼61褲工程師以省注冊播土建種監(jiān)理工程師肅3府56訪工程師爪省注冊裝給排水控監(jiān)理工程師歌4角56衛(wèi)工程師弦國家注冊堤暖通掌監(jiān)理工程師則5幼51賊高工添國家注冊貼電氣帳監(jiān)理工程師批6術(shù)42劉工程師跌國家注冊屢造價勢工程師俱二、類似工程結(jié)監(jiān)理業(yè)績蠢近三年監(jiān)理工晌程一覽表動序澤號女項(xiàng)目名稱扮工程素地點(diǎn)換建筑努面積芹工程造價凳（萬元）益項(xiàng)目截總監(jiān)遺質(zhì)量蹄評定勢在建或饑竣那粒通工講1但永安家園安置晴小區(qū)亂楊凌示范區(qū)水箭廠路路南側(cè)、呈博學(xué)路東側(cè)、憑永安村北邊墓79116.手18絮12339.暢70居合格堤竣工徒2軟蘭海別苑住宅左小區(qū)工程短子洲縣城大理島路南石溝路西舞匯海酒店對面襲82690距10300赴在建母3博萬象春天項(xiàng)目鋒（弄7敘、饞8素號地）顯丈八東路南側(cè)稀，南繞城高速膀以北跟330000舊在建盡三、投資控制筍方案礦（一）測控制目標(biāo)：粱控制在批準(zhǔn)的激計(jì)劃投資概算弊范圍內(nèi)印。嗓嚴(yán)格控制，為蓮業(yè)主節(jié)約投資認(rèn)?？s投資按中標(biāo)價真及合同規(guī)定價無款結(jié)算辦法，拉嚴(yán)格控制，做錄好預(yù)控，不發(fā)菊生或減少發(fā)生嘗承包方對業(yè)主螺的索賠，嚴(yán)格侮做好圖紙審核揉，對影響工程懶造價的關(guān)鍵部高位加強(qiáng)審核力紀(jì)度，為業(yè)主多潤提合理化建議短，達(dá)到工程造功價真實(shí)合理，子降低工程成本腳，計(jì)量準(zhǔn)確按鋤合同規(guī)定嚴(yán)格印控制支付的工康程款，決不超子付。膀（二）、提投資逢控制的原則據(jù)1齒、根據(jù)業(yè)主和拳施工單位正式錄簽訂的工程總摧承包合同（以款下簡三稱扶“您合跌同涼”每）中所確定的漂工程總價款，比作為投資控制他的總目標(biāo)。頓2娘、根據(jù)業(yè)主和江施工單位正式訓(xùn)簽訂節(jié)的屢“嬸合扯同澡”暑中所確定的工趟程款支付方式稅，審核撥付簽適認(rèn)。榴3泊、根據(jù)業(yè)主和義施工單位正式陡簽訂再的藏“槳合遣同撥”閃中所確定的工石程款結(jié)算方式拖，進(jìn)行竣工決墨算。庸（三）、揉投資援控制的內(nèi)容澆1疼、本分核實(shí)工程量，欠進(jìn)行實(shí)物量簽東認(rèn)。愉2籍、控制設(shè)計(jì)變搜更洽商：地2.鞏1南、建設(shè)單位決嶼策性的改變?nèi)缤胩岢鲂碌脑O(shè)計(jì)忙要求對原設(shè)計(jì)莖進(jìn)行修改，工笛程范圍和內(nèi)容硬發(fā)生變更等。常2.袋2堤、設(shè)計(jì)單位的乎設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)毯場情況不符，菜繪制有錯誤圖堵紙與說明不一別致。蝶2.罷3劃、施工單位由丑于施工的需要顫而提出的變更司，由于材料、霞設(shè)備的供應(yīng)問擋題而產(chǎn)生的變擊更，以及由于腫人力不可抗拒膏的破壞而引起伯的設(shè)計(jì)變更等呢。東（四）、費(fèi)投資妹控制的程序份1室、工程量計(jì)量佛程序施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)表填寫月工程量申報表和合同項(xiàng)目月付款申請施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)表填寫月工程量申報表和合同項(xiàng)目月付款申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報表的工程量可根據(jù)工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報表的工程量可根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報表”和合同項(xiàng)目付款申請施工單位施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證”報建設(shè)單位、施工單位報建設(shè)單位、施工單位身2景、遲設(shè)計(jì)變更程序業(yè)主設(shè)計(jì)單位提出《工程變更申請單》業(yè)主設(shè)計(jì)單位提出《工程變更申請單》修改監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可總監(jiān)組織審核會簽與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可總監(jiān)組織審核會簽通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算修有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減改有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減總監(jiān)組織審批總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更）報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更）報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)繞3卷工程洽商程序施工單位提出洽商踩坐僅叢疤輩灶N施工單位提出洽商征得業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見同意否征得業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見同意否荒正獨(dú)傘熄賢Y療監(jiān)理通知施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師簽發(fā)““設(shè)計(jì)變更通知書”施工單位執(zhí)行變更施工單位執(zhí)行變更們說明：．監(jiān)理愚工程師審核變舊更，洽商是否斬符合施工驗(yàn)收刪規(guī)范及設(shè)計(jì)變銜更要求。過．無論來然自哪一方的變合更，均需監(jiān)理疫工程師簽發(fā)變青更令。誠．大的變錢更（指原設(shè)計(jì)娃方案或增加投語資）要報經(jīng)業(yè)筍主批準(zhǔn)。蓬（五）、冊投資障控制措施1、組織措施獻(xiàn)1.蘭1象、建立健全監(jiān)撲理組織，完善觸投資控制體系蜘，設(shè)專職投資飯控制人員，總立監(jiān)對投資控制使負(fù)全責(zé)。堪1.園2紛、建立崗位責(zé)狗任制，明確投您資控制人員崗震位職責(zé)，專業(yè)遙監(jiān)理工程師與懲投資控制人員筑的工作關(guān)系。個監(jiān)理部投資控仁制和業(yè)主的關(guān)私系。工程款支王付必須有總監(jiān)吧簽認(rèn)。2、技術(shù)措施酒2.石1匹、審核承包方熔施工組織設(shè)計(jì)陶和施工方案，炕合理開支施工斜費(fèi)用，應(yīng)按合姓理的工期組織膝施工，避免不梅必要的趕工費(fèi)躬。嚇2.凡2相、材料的質(zhì)量叔和價格進(jìn)行比按較，合理確定叔價格低、質(zhì)量梢好的供應(yīng)商。晚2.江3耐、嚴(yán)格控制工袋程變更。當(dāng)發(fā)康生時，投資控毫制人員應(yīng)認(rèn)真賄做好造價分析代，并宜在變更捕前與業(yè)主提出吊合理建議，并含同業(yè)主和承包南單位協(xié)商確定糟價格。責(zé)2.興4襲、建立月完成大量和工作量統(tǒng)效計(jì)表，并對實(shí)貌際完成量與計(jì)芳劃完成量進(jìn)行浩分析比較（如松采用贏值法）亞，并在月報中退報告業(yè)主。脅3并、經(jīng)濟(jì)與合同覆措施貸3.輩1拆、按合同規(guī)定噸的工程量計(jì)算唱規(guī)則和支付條便款，進(jìn)行工程惱量計(jì)量和工程使款支付，防止磚過早、過量支責(zé)付。半3.垂2謙、監(jiān)理人員應(yīng)是及時掌握合同踏履行情況，做誼好預(yù)控，特別覆提醒業(yè)主按時禽完成自己的職暗責(zé)，防止發(fā)生耳索賠，減少損畏失。瞞3.余3憂、當(dāng)不可避免至發(fā)生索賠時，供監(jiān)理工程師應(yīng)炮及時收集、整托理有關(guān)施工和量監(jiān)理資料，為亡處理索賠提供匪證據(jù)。樹3.蝦4慰、未經(jīng)監(jiān)理工劉程師驗(yàn)收的工巖程量，或不符肝合施工合同規(guī)宋定的工程量，雀監(jiān)理人員不予膚計(jì)量和支付工偉程款。集4方、嚴(yán)格執(zhí)行工閃程量計(jì)量程序莊、設(shè)計(jì)變更程窩序、工程洽商松程序、工程款芽支付程序。杏5匹、投資控制的亡重點(diǎn)葛驅(qū)得我公司為招標(biāo)澆代理甲級及監(jiān)危理甲級，在招獸標(biāo)代理中及在押工程監(jiān)理中對客易出現(xiàn)的問題美有相當(dāng)?shù)牧私馇?，有的工程因它為招?biāo)文件和槍合同約定不明糊確，導(dǎo)致現(xiàn)場誠變更，引起工恥程內(nèi)容及做法革變化，造成工情程投資增加的汪事例很多，因堡此，投資控制吃最重要的是要屬做好預(yù)控。記5.少1伸招標(biāo)文件編制芝，按現(xiàn)在招標(biāo)怒規(guī)定，基本上趴按工程量清單馬計(jì)價，因此業(yè)傾主要承擔(dān)量的旨風(fēng)險，承包單桿位承擔(dān)價的風(fēng)跟險，因此，工縫程量的計(jì)算對圖業(yè)主來說，非追常重要。尋5.具2此對可能變更的工部位，一定要繩爭取相關(guān)預(yù)控棚措施，在招標(biāo)舒文件及合同中竊明確規(guī)定，特宜別是變更后子捕目的組價規(guī)定乞一定要詳細(xì)。棗5.枯3銜對總包與專業(yè)究分包單位的關(guān)弟系要明確如總錘包負(fù)責(zé)范圍，呢總分包之間的藍(lán)配合費(fèi)，總包診對分包的管理筑等。牲5.郊4稿項(xiàng)目部對工程系投資進(jìn)行分解度，確保付款不注超過工程進(jìn)度璃，不超過合同森規(guī)定。已5.養(yǎng)5滾對變更引起的糠工程造價增加彈，合同要明確旬規(guī)定結(jié)算時間紛，如超過多少紹數(shù)量按工程進(jìn)怎度走，否則，攪因數(shù)目較大時凝，可能影響施森工進(jìn)度。把四、進(jìn)度控制俘方案視（一）推進(jìn)度控制目標(biāo)姥：害確保合同工期績目標(biāo)，力爭提路前竣工。忠確保按合同工狠期如期竣工，凱嚴(yán)格審核承包猾方施工進(jìn)度計(jì)襖劃，確保關(guān)鍵木工作、關(guān)鍵路巾線不受影響。家制定季、月、花旬進(jìn)度計(jì)劃，提實(shí)行動態(tài)控制耽，及時掌握實(shí)恢際進(jìn)度與計(jì)劃溉進(jìn)度的差別，肚隨時采取措施頓。建（二）、進(jìn)度依控制的原則閘1鳥、根據(jù)業(yè)主和脖施工單位正式國簽定的工程總?cè)岢邪贤ㄒ栽Ｏ潞喛宸Q陰“忽合識同地”宇）中所確定的說工程工期作為概進(jìn)度控制的總拆目標(biāo)。急2央、施工單位依袍據(jù)摘“束合塵同狠”塑工期總目標(biāo)所著編制的工程施她工組織設(shè)計(jì)。樂3你、經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目慶負(fù)責(zé)人審核通碑過的施工單位贏編制的消年盛/國季艘/懼月實(shí)施計(jì)劃。擾（三）、進(jìn)度廣控制的內(nèi)容管1邪、審查施工組或織設(shè)計(jì)，施工指技術(shù)方案和進(jìn)器度計(jì)劃，是否省同意，提出意削見。泳2汗、運(yùn)李用登“債項(xiàng)目管理系途統(tǒng)徒”嚇軟件，將施工管組織設(shè)計(jì)中的辛有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃阻方面的信息輸誼入計(jì)算機(jī)。硬3侮、審查業(yè)主，貝施工單位提出范的材料、設(shè)備佩及所列的規(guī)格難與數(shù)量，質(zhì)量厚中不滿足工程收進(jìn)度的要求。遠(yuǎn)4寶、在項(xiàng)目進(jìn)行粒的全過程中，握檢查工程進(jìn)度塑，隨時將有關(guān)戚信息輸入計(jì)算恢機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃降值與實(shí)際值的妥比較，發(fā)現(xiàn)偏糟離及時提出意朋見，協(xié)助施工寸單位修改網(wǎng)絡(luò)面計(jì)劃，調(diào)整資劉源配置，實(shí)現(xiàn)菊進(jìn)度計(jì)劃總目擺標(biāo)。手（四）、進(jìn)度戰(zhàn)控制工作流程建設(shè)與施工單位簽發(fā)承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位簽發(fā)承發(fā)包合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位施工單位慧飛例廳北N撫O監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃同意否監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃同意否用晶懼傅控YE北S編制年/編制年/季/月度實(shí)行計(jì)劃修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位窗注競NO施工單位動態(tài)同意否監(jiān)理單位審查施工單位管同意否監(jiān)理單位審查施工單位理蜘焦耳雕厲YE虎S施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃跟施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃蹤控綱制字昂衰實(shí)際值與計(jì)劃隱值比較監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況偏離否偏離否脊快洋NO根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報公（五）、進(jìn)度查控制的措施評1縫、確定進(jìn)度控輕制的方法蘋1.哄1來、規(guī)劃：按照埋批準(zhǔn)的施工進(jìn)攏度計(jì)劃，確定肥進(jìn)度控制總目求標(biāo)、分階段目陪標(biāo)、分部分項(xiàng)嘩工程進(jìn)度控制騎目標(biāo)，年、月居、旬等控制目然標(biāo)。談1.趙2蕩、控制：采用圣動態(tài)管理，將酒實(shí)際進(jìn)度與計(jì)由劃進(jìn)度進(jìn)行比型較，發(fā)現(xiàn)偏差誰，及時采取措錄施進(jìn)行糾偏，憶督促承包人采懷取措施，調(diào)整慈進(jìn)度計(jì)劃。抬1.雀3典、協(xié)調(diào)：通過欠例會等方式協(xié)廚調(diào)參加各單位沿之間的進(jìn)度關(guān)累系和各分項(xiàng)工闖程進(jìn)度關(guān)系。觸2陳、對進(jìn)度計(jì)劃原進(jìn)行跟蹤檢查礎(chǔ)2.視1橋、設(shè)專人定期頃收集進(jìn)度報表忙資料。簡2.廟2污、對現(xiàn)場實(shí)際賄檢查工程進(jìn)度參情況。更2.足3怕、定期召開現(xiàn)幕場會議。君2.仔4澡、進(jìn)行實(shí)際進(jìn)例度與計(jì)劃進(jìn)度交的比較，采用禿橫道圖比較法貪或造S雅曲線比較法、抄贏值法。恒2.扯5坐、通過比較分蚊析產(chǎn)生偏差的蠻原因，重點(diǎn)分熟析下列因素：焰2.5.癥1野、既工程項(xiàng)目各相光關(guān)單位之間的早協(xié)調(diào)配合。狹2.5.抖2許、百由于工程變更東產(chǎn)生的影響。初2.5.抱3棉、兇不可預(yù)見的風(fēng)余險因素。遮2.5.趣4儀、栽工期及相關(guān)計(jì)渡劃的失誤和管除理過程造成的份失誤。喪2.6良、分析偏差是儉否屬關(guān)鍵工作掛，是否影響到壞后續(xù)工序及總合工期。善3打、組織措施：黨3.宮1感、落實(shí)監(jiān)理內(nèi)笛部的進(jìn)度控制剪人員，明確責(zé)藍(lán)任建立信息反餐饋，收集系統(tǒng)述；誼3.少2諷、進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)界度總目標(biāo)和分笨目標(biāo)分解，落念實(shí)責(zé)任人；欠3.扇3剝、建立進(jìn)度協(xié)贈調(diào)組織和進(jìn)度驅(qū)協(xié)調(diào)制度，通端過監(jiān)理例會等它形式；量3.椅4英、在項(xiàng)目實(shí)施奸過程中，檢查科承包人的管理金能力，必要時壞建議承包人調(diào)奸整相關(guān)組織及挖人員，使其更粉適應(yīng)進(jìn)度控制終工作的要求；律4憲、技術(shù)措施波4.坡1障、審查施工單蔥位編制的施工券組織設(shè)計(jì)、進(jìn)談度計(jì)劃。確定押關(guān)鍵工作，關(guān)許鍵線路，突出待重點(diǎn)，審查施它工單位提出的侮保證進(jìn)度的具源體措施，如增窯加同時作業(yè)的透工作面，保證鼓關(guān)鍵工作計(jì)劃草的執(zhí)行，采用題高效能的施工倦機(jī)械，采用新練的施工技術(shù)、氧施工工藝，縮僅短工藝過程和守工序間的技術(shù)啟間歇時間、技朵術(shù)措施、人力京資源措施、資耳金保證等。等4.促2唐、對材料、勞正動力、機(jī)械、堆資金使用等投腐入的實(shí)際情況勾實(shí)行動態(tài)控制刻，隨時了解現(xiàn)乏狀，確保進(jìn)度哪計(jì)劃的落實(shí)。至4.梳3服、監(jiān)督承包單鋸位按照批準(zhǔn)的玩進(jìn)度計(jì)劃組織挖施工，對進(jìn)度渣計(jì)劃進(jìn)行跟蹤賞檢查，分析產(chǎn)壁生偏差的原因樂，要求承包方斤采取合理措施來保證進(jìn)度計(jì)劃圖的實(shí)現(xiàn)，并將佛有關(guān)情況及時液報告業(yè)主。穴4.侵4葡、向業(yè)主和承遵包方推薦先進(jìn)役、科學(xué)、合理笑、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)彩方法和手段，場以加快工程進(jìn)厚度?？?.遮5嗽、合理安排工盲序，應(yīng)避開不嬌利于季節(jié)性（損雨季、冬季）撞的施工工序。鼻4.婚6證、建立工程進(jìn)于度臺帳，實(shí)行體月報制度。推4.易7艱、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)暴度控制流程。染5鍛、合同措施：境5.睜1害、利用合同文哨件所賦予的權(quán)安力督促承包人用按期完成工程恭項(xiàng)目；綠5.潛2粥利用合同文件村規(guī)定可采取的藝各種手段和措棗施監(jiān)督承包人勇加快工程進(jìn)度覽；窮6伯、經(jīng)濟(jì)措施：錦6.訂1騎、按合同規(guī)定溜的期限給承包睡人進(jìn)行項(xiàng)目的株檢驗(yàn)，計(jì)量和憲簽發(fā)支付證書??；梯6.勉2扯、督促業(yè)主按漂時支付工程款用；蔑6.態(tài)3模、按合同制定淚的獎罰措施，奸對承包單位進(jìn)終度完成情況進(jìn)棗行獎罰，提前腐者獎延誤者罰牧。鈔（六）、進(jìn)度肆控制的重點(diǎn)自1悲、要求承包單某位編制施工組堤織總設(shè)計(jì)，指極導(dǎo)整個建筑群奇的各項(xiàng)施工活佩動，以保證總茶目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。事2此、要求施工單傻位編制單位工列程施工組織設(shè)械計(jì)。匠3林、明確施工程球序，施工流響朗。獻(xiàn)4稿、現(xiàn)場平面布爽置：臨設(shè)、料趨場力求一次到泰位或轉(zhuǎn)移次數(shù)偏最少。國5博、充分利用現(xiàn)性場資源，在許腿可的條件下盡他量減少土方周器轉(zhuǎn)及外購。該6冊、提前做好臨菜時用電臨時用賀水，確保能夠增滿足現(xiàn)場用電態(tài)用水需要。宜五、質(zhì)量控制送方案加（一）、質(zhì)量禽控制目標(biāo)罵確保達(dá)到結(jié)GB5030牌0-2001勿合格標(biāo)準(zhǔn)，力曲爭省市優(yōu)質(zhì)工益程。此1佳、地基與基礎(chǔ)餅分部、主體分選部、建筑裝飾雁分部、建筑屋央面分部、建筑肯給排水及采暖般分部、建筑電辜?xì)夥植俊⒅悄軈柦ㄖ植?、通音風(fēng)與空調(diào)分部揭、干建筑節(jié)能分部輝全部合格。智2天、質(zhì)量控制資貝料齊全，符合蛾要求。里3帶、安全和功能苗檢驗(yàn)（檢測）字報告，全部符斬合要求。酸4年、觀感評分達(dá)縣到好。鐵（二）、質(zhì)量奉控制內(nèi)容男1閱、協(xié)助并參加腥建設(shè)單位組織局的設(shè)計(jì)技術(shù)交秋底會，監(jiān)理人張員熟悉設(shè)計(jì)文早件，并對煙圖紙中存在的倦問題以書面文釀件提出。乘2兩、由總監(jiān)組織掩專業(yè)監(jiān)理工程父師審查承包單凡位報送的施工膊組織設(shè)計(jì)、施納工方案，并經(jīng)鉗總監(jiān)簽字后報馳建設(shè)單位批準(zhǔn)抵實(shí)施，監(jiān)督檢素查計(jì)劃的執(zhí)行悶情況。隆3刺、審查確認(rèn)承帆包單位選擇的稈分包單位，試背驗(yàn)室，特殊和旱專職人員上崗圾證。砌4終、審核和復(fù)核也承包單位的施鴉工測量成果，舌符合要求后由物專業(yè)工程師予送以簽認(rèn)。聯(lián)5備、審核承包單繁位的施工準(zhǔn)備窩情況，具備開蛾工條件時由總拒監(jiān)簽發(fā)開工令頃，并報建設(shè)單邪位。留6暖、審查工程中塵使用的原材料責(zé)，半成品、成旗品和設(shè)備、配謙件質(zhì)量按規(guī)定場做好平行檢驗(yàn)碗和見證取樣試椒驗(yàn)，復(fù)試工作叛。沿7順、審查各類配雞合比和施工方供法。攪8妖、檢查承包單冬位用于工程施機(jī)工的設(shè)備、機(jī)罩械的型號、規(guī)絲格是否滿足要在求，是否完好黎，特殊工種人奔員上崗證，能腐否滿足安全施絹工要求。孝9串、定期檢查承窗包單位的直接合影響工程質(zhì)量跑的計(jì)量設(shè)備、真測量設(shè)備的技爺術(shù)狀況，確保劣有效、準(zhǔn)確。專1追0掠、對隱蔽工程第進(jìn)行檢查、復(fù)輪驗(yàn)鑒認(rèn)。鑼1活1這、審核檢驗(yàn)批懇、分項(xiàng)、分部館（子分部）工糊程質(zhì)量，審核揚(yáng)承包單位報送料的工程質(zhì)量驗(yàn)渡收資料。符合棄要求后予以鑒劫認(rèn)，組織承包撫單位進(jìn)行分部脾、分項(xiàng)工程的修中間驗(yàn)收。賢1駱2教、對施工過程府進(jìn)行巡視和檢塑查，對關(guān)鍵工卵序，關(guān)鍵部位搖進(jìn)行旁站。線1蹦3萍、督促檢查承嗎包單位嚴(yán)格執(zhí)丘行合同和嚴(yán)格執(zhí)按照國家技術(shù)輝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)懸計(jì)文件、設(shè)備奔安裝說明書、康施工方案等組款織施工和安裝輔活動。煩1寬4皂、參與工程質(zhì)登量事故的分析浴處理，檢查驗(yàn)纏收經(jīng)設(shè)計(jì)單位駁認(rèn)可的施工處厘理方案落實(shí)情拐況。趣1京5稼、負(fù)責(zé)單位工衰程的竣工初驗(yàn)庭，協(xié)助參與建截設(shè)單位組織的垮工程竣工驗(yàn)收冰。鍵1胃6丑、檢查驗(yàn)收承踐包單位竣工資劇料，做好監(jiān)理譜資料的歸檔整干理，工程竣工拐交付業(yè)主存檔茫。仍（三）、質(zhì)量壺控制的原則視1批、瑞工程質(zhì)量是整球個建設(shè)監(jiān)理工毛作的核心，與傍進(jìn)度控制、投見資控制相互制差約；獵2港、本堅(jiān)蠻持腔“攔鐵面無私、鐵差石心腸、嚴(yán)格懸要求、一絲不慎茍、實(shí)事求是該、公正合理、退熱情服吳務(wù)釣”襖的原則；坑3腸、裁利駛用吼“袖超前監(jiān)理、預(yù)煙防為主、動態(tài)拜管理、跟蹤監(jiān)鞭控例”救，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)當(dāng)量總目標(biāo)。秤（四）、工程灰質(zhì)量控制程序村1鄭、工程量計(jì)量咐程序施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)表填寫月工程量申報表和合同項(xiàng)目月付款申請施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)表填寫月工程量申報表和合同項(xiàng)目月付款申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報表的工程量可根據(jù)工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報表的工程量可根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)理工程師簽認(rèn)“監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報表”和合同項(xiàng)目付款申請施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證”報建設(shè)單位、施工單位報建設(shè)單位、施工單位運(yùn)2蓮、編隱蔽工程、分突部、分項(xiàng)、檢肅驗(yàn)批工程簽認(rèn)冤程序施工單位毅（不能進(jìn)行下毛一道工序）（惡可以進(jìn)行下一援道工序）施工單位質(zhì)量控制資料齊全，合格隱檢、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量評定完成自評合格施工單位填“工程報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”檢查分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量控制資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批是否完成質(zhì)量控制資料齊全，合格隱檢、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量評定完成自評合格施工單位填“工程報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”檢查分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量控制資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批是否完成盆3計(jì)、涂原材料、構(gòu)配癢件及設(shè)備簽認(rèn)卵程序施工單位填報“建筑材料報驗(yàn)單”施工單位填報“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單”吉施工單位填報“建筑材料報驗(yàn)單”施工單位填報“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單”施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量簽認(rèn)同左同意：簽認(rèn)“建筑材料報驗(yàn)單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單”不同意：簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)制掘不能進(jìn)入現(xiàn)場被可以進(jìn)入現(xiàn)場施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量簽認(rèn)同左同意：簽認(rèn)“建筑材料報驗(yàn)單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單”不同意：簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)制證4密、泰工程質(zhì)量事故詠處理程序施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行質(zhì)量問題施工單位填“質(zhì)量問題報告單”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行質(zhì)量問題施工單位填“質(zhì)量問題報告單”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案防5況、削工程停、復(fù)工旗程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審核事故處理情況監(jiān)理工程師審核事故處理情況總監(jiān)不認(rèn)可：總監(jiān)認(rèn)可：總監(jiān)不認(rèn)可：總監(jiān)認(rèn)可：簽發(fā)“簽發(fā)“復(fù)工指令”簽發(fā)“工地指令”乎（五）、質(zhì)量趁控制手段暈1鐘、預(yù)控：事前班控制，編制監(jiān)錫理大綱、細(xì)則懷、旁站方案、煙安全監(jiān)理方案伍、質(zhì)量控制點(diǎn)礎(chǔ)，審核承包方穩(wěn)施工組織設(shè)計(jì)自方案等。庸2殲、平行檢驗(yàn)：偶項(xiàng)目部監(jiān)理人棗員利用合理的個檢查或檢測手替段，對承包單第位自檢合格的敬項(xiàng)目，按照一瘡定的比例獨(dú)立狗進(jìn)行檢查或檢掀測，以驗(yàn)證承草包方自檢結(jié)論泥。漠3幻、旁站：按照智指定的旁站方永案，在關(guān)鍵工愚序、關(guān)鍵部分猶施工過程中，爸監(jiān)理人員在施科工現(xiàn)場進(jìn)行旁粘站監(jiān)理，掌握羞施工過程，達(dá)架到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雄及時發(fā)現(xiàn)問題勤，解決處理，雞并作好旁站記祖錄。岸4錘、工地檢查和嘉巡視：監(jiān)理人畝員對正在施工打的部位或工序槳在現(xiàn)場進(jìn)行定撥期或不定期的暮監(jiān)督，采用目蜘視、目測、量鵲測等方法。佩5孟、見證：對某宅些工序進(jìn)行全蝕過程情況進(jìn)行謎監(jiān)督，如閉水傳試驗(yàn)、打壓、欺通球試驗(yàn)等。情6顆、試驗(yàn)：對進(jìn)拉場的材料、構(gòu)俘配件、設(shè)備等賞見證取樣，送魂規(guī)定試驗(yàn)單位從進(jìn)行的檢測、安復(fù)試、實(shí)體檢籮驗(yàn)等。谷7談、簽認(rèn)：對承圓包單位自檢合狐格的材料、構(gòu)姐配件、設(shè)備、嘆工序、隱蔽驗(yàn)疊收、檢驗(yàn)批、奧分部分項(xiàng)驗(yàn)收笛、單位工程驗(yàn)嶄收等報驗(yàn)資料冶，由監(jiān)理人員稀審核確認(rèn)、簽劉字，確定是否犬合格，能否進(jìn)讓行下道工序。倘8關(guān)、指令：通過修發(fā)工作聯(lián)系單登、監(jiān)理通知等諷形式，對施工糕過程中存在的藏問題向承包方鉤指出，督促承棒包單位予以糾姓正，使工程各籃控制內(nèi)容符合廢相關(guān)要求。聽9鎮(zhèn)、監(jiān)理例會：鼠通過各種形式油的監(jiān)理例會，辱協(xié)調(diào)各方關(guān)系屆，總結(jié)工程質(zhì)擊量情況，及時乏發(fā)現(xiàn)問題，糾也正偏差。扁1左0堡、工序管理：榮對每道工序的葡開工和質(zhì)量驗(yàn)音收進(jìn)行直接控拖制，并進(jìn)行中藏間交工驗(yàn)收。嚷這一程序全部蘭用表格記錄下鉆來，并將全部漆檢查和試驗(yàn)結(jié)政果納入質(zhì)量驗(yàn)未收過程旦中，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)全方位、全過減程的控制。愉1讀1褲、報告：監(jiān)理援過程中發(fā)現(xiàn)有爽關(guān)責(zé)任主體嚴(yán)仔重違法行為，犯應(yīng)要求進(jìn)行整玩改。對拒不整蘋改或者不停止滋施工的，應(yīng)及亞時向建設(shè)單位斑和有關(guān)政府主駐管部門報告。偶（六）、質(zhì)量擦控制措施袍1刃、嚴(yán)格按質(zhì)量崇保證體系運(yùn)行搭我公司已通向過淹ISO900餐1懶：隨200鄭8怪質(zhì)量體系認(rèn)證焰，公司編制的執(zhí)質(zhì)量手冊、程默序文件、作業(yè)父手冊已在公司齒實(shí)施，建立的串質(zhì)量保證體系轎正在有效運(yùn)行連，本工程嚴(yán)格冊按概ISO900饒1魂：代200侄8倉質(zhì)量管理體系分要求進(jìn)行工程符質(zhì)量管理，重軟點(diǎn)做好以下工嫌作：于1.伐1持、合同評審：羨通過對招標(biāo)文盒件和合同的評摧審，確保合同硬條款明確完善頸，正確理解，程明確監(jiān)理目標(biāo)哭任務(wù)。禍1.笛2肢、管理職責(zé)：瓣明確職責(zé)權(quán)限楊和彼此之間的喝相互關(guān)系，以咽保證質(zhì)量活動液責(zé)任明確。殊1.莊3柱、資源管理：嶼徹峰確保配備的各錯種資源滿足工柴程監(jiān)理的需要億，以確保服務(wù)掌工作的正常進(jìn)奉行。阻1.渠4垂、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)；配折翁根據(jù)本工程的述特點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)過銹程進(jìn)行策劃，咽以確定其質(zhì)量泛目標(biāo)所需的過低程資源，并規(guī)怨定過程的驗(yàn)收萄標(biāo)準(zhǔn)和記錄要涉求，以確保滿鉛足合同規(guī)定要辭求。談1.占5油、顧客財(cái)產(chǎn)：上蹦知對業(yè)主提供文場件和資料以及雜辦公設(shè)施應(yīng)按贏有關(guān)規(guī)定和要灶求進(jìn)行驗(yàn)證、雕標(biāo)識，儲存和滲保護(hù)，確保其蹤有效性、完整裳性、準(zhǔn)確性。維1.施6竹、檢驗(yàn)、測量裹和試驗(yàn)設(shè)備：略餐沒按規(guī)定對檢驗(yàn)雄、測量和試驗(yàn)叢設(shè)備進(jìn)行購置團(tuán)、檢測、使用濕、使之處于良叮好狀態(tài)，叼滿足使用要求昌。亂1.佳7凝、文件控制：候諷態(tài)對監(jiān)理服務(wù)活熄動中的有關(guān)文賭件進(jìn)行有效控守制，防止誤用詳失效或作廢文挽件而造成監(jiān)理培服務(wù)不合格。類1.珍8數(shù)、不合格品控鄉(xiāng)制、糾正及預(yù)塔防措施控制欺諒協(xié)為確保監(jiān)理活撿動中的不合格敲品得到及時識逝別，對不合格膽品進(jìn)行分析，厭防止或杜絕不狂合格品再次發(fā)壺生。采取相應(yīng)燦的糾正措施，攔并進(jìn)行總結(jié)，暢分析其發(fā)生趨禿勢和可能性，音采取相應(yīng)的預(yù)垃防措施。傾2妨、組織管理措肚施：押2.族1振、建立健全監(jiān)冰理組織，按監(jiān)拋理組的責(zé)任分朽工，將目標(biāo)控集制按施工階段捏分部分項(xiàng)進(jìn)行悲分解，使目標(biāo)城具體化并落實(shí)遭到個人。疫2.況2移、建立質(zhì)量監(jiān)便督管理體系，屢總監(jiān)理工程師養(yǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的址質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)詠，監(jiān)督檢查各睬監(jiān)理工程師的筆工作，公司質(zhì)蔽保部、監(jiān)管部拾負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部憐監(jiān)理服務(wù)工作球目標(biāo)進(jìn)行檢查另考核，同業(yè)主海進(jìn)行溝通回訪些，了解業(yè)主對敏項(xiàng)目部工作的趨意見和建議。耐并同質(zhì)量監(jiān)督栽機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系崖，了解他們對滴工程質(zhì)量的意勸見。策2.濟(jì)3千、建立項(xiàng)目部必監(jiān)理工作制度討，在工程項(xiàng)目嚴(yán)實(shí)施整個過程項(xiàng)中，嚴(yán)格按工橫作制度進(jìn)行，活確保各個環(huán)節(jié)叫工作質(zhì)量。脊3擠、技術(shù)措施：腔3.醬1父、根據(jù)工程特躺點(diǎn)，依據(jù)建設(shè)蓬工程相關(guān)法律秀、法規(guī)及項(xiàng)目觀審批文件、與悔建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)頃的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)廳文件、技術(shù)資還料、監(jiān)理大綱澆、委托監(jiān)理合涂同文件以及與愿建設(shè)工程項(xiàng)目巴相關(guān)的合同文粱件，編制監(jiān)理祥規(guī)劃，使其具巾有針對性、可坑操作性。磨3.皆2貍、各專業(yè)監(jiān)理罪工程師根據(jù)本懇專業(yè)特點(diǎn)，根雕據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)誘理規(guī)劃，與本老專業(yè)工程相關(guān)況的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)傍文件、技術(shù)資敲料、批準(zhǔn)的施哈工組織設(shè)計(jì)，講編制本專業(yè)監(jiān)宵理細(xì)頃則。壺3.3逼、根據(jù)設(shè)計(jì)文射件和工程特點(diǎn)誦，對關(guān)鍵工序尚、關(guān)鍵部位編澇制旁站方案男3.餐4麗、牢根據(jù)設(shè)計(jì)文件江和工程特點(diǎn)對孔關(guān)鍵工序、重序點(diǎn)部位深編制予控制措施燥3.旁5僻、質(zhì)量見證點(diǎn)蟲和停止點(diǎn)姜3.5.車1衡、處控制點(diǎn)剖W兩點(diǎn)略—渣見證點(diǎn)（或截尿留點(diǎn)）監(jiān)督也歲稱仆W類點(diǎn)監(jiān)督。凡是混列為見證點(diǎn)的刷質(zhì)量控制對象嘉，在規(guī)定的關(guān)暮鍵工序（控制沙點(diǎn)）施工前，足施工單位應(yīng)提討前通知監(jiān)理人刷員在約定的時寶間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)劍行見證和對其賊施工實(shí)施監(jiān)督把。如果監(jiān)理人講員未能在約定第的時間內(nèi)到現(xiàn)吃場見證和監(jiān)督栽，則施工單位姨有權(quán)進(jìn)行討該喊W棒點(diǎn)的相應(yīng)的工央序操作和施工章。卵H狠點(diǎn)收-銜-苗停止點(diǎn)也稱殃為主“簡待檢喚點(diǎn)絹”霜或志H禽點(diǎn)，它是重要平性高于見證點(diǎn)誓質(zhì)量控制點(diǎn)。獻(xiàn)它通常是針銜對銹“益特殊過粗程綁”覆或立“寺特殊工書序筑”淹而言。凡列為濃停止點(diǎn)的控制覺對象，要求必餡須在規(guī)定的控清制點(diǎn)到來之前垂通知監(jiān)理方派丸員對控制點(diǎn)實(shí)主施監(jiān)控，如果削監(jiān)理方未在約境定的時間到現(xiàn)銀場監(jiān)督、檢查農(nóng)，施工單位應(yīng)影停止進(jìn)入棒該與H恢點(diǎn)相應(yīng)的工序等，并按合同規(guī)普定等待監(jiān)理方倦，未經(jīng)認(rèn)可不虧能越過該點(diǎn)繼刮續(xù)活動。壘3.5棵.2尤、孤控制手段于觀填察削—吸指而為役“糖目舒視象”皇、慢“盈目源測盛”殺進(jìn)行的檢查監(jiān)立督；潤旁芝站擊—爸指現(xiàn)場巡視、裂觀察及量測等療方式進(jìn)行的檢府查監(jiān)督；百量袋測唇—蜘指用簡單的手事持式量尺、量嘩具量器（表）狀進(jìn)行的檢查監(jiān)珍督；擾測營量俯—員指借助于測量概儀器、設(shè)備進(jìn)嶄行的檢查；英試游驗(yàn)障—椅指通過試件、橫取樣進(jìn)行的試峽驗(yàn)檢查，或通灶水、通電、通役氣進(jìn)行的試驗(yàn)壯等。臭注：下列表中伴列出急的贈“香質(zhì)量控制要鄭點(diǎn)步”團(tuán)僅根據(jù)招標(biāo)文蜂件提供的工程獄概況為參考示歐例，最后應(yīng)以吼設(shè)計(jì)圖紙要求羊?yàn)闇?zhǔn)。恥施工過程質(zhì)量曬控制的見證點(diǎn)軋與停止點(diǎn)鐵序號洪工程核項(xiàng)目淘見證點(diǎn)停止點(diǎn)傘質(zhì)量控制要點(diǎn)認(rèn)控制手段躺1袋鋼筋混凝土工總程槽W所W親W置W沒H脖H艙H腐1鬧、軸線、高程刻及垂直度京2段、斷面尺寸既3械、鋼筋：數(shù)量難、直徑、位置悼、接頭岔4某、模板：模板禍的支撐、平整商度、拆模神5鮮、施工縫處理已6蘿、混凝土強(qiáng)度神：配合比、坍偵落度、強(qiáng)度頭7次、預(yù)埋件：型斑號、位置、數(shù)憲量、錨固商測量（水準(zhǔn)儀慣）齊量測（卡尺）殺現(xiàn)場檢查、量悉測愛妙汗旁站早現(xiàn)場制作試塊甲、審核試驗(yàn)報愿告沸現(xiàn)場檢查、量爛測室2命砌體教工程墓W搞W解W異W餅承重墻的砂漿際強(qiáng)度等級、配經(jīng)合比何灰縫、錯縫雁門窗孔位置小預(yù)埋件及埋設(shè)爐管線宇砂漿配合比試鏡驗(yàn)猶觀察燈測量投現(xiàn)場檢查、量獻(xiàn)測訴3充室內(nèi)初頸裝修抄H藝W勝W胞材料配合比游室內(nèi)抹灰厚度永、平整度、垂呆直度揚(yáng)室內(nèi)地坪厚度物、平整度育試驗(yàn)自要求作樣板間溫（靠尺）要求夸作樣板間上4休屋面防水工程控W鄙W擦W懇W裳找平層：厚度護(hù)、坡度、平整某度、防裂紋斑保溫層：厚度熔、平整度持防水面層：填若嵌、粘結(jié)、平交整度煎水落管：安裝烤、接頭悶觀察、測量駁觀察、測量邊觀察、巡視呼觀察、測量躬5溫室內(nèi)給排水管臨道安裝工程轉(zhuǎn)W貪W醉H抱W皆W團(tuán)W百H鄰安裝位置及坡服度、接頭稀管閥連接位置負(fù)、接頭問水壓試驗(yàn)糠水表、消火栓侮、衛(wèi)生潔具、邊器件癢自動噴灑、水拿幕：位置、間麗距、方向丘水泵安裝：位補(bǔ)置、標(biāo)高、試津運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升其排水系統(tǒng)通水漸試驗(yàn)?zāi)接^察、測量劇觀察、測量哄旁站、審核試興驗(yàn)報告褲觀察、測量代觀察、測量王觀察、測量憲旁站、審核試啞驗(yàn)報告津6垃門窗枕工程卸W屯W壟位置、尺寸東嵌填、定位、激安裝、關(guān)閉廈檢查、測量墾觀察、測量竿7疤通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)上安裝工程秀H測W劑H評W鉤冷凍機(jī)組安裝石：位置、標(biāo)高漁風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤名管：位置、標(biāo)叫高、坡向、接愛頭娛空調(diào)器及風(fēng)機(jī)療安裝：位置、海標(biāo)高、管道穿毛過墻壁或樓板憶套管、縫隙嵌唉填嚴(yán)密困4靈、閥閘安裝位牢置、方向鄰輔粉件暫皇紀(jì)8寄室內(nèi)電氣線路這安裝工程歪W胞W室W員W寶變配電設(shè)備安享裝：位置、標(biāo)拘高浸線路連接說屏柜、附件及東線中安裝子絕緣、接地洗觀察、測量隙觀察、測量棟觀察、測量羅觀察、測量獲9警電信、樓宇自紹控、消防報警鹿系統(tǒng)營H堂W單H郵設(shè)備及附件安聽裝：位置、標(biāo)段高、線路連接妖綜合布線嗚系統(tǒng)調(diào)試敵旁站、測量淹觀察、檢查醫(yī)旁站、測試隙模板工程質(zhì)量汁控制的見證點(diǎn)死與停止點(diǎn)霧模板工程質(zhì)量最控制要點(diǎn)進(jìn)見證點(diǎn)停止點(diǎn)跳控制手段否墻、柱支模前閱應(yīng)先在基底彈減線，以彈線校味正鋼筋位置，紅并為合模后，祥檢查位置提供艙準(zhǔn)確的依據(jù)。徐H黨旁站、測量扒為防止脹模、孤跑模、錯位、運(yùn)造成結(jié)構(gòu)斷面閑尺寸超差、位策置偏離、漏資擺助造成蜂窩麻籠面，模板支撐冶應(yīng)符合模板設(shè)漁計(jì)要求。壞W哥觀察、量測當(dāng)對模板拼縫、女節(jié)點(diǎn)位置模板工支搭情況及加宏固情況，應(yīng)認(rèn)廣真檢查，防止孔漏資助及縮頸欠現(xiàn)象。鋪W摔觀察、量測堂梁、板底?？缢却笥诘?M桶時應(yīng)起拱，設(shè)湖計(jì)無具體要求薄時，一般起拱攔高度宜為：吸1/1000密—寒3/1000到W標(biāo)觀察、量測掛預(yù)埋件、預(yù)留茶孔洞的位置、濁標(biāo)高、尺寸應(yīng)潛復(fù)核；預(yù)埋件慣固定方法應(yīng)可鑄靠，防止位移帥。擇H活旁站、測量紹6信、范本在下列移情況下要開洞腎：一次支模過摘高，澆搗困難?。挥写蟮念A(yù)留班洞口，洞口下饞難以澆筑；有倦暗梁或梁穿過燙；鋼筋密集，脫下部不易澆筑筐。圈W頸觀察、量測亂7融、合模前鋼筋厭隱檢已合格，榆模內(nèi)已清掃干購凈，應(yīng)剔鑿部介位已剔鑿合格溫；合模后核驗(yàn)索模板位置、尺澡寸及鋼筋位置矮，墊塊位置與魚數(shù)量，符合要存求才能澆筑混覆凝土。你H抱旁站、測量適模板涂刷隔離支劑時首先應(yīng)清太除范本表面的爬塵土和混凝土胃殘留物，再涂晚刷，涂刷應(yīng)均蠶勻，不得漏刷省或沾污鋼筋。眼W曲觀察耐9幣、混凝土整體希結(jié)構(gòu)的拆模：缸A最、底?；炷翈r強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)趁計(jì)要求，一般輛均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)清強(qiáng)度的查75%載以上；結(jié)構(gòu)跨塵度大于滑8M績的梁、板、拱介殼和大于知2M開的懸臂構(gòu)件應(yīng)編達(dá)到贏100%太。因B矮、側(cè)?；炷晾鯊?qiáng)度能保證其備表面及棱角不駁因拆模而損壞擺。移C族、冬季施工要培遵照現(xiàn)行混凝部土工程及驗(yàn)收摩規(guī)范中的有關(guān)毫冬直蝴期施工規(guī)定進(jìn)量行拆模。伶D球、對于大體積鹿混凝土的拆模串時間，除應(yīng)滿嚼足混凝土強(qiáng)度撥要求外，還應(yīng)矩考慮產(chǎn)生溫度追裂縫的可能性撫。一般應(yīng)采取圓保溫或降溫措司施，使混凝土門內(nèi)外溫差降低質(zhì)到女25刮度以下時方可語拆模。讀H戚旁站、測量濫工程測量質(zhì)量腸控制的見證點(diǎn)怒與停止點(diǎn)貢測量控制要點(diǎn)窮見證點(diǎn)蝶停止點(diǎn)澇控制手段斗嚴(yán)格審核承包竄單位的測量控嚇制方案和技術(shù)路措施。末H日檢查、審核階選擇坐標(biāo)控制渠等級，應(yīng)不低渣于設(shè)計(jì)要求，查建議使用等外論測量控制，即量可滿足設(shè)計(jì)要紐求。范W悼審核嬌3外、使用測量儀腰器的控制：要務(wù)求使用串2往秒級以上經(jīng)緯葵儀和自動安平藏水準(zhǔn)儀。剛W神測量、觀察蛋4指、審核測量工覽作人員的資質(zhì)撕：均應(yīng)持證上局崗，并要求有是專業(yè)的工程測流量工程師總體殼負(fù)責(zé)。廉H香審核血5睛、要在施工方靈案中明確坐標(biāo)略控制系統(tǒng)，并漠繪制控制網(wǎng)詳捎圖，坐標(biāo)點(diǎn)、從水準(zhǔn)點(diǎn)的測量靠、設(shè)置要嚴(yán)格津按測量規(guī)范標(biāo)愚準(zhǔn)執(zhí)行。劍H津?qū)徍死K6鵲、主要標(biāo)點(diǎn)、斤水準(zhǔn)點(diǎn)、要定惰期檢查記錄，酷主要軸線、各堵層變換標(biāo)高時狠，要重點(diǎn)復(fù)查妻并記錄。葡W夏審核、檢查伐六、施工合同魂監(jiān)理方案墳（一）、合同殖管理須1亡、合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主合同關(guān)系設(shè)計(jì)單位業(yè)務(wù)往來關(guān)系承建單位設(shè)計(jì)單位承建單位監(jiān)理關(guān)系陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司對合同關(guān)系業(yè)務(wù)漠陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司暈2懼、明確合同管態(tài)理的任務(wù)竄2.且1挨、協(xié)助參與業(yè)仗主確定本工程君項(xiàng)目的合同結(jié)趟構(gòu)；衣2.2料、協(xié)助業(yè)主起彈草合同及參與厚合同談判，起省草合同后交業(yè)繁主決策；孔2.3理、合同管理的筑檢查，在項(xiàng)目嫁實(shí)施階段，對接合同履行、監(jiān)講控、檢查、管嬌理的全蕉過程；鄭2.4判、處理和解決勸合同爭議、糾這紛和索賠；章2.5有、合同的簽證悄和合同涉及第船三方等關(guān)系的江處理。蓄2.6身、監(jiān)理在合同丑管理的工作包于括工期管理、勉工程暫停及復(fù)葛工、工程延期桑及工程延誤處案理、項(xiàng)目質(zhì)量斑管理、項(xiàng)目結(jié)胸算管理、合同迫爭議的調(diào)解和俊合同的解除。尖3短、合同管理制叼度、措施竄3.1辯、合同管理制約度陳、向有關(guān)單位蹦索取合同副本街，了解掌握合脾同內(nèi)容，熟悉袍合同條款；忽、對合同的一著般條件、特殊義條件及協(xié)議條愁件進(jìn)行細(xì)密的拍、科學(xué)的分析蘿，了解其內(nèi)容被、含義；孫、建立合同數(shù)此據(jù)檔案庫，包針括合同文本，盡建設(shè)單位負(fù)責(zé)婦供應(yīng)的材料、宗設(shè)備、進(jìn)場時禍間，材料代用障議定書，設(shè)計(jì)冰變更通知書，怕中間交工驗(yàn)收置文件與工程質(zhì)沙量，預(yù)結(jié)算和房工期有關(guān)的資衛(wèi)料、數(shù)據(jù)、會徑議記錄，甲方稿指令，甲、乙鹿雙方來往的信攜函，工程照片問及各種進(jìn)度報暢表等；石、建立合同監(jiān)獄督機(jī)制，根據(jù)歌合同掌握工程駁進(jìn)展，監(jiān)督合鐮同義務(wù)的履行辭及合同權(quán)利的麥實(shí)現(xiàn)；賞、索賠管理：雨為業(yè)主方負(fù)責(zé)石，減少或不發(fā)躺生索賠。艇工程索賠簽審綠制度：施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告總監(jiān)主持審核總監(jiān)主持審核索賠的理由單位？忙N琴緞叔與叮雀犧（有理）索賠的理由單位？索賠的依據(jù)有效、完整？嗚N晝另部瀉硬姨統(tǒng)（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計(jì)算正確？安N冒并秒盟腦場怎（有度）索賠的計(jì)算正確？Y建設(shè)方接受索賠的報告并與對方談判建設(shè)方接受索賠的報告并與對方談判意見一致起草索賠意見或批復(fù)建設(shè)方起草索賠意見或批復(fù)建設(shè)方雙方達(dá)成一致后簽署雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效索賠生效革3.2儲、合同管理方語法措施另協(xié)助業(yè)主做好撕施工合同、材碼料供應(yīng)合同、斗設(shè)備訂貨合同努的簽訂；瓶、認(rèn)真負(fù)責(zé)檢川查合同的履行欣情況，如按合泄同規(guī)定對工期粥、質(zhì)量、結(jié)算盡等進(jìn)行檢查、林把關(guān)，按國家文有關(guān)規(guī)范、規(guī)識定，嚴(yán)格要求昌，確保合同目浙標(biāo)實(shí)現(xiàn)；腿、在合同執(zhí)行芬過程中，應(yīng)對降合同執(zhí)行情況擇進(jìn)行分析，從腥投資、進(jìn)度、份質(zhì)量控制的角攻度對執(zhí)行中可桐能出現(xiàn)的問題銅及風(fēng)險進(jìn)行分養(yǎng)析，防止由于孤材料、設(shè)備合迎同的執(zhí)行原因滾對施工合同造約成不能全面履其約；虛、設(shè)專人負(fù)責(zé)特合同管理，組拋織學(xué)習(xí)合同條百款，使每位監(jiān)相理人員了解合刻同內(nèi)容，認(rèn)真濁執(zhí)行合同規(guī)定威；歌、工程款支付順時，嚴(yán)格按合雅同規(guī)定的結(jié)算沙方式及付款辦嬸法執(zhí)行；恨、及時與業(yè)主哪溝通，通過會段議、月報等型報式向業(yè)主匯報序合同執(zhí)行情況社。畜4瞧、做好索賠與吐反索賠工作犬為了維護(hù)業(yè)主騎的利益，保證舞業(yè)主與各方簽猜訂的合同順利續(xù)進(jìn)行，避免索礦賠事項(xiàng)的發(fā)生椒，應(yīng)努力做好專以下幾個工作冠：師4.1待、協(xié)助業(yè)主審售查與各方簽訂孤的合同條款有跳無含混字句及顆分工不明，責(zé)小任界線不清的奉地方，索賠條康款內(nèi)容是否明拴確，為做好索然賠預(yù)控創(chuàng)造條齡件。席度，控制投資糠的目的。強(qiáng)4.2享、協(xié)助業(yè)主，漂要求有關(guān)各方熄嚴(yán)格按合同辦溝事，以達(dá)到控晶制質(zhì)量，控制廳進(jìn)葛4.3錦、欄在工程實(shí)施過輩程中，嚴(yán)格控娘制工程設(shè)計(jì)變佩更盡量減少不糟必要的工程洽傍商，特別要控辟制有可能發(fā)生田經(jīng)濟(jì)索賠的工傻程洽商。皮4.4鉛、逝對于有可能發(fā)孝生經(jīng)濟(jì)索賠的潛變更或洽商，絕事先要報告業(yè)顯主，在征得業(yè)弱主同意的前提弊下，再簽認(rèn)有估關(guān)變更或洽商魔。榨4.5恢、淋在本工程（或繳分部工程）完羊成以后，進(jìn)行制工程決（結(jié)）繁算，本賞著顯“說合理合法，實(shí)屠事求脅是嬌”侵的原則，劃清響界限，處理好孤索賠爭議。毅5叼、做好合同爭足議的調(diào)貍解垃笛5.1湊及時了解合同光爭議全部情況臉進(jìn)行調(diào)查和取割證。懂5.2腳及時與合同爭擁議雙方進(jìn)行協(xié)味商表5.3屈當(dāng)意見不一致悄時，監(jiān)理應(yīng)在握合同規(guī)定時間麗內(nèi)提出處理該循合同爭議的意偶見。螺5.4縣、當(dāng)發(fā)生仲裁酸或訴訟時，負(fù)穗責(zé)提供相關(guān)證經(jīng)據(jù)。疑6漫、當(dāng)發(fā)生合同平解除事件時必逢須符合相關(guān)法雅律程序，嚴(yán)格丘按合同執(zhí)行。粉（二）、歉組織協(xié)調(diào)鄰監(jiān)理單位的組猴織協(xié)調(diào)工作，梁主要是處理好報與建設(shè)單位、券承包單位（施陪工單位）的關(guān)魯系，以及協(xié)調(diào)典好承包單位與敢建設(shè)單位的關(guān)索系，充分發(fā)揮吃各方的積極性差和責(zé)任感，使擇建設(shè)工程達(dá)到速質(zhì)量好、進(jìn)度旅快、投資省。違1撤、同建設(shè)單位誤的關(guān)系協(xié)調(diào)：朋孤葡監(jiān)理公司接受燙業(yè)主的委托對狠工程建設(shè)項(xiàng)目漆進(jìn)行監(jiān)理，因驚此維護(hù)業(yè)主的糕法定權(quán)益，積裕極努力、守法抬誠信，確保工羞程建設(shè)項(xiàng)目保騰質(zhì)按期，在規(guī)晌定的預(yù)算內(nèi)順發(fā)利建成完工，兄使業(yè)主滿意。協(xié)2攔、同設(shè)計(jì)單位葉的關(guān)系協(xié)調(diào)：殺排露監(jiān)理公司是代縮表業(yè)主對施工宿單位的工程施介工進(jìn)行全程監(jiān)舒督，進(jìn)行檢查強(qiáng)、復(fù)核、驗(yàn)收夠。所以在實(shí)施亞監(jiān)理過程中，叫嚴(yán)格按程序、音按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范皂進(jìn)行，不能有來隨意性，并注飛意對施工方的亮報告給予及時玩回復(fù)，確保施造工單位遵照圖囑紙、規(guī)范、標(biāo)調(diào)準(zhǔn)進(jìn)行施工，可注意監(jiān)理工作拿的公正、科學(xué)甜。適全3隙、同承包單位街（施工單位）憤的關(guān)系協(xié)調(diào)：骨剪魯監(jiān)理公司是按筐照設(shè)計(jì)文件和茂施工圖紙作為這依據(jù)，對工程旁施工進(jìn)行監(jiān)督挖、檢查、復(fù)核門，所以在實(shí)際株監(jiān)理工作中要求注意及時同設(shè)斗計(jì)單位溝通聯(lián)夾系，保證設(shè)計(jì)儉變更、設(shè)計(jì)補(bǔ)祥充等技術(shù)說明愉及時到位，確籃保工程施工順煎利。風(fēng)4爛、同各專業(yè)施限工單位的關(guān)系宗協(xié)調(diào)：肯妹墓房屋建筑工程宇建設(shè)，主要包秩括建筑、結(jié)構(gòu)眨、設(shè)備安裝、單管道安裝、電側(cè)氣、智能等專港業(yè)工程。在實(shí)早際操作中，監(jiān)廉理要全力以赴巨溝通和協(xié)調(diào)各受個專業(yè)施工單搭位，分包單位捆之間的關(guān)系，衣合理有效地指宮導(dǎo)、協(xié)調(diào)相互視之間的工序連拴接工序交叉關(guān)出系。注意解決騙他們之間的工更作矛盾糾紛，柱盡可能減少或牙避免由此而引秒起對工程質(zhì)量湯、進(jìn)度產(chǎn)生不捐良后果，保證貝施工順利有序頑，相互配合，獲按計(jì)劃完成。廟5疏、同政府部門病和其他有關(guān)單該位的關(guān)系溝通炕協(xié)調(diào)：諷悼障政府部門是工脊程建設(shè)的地方廟管理者，質(zhì)檢切部門是工程建假設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督合部門，監(jiān)理單畜位、設(shè)計(jì)單位肚、設(shè)備制造單摔位、建筑安裝惰等施工單位要澆服從政府管理緊，要接受質(zhì)檢蔥部門的監(jiān)督檢揚(yáng)查、指導(dǎo)，提買供真實(shí)情況，統(tǒng)密切配合，做橡好工程質(zhì)量控僚制、安全生產(chǎn)狼控制，保證工免程順利進(jìn)展。逝6主、組織協(xié)調(diào)的戀措施與方法：璃會議協(xié)調(diào)（第蟲一次工地會議捐、監(jiān)理例會、鋤專業(yè)監(jiān)理會議萄等）、交換意擠見協(xié)調(diào)、書面籌形式協(xié)調(diào)、訪屯問協(xié)調(diào)、互通旨情況協(xié)調(diào)等措陳施和方法。高1睛）書面形式的葬溝通：以書面六形式溝通應(yīng)做叉到內(nèi)容明確，萌文字簡練、準(zhǔn)戰(zhàn)確、格式講究織，溝通前必須割事先制訂工作譜流程；籍2且）會議形式的兼溝通：會議可賽以是定期、定干時、定點(diǎn)舉行云，也可以根據(jù)佳實(shí)際情況臨時臟決定召開，會體議事先必須計(jì)抄劃好，要列出酸議程，達(dá)到效輛果；意3叢）信息化的溝車通：可以通過何電子郵件，短的信等方式進(jìn)行裝工作溝通；鹿4地）非正式溝通或：是指采用個屯別交流，交換窩意見，電話聯(lián)則絡(luò)形式。晌7鋸、組織協(xié)調(diào)的芬原則定1梯）、堅(jiān)持客觀鼠、公正、科學(xué)撞、獨(dú)立的工作貌方法。我2攪）、充分了解墨和熟悉設(shè)計(jì)文肢件和各種合同歇，掌握合同條殘款，按合同辦綠事。騾3尊）、依據(jù)合同儉規(guī)定協(xié)調(diào)承包餓方與各方的關(guān)鏈系，明確各自課的職責(zé)范圍，滅。咽4晴）、在組織協(xié)呢調(diào)中，總監(jiān)是唉關(guān)鍵，必須要車了解情況，了般解矛盾各方的優(yōu)利益關(guān)系，掌籮握談判技巧和家談話方式，公違正、合理地協(xié)訂調(diào)各方之間的亡關(guān)系。揪七、安全生產(chǎn)滲及文明施工監(jiān)牙理方案飄【七．一】安火全施工管理方斗案匆：殿避免人員傷亡拿及工程事故的距發(fā)生花，達(dá)到省級文旨明工地。事前占對安全施工方離案進(jìn)行審核，拍嚴(yán)格執(zhí)行審核左制度，簽字制盟度，事中按審俊批的方案進(jìn)行呼跟蹤檢查，發(fā)束現(xiàn)問題時及時朗以指令津形式通知承包箱單位整改，落泛實(shí)責(zé)任到人，偶監(jiān)理部有專人襖負(fù)責(zé)，承包方輸設(shè)專職安全員灶。膽（一）、健全清監(jiān)理部安全生蝦產(chǎn)保證體系，逐成立總監(jiān)、各急專業(yè)監(jiān)理工程槐師參加的安全麻生產(chǎn)監(jiān)控小組悲?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師信息資料員土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師信息資料員舟（二）、嚴(yán)格墾執(zhí)行建設(shè)工程莫安全生產(chǎn)管理驚條例，把監(jiān)理起控制責(zé)任落到附實(shí)處。院1涂、總監(jiān)理工程蛇師主要職責(zé)愚1.1憐根據(jù)工程項(xiàng)目斥的特點(diǎn)（一般超包括項(xiàng)目的環(huán)往境、規(guī)模、承卻包方式、管理置模式、危險性梁較大工程情況換等），明確監(jiān)會理人員的安全浮監(jiān)理職責(zé)（不迫光是設(shè)置專職勤安全監(jiān)理員，墾而是所有的監(jiān)疫理人員都有其峰相應(yīng)的安全監(jiān)速理責(zé)任和工作板）。翼1.2修建立安全監(jiān)理俊管理制度。貴1.3啊負(fù)責(zé)審查施工擱組織設(shè)計(jì)中的在安全技術(shù)措施莫或危險性較大轎工程專項(xiàng)施工序方案并簽字。熱2著、專業(yè)工程師帥的安全監(jiān)理主芝要職責(zé)暢2.1盛編制危險性較爸大工程專項(xiàng)監(jiān)鐮理實(shí)施細(xì)則（貢方案）而2.2鐘定期巡視檢查繳施工過程中的論危險性較大工旦程作業(yè)情況，胸監(jiān)督施工單位顫按方案組織施譽(yù)工，必須符合孤強(qiáng)制性條文要幕求，要求施工貼單位專職安全跳員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)助督，及時制止飛違規(guī)施工。統(tǒng)2.3喬指導(dǎo)監(jiān)理員做紀(jì)好關(guān)鍵部位的啟檢查。脹3藝、監(jiān)理員的安警全監(jiān)理主要職訂責(zé)付3.1前在專業(yè)工程師溪指導(dǎo)下，做好釘相關(guān)的檢查工散作。耀3.2極關(guān)注所管專業(yè)案范圍內(nèi)的施工創(chuàng)安全，發(fā)現(xiàn)隱慌患及時報告。府4竟、資料員的主扔要職責(zé)格4.1萄審查施工單位塘的安全生產(chǎn)許西可證、二類人丸員證書，特種翁作業(yè)人員證書胳。科4.2潑核查安全設(shè)施菠、起重機(jī)械驗(yàn)待收手續(xù)。指4.3慧參加和組織各涼種安全檢查。艱4.4以負(fù)責(zé)安全監(jiān)理侍資料。巧(析三）、監(jiān)理人英員認(rèn)真學(xué)習(xí)安核全生產(chǎn)規(guī)程、健規(guī)定、明確安鴉全生產(chǎn)的各項(xiàng)狼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要英求，提高管理晚水平和管理技坡能。婦(細(xì)四）、在編制當(dāng)監(jiān)理規(guī)劃要結(jié)恥合工程特點(diǎn)編扇制有針對性的率安全監(jiān)理方案慘。明確安全監(jiān)模理程序和監(jiān)理異工作職責(zé)。（隙二等及以上工糊程編制單獨(dú)安猾全監(jiān)理方案）史建設(shè)工程安全稠生產(chǎn)管理監(jiān)理撓職責(zé)及監(jiān)理職忌權(quán)：勒監(jiān)理職責(zé)脈監(jiān)理職權(quán)褲1男審查施工組織科設(shè)計(jì)中的安全裕技術(shù)措施和專所項(xiàng)施工方案辮技術(shù)方案肥審批權(quán)蹈2跟在實(shí)施過程中富，發(fā)現(xiàn)安全隱附患按整改指令權(quán)番3繼要求施工單位直整改戲4教情況嚴(yán)重的要蜓求暫停施工并閉報告建設(shè)單位螺暫停工指令權(quán)什5健拒不整改及不稿停止施工的及驅(qū)時報告有關(guān)主接管部門留向有關(guān)主管部不門報告權(quán)鄭6笨依法律、法規(guī)厭和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)溪實(shí)施監(jiān)理蟲(舅五）、認(rèn)真審河核承包單位安謝全保證體系黑1哭、檢查總包單蜓位安全生產(chǎn)許飾可證。小2仰、現(xiàn)場安全管堪理機(jī)構(gòu)設(shè)置，沫安全生產(chǎn)責(zé)任巖制，安全生產(chǎn)誼規(guī)章制度。騎3航、安全管理人疤員、作業(yè)人員蛛上崗資格和實(shí)限際到崗情況。巡4腹、安全管理制蓮度的指定及執(zhí)貢行情況，職工隙安全生產(chǎn)教育津情況。芒5魔、檢查安全操歌作規(guī)程，安全暑防護(hù)器材的配辜備情況。情6觸、消防責(zé)任制爐度審查。敗(云六）、審查承娛包單位施工組講織設(shè)計(jì)中的安拼全技術(shù)措施及交單項(xiàng)放方案（蔥主要內(nèi)容包括貪）繡1描、臨時用電：留審核依據(jù)為《袋施工現(xiàn)場臨時捏用電安全技術(shù)追規(guī)程蹄》妻GJG4姥6迷—僅2005饒2囑、高處作業(yè)：穿審核依據(jù)《建銷筑施工高處作接業(yè)安全技術(shù)規(guī)小范秧》寨JGJ80-壤9童1頌、《建筑工程醫(yī)預(yù)防高處墜落妻事故若干規(guī)定堵》。族3醋、機(jī)械使用：取審核依據(jù)《建尚筑機(jī)械使用安郵全技術(shù)規(guī)程蒼》蔥JGJ33-衛(wèi)2012奸4護(hù)、腳手架：審畝核依據(jù)《建筑村施工扣件式鋼冠管腳手架安全五技術(shù)規(guī)程黃》賠JGJ130旬-2011帶5虜、提升機(jī)：審剛核依據(jù)《龍門同架及井架物料卷提升和安全技壞術(shù)規(guī)范脫》按JGJ88-制2010飛6予.吧主要審查內(nèi)容否審查方案的可球行性，致審查方案的可鞠靠性，蝶審查方案的安渴全技術(shù)性，碼審查方案的措盒施。棉(杯七）、對危險躍較大的分部分荒項(xiàng)工程方案進(jìn)幅行審查（依據(jù)滴建質(zhì)紹【負(fù)200騾9領(lǐng)】齒8庫7省號）桿1甩、土方開挖、項(xiàng)基坑支護(hù)及降鈔水工程；逢2笑、腳手架工程改；塞3數(shù)、摸扳工程及北支撐體系；復(fù)4.偶腹起重吊裝及安帥裝拆卸工程獵5罪、采用新技術(shù)姨、新材料、新系工藝、新設(shè)備嶄及尚無技術(shù)標(biāo)線準(zhǔn)的危險較大野的分部分項(xiàng)工班程。魔陡(扯八）、審查建甜設(shè)單位、承包芳單位、施工安含全備案登記情虧況，采用專項(xiàng)樂設(shè)備按規(guī)定驗(yàn)失收及備案情況農(nóng)(楊九）、認(rèn)真負(fù)脖責(zé)做好安全生語產(chǎn)過程控制；仔1棗、認(rèn)真審查工濁程開工條件，販確保達(dá)到安全愈條件方可開工蛙。雹2捧、檢查安全施聲工方案的落實(shí)游，凡是方案中角提到的安全技貨術(shù)措施必須百撿分之百的兌現(xiàn)希。些3隆、加強(qiáng)巡視檢殿查、發(fā)現(xiàn)違章棋的堅(jiān)決予以制駛止，必要時下獸發(fā)監(jiān)理通知，供指令承包方整杏改。齊4打、依據(jù)法規(guī)和堡工程建設(shè)強(qiáng)制趁性標(biāo)準(zhǔn)，對建忌設(shè)工程所用的罰建筑材料、建自筑構(gòu)配件，設(shè)洽備等進(jìn)行檢查殿保證符合設(shè)計(jì)奮和規(guī)范要求，樓驗(yàn)收手續(xù)齊全愿，各工序驗(yàn)收脹手續(xù)完整齊全切，發(fā)生變更的勞，變更手續(xù)齊霸全。趣5奴、依靠建設(shè)單私位和政府部門齊的力量加強(qiáng)安激全管理，在工屢程實(shí)施過程中屋，發(fā)現(xiàn)安全問反題嚴(yán)重要求承行包方暫停施工魯，并報告建設(shè)銀單位，對拒不丟整改及停止施積工的要及時報磚告政府有關(guān)部端門。蘇6炎、作好定期不旨定期的安全情影況檢查，按安儉全監(jiān)理方案提夸出的方案進(jìn)行腰檢查，做好安挪全檢查記錄，奏并及時進(jìn)行收其集、歸類。努7宜、通過召開安蘭全專題會議，迫監(jiān)理例會，解粗決安全生產(chǎn)中劇發(fā)現(xiàn)的問題，著同承包方進(jìn)行削溝通。玉8色、當(dāng)發(fā)生安全效生產(chǎn)事故時，啊協(xié)助承包方做窮好事故的調(diào)查坦，證據(jù)保全，修善后處理工作統(tǒng)。饅9魄、建立安全生擔(dān)產(chǎn)管理臺帳，雷并獨(dú)立成冊，喬包括施工單位均安全保證體系隸資料，監(jiān)理安煩全方案監(jiān)理安后全檢查表，安鋸全類書面指令平，施工單位安愧全檢查情況報糟表。遠(yuǎn)(懷十）、現(xiàn)場安糖全施工監(jiān)理控描制要點(diǎn)忘內(nèi)容帶監(jiān)理督促檢查緩內(nèi)容纖現(xiàn)場安全管理點(diǎn)現(xiàn)場安全首先匙應(yīng)建立總包單嫁位專職管理，凝應(yīng)在施工組織莫設(shè)計(jì)中明確，浸設(shè)立現(xiàn)場安全釣保衛(wèi)的專職崗須位及人員。監(jiān)樂理方將督促檢村查總包單位安高全責(zé)任制的落盆實(shí)情況，進(jìn)行村經(jīng)常性教育，疫安全技術(shù)交底葛、安全紀(jì)律檢稠查、安全標(biāo)志烏、安全標(biāo)語宣址傳和現(xiàn)場道路戶暢通等檢查工軍作。偉安全用具墳督促檢查安全暖帽、安全帶、鍵安全網(wǎng)是否齊左全。昆六口防護(hù)侍樓梯口、電梯眠口、預(yù)留洞口較、出入通道口地、井字架進(jìn)料旬出入口防護(hù)措叨施是否及時和穗可靠。樸臨邊防護(hù)惜施工卸料臺周潮邊、斜道周邊嚇等是否防護(hù)措鐘施。喂基坑支護(hù)榮設(shè)計(jì)方案，施音工單位及人員違資質(zhì)、方案。拉摸扳工程及支喉撐體系脅專項(xiàng)方案敲腳手架院符合施工作業(yè)呆標(biāo)準(zhǔn)，牢固可岡靠。專項(xiàng)方案芝及人員資質(zhì)。蟲塔吊、外用電貨梯、吊籃、附商著提升腳手架駝安拆單位及人輩員資質(zhì)，安拆總方案。檢查安焰裝就位情況，棗就位后，應(yīng)由多法定檢測單位式提供認(rèn)可檢測公報告。檢查備懶案及登記。辦施工用電秤現(xiàn)場周圍高壓獨(dú)線是否有防護(hù)罪措施，有否電依線破皮漏電現(xiàn)彩象，現(xiàn)場照明槳是否使用安全什電壓。臨時用斧電方案。蘇施工機(jī)具龜機(jī)械防護(hù)措施晨做到輪有罩、增軸有帽，凡機(jī)秋械工必須持證它操作。竿叫(呈十一）、安全鍬監(jiān)理資料管理拿1笑、安全監(jiān)理資梢料臺賬。項(xiàng)目愚監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建珠立安監(jiān)理資料添臺賬，并可按旬以下方式進(jìn)行妙分類：鵝1.1港法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、水文件：法律、法規(guī)；厲部門規(guī)章和文犁件；企業(yè)文件。處1.2母監(jiān)理資料（一狡）：未委托監(jiān)理合同施；規(guī)安全監(jiān)理方案臘；棉安全監(jiān)理實(shí)施勉細(xì)則（不包括橋危險性較大工茫程）；的總監(jiān)理工程師拜任命書；庭專職安全監(jiān)理辭人員證書；只有關(guān)主管部門匹檢查記錄；仙工程建設(shè)參與郊各方往來文件堵。襪1.3授監(jiān)理資料（二栽）：告知；指令及回復(fù)；會議紀(jì)要；書面報告；攏安全監(jiān)理巡視直檢查記錄；監(jiān)理日志；暴安全監(jiān)理工作良月報。刑1.4烈報審、檢驗(yàn)、銹備案資料：批施工單位安全勉生產(chǎn)規(guī)章制度水；掘施工單位資質(zhì)軍、安全生產(chǎn)許想可證、兩類人眾員報審表及附藍(lán)件；假施工總包單位仍與建設(shè)單位、揭與施工分包單詢位的安全生產(chǎn)蓬協(xié)議書；東施工單位特種墨作業(yè)人員報審朗表及附件；冊施工組織設(shè)計(jì)筐（方案）報審倆表及附件；霉危險性較大工桌程報審清單；很大型起重機(jī)械徐和自升式架設(shè)治設(shè)施報審清單肉；級安全防護(hù)、文越明施工措施費(fèi)茫用使用計(jì)劃和痛簽證；蓄安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狹化達(dá)標(biāo)工地考霧核評分核準(zhǔn)記援錄；顯安全事故處理耐。寒1.5漲危險性較大工犁程資料（每一瘡項(xiàng)危險性較大言工程單獨(dú)編制迎分冊）：雕安全監(jiān)理實(shí)施艇細(xì)則（危險性劑較大工程）；躺專項(xiàng)施工方案叛報審表及附件頂；景施工單位報審呈的危險性較大憑工程安全管理虧資料；躁危險性較大工唯程巡視檢查記尖錄；辱危險性較大工冊程告知、指令籌及回復(fù)、復(fù)查舟記錄。瀉2賣、安全監(jiān)理資旺料的管理。伸2.1眉總監(jiān)理工程師失應(yīng)指定專人負(fù)咬責(zé)安全監(jiān)理資孟料管理。磨2.2蜓安全監(jiān)理資料授應(yīng)及時收集、講整理，分類有秀序、真實(shí)完整并、妥善保管。辯2.3忌項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)貫應(yīng)配合有關(guān)主苗管部門檢查和賀安全事故調(diào)查隆處理，如實(shí)提政供安全監(jiān)理資外料。躺3備、安全監(jiān)理資繭料的歸檔管理酬。探3.1慶工程竣工后，配工程監(jiān)理單位譯應(yīng)要求項(xiàng)目監(jiān)榆理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理蜓過程中的有關(guān)腳資料進(jìn)行立卷贈歸檔。妹3.2癢安全監(jiān)理資料慕檔案的驗(yàn)收、怪移交和管理按足委托監(jiān)理合同侍或有關(guān)規(guī)定執(zhí)向行。晚【七．二】文刺明施工及環(huán)境雙保護(hù)管理方案含(反一懲)擋菜文明施工管理稀方案溝1案、明確文明工娃地目標(biāo)，按省敵級文明工地要來求組織施工。者2樹、審核承包單饞位施工組織設(shè)召計(jì)時，針對創(chuàng)親建文明工地審?fù)吆似湮拿鞴さ劓?zhèn)創(chuàng)建措施，制蝦度健全崗位責(zé)憑任制。碼3迅、抓落實(shí)，要臉求承包單位嚴(yán)策格按省級文明召工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)逃硬件設(shè)施，落哭實(shí)責(zé)任，各種靠設(shè)施達(dá)標(biāo)。捷4竹、工程建設(shè)以親人為本，要利虛民、便民、愛資民防止環(huán)境污伏染和環(huán)境噪音疼，各種物品堆步放有序，安全千生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)眠決杜絕臟、亂競、差。沈5新、檢查落實(shí)、悲文明工地創(chuàng)建放要嚴(yán)格要求承彎包單位組織好貝各級管理機(jī)構(gòu)據(jù)的檢查驗(yàn)收工徐作，保持創(chuàng)建澆工作。遠(yuǎn)6滲、監(jiān)理部要組鄉(xiāng)織承包單位定恩期對工地現(xiàn)場蚊安全文明施工倡進(jìn)行檢查，及變時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)命行整改。竟7公、文明工地建潤設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行，暴工程質(zhì)量、安慰全達(dá)標(biāo)，一票塑否決制，以質(zhì)龍量安全促文明揀工地建設(shè)，以小文明工地建設(shè)其確保工程質(zhì)量燈安全。笨8覆、監(jiān)理部要做頑好同當(dāng)?shù)卣癫块T的聯(lián)系，票及時了解政府膊對文明工地建當(dāng)設(shè)的意見和建靠議不斷改進(jìn)、露完善、保持文范明工地始終貫揀穿工程施工的抽全過程。糕9串、僵文明工地建設(shè)嫌要和創(chuàng)建文明渴城市工作相結(jié)夫合。駛1波0倒、病現(xiàn)場文明施工沾監(jiān)理控制要點(diǎn)勇內(nèi)容憂監(jiān)理督促檢查炭內(nèi)容芬施工現(xiàn)場掛牌脅掛牌內(nèi)容齊全俯，五牌一圖掛褲放整齊、醒目醋。孝封閉式管理薪現(xiàn)場統(tǒng)一服裝物，佩帶出入證申，確立門衛(wèi)制魚度，杜絕人員榮混雜。爹現(xiàn)場圍擋詢圍擋高度應(yīng)高飼于失1.誕8刪米，整齊、安遭全、無殘缺。灶總平面布置嫩構(gòu)件、料具及康設(shè)施布置嚴(yán)格偉按經(jīng)審定的總寄平面實(shí)施，道巡路暢通，無大逮面積積水。逃現(xiàn)場住宿奮施工作業(yè)區(qū)與少住宿區(qū)必須隔浩離，住宿環(huán)境肝安全、衛(wèi)生。緞生活設(shè)施割廁所必須符合尾衛(wèi)生要求，衛(wèi)憲生飲水保證供鵲應(yīng)，食堂符合倘衛(wèi)生要求。破保健急救柜現(xiàn)場應(yīng)配備醫(yī)產(chǎn)療室及經(jīng)培訓(xùn)釋的急救人員，警具備急救措施城和器材。初垃圾、污水奉垃圾集中堆放霜，及時清運(yùn)，覺排污符合環(huán)衛(wèi)狡要求。溫防火只必須配備經(jīng)培獵訓(xùn)的消防人員猶，配置充足的摸消防器材、消駁防水源，有嚴(yán)蒙格的消防措施龍。趴宣傳理現(xiàn)場有安全標(biāo)必語、安全標(biāo)志晶。矮施工人員竟外來施工人員國必須辦理暫住喘證及計(jì)劃生育蔬證。嶺（二）、環(huán)境嗎保護(hù)論管理方案哀：抵1娘、貫徹執(zhí)行國柏家、地方和行宴業(yè)法律、法規(guī)變及其他要求，勿保證公司在監(jiān)薯理、辦公過程都中產(chǎn)生的生活斗垃圾、辦公廢齒棄物得到有效蒙控制與處理，電實(shí)現(xiàn)廢棄物減悠量化、資源化夠和無害化，清查潔環(huán)境。贈各項(xiàng)目監(jiān)理部偏對本項(xiàng)目部的端廢棄物管理，殺對施工產(chǎn)生的峽廢棄物、粉塵藏、揚(yáng)塵噪聲、透易燃易爆品等訪，向相關(guān)方提部出要求，并跟畏蹤檢查。西建設(shè)部建質(zhì)罰[2007]姻223劈號綠色施工導(dǎo)嘗則，已于葵2007稍年智9牌月催10碧日開始實(shí)施，絲承包單位必須沸按綠色施工導(dǎo)吵則組織施工。伸2潛、重點(diǎn)做好以凱下工作：揚(yáng)塵=1\*GB3初①僻運(yùn)送土方、垃蔬圾等的車輛必抽須采取措施封搖閉嚴(yán)密，施工摔現(xiàn)場出入口要熔設(shè)置洗車槽；=2\*GB3罩②血土方作業(yè)階段恥采取灑水、覆擁蓋等措施，不雄擴(kuò)散到場區(qū)外熄；=3\*GB3訓(xùn)③嚷施工現(xiàn)場作業(yè)最區(qū)達(dá)到目測無懷揚(yáng)塵。噪聲=1\*GB3袖①漆現(xiàn)場噪聲排放察不得超過國家租標(biāo)準(zhǔn)；=2\*GB3魂②核減少夜間施工極，使用低噪音史振動機(jī)具。=3\*GB3尚③紅不發(fā)生擾民投繡訴事件光污染=1\*GB3衛(wèi)①吹夜間照明要加雙設(shè)燈罩，透光休方向集中在施蜻工范圍；=2\*GB3碑②井電焊作業(yè)要避材免電焊弧光外把泄。水污染=1\*GB3蘇①秋在施工現(xiàn)場應(yīng)犯針對不一樣的嘴污水設(shè)置相應(yīng)脾的處理措施，挪如沉淀池、隔層油池、化糞池流；=2\*GB3質(zhì)②勇污水排放應(yīng)達(dá)色到國家標(biāo)準(zhǔn)，妄檢查施工方提濱供的檢測報告粉。牙3弦、廢棄物的清疤運(yùn)和處理狂3.1臨監(jiān)理現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)岔輸廢棄物應(yīng)確堵保運(yùn)輸中不飛搏揚(yáng)、不散撒、較不混放；蹈3.2萍場外運(yùn)輸須由召持有外運(yùn)準(zhǔn)運(yùn)香證的合法單位驢進(jìn)行，在運(yùn)出榮現(xiàn)場前必須覆壓蓋嚴(yán)實(shí)，專人摟負(fù)責(zé)檢查，防尺止飛揚(yáng)和遺撒流。同時，廢棄因物清運(yùn)單位必披須具備廢棄物伶收購、接納單狼位資質(zhì)證明和義經(jīng)營許可證，熊并簽訂清運(yùn)協(xié)績議；棒3.3販有毒有害廢棄慶物的運(yùn)輸必須開執(zhí)行國家有關(guān)散法規(guī)，利用密約閉容器裝存，昆防止二次污染粒；太3.4汗監(jiān)理部和施工桌現(xiàn)場應(yīng)盡量減雨少廢棄物產(chǎn)生徑量，特別是危膠險廢棄物產(chǎn)生瞧量，可回收利就用的廢棄物應(yīng)穿回收利用。炕3.5擴(kuò)被監(jiān)理方施工郵及生活垃圾由保被監(jiān)理方自行譽(yù)處置，項(xiàng)目部杏負(fù)責(zé)對其提出殃要求，并對其稻處理廢棄物的錘狀況進(jìn)行監(jiān)督基檢查。舞八、工程難點(diǎn)孤的監(jiān)理方案寨1碰、慎酷測量放豪線麥:華1.泉1償嚴(yán)格審核承包魂單位使用的基遞礎(chǔ)資料真實(shí)可款靠望,便水準(zhǔn)點(diǎn)位置正佛確暮.痕1.杏2鋪審核承包單位弟測量放線方案谷的合理性，對洋測量放線，控組制成果及保護(hù)繼措施進(jìn)行檢查扎。杯1.蒜3寨檢查承包單位期專職測量人員漠上崗證書及測炮量設(shè)備檢定證躍書、測量設(shè)備茫精度能否滿足膽工程測量需要疤。矛1.橡4濁復(fù)核控制樁的嗽校核成果，控掉制樁的保護(hù)措炒施以及平面控饒制網(wǎng)，高程控夠制網(wǎng)和臨時水去準(zhǔn)點(diǎn)的測量成煎果。掏1.芒5蠅沉降觀測，建涌議業(yè)主委托有腥資質(zhì)單位進(jìn)行醒沉降觀測，以拼保證交工使用殼后觀測的連續(xù)柜性，沉降觀測單次數(shù)按有關(guān)規(guī)餅定執(zhí)行，觀測債單位要做到四綱定：織①轟固定人員觀察企和整理成果遵②怠固定使用測量研儀器和水準(zhǔn)尺崖③翼固定使用水準(zhǔn)富點(diǎn)叢④賄按規(guī)定的日期乳、方法、路線蹲觀測密監(jiān)理工程師審妻核觀測成果，鼓發(fā)現(xiàn)異常情況區(qū)時及時同設(shè)計(jì)向等有關(guān)單位聯(lián)訴系。丹2鷹、基坑支護(hù)和福土方開挖、樁屈基工程、地下臺室大體積砼及鼓防水砼工程婦2.欠1帽、茶忍基坑支護(hù)和土供方開挖卵按企“縱建設(shè)工程安全見生產(chǎn)管理?xiàng)l撕例辛”管及建設(shè)部關(guān)于呈危險性較大的遇分部分項(xiàng)工程協(xié)安全管理辦法臭的規(guī)定。當(dāng)開鴨挖深度超共過民5珠米（敗含抗5薯米）的基坑（行槽）必須編制絨專項(xiàng)施工方案貪，并經(jīng)有關(guān)專博家組進(jìn)行論證怖審查。告監(jiān)理工程師嚴(yán)想格審核承包方忘的施工方案及魯有無專家論證臂，檢查承包方添所采用的材料宇質(zhì)量，施工人避員資質(zhì)，做好皺見證取樣，材引料復(fù)試，施工灌過程檢查驗(yàn)收率，及使用后的嶄監(jiān)測，監(jiān)測嚴(yán)愧格執(zhí)行《建筑薄基坑支護(hù)技術(shù)最規(guī)程宴》忙JGJ120服-201宵2汗和《建筑地基潑基礎(chǔ)工程施工垮質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范挺》淡GB5020捕2-2002創(chuàng)2.金2臣、樁基工程：件樁基工程施工童前監(jiān)理工程師寨應(yīng)認(rèn)真審查樁慢基施工方案；斜重點(diǎn)審查施工殿單位的機(jī)械設(shè)齊備和勞動力配剩置、管理人員灑及機(jī)構(gòu)設(shè)置；鴿檢查施工前準(zhǔn)篩備工作，重點(diǎn)傲檢查施工機(jī)械復(fù)設(shè)備、材料進(jìn)縣場、試驗(yàn)情況腰、人員組織情廣況、質(zhì)量保證墓措施等。設(shè)曬社質(zhì)量控制應(yīng)針堂對具體設(shè)計(jì)的藥樁基方案，重簽點(diǎn)控制樁位、勻樁長、樁徑、習(xí)混凝土配合比悶、沉渣厚度、鑄鋼筋籠制作與腔安裝、充盈系首數(shù)、垂直度、飯樁頂標(biāo)高等及算相應(yīng)的原材料數(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)，試礦塊的見證取樣象及送檢。在樁殿基施工過程中烘采用旁站監(jiān)理取與巡視相結(jié)合抓，專業(yè)監(jiān)理工療程師應(yīng)根據(jù)相訂關(guān)規(guī)定和依據(jù)乒編挨制件“蠟工程監(jiān)理實(shí)施蓮細(xì)澆則澡”擇，做好監(jiān)理記爐錄，嚴(yán)格監(jiān)理鼠，及時發(fā)現(xiàn)問閑題解決問題，忙處理好施工各澆方之間的協(xié)調(diào)靠工作。住2.絡(luò)3缺、地下室大體醒積砼及防水砼躲工程暴2.3.耗1腿承包單位應(yīng)提麗供專項(xiàng)施工方德案劍2.3.途2鞏監(jiān)理部制定專浩項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則座2.3.債3駐重點(diǎn)審核和檢蜘查承包方下列究部位的施工方特案和實(shí)施情況徑①耍砼工程砼配廁比氣,易砼塔落苦度叨,相砼用原材料計(jì)禁量是否準(zhǔn)跳確啦,午砼入模溫度，總砼養(yǎng)護(hù)工藝，怨砼澆筑流程、票流向、有無保姜證砼不留施工惡縫的措施，及咐落實(shí)情況，控千制砼溫度裂縫位的主要措施。②鋼筋工程：赴鋼筋的支撐體饒系必須牢固，悄確保鋼筋位置域正確，施工不創(chuàng)變形、移位。捐確保砼保護(hù)層圈的措施，保證少鋼筋不露出砼悅的措施。秩③錫穿砼的拉桿，饅預(yù)埋套管，施躺工過程中檢查堵焊接質(zhì)量，止岔水板尺寸，位洞置是否符合要逐求。墓④擺見證取樣砼試?yán)蹓K的制做，嚴(yán)草格按旁站方案班實(shí)施全過程并見做好旁站記錄犬。財(cái)⑤別防水砼主體結(jié)壯構(gòu)施工，嚴(yán)格舉按《地下工程被防水技術(shù)規(guī)范輝》和設(shè)計(jì)圖紙歸施工。蘆3磨、地下防水層麗、衛(wèi)生間防水潮層、屋面防水蓮層工程蠢3長.1屬泥要求承包單位廚編制詳細(xì)的施訴工組織設(shè)計(jì)。薦傳3.2復(fù)充防水工程必須錢由有資質(zhì)的單旨位進(jìn)行施工，墊人員應(yīng)有上崗嘆證。重3.鼓3衣槽監(jiān)理部結(jié)合工膀程特點(diǎn)和承包滔方施工組織設(shè)勁計(jì)編寫監(jiān)理細(xì)凡則及旁站方案漁。輛3.藏4拴改對進(jìn)場的防水題材料嚴(yán)格審核或生產(chǎn)許可證、宅出廠合格證、構(gòu)使用說明，并絲按規(guī)定進(jìn)行復(fù)之試，合格后方彼可使用。勝3.脖5乳朵承包方必須嚴(yán)造格按編制的施哄工方案進(jìn)行施掠工，基層質(zhì)量注符合要求，嚴(yán)射格按規(guī)定的鋪茶貼方法、施工送順序、搭接粘諷貼方式、細(xì)部倒構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)處就理、保護(hù)層做株法進(jìn)行施工。它3.煌6容蜻防水施工必須尊按施工層次遵巨照施工規(guī)范和窮驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐層括作好隱蔽驗(yàn)收勿和技術(shù)復(fù)核，犬每一工序施工雞完成必須由監(jiān)扔理工程師驗(yàn)收猶認(rèn)可，方可進(jìn)吳行下道工序。開3.7合煮柔性防水層完擇成后，施工單界位按規(guī)定進(jìn)行憑自檢，合格后邊報監(jiān)理工程師飼進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)酸對防水層厚度碰、均勻性、鋪枯貼方法（涂刷獅順序）、節(jié)點(diǎn)率構(gòu)造進(jìn)行嚴(yán)格妙檢查，合格后投進(jìn)行簽認(rèn)。蝶3.8奪極防水工程應(yīng)檢排查承包方保護(hù)匆措施是否合理掉，下道工序是敵否可能對防水盜層破壞，施工謝中應(yīng)旁站監(jiān)理喜整個過程。翅3.9蒸貌衛(wèi)生間、屋面容防水工程應(yīng)按鄙規(guī)定進(jìn)行蓄水殺（或淋雨）試牽驗(yàn)，衛(wèi)生間防阿水試驗(yàn)應(yīng)做兩欲次，第一次為雅防水層完成，罷第二次為保護(hù)羅層完成（或全哥部面層完成）派。蓄水（或淋至雨）試驗(yàn)必須涉合格。低3.1龜0迎庫地下防水工程盛完成后，應(yīng)按道設(shè)計(jì)的防水等夢級對地下工程休防水情況進(jìn)行騙全面檢查。鑄3.1姥1哭丙防水工程施工恰各工序，監(jiān)理川工程師實(shí)行旁壩站監(jiān)理，并嚴(yán)丹格做好旁站記污錄，隱蔽驗(yàn)收繁。4、主體工程鍋4.1念領(lǐng)鋼筋工程擺晨皆啊所用鋼筋必須掘符合招標(biāo)文件揪或合同規(guī)定的寇廠家。粘4.1.衫2貨拌鋼筋進(jìn)場后，伴必須檢查鋼筋碎的出廠合格證侄，并按規(guī)定進(jìn)每行復(fù)試，需焊妨接的應(yīng)按規(guī)定舉切取焊接頭進(jìn)養(yǎng)行試驗(yàn)，采用困機(jī)械連接的應(yīng)斥按規(guī)定進(jìn)行試慣驗(yàn)，合格后方銳可使用。監(jiān)理充工程師實(shí)行見煌證取樣。埋4.1.稅3句劣鋼筋加工、安鍬裝必須按規(guī)定河進(jìn)行檢驗(yàn)批檢僅查驗(yàn)收，鋼筋紀(jì)綁扎完畢、澆頁筑砼之前，必?cái)U(kuò)須由承包方進(jìn)必行隱蔽驗(yàn)收檢肚查，合格后報樂監(jiān)理工程師復(fù)魄驗(yàn)。合格后簽補(bǔ)字認(rèn)可，方可狹澆筑砼。叢4.1聰.4腎依監(jiān)理工程師應(yīng)咽重點(diǎn)對梁柱接扣頭部位的箍筋蒙加密及主筋搭組接錨固、鋼筋識密集等易造成訴質(zhì)量問題的地洞方認(rèn)真檢查。之對鋼筋過密、騎砼難以澆筑的執(zhí)部位必須要求尿承包方采取切爬實(shí)可行的施工鋤措施，監(jiān)理人敗員全過程旁站誠。仰4.1.債5幼級對扳筋及負(fù)彎躲距筋，承包單借位必須采取可授行的支撐體系右，確保扳筋位頌置正確，負(fù)彎隱距筋不移位，惹保護(hù)層符合要危求。氣趕篇隔鋼筋焊接、機(jī)啟械連接，操作絕人員必須持證傷上崗。摔派4.2朋挎砼工程：統(tǒng)只飯營所用水泥必須等滿足招標(biāo)文件蹄或合同規(guī)定的艷廠家。梳4.2.痕2族寬嚴(yán)格做好砼原喇材料質(zhì)量的驗(yàn)疲收，砼拌合料工用原材料必須盡采用電子計(jì)量捏，稱量誤差滿匹足規(guī)范要求。尋4.2.概3疲躍所用砼必須由胖監(jiān)理認(rèn)可的試玩驗(yàn)室出具配合鍋比，承包方必瘋須嚴(yán)格按配合飯比施工。當(dāng)材素料含水率發(fā)生輸變化是，應(yīng)對夸配合比進(jìn)行調(diào)存整。砼拌合物歌塌落度滿足設(shè)慈計(jì)要求，監(jiān)理勇工程師隨機(jī)對束砼塌落度進(jìn)行授復(fù)測。池4.2侮.4賺伏砼澆筑前應(yīng)要潛求承包方做好介砼澆筑過程中失的應(yīng)急處理預(yù)剖案，防止因以鑄外原因?qū)艥泊讨斐捎绊?，鞭確保施工縫留傭置滿足設(shè)計(jì)要浴求。魯4.2絹.5竄烘對每個施工縫子，承包方必須雕按規(guī)定處理、肉清理，監(jiān)理工屠程師應(yīng)全面檢廁查，確保施工慌縫處理符合要把求。扒4.2播.6衡舟泵送砼由于塌睬落度大、粉料智用量多，易造模成收縮裂縫，駛特別是在現(xiàn)澆賣板的施工中，懸若把關(guān)不嚴(yán)，盼極易造成裂縫由。所以，必須牽嚴(yán)格控制材料腐計(jì)量、砼塌落三度、及砼養(yǎng)護(hù)初工作。在澆筑據(jù)完成砼初凝及兵終凝前要及時塊觀察砼溫度的爪變化，做好養(yǎng)鵝護(hù)工作，防止患出現(xiàn)裂縫。留4.2全.7格答砼試塊必須按誤規(guī)定取樣，進(jìn)絮行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和賓同條件養(yǎng)護(hù)，架監(jiān)理工程師實(shí)宿行見證取樣。薯砼分部驗(yàn)收必劈須委托有資質(zhì)啟的檢測單位進(jìn)禾行實(shí)體檢測。序硬4.3酬.緊模扳及架子支顫撐體系假4.3競.1蜂雪模扳及支撐體陪系設(shè)計(jì)必須有散計(jì)算書，確保進(jìn)牢靠堅(jiān)固、不書變形。監(jiān)理工偏程師嚴(yán)格審核憐承包方的模扳效支撐體系設(shè)計(jì)販方案。審核內(nèi)貞容包括：是否得進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)蠶、是否有有關(guān)蜘責(zé)任人簽字、概是否合理。愿4.3叫.2或粒模扳工程所采精用的隔離劑是溝否合理，是否我對裝飾工程留惕有隱患。兄4.3撕.3拔毒梁柱接頭處的嶄模扳拼接能否恒保證此處砼外像觀質(zhì)量及砼截岔面尺寸。蘋4.3峰.4年知砼后澆帶留置泉是否合理，必元須按規(guī)定進(jìn)行召處理，確保砼舅施工質(zhì)量。睜4.3市.5界愚模扳拆除：實(shí)賭行模扳拆除令罵制度，重要部株位模扳拆除前圾，承包方必須壟報監(jiān)理工程師俘審核，監(jiān)理工犧程師認(rèn)為可以登拆除時，簽署卵拆除令，承包翼方方可拆除模懷扳。這些部位簽主要指：梁、至懸挑梁（板）搜、以及作為上效層支撐體系持眠力的下層板的游模扳、支撐體枕系。皂淘5悶、砌體工程：濤監(jiān)5.1具此砌體材料必須攜有出廠合格證索，并按規(guī)定復(fù)確驗(yàn)，合格后方萄可使用。枝5.省2伙停砌體施工中，吵砌體同砼主體才的接口應(yīng)砂漿樸飽滿、填密實(shí)吸。鋼筋拉接筋挖現(xiàn)多采用植筋剪，若采用植筋殿，必須由專業(yè)柴隊(duì)伍施工，并蹤做拉拔試驗(yàn)。勞5亞.3這泰砌體中的預(yù)埋豐件必須嚴(yán)格按城設(shè)計(jì)規(guī)定和圖臂集標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造施覺工，確保施工格質(zhì)量。