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1/1裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù),對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)
2、全面履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書,負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作,對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進行總體策劃和落實安排
3、負(fù)責(zé)對項目的質(zhì)量、進度、安全、成本等進行管理,履行分包合同相關(guān)條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會議等
4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動
5、負(fù)責(zé)編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)
6、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理,杜絕安全質(zhì)量事故
7、負(fù)責(zé)配合項目征地工作,以及外圍關(guān)系的處理
8、負(fù)責(zé)組織精干的`項目團隊,確定項目成員職責(zé)范圍
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2崗位職責(zé):
1、組織安全文件的編寫,安全教育及安全文件的管理;
2、對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄;
3、對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改;
4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進方案的編制;
5、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見;
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;
7、處理一般性的安全事故。
任職資格:
1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑和結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上工程安全管理工作經(jīng)驗,需具有建造師、安全員崗位資質(zhì)證書;
3、熟悉國家各項安全法律法規(guī),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并給予糾正;
4、熟悉掌握建筑施工生產(chǎn)過程及安全防護消防、臨電等相關(guān)安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理,有高度的責(zé)任心;
5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力,具有一定的語言表達(dá)能力。
裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)擴展閱讀
裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展1)
——工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10篇
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)21、要求全日制大專及以上。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場*面布置圖,根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織,施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。
4、組織責(zé)任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量,進度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。
5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的`編寫、評審、審批及變更,并安排各專業(yè)、各部門進行實施。
6、組織項目樣板間施工及管理。
7、組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8、根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃,編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃,編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進場計劃。
9、主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃,總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。
10、參與施工組織設(shè)計的編制,并根據(jù)施工組織設(shè)計要求,合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調(diào)配,以及對分包隊伍的管理和控制。
11、組織部各部門對勞務(wù)分包班組進行考評,對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。
12、協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo),組織監(jiān)督責(zé)任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部,跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收,保障施工質(zhì)量。
14、協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全事故的處理。
15、責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16、審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進場計劃,審核物資采購計劃。
17、負(fù)責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,保持融洽溝通渠道,滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。
19、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向*有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
2、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,*衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
3、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的`分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程*面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的編寫、歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)41、受公司總經(jīng)理委托,對項目施工的全過程負(fù)管理職責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方*、上級有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保承包合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細(xì)計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責(zé),制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4、依據(jù)局《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設(shè)計,制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系,進行有效的總分包管理。
8、嚴(yán)格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質(zhì)量、安全負(fù)第一職責(zé)。確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場禮貌施工,樹立企業(yè)形象。
11、負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標(biāo)后,項目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每一天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)資料的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動理解并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情景向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或提議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水*;認(rèn)真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題本事差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受必須的經(jīng)濟損失,并造成必須的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場*面圖,安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改善施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景,采納員工中的合理化提議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負(fù)責(zé)前期強排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標(biāo)后,項目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水*;認(rèn)真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)消防工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
任職資格
1、土木、市政、建筑專業(yè)本科優(yōu)先;
2、應(yīng)變能力強、表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
3、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;
4、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀,能快速融入公司文化;
6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)101、認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地*的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項指標(biāo)。項目管理目標(biāo)責(zé)任書是項目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn),也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。
3、履行工程承包合同,遵守工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進展等情況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等),并對其進行動態(tài)管理。
6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃,明確項目目標(biāo),并對目標(biāo)進行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時采取措施加以糾正,使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項目順利開展。
9、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃,并及時進行利益分配。
10、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險,并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險無法避免,應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點,并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿意,達(dá)到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展2)
——工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容11、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。
2、做好項目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
3、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
4、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的.實施。
裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展3)
——環(huán)保工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
環(huán)保工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1崗位職責(zé):
1、獨立負(fù)責(zé)污水項目部的.全面管理工作,主要包括設(shè)備、管線、機電等安裝,給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動;
2、落實實施項目生產(chǎn)計劃、保證施工工期;
3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進項目進度,督促施工及生產(chǎn)人員按計劃完成產(chǎn)任務(wù);
4、協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作,以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。
裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展4)
——信托項目經(jīng)理崗位職責(zé)3篇
信托項目經(jīng)理崗位職責(zé)1工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)組織開展市場調(diào)研。編寫項目信息。建立項目儲備庫;負(fù)責(zé)組織并實施項目立項前的盡職調(diào)查工作;負(fù)責(zé)項目可行性研究、項目風(fēng)險分析與擬定風(fēng)險控制措施。并完成相關(guān)報告;負(fù)責(zé)信托項目運作方案的擬定。起草、制作信托計劃涉及的.各種文件;擔(dān)任信托經(jīng)理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門做好信托計劃的發(fā)行、推介工作;負(fù)責(zé)信托財產(chǎn)的托管事務(wù)。并按信托文件的約定管理、運用、處分信托財產(chǎn);負(fù)責(zé)已實施項目的后期管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理或助理參與項目運作、管理;執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度;完成部門總經(jīng)理布置的工作。
任職要求:
金融、財務(wù)、法律類專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷。碩士研究生及復(fù)合型專業(yè)背景優(yōu)先;3年以上信托、銀行、證券等業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗。信托行業(yè)或證券公司投資銀行業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;熟悉信托業(yè)務(wù)流程、相關(guān)的信托法律法規(guī)。具備至少3年以上團隊管理經(jīng)驗和出色的項目管理能力;有信托產(chǎn)品開發(fā)的實際經(jīng)驗;有良好的客戶資源。與銀行、第三方理財、地方*有良好的合作基礎(chǔ)。能承受較強的工作壓力和緊張的工作節(jié)奏。具有較強的學(xué)習(xí)能力。
裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展5)
——工程項目經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)
工程項目經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)11、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;
2、項目施工管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;
6、工程管理相關(guān)專業(yè),5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程,主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);
8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理,對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運作經(jīng)驗。
工程項目經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)2職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)前評估的價格預(yù)算表的制作
2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)時的裝修工藝的評估
3、負(fù)責(zé)項目實施前的相關(guān)配合工作
4、負(fù)責(zé)項目實施時的工藝、材料、各供應(yīng)商的監(jiān)管
5、負(fù)責(zé)項目實施中的相關(guān)資料的編寫,簽證、變更等相關(guān)手續(xù)的辦理
6、負(fù)責(zé)項目實施完后的相關(guān)驗收,結(jié)算等手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)項目維保期中協(xié)調(diào)供應(yīng)商及時處理問題
任職要求:
1、具有工程施工13年相關(guān)經(jīng)驗;
2、良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠信盡責(zé)。
3、建筑相關(guān)專業(yè)或者有從事建筑監(jiān)理、施工等經(jīng)驗的優(yōu)先
4、有建筑類相關(guān)證書的或具有監(jiān)理資格
5、從事過新媒體展廳工程經(jīng)驗的.
工程項目經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)31、能對公司分派的工程項目提供高質(zhì)量的工程支持,具體包括:方案和設(shè)計圖紙的審核,工程工作實施的監(jiān)管,與物業(yè)方面良性溝通,建筑材料和建筑結(jié)構(gòu)的維修與維護。
2、所負(fù)責(zé)項目的工程報表統(tǒng)計,資料搜集等工作;
3、能獨立辦理現(xiàn)場變更和簽證單等經(jīng)濟資料;熟悉施工驗收規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;
4、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、道具材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝等
5、做好項目材料及道具等管理工作,保證所有資料信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反
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