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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔飯店年度文明職工評(píng)選辦法為了加大飯店兩個(gè)文明建設(shè)力度,強(qiáng)化文明單位創(chuàng)建工作,進(jìn)一步推動(dòng)飯店群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的持續(xù)深入,為早日跨入“上海市經(jīng)委級(jí)文明單位和上海市文明單位”行列打下良好的群眾基礎(chǔ),特制定本辦法。一、考核對(duì)象在冊(cè)在崗的全體職工。二、考核辦法1、全年總評(píng)一次年度文明職工。三、考核內(nèi)容從勞動(dòng)紀(jì)律、店紀(jì)店規(guī)、店容店貌、安全生產(chǎn)、服務(wù)態(tài)度等五方面進(jìn)行考核。四、考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分制考核,文明職工必須達(dá)到考核分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)。五、考核實(shí)行一票否決制1、曠工一天以上的不得參加文明職工評(píng)比。2、在工作現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵或擾亂生產(chǎn)秩序的不得參加文明職工評(píng)比。3、違反治安條例受公安機(jī)關(guān)處罰的不得參加文明職工評(píng)比。4、不服從正常工作安排的不得參加文明職工評(píng)比。六、獎(jiǎng)罰辦法1、被評(píng)為年度文明職工的,每人獎(jiǎng)300元。2、被評(píng)委年度文明職工的,除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還將發(fā)放榮譽(yù)證書(shū),并作為晉級(jí)和提升依據(jù),記載歸檔。七、本辦法由飯店創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。上海xx飯店200X年X月精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職務(wù)代理人辦法目的:為使公司員工請(qǐng)假時(shí),其所屬工作業(yè)務(wù)仍能順利推行,特訂定本辦法。時(shí)機(jī):現(xiàn)職人員有下列情形時(shí),由代理人行使其權(quán)責(zé):(一)因公派赴國(guó)內(nèi)、外出差、請(qǐng)假或休假。(二)職務(wù)出缺,尚未派員遞補(bǔ)者。(三)因案停職。(四)其它依規(guī)定奉準(zhǔn)留職停薪者。職務(wù)代理人:(一)公司各處單位應(yīng)依各員工職務(wù)之職責(zé)及工作性質(zhì),預(yù)為排定現(xiàn)職人員代理順序及責(zé)任限制職務(wù)之代理,除了依公司法等有關(guān)法令規(guī)定應(yīng)由法定代理人代理之外,各級(jí)主管應(yīng)預(yù)為排定職務(wù)代理順位人選二人,并填列「職務(wù)代理人表」(如附件)。(二)人事單位于各處有異動(dòng)時(shí),即提出原「新職務(wù)代理人表」通知各單位處主管于一周內(nèi)修正完成。四、職務(wù)代理依其職責(zé)及工作性質(zhì),如由一人代理確有困難者,得酌情按工作性質(zhì)分別指派數(shù)人代理并由處主管決定安排。五、職務(wù)代理人于代理期間除另予限制者外,得依本企業(yè)各類呈核案件之各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)支核決權(quán)限規(guī)定,于代理職務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)辦理。六、職務(wù)代理人應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理所代理職務(wù)之工作,除經(jīng)呈報(bào)核準(zhǔn)者外,不得留待被代理人處理。七、被代理人除特殊情形外,應(yīng)于差假前將其工作及持有數(shù)據(jù)交待清楚,并對(duì)代理人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)之責(zé);代理人因工作疏失貽誤公務(wù)致公司蒙受損失有具體事實(shí)者,被代理人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。八、本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)公布實(shí)施,修改

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