國產(chǎn)平板電視大幅降價(jià) 企業(yè)需要

Word國產(chǎn)平板電視大幅降價(jià)企業(yè)需要相對而言，中國消費(fèi)市場受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小，某種程度上中國正成為外資品牌避風(fēng)港；出口受阻促使政府與國內(nèi)企業(yè)眼光向內(nèi)，著力挖掘農(nóng)村市場消費(fèi)潛力。這將引發(fā)國內(nèi)家電市場更激烈的競爭，價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)都成為影響競爭格局的表現(xiàn)。

在國際金融危機(jī)影響下，中國平板電視行業(yè)正經(jīng)歷著新一輪洗牌。為穩(wěn)定中國市場消費(fèi)，政府相關(guān)部門及彩電制造企業(yè)都采取了不同的方式來擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)。國產(chǎn)品牌的降價(jià)，海外品牌的新品，“家電下鄉(xiāng)”的推廣，甚至包括中國家電連鎖渠道巨頭國美的不穩(wěn)定因素，都成為眼下平板電視市場最大的聚焦點(diǎn)。

2021年，價(jià)格、渠道兩大變數(shù)將促進(jìn)中外品牌、市場份額的變化，并為2021年中國平板電視市場增加新的“免疫力”。

國產(chǎn)品牌震撼低價(jià)

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)席卷今年的彩電市場，出口受阻，市場萎縮，購買力下降。在這樣的宏觀環(huán)境下，2021年11月上旬，國產(chǎn)平板電視廠家紛紛聯(lián)合零售商進(jìn)行當(dāng)年以來最大一次降價(jià)行動。從北京蘇寧的消息來看，國產(chǎn)品牌這次最高降幅達(dá)5000元，19英寸液晶電視首跌1000元，32英寸液晶電視跌破2999元，42英寸全高清跌至5500元，47英寸液晶僅售5999元，52英寸液晶降至9999元。合資品牌欲進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，降幅有望超過30%。

國產(chǎn)品牌此次的大幅度降價(jià)主要受以下幾個(gè)因素影響：首先，中國消費(fèi)市場受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及最小，國家實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需政策為中國彩電企業(yè)筑起一道減輕金融風(fēng)暴沖擊的防火墻，使中國成為目前平板彩電消費(fèi)的最佳市場。國產(chǎn)品牌由于外銷受阻，擴(kuò)大國內(nèi)市場消費(fèi)成當(dāng)務(wù)之急，國內(nèi)彩電企業(yè)積極采取基本競爭模式消耗庫存，回籠資金，提高市場份額。其次，上游屏生產(chǎn)商產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致供大于求，平板屏快速降價(jià)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2021年11月上旬26-46英寸液晶屏價(jià)格相比上月平均下降26.8%，而液晶屏占液晶電視成本的60%，屏價(jià)格的下降為國產(chǎn)品牌大幅降價(jià)提供必要前提。再其次，受金融危機(jī)影響，消費(fèi)者普遍持幣觀望，低價(jià)位最能打開市場，發(fā)掘消費(fèi)潛在需求，提升購買力。最后，鋼材及有色金屬的降價(jià)使整機(jī)制造成本降低，給以金屬為主要原材料的家電產(chǎn)業(yè)成本下調(diào)的空間，彩電的降價(jià)空間不低于15%。而價(jià)格的變動，使國產(chǎn)品牌市場份額再次領(lǐng)先，國產(chǎn)、外資銷售比重升至5∶4。

企業(yè)需要“量體裁衣”

如何開拓中國市場、消除庫存壓力，成為目前彩電制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。各彩電企業(yè)都將眼光瞄準(zhǔn)“家電下鄉(xiāng)”。自2021年12月1日起，“家電下鄉(xiāng)”二期正式擴(kuò)容推廣至全國14個(gè)省份，涵蓋全國60%的農(nóng)村市場，并將持續(xù)4年時(shí)間，家電設(shè)備及服務(wù)市場需求預(yù)計(jì)每年將超過400億元。第二期中標(biāo)彩電企業(yè)共十家，均為國產(chǎn)品牌。這期“家電下鄉(xiāng)”在產(chǎn)品、渠道、售后服務(wù)方面要求加強(qiáng)，尤其是售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面，產(chǎn)品價(jià)格最高限制也由1500元升為2000元。與去年相比，參選企業(yè)產(chǎn)品評估價(jià)格的分值由原來的10分降到了5分，將適合農(nóng)村性能的分值由40分增加到了45分，此變化明顯體現(xiàn)出今年的家電下鄉(xiāng)更加符合農(nóng)村市場的需求，對下鄉(xiāng)產(chǎn)品不再側(cè)重低價(jià)位，更看重的是產(chǎn)品的性價(jià)比，這就要求企業(yè)下鄉(xiāng)產(chǎn)品應(yīng)按照農(nóng)村消費(fèi)者的需求“量體裁衣”。

此次“家電下鄉(xiāng)”的推廣給了國產(chǎn)品牌渠道下拓的機(jī)會，傳統(tǒng)CRT電視也因此延長了生命周期，增強(qiáng)農(nóng)民消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的認(rèn)知度，但也在一定程度上加速了它的消耗。當(dāng)CRT電視的市場需求飽和、農(nóng)村生活水平逐步提高，農(nóng)村對CRT的需求將逐漸減小，這將進(jìn)一步促進(jìn)彩電由傳統(tǒng)CRT到平板的更新?lián)Q代，推動平板電視全國的普及化。國家積極政策的輔助也為“家電下鄉(xiāng)”工程的推廣做了鋪墊。而“家電下鄉(xiāng)”客觀上也推動了企業(yè)的自我更新。

危機(jī)之后修善其身

受出口下滑和內(nèi)需放緩的影響，家電制造業(yè)對零售渠道的依賴越來越大，國美事件使上游制造商及消費(fèi)者都對其保持了謹(jǐn)慎態(tài)度，也給了國美警示——必須要改變運(yùn)營模式來協(xié)調(diào)渠道與供貨商、制造商之間的關(guān)系。國美作為家電零售業(yè)的巨頭，操控著對廠家的“話語權(quán)”，但由于店面租金高、在活動期間強(qiáng)制要求廠家降價(jià)且差價(jià)完全由廠商承擔(dān)、廠商提供銷售員等都使廠家有苦難言。在供貨方面，是先提貨后給錢，賬期長達(dá)6個(gè)月，使供貨商的貸款壓在零售商手中，這樣被動的地位使供貨商無安全感。

國美的盛衰直接牽涉到整個(gè)家電上下游產(chǎn)業(yè)鏈