高速公路安全生產(chǎn)管理組織體系

/龍泉至浦城(浙閩界)高速公路工程LP02合同段平安生產(chǎn)管理組織體系編制:審核:批準(zhǔn):江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司龍泉至浦城(浙閩界)高速公路工程LP02合同段項目經(jīng)理部二〇一一年十月二十五日施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工保證支配1、工程概況1.1工程簡介1.1.1工程名稱：龍泉至浦城（浙閩界）高速公路工程1.1.2合同段：LP021.1.3本合同段全線長7.74km，起止樁號K5+650，終點(diǎn)樁號YK13+1201.1.4其他建設(shè)單位：麗水市龍浦高速公路建設(shè)指揮部施工單位：江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：浙江通衢交通建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司1.2工程平安難點(diǎn)分析1.2.1本工程橋梁立柱較高，對高空作業(yè)、落地式腳手架立網(wǎng)防護(hù)要求較高；1.2.2本工程施工機(jī)械繁多，相關(guān)機(jī)械做到文明規(guī)范施工，且要做好協(xié)調(diào)工作；1.2.3落地式腳手架接受雙排雙立桿方式；1.2.4本工程隧道段接受鉆爆法施工技術(shù)，對爆破器材需進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障爆破平安距離；1.2.5防止隧道坍塌是隧道平安施工的重中之重，要選擇合理的施工工藝和支護(hù)手段。1.3工程平安重點(diǎn)部位基礎(chǔ)施工管線愛惜；落地式腳手架；施工用電；高空作業(yè)平安防護(hù)；大型機(jī)械（門式起重機(jī)、拌合樓等）裝拆和運(yùn)用管理爆破物品、設(shè)施運(yùn)用管理隧道平安施工管理2、相關(guān)文件、適用范圍及管理2.1相關(guān)文件①《平安生產(chǎn)責(zé)任制》②《平安活動制度》③《平安生產(chǎn)教化制度》④《平安生產(chǎn)檢查制度》⑤《平安經(jīng)濟(jì)懲處制度》⑥《特種作業(yè)人員平安管理制度》⑦《特種機(jī)械設(shè)備管理制度》⑧《用電平安管理制度》⑨《平安技術(shù)管理制度》⑩《現(xiàn)場平安管理制度》2.2適用范圍2.1.1本支配僅適用于本工程項目土建、安裝施工現(xiàn)場的平安及文明施工管理和限制。2.1.2本支配平安管理和限制的對象為人、物、環(huán)境和自然。2.3平安生產(chǎn)及文明施工保證支配的管理2.3.1本支配的有效日期，從開工到竣工工程結(jié)束止。2.3.2平安生產(chǎn)及文明施工保證支配因設(shè)計變更、施工方法、程序的變更需作修改時應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報上級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核和備案。3平安生產(chǎn)文明施工管理體系要求3.1管理職責(zé)3.1.1平安管理目標(biāo)①杜絕死亡及重傷事故，年輕傷少于3人②確保施工現(xiàn)場平安檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級③確保平安文明工地。平安管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工管理體系第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：組長：張正偉組員：何軍建林宜平王林徐小剛劉佳修牟宇偉王俊安陳平貴尚志祥①平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定平安管理目標(biāo)，制訂平安生產(chǎn)及文明施工保證支配，依據(jù)支配的要求，落實(shí)資源的配置。②負(fù)責(zé)平安體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督和檢查。③對平安生產(chǎn)文明施工管理體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求平安隱患，制訂訂正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。3.1.2.1平安管理組織機(jī)構(gòu)，詳見后圖。3.1.2.2平安及文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖3.2平安生產(chǎn)和文明施工管理體系3.2.1平安生產(chǎn)和文明施工管理體系以本公司平安管理制度及文件為依據(jù)，并著重本項目實(shí)際狀況進(jìn)行實(shí)施。3.2.2平安生產(chǎn)策劃3.2.2.1依據(jù)工程的規(guī)模、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際狀況，編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)及文明施工保證支配。3.2.2.2為達(dá)到本工程的平安管理目標(biāo)，配置一個綜合素養(yǎng)好的項目經(jīng)理部，選擇有確定資質(zhì)、整體力氣強(qiáng)的施工隊伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的修理人員作保障。3.2.2.3施工前選擇或編寫施工各階段有針對性的平安技術(shù)交底文本。3.3選購 (平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品保證措施)管理3.3.1過對選購 過程進(jìn)行限制，使所選購 的鋼管、扣件、平安網(wǎng)、平安防護(hù)用品、平安帽等符合平安規(guī)范的要求。3.3.2對供應(yīng)商評定條件3.3.3.1分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽(yù)、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)，有經(jīng)營許可證的企業(yè)。3.3.3.2進(jìn)市企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)行政主管部門的證明，還必需持有市主管部門的有效期內(nèi)的進(jìn)市許可證。3.3.3.3有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。選購 文件的審批3.3.3.1工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)選購 文件的審核或批準(zhǔn)。3.3.3.2特種平安材料和新型推廣平安設(shè)施的選購 文件必需報總工程師審核和批準(zhǔn)。3.3.4材料選購 和驗收限制點(diǎn)由公司材料科負(fù)責(zé),對項目所須要平安防護(hù)用品進(jìn)行選購 ,由工程項目部材料部門進(jìn)行驗收,平安員協(xié)作。3.3.4.2選購 可以接受支配、干脆二種方式,其中支配選購 要上報公司平安部門批準(zhǔn)后方可選購 。干脆選購 由項目部材料員填寫申請表,經(jīng)分公司材料科批準(zhǔn)后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進(jìn)行選購 。3.3.4.3對業(yè)主所供應(yīng)的物資最終驗收，由項目部平安、技術(shù)、材料部門共同執(zhí)行。對材料的質(zhì)量保證書、平安性能進(jìn)行檢查,同時辦理好人庫手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。3.3.4.4對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、平安設(shè)計要求所供的產(chǎn)品,材料部門應(yīng)予拒收。3.3.5選購 資料的管理,對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)依據(jù)種類、資料的類別和用途分別裝訂成冊,妥當(dāng)保存。3.4分包方限制對分包方的評價內(nèi)容3.4.1.1資質(zhì)證明分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。企業(yè)進(jìn)市許可證等。3.4.1.2施工業(yè)績主要指分包方工程的工程量、施工技術(shù)水平、平安措施、文明施工、管理實(shí)力評定分包方能否滿足本項目部平安管理體系要求等。考察施工現(xiàn)場項目部組織有關(guān)人員對分包方的平安管理、文明施工措施等進(jìn)行考察,是否符合本項目部平安生產(chǎn)要求,最終確定合格的分包方。對分包方的管理:3.4.3.1分包合同:(1)項目部和合格分包方進(jìn)行協(xié)商,就相關(guān)問題達(dá)成協(xié)議,包括有分包方供應(yīng)相關(guān)人員名單,平安人員管理圖表和項目相對應(yīng)的平安管理體系。(2)對下屬施工人員建立有關(guān)平安管理檔案,由項目平安部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方協(xié)作和實(shí)施。(3)分包方對分包項目制訂的平安技術(shù)措施方案，項目技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行核和確認(rèn)。3.4.4限制點(diǎn)3.4.4.1分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必需是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自選聘請社會盲流人員。3.4.4.2進(jìn)場一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊，并送交項目部歸檔，以備政府行業(yè)、平安管理部門核查。3.4.4.3非現(xiàn)場施工人員(包括家屬和兒童)不得住人施工現(xiàn)場的工地宿舍。3.5施工現(xiàn)場平安及文明施工限制項目部對施工過程中可能影響平安生產(chǎn)及文明施工的因素進(jìn)行限制，確保施工生產(chǎn)按平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和依次要求進(jìn)行。開工前作好以下準(zhǔn)備落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的支配落實(shí)現(xiàn)場施工人員辦理職工意外損害保險。3.5.1持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必需持證上崗。對電工、焊工、施工升降機(jī)械的裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目部資料員和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。對平安設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗收本工程線路長，施工隊伍多,平安防護(hù)工作特別重要。對交叉作業(yè)的平安防護(hù)必需做到防護(hù)到位、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)適用、平安牢靠。實(shí)施要點(diǎn)依據(jù)平安防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行。防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由工長、平安員、各施工班組長負(fù)責(zé)落實(shí)。施工現(xiàn)場臨時用電平安用電技術(shù)措施(1)臨時照明接受36V平安電壓。(2)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、修理保養(yǎng)及拆除工作，必需由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的修理電工)進(jìn)行。(3)平安用具及防護(hù)措施、滅火器材必需齊全。(4)對易燃易爆、緊急晶存放場所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)覺問題立刻整改。(5)對移動機(jī)具及照明的運(yùn)用應(yīng)實(shí)行二級漏電愛惜，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、修理和保養(yǎng)。(6)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。3.5.3.2實(shí)施要點(diǎn)施工現(xiàn)場臨時用電依據(jù)項目部編制的“臨時用電施工組織設(shè)計”進(jìn)行設(shè)置，再由平安員會同平安科以及有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗收合格后方可運(yùn)用。對大型機(jī)械應(yīng)單獨(dú)設(shè)置隨機(jī)限制閘箱。（1）電工晚間值班必需派雙人上崗。(持證上崗電工：顧德高)（2）一般狀況下嚴(yán)禁帶電操作，特別狀況下須要帶電操作時必需配備必要的平安用具，實(shí)行牢靠的平安隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（3）施工用電中常見通病必需杜絕。平安防火和消防保障施工現(xiàn)場的防火平安，以利施工作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行是平安生產(chǎn)的重要組成部分。生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防水源及滅火器材，建筑物四周及易燃易爆場所按規(guī)定設(shè)滅火器材。3.5.4.1實(shí)施要點(diǎn)（1）在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)覺火險隱患必需立刻消退（2）建立義務(wù)消防隊，正常進(jìn)行活動。（3）施工現(xiàn)場必需配備足夠的消防器材，專職平安員負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)、管理、定期更新，保證完好。3.5.4.2限制點(diǎn)（1）必需嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批（2）明火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材要到位。(3)重點(diǎn)部位專人監(jiān)督。3.5.5項目工會勞動愛惜3.5.5.1實(shí)施要點(diǎn)（1）項目部建立勞動愛惜監(jiān)督檢查小組，班組設(shè)勞動愛惜檢查員，負(fù)責(zé)對平安防護(hù)及勞動防護(hù)用品的運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查。（2）利用黑板報、培訓(xùn)和學(xué)問競賽等多種形式,宣揚(yáng)勞動愛惜學(xué)問。（3）對現(xiàn)場生活保障工作,提出改進(jìn)或合理化建議。3.5.5.2限制點(diǎn)（1）勞動愛惜檢查員應(yīng)通過各種宣揚(yáng)教化活動,留意提高自身素養(yǎng)。（2）肅穆工作紀(jì)律,對工作中發(fā)覺的問題,必需堅持剛好整改,并一追原委。3.5.6文明施工本工程是市重點(diǎn)工程，因此必需樹立良好形象，搞好文明施工。3.5.6.1實(shí)施要點(diǎn)一、成立特地管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查落實(shí)力度（1）將文明施工環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設(shè)計，制訂文明施工要求。要點(diǎn)如下（2）成立特地管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查落實(shí)力度，工地成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立特地的文明施工監(jiān)督檢查員，以保證“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求特色、創(chuàng)市級文明工地”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）高標(biāo)準(zhǔn)：即每一分項施工前，均由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，探討具體做法，在滿足標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，追求高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。（4）嚴(yán)要求：即每一分項施工中，由工長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，交驗前組織進(jìn)行專項驗收，切實(shí)做到落實(shí)到位，不留死角。（5）求特色：即在滿足標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力爭體現(xiàn)本工程項目的特色做法，為市級文明工地達(dá)標(biāo)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、現(xiàn)場圍擋和封閉管理施工現(xiàn)場在出入口均設(shè)置圍擋、值班制度，防止閑雜人等隨意入內(nèi)，并確保機(jī)械設(shè)備，施工材料平安。三、施工場地（1）路面硬化施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工廠場地，混凝土攪拌站場地，生活區(qū)、辦公區(qū)的道路，砂石料堆放場及大門門外5m范圍內(nèi)均接受混凝土硬化（2）物料碼放工地內(nèi)物料碼放有序，砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規(guī)格碼放，并按規(guī)定懸掛標(biāo)識牌進(jìn)行材料標(biāo)識，砂石等散體材料砌筑80cm高的磚墻圍擋，使其存放規(guī)范有序。（3）施工廢水排放施工現(xiàn)場的大門內(nèi)側(cè)、道路、混凝土攪拌作業(yè)場地、等處均設(shè)置排水設(shè)施并形成網(wǎng)絡(luò)，保證排水通暢，在施工現(xiàn)場、生活區(qū)均挖污水井進(jìn)行沉淀，雨水井定期用污水泵抽出。四、生活設(shè)施（1）宿舍衛(wèi)生：職工宿舍高度不低于2.4m室內(nèi)及門前地面抹水泥砂漿,有衛(wèi)生值日制度,并按規(guī)定值日,以保持宿舍內(nèi)及四周環(huán)境衛(wèi)生。（2）衛(wèi)生值日責(zé)任到人，施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人標(biāo)識牌，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)每日保潔并設(shè)專人監(jiān)督檢查。（3）廁所：設(shè)置水沖式廁所，地面鑲貼地磚，便池鑲貼瓷磚，設(shè)置“男廁所”、“女廁所”字樣及衛(wèi)生負(fù)責(zé)人標(biāo)識牌，實(shí)現(xiàn)專人保潔，每天有人保潔。無隨地大小便現(xiàn)象（4）設(shè)置淋浴室及飲水處。隨樓層上升，樓層上設(shè)流淌廁所及流淌飲水處。五、出入口制度上墻：大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置了由不銹鋼制作的“五牌一圖”標(biāo)牌，每天早上有值班人員清理環(huán)境衛(wèi)生。季節(jié)性施工本工程工期為兩年，因此對抓好季節(jié)性施工中的平安生產(chǎn)特別重要。特別是要做好雨季、夏季施工的平安保證工作。3.5.7.1實(shí)施要點(diǎn)（1）暴風(fēng)雨前后要檢查工地臨時設(shè)施，腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時線路，發(fā)覺傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)剛好修理加固，有嚴(yán)峻緊急的應(yīng)剛好解除。(檢查人：顧德高)（2）機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施，同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。(責(zé)任人：劉家修)（3）雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。(責(zé)任人：王林)（4）冬季施工要做好防火、防寒、防煤氣中毒、防滑、防爆等工作。(責(zé)任人：徐小剛)（5）項目部要按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。（責(zé)任人：吳濟(jì)強(qiáng))3.5.7.2限制點(diǎn)（1）夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生。食堂要保證衛(wèi)生并做好食品留樣工作。(責(zé)任人：王林)（2）冬季要做好防寒保暖工作。(責(zé)任人：徐小剛)（3）雨季施工防雷擊，防機(jī)械傾斜。(責(zé)任人：吳濟(jì)強(qiáng))3.6檢查、檢驗的限制對施工過程中，暴露出的平安設(shè)施的擔(dān)憂全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的擔(dān)憂全行為、文明施工和環(huán)境愛惜工作中存在的缺陷狀況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合平安生產(chǎn)及文明施工要求，并做好平安記錄。3.6.1實(shí)施要點(diǎn)（1）建立以項目工長為負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)檢查組織，健全完善平安檢查制度。(參加檢查人：吳濟(jì)強(qiáng))（2）對平安防護(hù)用品要依據(jù)平安生產(chǎn)及文明施工保證支配的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗，杜絕不合格的平安用品進(jìn)場。(驗收人：劉家修)（3）對中、小型機(jī)械等平安設(shè)施，要依據(jù)平安生產(chǎn)及文明施工保證支配的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求，進(jìn)行檢查驗收后掛牌運(yùn)用。(檢查人：商志祥)（4）大型機(jī)械設(shè)備要依據(jù)經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗收，搭設(shè)完畢后經(jīng)主管部門以及市安監(jiān)站、勞動局檢測合格后，掛牌運(yùn)用。(檢查驗收人：王俊安)（5）施工用電依據(jù)臨時用電規(guī)范要求和臨時用電方案進(jìn)行檢查驗收。（檢查人：王林）（6）對隧道口的防護(hù)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。(檢查人：徐小剛)（7）對工地防火依據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。(檢查人：劉家修)（8）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動愛惜、文明施工要求依據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。(檢查人：王林)（9）對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗和違章作業(yè)。（檢查人：王林）(10)對職工遵章守紀(jì)的狀況進(jìn)行檢查，有違章肅穆處理(11)腳手架工程按規(guī)定進(jìn)行驗收。(檢查人：吳濟(jì)強(qiáng))(12)模板工程按規(guī)定進(jìn)行驗收。(檢查人：劉家修)(13)項目部每周六檢查一次，發(fā)覺隱患，定人、定時、定措施進(jìn)行整改。3.7事故隱患的限制3.7.1按項目部編寫的平安技術(shù)交底要求實(shí)施各階段、各工種的平安操作。同時必需結(jié)合具體施工對象編寫有針對性平安技術(shù)交底內(nèi)容。3.7.2任何人不得違章指揮，平安員是平安生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3.7.3當(dāng)生產(chǎn)、施工和平安發(fā)生沖突時，必需聽從平安須要。3.7.4做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能剛好發(fā)覺、剛好處理，確保不合格設(shè)施不運(yùn)用、不合格過程不通過、擔(dān)憂全行為不放過。3.7.5對已發(fā)生的事故隱患剛好進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗收，對有擔(dān)憂全行為的人員進(jìn)行教化或懲處。(復(fù)查人：何軍建)3.8訂正和預(yù)防措施3.8.1訂正措施3.8.1.1由項目平安員在查明緣由、在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出訂正、防范措施的建議。(責(zé)任人：王林)3.8.1.2依據(jù)建議，由有關(guān)部門制定訂正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3.8.1.3公司平安科監(jiān)控訂正措施的落實(shí)，記錄訂正措施的實(shí)施過程。3.8.2預(yù)防措施

3.8.2.1平安生產(chǎn)管理體系的健全和正常運(yùn)行是預(yù)防的根本。3.8.2.2推行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理、教化工人增加自我愛惜意識，執(zhí)行各項平安技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、指導(dǎo)。有針對性的平安交底和教化是預(yù)防事故的必要手段。3.9教化和培訓(xùn)3.9.1做好進(jìn)場工人的平安教化，并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，教化培訓(xùn)的重點(diǎn)是提高操作者的自我愛惜意識。(教化人：何軍建)3.9.2在事故多