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第2頁(yè)共2頁(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)模板____年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。一、安全管理方面1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。3、對(duì)于____年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。二、生產(chǎn)管理方面1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。安全生產(chǎn)年度總結(jié)模板(二)為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署,按照通知要求,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治”的原則,統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:1、開展一次學(xué)習(xí)。為提高廣大員工的安全意識(shí),我們一是按照集團(tuán)公司的總體部署,于____月初開展了安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng),把____報(bào)刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層,組織近1.2萬名員工參加,參與率達(dá)到96%以上。通過答題活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了員工安全知識(shí)教育,進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”和“從我做起,安全在我心中”的安全理念,大大提高了員工自我防護(hù)意識(shí),夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是在網(wǎng)絡(luò)上刊載了大型交通安全教育片《交通安全,從我做起》,并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料,組織各單位車隊(duì)的近千名汽車駕駛員收看和學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,還組織了《道路交通法》知識(shí)答卷活動(dòng),近千名司機(jī)駕駛員踴躍參與,收到了良好的效果。3、開展一次競(jìng)賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓(xùn),我們通過精心策劃,于____月____日組織了一次案例分析競(jìng)賽活動(dòng)。各單位均以借鑒性強(qiáng)的石油開發(fā)系統(tǒng)典型事件或發(fā)生在本單位的事故為案例,制作成多媒體的形式進(jìn)行參賽。文圖并茂,直觀性強(qiáng)的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時(shí),也深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。比賽結(jié)束后,我們還把獲獎(jiǎng)多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡(luò)上,以方便員工進(jìn)一步觀看、學(xué)習(xí)。5、開展一次講座。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí),我們于____月____日下午舉辦了安全教育講座,近三百名高級(jí)管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中,從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面,深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課,切實(shí)提高了高級(jí)管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,筑起牢固的安全防范意識(shí)大堤。三、以活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織開展安全大檢查,及時(shí)排查事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)?;顒?dòng)期間,我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來,在廣泛開展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí),加大檢查力度,及時(shí)查處事

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