能源管理合同三篇

Word第第頁能源管理合同三篇能源管理合同篇1

１、能源管家，為你節(jié)能。

２、能源＋我們＝你的無限將來。

３、節(jié)能環(huán)保新主見，共創(chuàng)綠色好生活。

４、有效管理，信謄天下。

５、合作共贏，共享天地。

６、節(jié)約一分能源，創(chuàng)作無限價(jià)值。

７、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。

８、合理節(jié)能，無限收益。

９、能源可經(jīng)營，財(cái)寶可掌控。

１０、節(jié)省能源，掌控天下。

１１、做能源的管家，做將來的舵手。

１２、節(jié)能專家，能源管家。

１３、最劃算的生意是把本錢變?yōu)槔麧櫋?/p>

１４、承當(dāng)于責(zé)任，成就于共贏。

１５、共有節(jié)能，共贏成長。

１６、節(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。

１７、低碳生活成為習(xí)慣，效益共享成為時(shí)尚。

１８、開啟節(jié)能新紀(jì)元，效益共享不等閑。

１９、節(jié)能千挑萬選，效益共享一點(diǎn)。

２０、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。

２１、有一種責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫共享。

２２、定制的合同，專屬的節(jié)能。

２３、合同節(jié)能共擁有，效益共享每一天。

２４、好習(xí)慣轉(zhuǎn)變生活，好管理成就節(jié)能。

２５、寫滿綠色的名片，布滿共贏的節(jié)能。

２６、合同管理能源，共享節(jié)能效益。

２７、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。

２８、節(jié)能轉(zhuǎn)變生活，效益引領(lǐng)將來。

２９、見證合同精彩，共享節(jié)能非凡。

３０、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。

３１、為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌將來。

３２、節(jié)能投資，回報(bào)無限。

３３、節(jié)省是一種美德，節(jié)能是一種成就。

３４、開源節(jié)流專家，助您成就將來。

３５、用新行動(dòng)，為您省錢。

３６、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。

３７、科技引領(lǐng)新生活，信譽(yù)鑄造好明天。

３８、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。

３９、讓節(jié)能變得簡潔，讓效益成為簡單。

４０、合同節(jié)能，合作共贏。

４１、管理節(jié)能秘訣，效益共享專家。

４２、合理經(jīng)營，同步節(jié)能。

４３、美在生態(tài)，樂在節(jié)能。

４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。

４５、合同能源管理，為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。

４６、選擇我就等于選擇效益。

４７、綠色創(chuàng)想進(jìn)展，節(jié)能共贏成長。

４８、讓能源更順心，讓你我放心。

４９、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏將來。

５０、低碳金點(diǎn)子，節(jié)能全面手。

５１、我的承諾，您的收獲。

５２、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。

５３、降低能耗，互惠互利。

５４、節(jié)能增效，共贏成效。

５５、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。

５６、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。

５７、輕松節(jié)能降耗，風(fēng)險(xiǎn)無憂增效。

５８、合同能源管理，給力你的投資。

５９、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主見。

６０、利用最低的投資，獵取最高的回報(bào)。

６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。

６２、用最低的資金，制造最大的效益。

６３、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。

６４、商道即人道，道道是金〔情〕。

６５、同心協(xié)力，雙贏合作。

６６、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。

６７、合同在手，節(jié)能增收。

６８、管理能源，放心合同。

６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。

７０、接軌ＭＢＡ管理，節(jié)能降耗最大化。

７１、本錢瘦身，利潤加倍。

７２、合同管理，實(shí)戰(zhàn)管理。

７３、合同能源管理，給您意外驚喜。

７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

７５、能源靠管理，節(jié)能增收益。

７６、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。

７７、節(jié)能增效，享綠色將來。

７８、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。

７９、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

８０、引領(lǐng)低碳新潮流，制造健康新生活。

８１、高效服務(wù)，全方位節(jié)能增效。

８２、貼心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。

８３、一卷在手，節(jié)能無憂。

８４、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。

８５、您的節(jié)能，我們的責(zé)任。

８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。

８７、合同相互簽，能源共同管。

８８、高品質(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險(xiǎn)共贏。

８９、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。

９０、承載萬種可能，彰顯節(jié)能之道。

９１、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。

９２、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。

９３、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。

９４、人財(cái)兼收，風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。

９５、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

９６、特別制勝人人贊，合同能源日益富。

９７、節(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的，風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。

９８、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路，打造公司勝利臺(tái)階。

９９、要節(jié)能要省錢，快找合同能源。

１００、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。

１０２、合同隨時(shí)簽，節(jié)能共共享。

１０３、幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。

１０４、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟庞汀矐n〕解難。

１０５、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)本錢。

１０６、合同在手，能源在享。

１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

１０８、節(jié)能增效，共享成果。

１０９、商道即人道，道道為您著想。

１１０、斤斤〔金金〕計(jì)較，唯有我能〔行〕。

１１１、你我共贏，美好億家。

１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。

１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開頭。

１１４、高效管理，無限保障。

１１５、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。

１１６、增加的是效益，降低的是本錢。

１１７、有用節(jié)能，有效增益，皆因有我。

１１８、同心同德同效益，合作共贏求進(jìn)展。

１１９、愛別人就是愛自己，作一個(gè)美的發(fā)覺者。

１２０、全方位的節(jié)能管理，細(xì)心為你的服務(wù)。

１２１、小投資、大回報(bào)、想你所想，道亦有道。

１２２、省錢省力省時(shí)間，用有限的資源辦無限的事。

１２３、節(jié)能投資，雙贏模式；愛惜地球，最正確方式。

能源管理合同篇2

合同能源管理項(xiàng)目在實(shí)施過程中，存在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，能夠?yàn)檎莆诊L(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)參考，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

對(duì)于合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性在理論層面的討論，國內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類、風(fēng)險(xiǎn)來源與掌握的角度進(jìn)行;在評(píng)價(jià)方法層面，有用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的多維成效函數(shù)模型、風(fēng)險(xiǎn)掌握的模糊綜合評(píng)價(jià)與灰色多層次評(píng)價(jià)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)分的綜合權(quán)重評(píng)價(jià)等,在評(píng)價(jià)維度層面，有從全壽命周期管理角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、從價(jià)值波動(dòng)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。但是對(duì)于合同能源管理機(jī)制的.主要風(fēng)險(xiǎn)來源分析缺乏。

基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類，構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

一、合同能源管理概述

1.合同能源管理

合同能源管理，是一種基于市場所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機(jī)制。上世紀(jì)70年月在西方發(fā)達(dá)國家搶先進(jìn)展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己進(jìn)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是以降低的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部本錢并共享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用將來的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級(jí)，引進(jìn)新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運(yùn)作本錢。

2.節(jié)能服務(wù)公司

節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機(jī)制運(yùn)作、供應(yīng)一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過合同能源管理機(jī)制與情愿進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，供應(yīng)集成化的節(jié)能服務(wù)和完好的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，向用戶供應(yīng)節(jié)能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)，以及設(shè)備選購、工程施工、能耗監(jiān)測、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過與客戶共享節(jié)能投資收益來獲得利潤，實(shí)現(xiàn)公司滾動(dòng)進(jìn)展。

節(jié)能服務(wù)公司承當(dāng)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運(yùn)行本錢，具有肯定的投資風(fēng)險(xiǎn)。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承當(dāng)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承當(dāng)責(zé)任。

合同能源管理項(xiàng)目開展過程主要包括:查找項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目預(yù)備、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目維護(hù)五個(gè)階段。

二、合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源與構(gòu)成

1.合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)的含義

合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于事先無法意料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項(xiàng)目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實(shí)際收益低于預(yù)期收益，從面承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)，或是在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實(shí)際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

2.合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類別

從目前我國己實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目看，采納合同能源管理模式的節(jié)能改造項(xiàng)目，主要面臨技術(shù)、市場、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們將合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)七大類。

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進(jìn)入市場的時(shí)間相對(duì)較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來源之一。其一是技術(shù)先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的進(jìn)展突飛猛進(jìn)，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項(xiàng)技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)期間及完工后是否依舊能處于領(lǐng)先水平，會(huì)不會(huì)被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會(huì)影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。假如在項(xiàng)目運(yùn)行期間消失質(zhì)量問題，會(huì)對(duì)客戶企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

(2)市場風(fēng)險(xiǎn)，是指將來產(chǎn)品本錢、產(chǎn)品需求等市場因素的變動(dòng)，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中，市場需求風(fēng)險(xiǎn)，是客戶由于對(duì)合同能源管理運(yùn)行模式不了解，往往持一種觀望看法。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場推廣上也有較大困難，很難立刻被市場所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對(duì)市場做出精確評(píng)估;面在市場競爭風(fēng)險(xiǎn)中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國的節(jié)能市場潛力特別大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長快速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會(huì)實(shí)行生態(tài)位競爭戰(zhàn)略。不僅本國企業(yè)之間存在激烈競爭，國外很多有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進(jìn)入我國的節(jié)能市場，搶占市場份額。

(3)客戶風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶企業(yè)是否協(xié)作節(jié)能服務(wù)公司順當(dāng)完成項(xiàng)目。其中，包括信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，即在合同執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)通過各種手段來隱瞞或虛報(bào)項(xiàng)目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險(xiǎn)，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司賜予更優(yōu)待的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承當(dāng)損失;還包括施工風(fēng)險(xiǎn)，即在項(xiàng)目施工過程中，客戶企業(yè)是否主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目供應(yīng)便利，這將影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行狀況。

(4)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，是指宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、能源價(jià)格的改變，可能會(huì)引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)方面:一是政治風(fēng)險(xiǎn)。國家的政治、政策的穩(wěn)定性會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展，國家的信貸、稅收、財(cái)政等制度的改變，也可能對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行本錢造成肯定風(fēng)險(xiǎn)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率改變、利率改變和匯率改變等，都會(huì)影響合同能源管理項(xiàng)目的收益面帶來肯定風(fēng)險(xiǎn)。三是能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來源于將來能源價(jià)格波動(dòng)帶來的不確定性。能源價(jià)格改變將造成節(jié)能項(xiàng)目的收益評(píng)估結(jié)果發(fā)生改變，致使收益分成改變。

(5)組織管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中的決策風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)。組織管理風(fēng)險(xiǎn)來自于四個(gè)方面:其一決策風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者假如缺乏遠(yuǎn)見，就有可能在公司進(jìn)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來不必要的損失。其二人才風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要進(jìn)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對(duì)技術(shù)、市場營銷、項(xiàng)目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項(xiàng)目運(yùn)作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。其三財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能準(zhǔn)時(shí)到位，面導(dǎo)致項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)。其四信息管理風(fēng)險(xiǎn)。是指節(jié)能服務(wù)公司假如對(duì)客戶要求及節(jié)能技術(shù)進(jìn)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

(6)金融風(fēng)險(xiǎn)，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資力量缺乏，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無法到位，使得項(xiàng)目不能連續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其中，首先是資金風(fēng)險(xiǎn)。指合同能源管理項(xiàng)目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流缺乏，從面使項(xiàng)目不能正常運(yùn)行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

(7)其他風(fēng)險(xiǎn)。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項(xiàng)目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn))和法律風(fēng)險(xiǎn)(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的公布實(shí)施以及調(diào)整，可能對(duì)能源管理項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

三、合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

筆者以上文的風(fēng)險(xiǎn)來源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點(diǎn)，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對(duì)影響合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

結(jié)論

筆者通過分析合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來源，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，來定量分析合同能源管理項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)水平。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)來源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施供應(yīng)參考，從面有效促進(jìn)合同能源管理模式的持續(xù)進(jìn)展。

能源管理合同篇3

當(dāng)前，國家提倡“大力推動(dòng)節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推動(dòng)合同能源管理”，對(duì)節(jié)能方面技術(shù)及閱歷比較薄弱的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實(shí)施合同能源管理，不失為一個(gè)良策。

一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

〔一〕醫(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)

采納合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)行，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司承當(dāng)了節(jié)能項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院無需承當(dāng)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。

〔二〕醫(yī)院零投入

醫(yī)院在無需任何資金投入的狀況下，從項(xiàng)目啟動(dòng)起即可節(jié)約節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，連續(xù)享受項(xiàng)目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同季節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo)，可謂一舉兩得。

〔三〕節(jié)約設(shè)備管理

相對(duì)于自主聘請(qǐng)節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、選購節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營，合同能源管理模式不但避開醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運(yùn)營本錢，同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)力量。

〔四〕保障節(jié)能效益

相對(duì)于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì)，并且綜合采納成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作，可避開重復(fù)投資造成的鋪張，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

上海交通高校醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月，通過對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較，以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測試及節(jié)能效果的理論預(yù)報(bào)等步驟，經(jīng)雙方多次商量討論、專家詢問論證、科學(xué)分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益共享型能源管理合同。

〔一〕

項(xiàng)目概況

上海交通高校醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號(hào)，占地9萬平方米，建筑面積約5

萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個(gè)病區(qū)，其中一般精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復(fù)病房1間，戒毒病房1間。

院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E5棟新建建筑，全部采納風(fēng)冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采納VRV進(jìn)行供冷供暖，其余建筑采納分體空調(diào)滿意冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采納2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱，其單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運(yùn)行費(fèi)用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用一般熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺(tái)功率均為12KW的電加熱開水器供應(yīng)飲用水，開水器基本未采納節(jié)能手段，有肯定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的狀況，項(xiàng)目組針對(duì)該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)等節(jié)能措施。

〔二〕集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造1、集中供熱系統(tǒng)簡介

醫(yī)院供熱系統(tǒng)采納2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐，單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換供應(yīng)熱水。依據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺(tái)燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺(tái)，目前采納自動(dòng)掌握，掌握參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過0.85Mpa時(shí)燃油鍋爐卸載，當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時(shí)燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年2臺(tái)燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

2、節(jié)能改造措施

依據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更平安、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝仩t和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿意，這樣既滿意了院方正常需求，又避開了連續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)峻鋪張能耗現(xiàn)象，進(jìn)而有效降低能耗，減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。

通過對(duì)醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時(shí)間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè)，以及每次使用時(shí)放空部分冷水對(duì)使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中依據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺(tái)，循環(huán)水泵27臺(tái)；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺(tái)小型燃?xì)庹羝仩t和3臺(tái)小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

3、節(jié)能改造效果

合同能源公司實(shí)施了對(duì)集中供熱系統(tǒng)兩臺(tái)燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過3個(gè)多月的使用，系統(tǒng)

運(yùn)行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺(tái)對(duì)改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t耗電量進(jìn)行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬元，而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬元根據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)估計(jì)年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用212萬左右，節(jié)約標(biāo)煤180t。

耗電量〔KWh〕

1、照明系統(tǒng)簡介

改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用一般熒光燈，單管功率為36W，詳細(xì)分布如表1所示。

表1新建樓及門診一般熒光燈數(shù)量統(tǒng)計(jì)一覽表

2、節(jié)能改造措施

隨著科技的不斷進(jìn)展進(jìn)步，市場上消失了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

的照度和更小的功率，針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際狀況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而到達(dá)節(jié)省能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

3、節(jié)能改造效果

項(xiàng)目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進(jìn)行了48小時(shí)不間斷測試，測試結(jié)果如表2所示。

表2醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測表

項(xiàng)目組通過對(duì)1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。依據(jù)醫(yī)院照明開啟時(shí)間〔醫(yī)院每天平均開啟10小時(shí)〕和上述測試結(jié)果，估計(jì)年節(jié)省6.7萬KWh，節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用6萬元，節(jié)標(biāo)煤20t。

4、電加熱開水器節(jié)能改造

〔1〕電加熱開水器

改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器供應(yīng)飲用水，共設(shè)有32臺(tái)，單臺(tái)功率均為12Kw。電加熱開水器的詳細(xì)分布狀況如表3所示