財務管理合同四篇

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近年來，我國建筑施工企業(yè)進展快速，隨著經濟的迅猛進展和國力的不斷增添，建筑業(yè)的地位日益上升。但建筑施工企業(yè)在蓬勃進展的同時，建筑合同準則的執(zhí)行使企業(yè)面臨一系列難題，如何解決這些問題、防范財務風險、有效掌握本錢、實現企業(yè)的利潤最大化，成為企業(yè)亟待解決的問題。

一、建筑合同相關介紹

(一)建筑合同的概念及特征。《企業(yè)會計準則第15號———建筑合同》對建筑合同定義為：建筑合同是指為建筑一項或數項在設計、技術、功能、最終用處等方面親密相關的資產而訂立的合同。建筑合同準則的目的是為了規(guī)范施工企業(yè)建筑合同確實認、計量和相關信息披露等而制定的，是合同雙方通過協議、條款、章程的方式進行的權利義務的約束，屬于經濟合同的范疇，但是又有其自身獨有特點：一般狀況下客戶首先存在，然后才有需要建筑的資產，資產的總造價在簽訂合同時已經確定;資產建筑期一般需要跨越一個或幾個會計年度;需建筑的資產體積浩大，價格昂揚;建筑合同不行撤銷，附巨額違約金條款。

(二)建筑合同的收入與本錢的構成

1、建筑合同收入。建筑合同收入包括合同規(guī)定的初始收入及之后因合同內容變更或工程索賠形成的收入。

2、建筑合同本錢。建筑合同本錢包括為建筑某項合同規(guī)定的建筑物所發(fā)生的直接費用和間接費用，其中直接費用是指為完成合同所發(fā)生的直接計入到合同本錢核算對象的費用支出，例如人工費、材料費、機械使用費等;間接費用是指為完成合同所發(fā)生的不能直接計入到合同本錢核算對象的費用支出，例如臨時設施攤銷費、施工管理費用等。

3、建筑合同收入與費用確實認。當期確認的合同費用就等于當期實際發(fā)生的合同本錢，借記“主營業(yè)務本錢”;當期確認的合同收入分兩種狀況來處理，若是合同結果能夠牢靠估量，則應當采納完工百分比法在資產負債表日確認合同收入與費用;若是合同結果不能牢靠估量：(1)當合同本錢能夠收回時，根據能夠收回的合同本錢進行確認;(2)當合同本錢不能收回時，在發(fā)生時確認為合同費用，不確認收入。

二、建筑合同準則對建筑安裝企業(yè)利潤的影響

(一)牢靠估量合同的結果存在難度

第一，牢靠估量合同收入存在難度。上文已經介紹，建筑合同準則中規(guī)定的合同收入包括合同規(guī)定的初始收入及之后因合同內容變更或工程索賠形成的收入。但是實際中建筑市場上往往存在一些不夠規(guī)范的行為，或是客戶要求，或是其他條件導致的不合理施工比比皆是，以及施工過程中消失的各種因素都可能給合同收入造成影響，也就導致了牢靠估量合同收入存在難度。一些工程項目雖有初始收入，但是工程量大、工作程序冗雜、工期太長等，都可能導致合同的總價難以精確估量。

其次，估計合同總本錢存在難度。建筑安裝企業(yè)的合同總本錢包括從合同訂立到完成所發(fā)生的一切與合同有關的直接費用和間接費用。在合同的執(zhí)行過程中，存在許多不行預報的狀況，例如意外事故、自然災難、市場影響等，這些都可能會增加合同總本錢估計的難度。

第三，估量與合同相關的經濟利益流入帶有主觀性。經濟利益能否流入企業(yè)，事實上是沒有明顯界限的，建筑施工企業(yè)一般會依據施工進度確認收入，但如何確認施工進度還沒有一個規(guī)范的根據，因此估量與合同相關的經濟利益流入就會帶有主觀性。

(二)稅務核算繁瑣冗雜。建筑合同準則以權責發(fā)生制為基礎，以工程進度確認合同收入，但這種收入方式與稅務規(guī)定的時間存在沖突。對于建筑安裝企業(yè)來說，工程款給付不準時是普遍現象，當前期工程款缺乏以支持現有工程進度，即便建筑合同能夠精確核定企業(yè)的營業(yè)額，企業(yè)也必需在規(guī)定時間內繳納稅款，這就可能會導致企業(yè)因稅務帶來的資金周轉問題。

(三)人為調整利潤。建筑合同的一些規(guī)定有可能被企業(yè)管理者拿來作為調整利潤的根據，例如依據建筑合同的規(guī)定，企業(yè)的應收款項與實際收款日期不全都，利用完工項目在資產負債限定日以外收款操縱利潤。

(四)完工百分比法確實認存在不確定性。目前，許多建筑安裝工程企業(yè)都以實際本錢比例法來確認完工百分比。實際本錢比例法確實認取決于合同估計總本錢與累計實際本錢。上述第一條中介紹了合同估計總本錢受諸多因素影響存在不確定性，而受企業(yè)的管理體制、管理水公平影響，累計實際本錢歸集也存在肯定程度的不確定性，這就導致了完工百分比法確認的工程項目完工進度存在肯定程度的不確定性。

三、完善建筑安裝企業(yè)財務管理對策建議

(一)加強建筑合同的預算管理。加強預算管理主要是為了通過預算事先管理的功能明確各部門的職責、權限，檢驗并監(jiān)督目標的執(zhí)行，隨時關注企業(yè)的運營狀況，在事前進行防范，將損失降到最低。加強建筑合同的預算管理，可從以下幾個方面進行綻開：

1、調整預算目標使其可行。預算目標是否可行相當關鍵，若預算目標不合適，則不行能在將來進行監(jiān)測和評價。合理可行的預算目標，不能過高或過低，是企業(yè)經過努力經營能夠到達的。同時，預算目標也必需具備肯定的敏捷性，能夠適應外部環(huán)境改變。

2、增添預算執(zhí)行力度。加強預算中各個環(huán)節(jié)之間的聯系，確保預算的順當執(zhí)行。著眼于預算的事前、事中、事后掌握，編制預算執(zhí)行程序，明確預算流程。對于不同的管理級次給予不同的預算審批權，嚴格執(zhí)行預算審批流程，對于超支現象必需具體說明緣由。

3、總結預算執(zhí)行效果。預算的執(zhí)行效果應當與機構部門績效相掛鉤，使其直接影響部門的業(yè)績考核，這樣才能確保預算的順當執(zhí)行。另外，還應當建立預算差異分析制度，分析實際工作與預算之間的差異，找出緣由并提出改良措施。

(二)加強建筑合同的本錢管理。加強企業(yè)的本錢管理，掌握好合同本錢，對于建筑安裝企業(yè)來說相當重要，是其執(zhí)行建筑合同準則的保證之一，因此建筑安裝企業(yè)需要建立健全本錢管理體系，建立企業(yè)的機械設備管理制度，物資收發(fā)、領退、報廢、清查制度，費用開支標準、分包計量結算管理制度等。對工程項目實行動態(tài)的本錢管理模式，以原始本錢為基礎，并依據市場價格準時調整估計本錢，對于估計合同總本錢超過合同總收入的，還應當準時確認損失，計提合同損失預備。

(三)改善完工百分比法。鑒于估計合同總本錢與工程實際本錢是確認完工百分比法的重要根據，建筑安裝企業(yè)需要建立一套完善的本錢核算體系，對各類本錢能夠精確歸集，提高本錢的預報掌握力量，以削減人為操作百分比計算的可能性。建筑安裝企業(yè)應當按照國家相關法律法規(guī)編制項目預算，開展項目預算編制工作。對于需要調整預算的事項，嚴格根據內控權限審批程序準時予以審核批復。企業(yè)還需要完善內部本錢核算制度、內部財務報告制度，并做好預算的各項基礎性工作，確保企業(yè)開展完工百分比法核算時能夠有一個堅實牢靠的基礎。

(四)提高會計人員職業(yè)素養(yǎng)。建筑合同準則的實施也對建筑安