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個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人自XXX年畢業(yè)于XXXXX學(xué)院XXX專業(yè),同年9月份到XXXX工作,并于XXXX年XX月經(jīng)廣東新廣國(guó)際集團(tuán)有限公司職稱改革辦公室考核認(rèn)定,獲得了由廣東省人事廳頒發(fā)的助理工程師資格證書(shū),取得助理工程師資格。同時(shí),在2008年參加全國(guó)組織的成人高考(專升本),錄取廣州大學(xué)給水排水工程專業(yè),學(xué)制三年,于2012年1月獲得本科學(xué)歷(業(yè)余)。經(jīng)過(guò)這將近9年的工作實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下,通過(guò)實(shí)踐和理論的學(xué)習(xí),豐富了工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí),現(xiàn)將本人主要的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、第一階段:XXXX年9月至XXXX年7月,主要職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、資料員、機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師。XXXX年9月進(jìn)入XXXXXXX項(xiàng)目部工作,該工程位于順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn),占地41.9公頃,包括36000座位的體育場(chǎng)、2800座位游泳跳水館、地下停車(chē)場(chǎng)、室外訓(xùn)練場(chǎng)等,投資約8.5億元人民幣。在同事的指導(dǎo)和幫助下進(jìn)行工程圖紙整理和資料檔案管理,對(duì)整理的工程圖紙認(rèn)真的進(jìn)行審閱,按規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部資料及時(shí)歸檔管理,從而對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程資料有了一個(gè)深刻、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。XXXX年03月調(diào)入XXXXXXXXX工程項(xiàng)目部,該工程位于廣州市珠江新城,是該區(qū)域的五大文化建筑之一,工程為巨型懸掛結(jié)構(gòu),采用了六大新技術(shù)亮點(diǎn),其中鋼結(jié)構(gòu)立體交叉體內(nèi)雙向預(yù)應(yīng)力索的張拉分析技術(shù)的成功運(yùn)用,為國(guó)內(nèi)的特大型工程應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力索技術(shù)提供了實(shí)例。還有柔性軌道梁、分離式液壓頂推滑移施工技術(shù),因滑移高度之高(43m),滑移距離之長(zhǎng)(124m),滑移噸位之重(8700t)而被譽(yù)于“世界第一滑”。占地約41027壯,建筑面積66980壯,工程造價(jià)約7億元,地下一層,地上五層,高度44.5m。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝專業(yè)的監(jiān)理,同時(shí)兼任項(xiàng)目監(jiān)理部的資料員,配合組織工程圖紙會(huì)審,并草擬本工程機(jī)電安裝專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理文件,以及對(duì)本項(xiàng)目部的工程資料進(jìn)行歸檔整理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理嚴(yán)格按照監(jiān)理“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)理工作,對(duì)本項(xiàng)目施工中機(jī)電安裝工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。1、質(zhì)量控制日常工作中主要對(duì)工程質(zhì)量巡查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱蔽工程驗(yàn)收,同時(shí)做到三個(gè)旁站到位:“重點(diǎn)施工部位旁站到位,重點(diǎn)施工工序旁站到位,隱蔽工程旁站到位”。使得現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量在嚴(yán)格控制的同時(shí),又保證了施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。2、投資控制對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的變更進(jìn)行審核,根據(jù)變更內(nèi)容、施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)變更工程量進(jìn)行審核,按實(shí)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)變更實(shí)際發(fā)生的工程量,同時(shí)依照施工合同條款中的內(nèi)容,明確變更費(fèi)用計(jì)取工程量,協(xié)助項(xiàng)目部造價(jià)人員計(jì)量,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的本職工作。3、進(jìn)度控制按時(shí)審查本專業(yè)施工單位進(jìn)度報(bào)表等進(jìn)度控制資料,審查其現(xiàn)場(chǎng)施工是否按計(jì)劃完成,對(duì)于部分未完成計(jì)劃的進(jìn)行滯后原因分析,并提出合理的建議,積極推進(jìn)工程實(shí)體施工進(jìn)度。4、安全控制協(xié)助監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作,要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育,增強(qiáng)施工人員安全意識(shí),認(rèn)真抓好“三寶”、“四口”“五臨邊”的安全防范工作。在現(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患問(wèn)題,及時(shí)向監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排專人進(jìn)行整改落實(shí)。在此期XXXXXX工程項(xiàng)目獲得過(guò)2007年度廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工程、2008年度廣州市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程、2011年第三屆廣東省土木工程詹天佑故鄉(xiāng)杯、2011年度廣州地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量年度“五羊杯”獎(jiǎng)、2011年度廣州市優(yōu)良樣板工程。通過(guò)這一階段的工作,積累了現(xiàn)場(chǎng)管理所必須具備的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),如施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全控制、施工過(guò)程中各工種之間交接程序以及監(jiān)理工作程序等。同時(shí)于XXXX年XXX月獲得廣東省人事廳頒發(fā)的助理工程師資格證書(shū),取得助理工程師資格,為以后更好的完成工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、第二階段:2011年7月至2013年8月,主要職責(zé):機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師、資料員。XXXX年07月調(diào)派XXXXX工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目為主樓屋面(加建)工程項(xiàng)目,建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑面積505壯,工程造價(jià)360萬(wàn)元。特點(diǎn)是梁及板面用碳纖維加固,難點(diǎn)是在不影響建設(shè)單位辦公人員正常上班的情況下,拆除原有屋面的覆蓋層(細(xì)石砼、防水及保溫隔熱層),同時(shí)建設(shè)單位屬于國(guó)家保密機(jī)構(gòu),晚上不能進(jìn)行施工,因此受現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境條件限制,對(duì)監(jiān)理工作提出了較高的要求。在施工監(jiān)理工作中,本人從機(jī)電安裝專業(yè)的施工特點(diǎn)出發(fā),為保證工程施工質(zhì)量,把握質(zhì)量控制思路:做好事前預(yù)控、事中控制、事后控制。1、事前預(yù)控:做好材料進(jìn)場(chǎng)檢查,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)及材料取樣送檢工作,做到不合格材料不予進(jìn)場(chǎng)。不符合要求的設(shè)備不予進(jìn)場(chǎng)。在施工開(kāi)始階段,做好安全技術(shù)交底,在現(xiàn)場(chǎng)給施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,做好事前控制。2、事中控制:以工序質(zhì)量控制為核心,按分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)際需要,對(duì)關(guān)鍵工序分別設(shè)置停止點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn);嚴(yán)格檢查質(zhì)量,每道工序的投入(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境)是否滿足要求;因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量是在施工過(guò)程中創(chuàng)造的,而不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的,為此,必須控制每道工序的質(zhì)量,把質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。在施工過(guò)程中做好質(zhì)量巡檢,重點(diǎn)部位、隱蔽工程的旁站和驗(yàn)收工作,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。盡量在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。3、事后控制:當(dāng)工程中間及隱蔽工程完工后及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收;單位工程竣工后,按規(guī)定的驗(yàn)收程序和方法組織驗(yàn)收,審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料,督促承包單位整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔。受現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)因素的影響,當(dāng)不可避免的發(fā)生質(zhì)量、安全問(wèn)題后,積極參與事故原因責(zé)任分析,以及事故處理措施的商定,協(xié)助建設(shè)單位批準(zhǔn)處理事故的技術(shù)措施或方案,處理措施的檢查。本著這個(gè)工作思路,很好的完成XXXXXXX工程項(xiàng)目,在要求的工期內(nèi),保證工程質(zhì)量的情況下順利的完成驗(yàn)收交付建設(shè)單位使用。XXXX年2月調(diào)入XXXXX項(xiàng)目,本工程結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土剪力墻框架結(jié)構(gòu),建筑面積56979壯,設(shè)一層地下室,地上為7棟11層?17層的住宅小區(qū),項(xiàng)目建安費(fèi)約人民幣10800萬(wàn)元。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝專業(yè)的監(jiān)理,同時(shí)兼任項(xiàng)目監(jiān)理部的資料員,同時(shí)協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全方面控制,對(duì)資料、合同進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位、各工種施工。目前該工程處于在建狀態(tài)。三、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,知識(shí)的充實(shí)和更新變得越來(lái)越重要。在工程實(shí)踐中,僅僅依靠以前的經(jīng)驗(yàn),而沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)是不能搞好工程建設(shè)的,也不能持久地發(fā)展,不加強(qiáng)學(xué)習(xí),遲早會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。所以在緊張的工作中,除了做好本職工作外,還必須抓住一切可以利用的時(shí)間,進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)有在職培訓(xùn)、繼續(xù)教育,也有業(yè)余學(xué)習(xí),分別是:XXXX年07月15日-XXXX年07月19日遠(yuǎn)程教育(網(wǎng)上學(xué)習(xí))《低碳知識(shí)與低碳廣東一氣候變化與低碳》、《低碳廣東》、《國(guó)際低碳發(fā)展歷史與趨勢(shì)》、《抓住機(jī)遇加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》、《創(chuàng)新力開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新案例一創(chuàng)新能力與創(chuàng)新實(shí)踐》、《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是廣東一號(hào)工程》等培訓(xùn)共18個(gè)學(xué)時(shí)。XXXX年12月24日-XXXX年12月24日脫產(chǎn)參加《建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)與案例分析》、《工程管理業(yè)務(wù)知識(shí)及監(jiān)理資料規(guī)范管理(質(zhì)量、安全新省統(tǒng)表)等》培訓(xùn)班共16學(xué)時(shí)。XXXX年03月01日-XXXX年12月31日脫產(chǎn)參加《水分析化學(xué)》、《水力學(xué)》、《水泵與水泵站》、《水資料利用與保護(hù)》、《給排水管道工程》、《建筑給排水工程》等科目成人本科(業(yè)余)共424學(xué)時(shí)。XXXX年07月16日-XXXX年07月18日遠(yuǎn)程教育(網(wǎng)上學(xué)習(xí))《低碳知識(shí)與低碳廣東一低碳生活》、《自主創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心動(dòng)力》、《創(chuàng)新力開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新案例-創(chuàng)新思維》、《創(chuàng)新原理、《創(chuàng)新技法》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)》、《廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵》等培訓(xùn)共18個(gè)學(xué)時(shí)。XXXX年05月27日-XXXX年05月27日脫產(chǎn)參加《建筑工程質(zhì)量事故案例分析》、《工程質(zhì)量、安全監(jiān)理的法律法規(guī)概述》、《監(jiān)理人員素質(zhì)及監(jiān)理工作基本要求》、《公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用指南》、《監(jiān)理資料規(guī)范化管理》等培訓(xùn)班共16學(xué)時(shí)。XXXX年03月01日-XXXX年11月30日脫產(chǎn)參加《給排水工程施工》、《給水處理》、《污水處理》、給排水工程概預(yù)算》、《給排水儀表與自動(dòng)化》等科目成人本科(業(yè)余)共276學(xué)時(shí)。XXXX年07月19日-XXXX年07月20日遠(yuǎn)程教育(網(wǎng)上學(xué)習(xí))《社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理創(chuàng)新(一)》、《廣東文化強(qiáng)省建設(shè)(三)》、《社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理創(chuàng)新(二)》等培訓(xùn)共18個(gè)學(xué)時(shí)。XXXX年06月24日-XXXX年06月25日脫產(chǎn)參加對(duì)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》的解讀、對(duì)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的解讀、《綠色節(jié)能環(huán)保建筑新技術(shù)應(yīng)用》等培訓(xùn)班共16學(xué)時(shí)。XXXX年04月15日-XXXX年04月23日脫產(chǎn)參加《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理》、《工程項(xiàng)目合同管理》等培訓(xùn)班共24學(xué)時(shí)。XXXX年07月27日-XXXX年07月27日遠(yuǎn)程教育(網(wǎng)上學(xué)習(xí))信息化建設(shè)與信息安全(三)、信息化建設(shè)與信息安全(四I信息化建設(shè)與信息安全(一)等培訓(xùn)共18個(gè)學(xué)時(shí)。XXXX年05月23日-XXXX年05月24日脫產(chǎn)參加《建筑工程技術(shù)管理案例分析》、《工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程資料管理》等培訓(xùn)班共16學(xué)時(shí)。XXXX年03月08日-XXXX年04月14日脫產(chǎn)參加《建筑節(jié)能技術(shù)》、《建設(shè)項(xiàng)目高新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)》等培訓(xùn)班共16學(xué)時(shí)。除上述學(xué)習(xí)外,日常工作中還加強(qiáng)相關(guān)的建筑工程法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)充電,提高自己對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),了解建筑工程各方主體所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,從而懂得在工程建設(shè)中自覺(jué)以法律和合同去規(guī)范工作。四、本人自參加工作以來(lái),參與的工程項(xiàng)目如下:XXXXXX中心工程XXXXX新館工程XXXXXXX工程XXXXXXXX整體收購(gòu)項(xiàng)目(咨詢項(xiàng)目)XXXXXXXXXXX工程XXXXXXXXX工程五、對(duì)今后工

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