2023年-《把信送給加西亞》讀后感-1

第頁2023?把信送給加西亞?讀后感?把信送給加西亞?讀后感

細細品嘗一本名著后，你有什么體會呢？這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是我細心整理的?把信送給加西亞?讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

?把信送給加西亞?讀后感1

?把信送給加西亞?書中講解并描述了一個簡潔而深刻的故事。在美國和西班牙的斗爭不堪一擊時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統(tǒng)的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰(zhàn)場上的主動權。接到送信任務后，即使要穿越重重戰(zhàn)火，即使沒有人知道加西亞將軍的詳細所在，可是羅文仍舊無條件的馬上執(zhí)行。這一路上他闖過了層層關卡，遭受了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以肯定的忠誠、高度的責任感和解決問題的創(chuàng)立力，最終在時限內把信交給了加西亞將軍。

故事的內容雖然很簡潔，但卻是一個永不過時的故事，它傳達給我們這樣一種精神——忠誠、責任、創(chuàng)立力和執(zhí)行力。

一名企業(yè)職工必需具備愛崗敬業(yè)，敢作敢為，忠誠懇干，肯定聽隨意識，沒有擔當精神，沒有執(zhí)行力，那他就無法在人生中取得勝利。

學問充盈人生夢想，閱讀引領企業(yè)將來，?把信送給加西亞?讓我體會良多，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海〞，崇尚學習、酷愛閱讀，只有不斷積累，從點點滴滴做起，才能不斷提升自我，超越自我，為企業(yè)作出大的奉獻。

?把信送給加西亞?讀后感2

?把信交給加西亞?其實就是美國軍人羅文一那么送信的故事，故事的的結構很簡潔，簡潔的幾乎不用一百個字就能描述完，但是羅文所表現(xiàn)出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現(xiàn)出的執(zhí)行力是什么呢？我認為，羅文的執(zhí)行力就是“忠誠、聽從、努力、進取〞，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件聽從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終到達目的，明顯，在這里“忠誠〞變的異樣重要，要提高執(zhí)行力，就必需解決：“忠誠〞問題。

沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強會要怎樣的結果呢？一是沒有剛好去辦，拖拉，延誤了戰(zhàn)機，導至任務失??；二是心里有心情。帶著心情去工作，自然做不好；三是完成任務的決心不確定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級匯報工作結果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，假設沒有一顆對企業(yè)的忠誠的心和對工作忠誠的看法怎么能夠解決上述問題呢？

忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業(yè)的責任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應擔當?shù)牧x務。

作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感〞是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，協(xié)作上我們現(xiàn)代的管理溝通方式，可以打造出完備的職業(yè)人。

在后80、90后中、缺乏責任感、工作生活的隨意性好似成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失，在現(xiàn)在的企業(yè)中，大局部管理者都相識到同等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。

所以，從管理的角度講，覺察使命感的人實力是一個管理者所必備的實力。但是，正如目前絕大多數(shù)的企業(yè)所面臨的逆境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作，作為管理者必需學會如何利用和鼓勵這些尚不具備羅文那樣使命感的人來做出不平凡的事業(yè)。簡潔的說，就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè)。

現(xiàn)代企業(yè)的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統(tǒng)、人員的鼓勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標?？偨Y一句話：管理者必需具備用平凡的人做出不平凡事業(yè)的實力。因為你的團隊，不行能人人都生而就是“羅文〞。

?把信送給加西亞?讀后感3

毫無疑問，羅文取得的勝利并不是他杰出的軍事才能，而是在于他的優(yōu)良的道德品質，肯定的志氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)的精神。

任何一個企業(yè)、部門的開展都須要具有忠誠、敬業(yè)和責任感的工作人員，忠誠、敬業(yè)、責任感不僅僅有益于個人所屬的企業(yè)、部門，其實最大的受益者是自己。一個人一旦養(yǎng)成了一種職業(yè)的主動性、職業(yè)的責任感和對集體的高度忠誠，便會成為一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人，一個最終能獲得勝利的人。

?把信送給加西亞?書中有一段文字：“年輕人所須要的不只是學習書本上的學問，也不只是傾聽他人種種的指導，而是要加強一種敬業(yè)精神，對上級的托付，馬上實行行動，一心一意去完成任務--把信送給加西亞。〞對事業(yè)的忠誠也是敬業(yè)的表現(xiàn)。對于我們來說，只有忠誠——忠誠于國家、忠誠于企業(yè)、忠誠于自己的工作崗位，才能像羅文那樣，把領導交給的任務按質按量按期完成。一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人，這種人恒久會被企業(yè)高層所看重，恒久不會失業(yè)，而那些懶散的、終日埋怨和四處誹謗的人，即使獨立創(chuàng)業(yè)，為自己的公司而工作，也無法變更這些惡習而獲得勝利。

羅文的經驗使我深刻的相識到，只有忠誠才有信任，只有主動才有創(chuàng)新，只有付出才有回報。忠誠、誠信是為人之本，敬業(yè)愛崗是為事之道，而做好每一項工作，也是自己的職責和應盡的義務。所以，只有以飽滿的熱忱，踏踏實實的投入到工作中，才能精彩的完成工作任務，也才能做到忠實誠信，敬業(yè)愛崗。

讀完此書，我也曾一度拿自己和羅文進行比照，才覺察了自己身上存在的許多缺乏，才明白對待工作任務要不計個人得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、一心一意的工作、高效的完成任務。?把信送給加西亞?也使我更加堅決了自己工作的信念，更加明確了工作的目的，并且使我學會了許多做人的道理，同樣使我更加堅決了酷愛單位的信念。

?把信送給加西亞?讀后感4

清明小假，窗前雨榭，一壺香茗，一個故事，享受片刻的安靜。讀完?把信送給加西亞?這那么流傳百年的故事，我卻久久不能安靜。

我認為羅文之所以能夠完成任務，不在于他是一個軍人，而是他的忠誠、責任心、勤奮、敬業(yè)。無論是生活中還是工作中，我們都應當向他這種精神學習，秉承著一顆愛崗敬業(yè)的心，去酷愛工作和生活。

01、勤奮

“勤奮〞是人的一生中必不行少的一項品質，一分耕耘，一分收獲，正如“懸梁刺股〞中孫敬的勤奮好學精神；又如格言所說的“滴水穿石“，勝利便是一點一滴的積累；“業(yè)精于勤，荒于嬉。〞取得勝利不是天資高，還是辛勤奮學。

02、忠誠

“忠誠〞是獲得回報的前提，沒有忠誠就沒有奉獻，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)。依靠企業(yè)的平臺來發(fā)揮自己，忠于公司就是忠于自己，古人曰“忠誠敦厚，人之根基也〞，所以說忠誠是最根本的道德標準，我們每一個人都應當忠誠于公司，忠于自己，忠于工作，忠于生活。

03、責任心

“責任心〞就是公司的防火墻，假設缺失工作責任心那么工作效率低下。俗話說“不患無策，只怕無心〞。有了責任心，工作起來就主動、自覺。“在其位謀其政、行其權、負其責〞爭取把工作做到最好。無論是生活中還是工作中，做人都必需有責任心，為自己的行為負責，為不辭辛苦帶著我們的領導負責，對社會負責……從身邊每一件小事做起，花有果的責任，云有雨的責任，世界萬物都有自己的責任，我們每個人都應擔當自己的責任，努力使自己成為一個有責任心的人。

04、敬業(yè)

“敬業(yè)〞是做人的根本規(guī)那么，對事業(yè)酷愛熱忱，對生活更充溢信念與向往。敬業(yè)是光照亮黑暗，暖和人心，酷愛工作我們就每天生活在天堂，厭煩工作我們就每天生活在地獄。工作占據了我們一生中的絕大局部時間，和我們的生活是一體?？釔酃ぷ?，做好一點一滴，抓住一分一秒，讓我們的人生更充溢，既是如此，才不負青春韶華。

細細品來，我們生活的不是那個特別的崢嶸歲月，也沒方法把信送給加西亞，但我們只要愛崗敬業(yè)，以肯定的忠誠意，以劇烈的責任心，以創(chuàng)立奇跡的主動性，充分發(fā)揮“一天當兩天半用〞的精神。去實現(xiàn)自己的光芒夢想，我們都可以活成自己心中的那個英雄。

?把信送給加西亞?讀后感5

“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。〞昨天下午，我看了?致加西亞的信?一書，今日，我一翻開之后便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。

?致加西亞的信?中的故事，差不多人盡皆知。作者講解并描述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所呈現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神，來震撼久已麻木的世人。

正常送信原來是一個簡潔不過的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能珍貴。隨著?致加西亞的信?的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)聽從、勤奮努力、不甘平凡的代言詞。它向我說明白深刻的道理：忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現(xiàn)單位開展和個人開展雙贏的真諦。

對于單位本身而言，這本書無疑是教化員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材，它所提倡的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規(guī)那么、任務的遵守和執(zhí)行。

事業(yè)要想持續(xù)開展，必需擁有更多的“羅文式〞員工。一個想有所作為、實現(xiàn)個人價值的員工，應當充分發(fā)揮自已的主觀能動性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信念去完成所擔當?shù)娜蝿蘸吐氊煛?/p>

“年輕人所須要的不只是學習書本上的學問，也不只是傾聽他人種種的指導，而是更須要一種敬業(yè)精神。對上級的托付，馬上實行行動，不是過多去問為什么，而是一心一意地完成自己的任務。〞

羅文式的敬業(yè)精神應當作為我以后個人做好工作，做好事業(yè)的標準：工作中腳踏實地，不計得失、一心一意、主動行動，高效率地完成任務；面對困難和挫折，不躲避，不推托，迎難而上、堅忍不拔而又興趣盎然，以陽光般的心態(tài)迎接一切！

可是環(huán)顧現(xiàn)實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業(yè)、忠誠、勤奮〞本是人性中最光芒的亮點，但隨著社會的變革和價值觀的多元化，這種光芒卻不知不覺變得暗淡?？上驳氖?，總有一些羅文式的人物，能從多數(shù)的平凡者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長為業(yè)界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明。

“忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，付出才有回報。〞我們與其為明日的“奶酪〞而憂心忡忡，還不如今日起先，爭取做能夠把信送給加西亞的人。

?把信送給加西亞?讀后感6

幾年前，看過?把信送給加西亞?，當時是一種崇拜之情，敬佩他的敬業(yè)、忠誠、堅決聽從、講信用，卻無法真正理解。而今，局里送給每人一本?把信送給加西亞?，又看到熟識的模樣，開篇就被主席真誠的寄語打動了，更加吸引我開啟重讀之路。

與當時心境不一樣，此時的.我是作為在一局工作8年的“老人〞在拜讀，讀完只想說，我想成為那樣的人。

思索：

書中接受任務的羅文中尉，接到上級任務，一封送給加西亞將軍確定斗爭命運的信。知道這份責任有多重、前方的路也會困難重重，而他要做的是必需保證完成任務，這是一種對國家肯定忠誠的信念支撐著他。

而在如此難題下，為什么會選擇他，是因對他的品質和實力的了解，信任他，確實他沒有辜負祖國的信任，不辱使命。

感悟：努力些成為那樣的人

現(xiàn)在的我們呢，在這急躁的世界，我們變得“聰明〞、變得用利益衡量得失，我們的眼界、我們的格局在哪里，是否已經被利益迷失了方向?？纯粗髯庸_文中尉，他沒有想到將來的榮譽和會贏得多數(shù)人的崇敬，當時只是想完成國家交給的任務，這就是初衷。

是的，無論工作、生活，還須要笨一點，事事無捷徑，作為企業(yè)的一員，我們只有用我們的忠誠和品質去高效執(zhí)行領導交代的每一項任務，用忠誠與品質這兩項內在的軟實力，為你迎來嶄新的將來，專心付出，定將無可替代。

忠誠與品質：用執(zhí)行力表達行動

忠誠與品質這兩項硬性指標，折射當下企業(yè)中，就是嚴守準那么下無條件的執(zhí)行力，堅決聽從上級支配。用你的主動性、主動的看法去完成領導交辦的每一件事情，沒有借口、沒有推脫、沒有未完成任務空洞的說明，只有領導和自己想要的答案與結果。當你覺察領導交辦你的事情越來越多，而你在執(zhí)行中不斷突破、不斷提升，那么你離成為羅文中尉那樣的人越來越近。

堅守初心，記住你剛步入企業(yè)那份驚慌與興奮、那份想逐夢中交的熱忱，用忠誠與名貴的品質這兩張王牌，去成為那樣的人。

忠誠與品質會讓我們越走越遠，格局越來越廣。

?把信送給加西亞?讀后感7

羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特哈伯德創(chuàng)作出版后，他的事跡鼓勵著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動。每一個富有志向的人都渴望自己成為羅文，全部的單位都在呼喊羅文、找尋羅文。

然而羅文在哪里呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在靜默奉獻!

君不見，那個正在埋頭工作，從不講條件，從不計較得失，只要交給他任務，他總是想方設法完成的人，他不正是羅文嗎?那個數(shù)年如一日，大事小事都非常仔細，兢兢業(yè)業(yè)，事事都干得特別美麗的人，他不正是羅文嗎?

羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速馬路事業(yè)開展做出突出奉獻的人!

十五期間，工程辦所轄高速馬路的收費額到達90.79億元，是九五期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。假設不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑效勞、委屈效勞，不行能取得如此巨大的經濟效益和社會效益。馬路養(yǎng)護在十五期間完成投資14.3億元，是九五的31.8倍，所轄路段養(yǎng)護質量指數(shù)始終保持在90以上。假設不是養(yǎng)護職工冬天冒寒風夏天頂烈日的苦干，也不會有高速馬路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全工程辦系統(tǒng)到達ISO9000標準，無不凝合著成千上萬職工的心血，我們所取得的每一點成果正是全系統(tǒng)的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻的結果!羅文就在我們中間!

在今年年初工程辦工作會議上，工程辦屈主任和任書記確定了工程辦十一五期間的開展目標，就是要使馬路建設完成投資366億元，新建高速馬路320公里、續(xù)建160公里、擴建230公里;高速馬路養(yǎng)護里程到達1169公里，所轄路段始終處于良好運營狀態(tài);通行費征收完成217億元;把工程辦建設成為有實力、有影響、有凝合力的一流的文明和諧單位。要實現(xiàn)這個目標，建設、收費、養(yǎng)護都要擔當起自己的重任。每一工程標的實現(xiàn)，都是總體目標實現(xiàn)的根本前提。可以說，工程辦領導已經寫好了信函，并且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中。現(xiàn)在須要的是我們和各位職工，將他們寫好的信送達目的地，實現(xiàn)我們的管理目標促進總體開展目標的實現(xiàn)。

工程辦、石安處的開展須要羅文。我們做為高速馬路養(yǎng)護的基層單位，如何發(fā)揚羅文的精神呢?

?把信送給加西亞?讀后感8

羅文，一名一般的美國陸軍年輕中尉，確定他執(zhí)行過許多任務，可是那次任務過后讓他不再一般。在美西斗爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的狀況下，冒著生命危急，歷經艱難險阻，最終將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍。就一個打戰(zhàn)的人怎么會把這么艱難的任務完成的那么精彩呢？靠的不是什么精彩的軍事才能，而是自身的優(yōu)秀道德品質。

我們90后被安上安于現(xiàn)狀，懶散，消極，疑心，埋怨，扯皮，沒有責任心等等性格特點，老是一副憤世嫉俗的樣子來看世界，這些心態(tài)都會制約著我們的進步，所以，不要埋怨任何人，不要埋怨自己的明珠暗投，放棄平凡，端正看法，樹立敬業(yè)，進取的精神，讓我們群眾書局全體人員結合本行業(yè)特點，向羅文學習，以羅文為典范，立即行動起來，一心一意地完成屬于自己的任務。更應當主動的出擊解決問題，不要害怕 出錯，不要擔憂自己的實力缺乏，只要去做，我的自信念時機回來，責任心也會回來。消極懶散也就會消逝。

讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，就是要做，就要做到“最好〞，羅文在接受任務后，他還有多種的選擇，他可以馬上行動，不追求質量，在最短的時間里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完備的執(zhí)行。所以當我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平常做到位了嗎？都全力以赴做到最好了嗎？假設沒有，就肯定要變更自己。

每天主動多做“一點點〞，水考的最終階段，我實在堅持不住了，厭煩了一模一樣的學習內容，這是我剛好讀到了這個標題，“勝利和失敗的差距，或許就是因為一些小小的事情，一切就都隨之變更了〞。這只是里面的一句小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節(jié)習慣了，現(xiàn)在我一點小事都覺得不值得我做，可是就是這些些小事確定了更大的地方。每天多做一點點即使我們短暫沒有收益，但是我們的付出都會存在我的人生賬戶里，總有一天，我們會拿到高額的利息的！

每天多做一點點，不知不覺受益一生。

?把信送給加西亞?讀后感9

參與工作后，再次拜讀?把信送給加西亞?這本風行全球的勵志書籍，對于處在新的平臺、新的職業(yè)角色上的我有了新的啟迪及鼓勵。無論在學習還是在工作中，我們勇往直前的就是我們的精神支撐，而?把信送給加西亞?就給了我們這個精神支撐最好的詮釋。

1898年，美西斗爭中，羅文以肯定的忠誠、高度的責任感和創(chuàng)立奇跡的主動性完成了一項確定斗爭命運的“不行能完成的〞任務。時至今日，始終是人們追求卓越人生，走向人生巔峰，實現(xiàn)人生價值的珍貴閱歷。一個簡潔的故事，一份簡潔的信，卻蘊含著企業(yè)勝利和個人開展雙贏的真諦。文中將羅文中尉勝利的緣由進行了剖析，同時也是在告知我們如何走向勝利。文中信使的16種品質無論我們做到了那一條必定使我們走向新的高度。

在今日市場競爭日益劇烈的時代，做不到最好就面臨被遺棄，甚至被淘汰。但是這又是一個不缺乏實力的時代，往往競爭的是企業(yè)員工所具備的品質。“拒絕平凡，選擇卓越〞是我最為推崇的一種品質。在我們工作中脫穎而出的最為有效的一種方法就是把最難干的工作干好，把最簡潔的工作做精。我們所工作的這個浩大的企業(yè)系統(tǒng)中，平凡的工作也可使我們壯有所用，老有所養(yǎng)，但是平凡的工作就是平凡的一生，對我們自身來說就是沒有價值的人生。在每一個平凡的崗位上，都會出現(xiàn)刺眼的明星，他們的勝利是在平凡中做出了不平凡。

我們都在追求高品質的生活，但是高品質的生活須要肯定的物質根底保證，而我們高品質的生活質量又須要我們的工作質量為支撐。所以我們不能選擇平凡，該奮斗的年齡就不要選擇安逸，把卓越作為自己的追求目標，無論做任何事情都應全力以赴，做到盡善盡美。優(yōu)秀每個人都可以得到，那為什么還要選擇平凡。在日常的工作中只要以“拒絕平凡，選擇卓越〞鼓勵自己，并朝著這個目標努力，不斷提升自己，我們的價值實現(xiàn)，我們的收入實現(xiàn)就會變得更加簡單。

書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。?把信送給加西亞?引領了企業(yè)的將來，鼓勵了員工做優(yōu)秀的“信使〞。通過閱讀，陶冶了情操，升華了價值，學習了閱歷。他山之石，可以攻玉。我信任只要目標堅決，我定會成為卓越，把信送到“加西亞〞手中。

?把信送給加西亞?讀后感10

許多企業(yè)都很難找到像送信的羅文這樣的員工?！鞍研潘徒o加西亞〞能幫助企業(yè)解決這個難題，此書所推崇的關于敬業(yè)、忠誠和勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。很多企業(yè)家都借助此書提高員工對企業(yè)的忠誠。有關如何把信送給加西亞的故事，有關送信人羅文，有關?把信送給加西亞?這本書，在全世界已廣為流傳。

“送信〞變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、聽從和榮譽的象征。大多數(shù)人應當意識到，取得勝利最重要的因素并不是因為他出眾的才能，而是在于他優(yōu)良的品質?，F(xiàn)在上的人不僅僅缺乏的是學習書本上的學問及的各項政策，也不僅僅是傾聽他人的種種指導，而是更缺乏一種敬業(yè)，對上級的托付，應馬上實行行動，一心一意的完成任務，就像“把信送給加西亞〞，簡潔的說，我為工作，他付給我薪水，我就要努力為他工作，支持他和我們共同工作的。

敬業(yè)也包括我對工作的主動性，不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動，更卓越?！矊W問不是自己走進你的腦子，而且須要你自己主動去學習它，探討它，俗話說得好“學無止境〞。〕每個地方都能覺察很多失業(yè)者，和他們交談時，能覺察他們對工作充溢了報怨、苦痛和，我們應當停止埋怨，讓自己的心情安靜下來，即使你的境況再不盡人意，也不應當厭惡你自己的工作，因為在再找不出比這更壞的事情了，假設這是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方設法使這乏味的工作充溢樂趣。用這種看法投入工作，不管你從事什么工作，都很簡單取得良好的效果。

平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很一般的工作，我也應全力以赴，盡職盡責的去完成，小任務的順當完成，有利于對大任務的勝利把握，一步一個腳印地身上攀登，便不會輕易跌落，通地不斷的實踐，駕馭如何隨時隨地地好自己內心資源，愚者只會把他們的和消耗在無聊的事情和喋喋不休的爭吵上，這無形中也消耗了大家的體能?？偠灾?，此書目的還是一個詞“愛崗敬業(yè)〞。但是此書把“愛崗敬業(yè)〞的許多細微環(huán)節(jié)都出來，讓一些缺乏這種的同事更加深刻的相識到這個詞里所含的廣泛意義。

?把信送給加西亞?讀后感11

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將?把信送給加西亞?所表達的精神落實到我們的本職工作中，原那么做事，本色做人。這也是現(xiàn)代從業(yè)人員應具備的根本素養(yǎng)，細細品來，對我們今后取得勝利有著很大的借鑒意義。

送給加西亞的信我想這本書之所以能暢銷不衰，風行世界，正是它提倡了這種理念:對工作的忠誠與信念?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，許多人對于自己目前的工作都不滿足，所謂的“這山望著那山高〞，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才覺察自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有肯定的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲〞而沒用“收入〞因為“收入〞僅僅是“收獲〞當中的一局部，正如書中所說:“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最干脆的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作酬勞當然是金錢，但你在工作中賜予自己的酬勞，乃是珍貴的閱歷，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品行的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。〞這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而無視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲傷。

把信送給加西亞的故事發(fā)生在100多年前，至今人們還在傳誦它，是因為它提倡了一種精神。這種精神是自從有人類社會以來所共同提倡的，無論是什么民族、什么社會制度，也無論是在過去還是在遙遠的將來。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同，但在讀到?送給加西亞的信?這個故事時卻都會產生共鳴。這種共鳴，源于人類對美妙將來的期盼和追求，源于人類自強不息、堅韌不拔的奮斗精神。

?把信送給加西亞?讀后感12

在最初拿到這本書時，我是抱著完成任務的心態(tài)去讀的，終歸從單方面的角度來看，員工能夠成為?把信送給加西亞?中羅文一樣的人，更多的是給單位帶來效益。但是當我真正讀進去的時候，才慢慢領悟到，做一個羅文一樣的人受益更多的會是自己。社會競爭日趨劇烈，這既是壓力也是挑戰(zhàn)，而羅文的品行就是一股強勁的競爭力。

羅文的忠誠，是無價之寶

忠誠是一種責任，責任就是信仰，信仰是克服一切困難的精神支柱。麥金萊總統(tǒng)與瓦格納上校之所以會選中羅文去送信，最根本的要求就是他足夠忠誠。羅文中尉在送信的過程中面臨的不僅僅是困難的地形和惡劣的天氣，還有敵人的槍林彈雨，他抱著必死的信念也決不讓敵人抓到自己。有這樣堅決信仰的人,會讓人覺得靠譜,覺得把重任交給他放心。對于我而言，作為一名法律人，我的心中也要確立對法律的信仰，忠于法律，信奉法律，這必將是我的立身之本，也是法官的職業(yè)之魂。

羅文的聽從吩咐，是行路的明燈

羅文曾經說道：“作為一名軍人，不要去問為什么，只是去聽從上級的吩咐，我完成了自己的任務。〞我們常常在接到一項任務時問題多多，想的總比做的多，始終在等待更加具體的指示，自己只是按部就班地完成，但更多的時候須要我們自己思索解決問題，不僅解決還要能夠獨當一面的完成好，把想法落實到實際，多一些實干，少一些空談，沒有落實到行動上的全部想法都是沒有價值的，只有通過自己的執(zhí)行力既講究了方法又重視了效率地完成一項任務，才會得到認可。

羅文的使命感，是勝利的動力

對于使命感，羅文中尉在面對一個看似不行能完成的任務時卻沒有絲毫的疑心，他的責任就是要把信送給加西亞，正是他劇烈的使命感驅使著他完成這個看似不行能的任務。我們每個人在生活中都有著各自的角色，負責不同的工作，也就肩負著不同的使命。當沒有使命感來面對工作我們時，對待工作只會馬馬虎虎敷衍了事，結果自然只會被漸漸淘汰。而有使命感，那么會為了更完備的完成任務而想盡方法，激發(fā)自己的潛能，呈現(xiàn)自己的實力。

這樣短小的一個故事卻告知了我們一個大道理，這樣平凡的一個人卻完成了一項宏大的任務。我們每個人看上去如此平凡，但我們也能夠如此不平凡。今后無論在什么樣的崗位上，把每一項任務都當做是一次送信的考驗，在完成的過程中，不管有多困難，也要全力以赴。以夢為馬，以汗為泉，不忘初心，不負韶華！

?把信送給加西亞?讀后感13

?把信送給加西亞?講解并描述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，?把信送給加西亞?一書也暢銷不衰，風行世界，這主要是它提倡了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動企業(yè)、單位和社會開展的。

隨著礦井改革的不斷深化，是開展的前提，以緊跟企業(yè)快速開展的步伐，須要職工對企業(yè)的忠誠、責任和工作的主動主動性，以加快企業(yè)開展的進程，這就須要職工像羅文中尉一樣，能夠不問緣由，只要是上級領導支配了，就執(zhí)行并仔細細致的完成它，然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。

現(xiàn)在這本書靜靜在放在的桌子上，薄薄的，樸實而不艷麗。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子似乎更適合，然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最根本的行為法那么，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲〞。這本書以一種足以讓全部人信服的表達方式傳達了一種極為主動、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文〞的重要性，相識到工作的看法干脆表達了工作的質量，要看到一個人做事的效率，就要看他的工作精神和看法。在現(xiàn)實生活中，我們隨處可見一些人工作看法不端正，以擅長投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監(jiān)督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在原來水平上來回波動，不自我反省，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。成天埋怨說什么社會不公允了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和埋怨的同時，這些人為什么不能坐下來細致想想，為什么這些“不幸〞會落在自己就應當被重用，被別人所凝視，不情愿從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神，又有什么用呢？在現(xiàn)實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業(yè)精神，缺乏主動完成工作的主動性。

?把信送給加西亞?讀后感14

?把信送給加西亞?描述的是100多年前發(fā)生在美西斗爭期間的一個故事。一名美軍一般中尉安德魯·羅文，在斗爭的緊要關頭，接受上級指派的吩咐，將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領加西亞手中。安德魯·羅文堅決果斷地接受任務后，英勇堅毅的完成了別人看似不行能完成的任務。整篇文章，雖只有短短一萬多字，文字還簡樸無華，但個中無不充溢了常人難以克服的坎坷和艱辛。

從閱讀的震憾中回過神來，感慨之余，一再細細品嘗，書中有許多方面值得我們學習，同時也受到許多啟發(fā)。

目標要統(tǒng)一

上到總統(tǒng)麥金萊、局長阿瑟·瓦格納上校，下到中尉安德魯·羅文，以及諸多幫助人員，大家的目的唯一——把信送給加西亞。我們的日常工作，甚是繁雜，但每一項事務都只會有一個目的，可能須要許多人、分許多層級來共同完成。我們可能有發(fā)文發(fā)函發(fā)短信，或會議或等知會。不管什么方式、什么途徑，目標統(tǒng)一了，才有了此后一樣的行動方向。

步伐要一樣

羅文的每一段路，都會恰當?shù)挠幸粋€人來承接幫助工作，恰到好處。