薪資福利制度

編號(hào)GK-RS-001文件版本V1.0密級(jí)不涉密編寫王婉麗校對(duì)李調(diào)玲審核批準(zhǔn)歸檔部門人力行政部打印份數(shù)1保存期限長(zhǎng)期薪資福利制度V1.0成都首向網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司

二O一四年八月成都首向網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司文件編號(hào)GK-RS-001版本2014V1薪資福利制度2014年8月第1次修訂共10頁2014年8月發(fā)布一、總則原則1）本薪酬福利制度本著公平，合理，因事設(shè)崗，以崗定職，以職定薪，按績(jī)效付酬，多勞多得的原則；2）個(gè)人薪資屬公司機(jī)密，不得外泄，更不得相互詢問攀比，若有員工詢問他人薪資時(shí)，被詢問人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，如有泄露者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，詢問人及被詢問人將一并重罰。目的1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制；2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來；3）實(shí)現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化；4）確保公司的薪酬福利體系在2--3年內(nèi)處于同行中等水平;確保薪酬福利體系具有較大吸引力，從而穩(wěn)定公司管理、營(yíng)銷人才隊(duì)伍；5）發(fā)揮分配制度的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，留住優(yōu)秀人才，提高公司在同行業(yè)中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。適用范圍本制度適用于首向網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有部門員工。管理機(jī)構(gòu)1）設(shè)薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理2）薪酬委員會(huì)職責(zé)：審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。3）本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。各部門職責(zé)1）各主管領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)本管理范圍新入職員工的試用期及轉(zhuǎn)正薪資有建議權(quán)；根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)在職優(yōu)秀員工薪資調(diào)整提出依據(jù)及建議報(bào)薪酬管理委員會(huì)。2）行政人事部：解釋及完善本制度，定期對(duì)薪酬福利參照內(nèi)、外因數(shù)進(jìn)行評(píng)估，提出科學(xué)的薪資修正方案，年度調(diào)薪方案的擬訂，特別調(diào)薪案例的提交。報(bào)薪酬管理委員會(huì)。二、薪酬福利結(jié)構(gòu)薪酬劃分1）根據(jù)公司性質(zhì)，公司薪酬體系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度；2）基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分成固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分。固定工資包括基本工資（基本工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)水平）、崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資以及福利津貼；浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資、提成以及年終獎(jiǎng)金；3）基于崗位價(jià)值設(shè)定的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成）；基于個(gè)人價(jià)值設(shè)定的有補(bǔ)償性工資（包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資、以及福利津貼）和獎(jiǎng)勵(lì)工資（即年終獎(jiǎng)金）；4）基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資、以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額。薪資總額固定工資浮動(dòng)工資福利津貼（津貼、社保）工齡工資學(xué)歷（職稱）工資基本工資t-JUN崗位工資績(jī)效工資加班補(bǔ)貼提成年終獎(jiǎng)補(bǔ)償性工資2.崗位標(biāo)準(zhǔn)工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資補(bǔ)償性工資銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)工資1）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資是基于本公司的性質(zhì)并考慮人員發(fā)民因素設(shè)立的崗位標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬;

2）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資二基本工資+崗位工資+績(jī)效工資;薪資等級(jí)基本工資+崗位工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)A總經(jīng)理0.60.4B經(jīng)理級(jí)0.70.3C主管級(jí)0.70.3E營(yíng)銷級(jí)0.70.3D助理級(jí)0.90.13）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資分A?E共5等。A為最高等，分2級(jí)；B?E每等分3級(jí)。薪等薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資基本+t-JUN崗位工資績(jī)效工資績(jī)效等級(jí)工資S1.2A1.1B1.0C0.9D0.8A(0.6/0.4)11200072004800576052804800432038402100006000400048004400400036003200B(0.7/0.3)170004900210025202310210018901680260004200180021601980180016201440350003500150018001650150013501200C(0.7/0.3)15000350015001800165015001350120024500315013501620148513501215108034000280012001440132012001080960D(0.9/0.1)135003150350420385350315280230002700300360330300270240325002250250300275250225200E(0.7/0.3)1220015406607927266605945282200014006007206606005404803180012605406485945404864323.績(jī)效工資1）績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī)，以員工考核評(píng)估確定的等級(jí)結(jié)果為依據(jù)，確定績(jī)效工資額；2）績(jī)效工資分為S、A、B、C、D共5等，S為最高等，D為最低等;工作表現(xiàn)考核成績(jī)考核成績(jī)等級(jí)占職員總數(shù)的比例考核成績(jī)分值工作表現(xiàn)考核系數(shù)的取值S優(yōu)秀10%90以上（含90）1.2A良好20%80--90（含80）1.1B合格50%70--80（含70）1.0C基本合格15%60--70（含60）0.9D不合格5%60以下0.8工齡工資1）公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)立工齡工資；2）工齡是指進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限；?公司采用累計(jì)工齡，每一年的工齡工資都在遞增，一般這個(gè)增加額是固定的。這里可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式表示，S表示未來某一年的工齡工資。n表示在企業(yè)工作年數(shù)，a表示第一年的工齡工資，b表示每一年的遞增額（公司規(guī)定增加額為30元）。那么公式為：S=a+（n-1）*bo?假如某員工入職第一年工齡工資是50元，每一年遞增額是30元，那么他第4年的工齡工資是：S=50+（4-1）*30=140元。企業(yè)工齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿N年工資（元/月）508011014017020050+（N-1）*303）自入職月份開始計(jì)算，滿一年后的次月起開始享有工齡工資；學(xué)歷（職稱）工資1）學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷（或職稱）為準(zhǔn)；一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，只取其中最高的一個(gè)學(xué)歷（或職稱）；學(xué)歷（或職稱）博士/高職碩士/中職本科/助職大專工資（元/月）1008060402）員工試用期滿后第一個(gè)月開始享有學(xué)歷工資。試用期薪酬試用期間的工資為（基本工資+崗位工資）的80%。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金及公司的各類補(bǔ)貼。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼，在試用期滿后補(bǔ)發(fā)試用期的績(jī)效工資及補(bǔ)貼。加班補(bǔ)貼1）員工加班須由本部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班補(bǔ)貼；2）員工加班，當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休；因特殊情況無法在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休的，則計(jì)算加班費(fèi)：平時(shí)工作日加班按原工資的1.5倍計(jì)算，休息日加班按原工資的2倍計(jì)算，法定節(jié)假日按原工資的3倍計(jì)算。福利津貼1）社會(huì)保障福利公司為正式員工提供五險(xiǎn)一金（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)以及住房公積金。）2）假期津貼公司員工統(tǒng)一享受國(guó)家的法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪年假等，不扣工資；＞法定節(jié)假日安排如下：元旦，放假3天（1月1日一3日）；春節(jié)，放假10天（小年夜一正月初八）；清明節(jié)，放假3天（農(nóng)歷清明）；勞動(dòng)節(jié)，放假3天（5月1日一3日）；端午節(jié)，放假3天（農(nóng)歷端午）；中秋節(jié)，放假3天（農(nóng)歷中秋）；國(guó)慶節(jié)，放假7天（10月1日一7日）。＞各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；B、病假：按標(biāo)準(zhǔn)工資的60%發(fā)放工資；C、婚假：按正常出勤結(jié)算工資；C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼；D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資；E、公假：按正常出勤結(jié)算工資；F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資；H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。帶薪年假安排如下：a）在公司工作滿一年至十年的正式員工每年均享有5天的帶薪年假；工作滿10年全20年的正式員工每年均享有10天的帶薪年假;工作滿20年以上的正式員工享有15天的帶薪年假。帶薪年假一般按自然年度計(jì)算，每年的帶薪年假不能轉(zhuǎn)到下一年。b）公司有權(quán)根據(jù)工作需要，統(tǒng)一安排員工休帶薪年假的時(shí)間。員工自行申請(qǐng)帶薪年假時(shí)，實(shí)際休假天數(shù)應(yīng)扣除公司已經(jīng)統(tǒng)一安排了的休假天數(shù)。c）新員工在實(shí)際工作滿12個(gè)月方可享受帶薪年假。d）員工辭職時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)年在公司的工作時(shí)間來扣除已經(jīng)多休了的帶薪年假天數(shù)。比如；某員工于4月份辭職，當(dāng)年沒滿12個(gè)月，則按每個(gè)月0.5天計(jì)算。當(dāng)年應(yīng)享受的帶薪年假為2天；但他已經(jīng)休了帶薪年假5天；應(yīng)扣除3天。這3天按事假計(jì)算，辦理離職手續(xù)時(shí)，由公司財(cái)務(wù)扣除相應(yīng)費(fèi)用。e）當(dāng)年累計(jì)休假時(shí)間滿1個(gè)月，當(dāng)年應(yīng)休帶薪年假天數(shù)減半；當(dāng)年累計(jì)休假時(shí)間滿2個(gè)月，當(dāng)年應(yīng)休帶薪年假天數(shù)全部扣減。3）其它津貼a）膳食津貼：?jiǎn)T工在工作日享受10元/日的補(bǔ)貼；b）交通、通訊津貼：?jiǎn)T工享受100元/月的補(bǔ)貼；c）公費(fèi)旅游：公司每年組織一次旅游，根據(jù)每年公司效益及活動(dòng)組織實(shí)際情況決定費(fèi)用報(bào)銷額度，超出部分由員工承擔(dān)。銷售提成與銷售業(yè)績(jī)有關(guān)的銷售及銷售管理崗位將獲得相應(yīng)的銷售或銷售團(tuán)隊(duì)提成，提成比例由各相關(guān)部門擬定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。年終獎(jiǎng)公司對(duì)于降低成本、或增長(zhǎng)年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)、或?qū)ν晟乒竟芾碜鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的人員，經(jīng)年終考核，根據(jù)年終考核結(jié)果，在年底以貨幣形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。以下款項(xiàng)直接從薪資扣除1）缺勤扣除額2）違反勞動(dòng)紀(jì)律扣除3）個(gè)人所得稅、4）代扣社保費(fèi)5）罰款及其他代扣事項(xiàng)。三、薪資體系與調(diào)整1.薪資系列1）公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別不同級(jí)別與薪資系列;職等職級(jí)崗位名稱A總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理B經(jīng)理級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政人事經(jīng)理C主管級(jí)銷售經(jīng)理、主管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書D助理級(jí)會(huì)計(jì)、人力資源專員、培訓(xùn)專員、行政助理、文員E營(yíng)銷級(jí)業(yè)務(wù)員、銷售代表、市場(chǎng)專員2.薪資調(diào)整1）全公司普調(diào)a）公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益、同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及社會(huì)物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；b）當(dāng)年公司盈利雖高出目標(biāo)，但員工薪資卻在市場(chǎng)水平線之上且通貨膨脹幅度不大的，公司當(dāng)年可不作年度調(diào)薪；c）當(dāng)年公司盈利不及目標(biāo)，但員工的薪資低于市場(chǎng)水平線且物價(jià)通貨膨脹幅度較大的，公司必須要考慮適當(dāng)給予調(diào)薪；d）年度調(diào)薪方案由行政人事部根據(jù)市場(chǎng)有關(guān)薪資及物價(jià)資料提出，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；2）個(gè)人薪資調(diào)整無崗位變動(dòng)的個(gè)人工資等級(jí)調(diào)整（每年12月調(diào)整，次年1月實(shí)施）：績(jī)效等級(jí)控制幅度調(diào)級(jí)全年至少有8個(gè)S以上占總?cè)藬?shù)的5%+2級(jí)（或視情況而定）全年至少有8個(gè)A以上占總?cè)藬?shù)的20%+1級(jí)不符合上面和下面條件的占總?cè)藬?shù)的50%0全年有8個(gè)以上C占總?cè)藬?shù)的20%-1級(jí)

由于職位/崗位變化的個(gè)人薪資調(diào)整:調(diào)整事因薪等薪級(jí)職位晉升對(duì)應(yīng)晉升后在崗位的薪資等級(jí)重新評(píng)估，一般為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位調(diào)平薪資等級(jí)不變根據(jù)新的職位重新評(píng)估薪級(jí)職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后在崗位的薪資等級(jí)重新評(píng)估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平。全年有8個(gè)以上D占總?cè)藬?shù)的5%-2級(jí)（或視情況而定）四、薪資的計(jì)算和發(fā)放薪資的計(jì)算1）薪資的計(jì)算項(xiàng)目員工薪資總額二基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+提成（銷售類）+工齡工資+學(xué)歷工資+加班工資+各種津貼-應(yīng)扣款項(xiàng)全年有8個(gè)以上D占總?cè)藬?shù)的5%-2級(jí)（或視情況而定）2）考勤管理薪資計(jì)算的考勤期間為上月的自然月；在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)，人資專員完成各部門人員的考勤數(shù)據(jù)收集，并交到財(cái)務(wù)部。3）績(jī)效工資的計(jì)算每月頭5個(gè)工作日為各部門績(jī)效考核評(píng)估時(shí)間，并于第6個(gè)工作日匯總到行政人事部；每月第6?10個(gè)工作日為行政人事部匯總績(jī)效考核結(jié)果并確定績(jī)效工資等級(jí)的時(shí)間，完成后交財(cái)務(wù)部。薪資發(fā)放1）薪資發(fā)放日期：每月10日之前發(fā)放上月工資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放；2）年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期：春節(jié)前發(fā)放；3）因計(jì)算錯(cuò)誤等造成工資超領(lǐng)時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，否則，公司在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除超額部分；4）員工對(duì)工資產(chǎn)生異議時(shí)，可以提出書面申請(qǐng)，行使工資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之日起一年內(nèi)未行使的則視為棄權(quán)。五、薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管