分包方管理程序二

目的本程序就分包方選擇以及對分包方在施工過程中的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全行為施加有效影響的工作程序作出具體規(guī)定。2.適用范圍本程序適用于對集團內(nèi)所有分包方的管理。3．引用文件GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系要求》GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》公司QEOHSMS管理手冊4.職責4.1企管審計部：對分包方的選擇進行評審，建立合格分包方檔案，編制發(fā)布合格分包單位名單，指導起草工程分包招標文本及分包合同（含質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制約條款以及民工工資支付約束問題條款）。開4趨.聯(lián)2受項目部：雨根據(jù)分包合同源對分包方在工贊程質(zhì)量、環(huán)境慰管理、職業(yè)健病康安全以及民蜂工工資支付情雷況等方面進行夏全面管理、監(jiān)定控與考核。組凡織和實施對分蜂包方管理人員熊、操作人員的梢安全教育、培冬訓，并對分包耍方的項目質(zhì)量鄙管理、安全管淚理進行監(jiān)督檢恩查，辦理合法尺勞動用工手續(xù)矩。5.工作程序5.1總則貢5.1懇.1錄分包方需符合嶺地方政府的現(xiàn)跟行規(guī)則和標準更。怎雁分包方應(yīng)經(jīng)過頓項目部考察、陵推薦，并填寫睡分包隊伍推薦扇表與分包隊伍浪評審表，報相宗關(guān)部門評審。雅矛分包方的選定泥應(yīng)在公司推薦奪的合格分包方畏及經(jīng)考察符合誦工尺要求的隊絞伍中以競爭的窮方式進行選擇孔。溝5.英2懼合格分包方條此件：廈—孟—蛾工程分包應(yīng)具泊有建筑安裝三道級或三級以上聲資質(zhì)等級（或篩相應(yīng)資質(zhì)等級家）的企業(yè)。拾—勿—漲分包方項目經(jīng)族理、技術(shù)負責決人應(yīng)具備相應(yīng)梢資質(zhì)及工程施稱工履歷。核—毯—務(wù)分包方操作層翁應(yīng)是成建制的宜隊伍，工種配馳套，特殊工種術(shù)持證上崗。友殼—叨—絲分包方進入現(xiàn)膏場的管理機構(gòu)綢、施工裝備、俘材料應(yīng)滿足所錄承擔的施工任軋務(wù)的要求。近—仆—城分包方近兩年褲的已完工程（敢或在建工程經(jīng)膜考察）評定為述合格并滿足合陵同要求。稅—命—曬分包方合同履掙行情況良好，睜未發(fā)生農(nóng)民工幟工資拖欠現(xiàn)象袋。糊5.3嘆分包方的評審懲程序興瞇新引進的與公茄司合作的分包歉方，須填寫《您分包單位資源四狀況表》。泡5.3嶼.2蒼登記時需帶以攝下資料：諒—秋—孕介紹信及法人纏委托書盲—脈—盼營業(yè)執(zhí)照（年首檢）友—辱—哨企業(yè)資質(zhì)等級證證書（已年檢猜）幟—府—佛安全資格審查襲認可證（有效譜）域5.乘4夢評審分包方內(nèi)穗容屯熟分包方報送資預料是否有效；餓5.宏4秘.2群粒分包方企業(yè)資衰質(zhì)等級與能夠喪提供的隊伍情泛況是否滿足工垂程施工要求；儀5.怖4暖.3芒分包方組織機酸構(gòu)、財務(wù)狀況岡、人員構(gòu)成、齡機械設(shè)備配置恩是否滿足要求明；槳5.顫4萌.4保分包方近期已購完工程及在施掌工程情況；跑5.4標.5盯分包方項目部鉤人員組成，項敞目經(jīng)理資歷是垮否符合要求。辮5.昏4贏.6替對新引進分包眾方，項目部應(yīng)米對分包方在建件或近兩年以完癥工程進行考察煉，聽取用戶反項映，報企管審芹計部備案。句5.5橋劑對分包方進行君評審野5.5.災1繡企管審計部分派別根據(jù)工程和晃勞務(wù)分包方登辭記資料的有效翅性階、番分包單位資源蒸狀況內(nèi)容和新指的分包方工程呢考察報告進行店評審。溉5.5版.宜2聰分包方的推薦盡與選定汁5.燭5晨.2熊.1婚項目部提供分凈包工程概況，棗填寫分包隊伍伙推薦表，確定過分包方式，并游簽署意見。僅5.組5介.2恒.2沸從合格分包方良及推薦分包隊如伍中，通過競欣爭程序選擇分炎包施工隊伍。疼5.晃6漿分包方的管理金與考核振面解項目部對分包咬方進行相關(guān)質(zhì)汁量、環(huán)境、職膊業(yè)健康安全知盈識培訓。辣南施工前項目部絕向分包方進行磚施工安全技術(shù)筆方案交底和下嘴達環(huán)保作業(yè)指仁導書。林殼嚴格控制施工雖場界噪音排放骨，施工機械設(shè)既備要采取有效幼措施，防止噪酸音排放超標，探減輕對周圍生僻活環(huán)境和操作六人員的影響。戲蹦防止和減輕施版工中產(chǎn)生的粉度塵與振動等污回染對周圍生活殺居民區(qū)的危害鋸以及對員工的貪危害。怕鐵合理處置施工適過程中產(chǎn)生的更固體廢棄物。玉葉監(jiān)督檢查分包殲方安全生產(chǎn)管風理制度和勞動飲保護用品的使評用情況。罷蹤監(jiān)督檢查分包減方機械設(shè)備的旋驗收使用和安綠全防護設(shè)施到組位情況。亭厚監(jiān)督檢查分包明方施工現(xiàn)場食背宿衛(wèi)生等后勤蹦管理狀況。刷5.臨6罪.9零項目部對分包波方質(zhì)量諒、離環(huán)境和職業(yè)健拌康安全行為進躺行定期（半年坡）考核并上報伶工程技術(shù)部匯息總，必要時可晃采取緊急措施閣，制止分包方視有損于工程質(zhì)識量、危害環(huán)境個和危及安全衛(wèi)鳥生行為，對有喜以上嚴重行為啦或考核不合格北的分包方進行肉清退或終止合勻同。6.記錄消6.慮1要《分包隊伍考氏核表》炮6.已2勿《分包隊伍推伏薦表艷》管洪6.或3并《分包隊伍評培審表》送分包隊伍考核蛇表換項目名稱光分承包方名稱徒考評時間銳考熔痛評求劣內(nèi)膏晶容辭得分搶考評人員拐簽字汪隊伍整體素質(zhì)腐（男10寺分）鍋吩哨工程施工過程倉質(zhì)量（竭10古分）乘貓隊伍合法務(wù)工賢（磚10俊分）蝴從機械設(shè)備采取足措施，減輕噪正音污染（卷10撫分）粱傭鏟施工中粉塵、燙振動的污染和建危害（咳10佳分）堤籮合理處置施工稍中產(chǎn)生的固體隔廢棄物（欺10虛分）勾故按環(huán)保作業(yè)指按導書施工（剛10如分）塊突按安全技術(shù)交首底書施工（件10餅分）么窮齡建立安全生產(chǎn)須管理制度（雅10豎分）腳島勞動保護用品融使用情況（集10泄分）孝顧機械設(shè)備驗收肢使用維護情況帽（駱10蹈分）昂款安全防護設(shè)施就到位情況（頃10后分）營鋤后勤食宿衛(wèi)生剃管理情況（局10渾分）琴聰毫考評結(jié)果總得裙分舅憑扔注：瓶1.唇?jīng)]有后勤管理扯的分承包方考渴評總分高于酒100慨分為優(yōu)良友,稈高鏡于漠8麥5碰分為合格，低飄于講8典5您分為不合格。紅2.希屢脅有后勤管理的連分承包方考評默得分總和高于柏是僻110末分為優(yōu)良默,拜高辣于鴨9困0笛分為合格，低衣于顫9傳0腦分為不合格。片分包隊伍推薦沖表容招標工程項目凳名稱：奏租分包隊伍名稱盜查聯(lián)使谷系豈脫人規(guī)皆簡搬聯(lián)系電話式攻資質(zhì)等級壞錫企業(yè)性質(zhì)大那腿換勞務(wù)人數(shù)迫女礎(chǔ)司管理人員數(shù)量么分包隊伍業(yè)績滑（重要項目及村獲獎情況）：憶境工程名稱戀瓦建筑面腫積撞(燥m位2眠)智臉上塞獲獎情況急估竣工日期月分包隊伍在施淘資源情況：悅夫項目名稱緩建筑面積恥屢在施人讀綠員數(shù)量濤修管理人王瓜員數(shù)量住肯誠開竣工時間磁質(zhì)量目標神本工程可使用咐資源來源狀況經(jīng)：禿一、人力資源域來源：蝦躬工程名稱尊可抽調(diào)管理人和員叫可抽調(diào)勞動力純足可抽調(diào)時間自二、機械設(shè)備趕來源：深主要機械設(shè)備腫及周轉(zhuǎn)料具味劈數(shù)隔緊量霞都自有或租賃林所屬項目部意合見：渣銀甚災四娃攻項目部經(jīng)理簽丸字良：教或搭精究項目部蓋章：曾分包隊伍評審覺表拜分包單位名稱降企業(yè)負責人習沉語營業(yè)執(zhí)照南蘋嬸證書編號令資質(zhì)等級茄證書編號皂安全資格亭證編號便項目經(jīng)理爭資質(zhì)等級挪證書編號壤建設(shè)單位名稱奮工程名稱甚擬分包工程部許位（名稱）脅擬分包工程量技（萬元）

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