安全管理補充制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄1.班前安全交底制度…………………22.安全生產(chǎn)費用管理制度……………33.安全生產(chǎn)責任追究制度……………64.特種作業(yè)人員管理制度……………75.現(xiàn)場消防安全管理制度……………96.勞動保護及職業(yè)病預(yù)防制度………107.機械設(shè)備安全管理制度……………138.機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度制度………359.枕場施工安全“卡死”制度………3510.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度…………………3711.安全生產(chǎn)責任追究制度……………3912.施工現(xiàn)場安全用電措施……………4513.勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康管理辦法……4614.安全保證措施………4715.安全生產(chǎn)獎懲辦法…………………4916.文明施工管理制度…………………52班前安全交底制度班前安全技術(shù)交底主要是班組長根據(jù)本班組每天的具體工作安排，根據(jù)施工生產(chǎn)的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞力組織、作業(yè)方法、機械以及安全防護設(shè)施等在班前對本班組員工進行詳細的技術(shù)交底。管理人員應(yīng)根據(jù)各班組工作內(nèi)容，有針對性對機械設(shè)備、基坑防護、高空作業(yè)、季節(jié)性防寒、防火、防暑、防雨等特殊情況進行班前重點交底；1、班組長每天在班前應(yīng)對當天所做的工作和各工序的安全注意事項，向班組成員進行詳細地班前安全生產(chǎn)交底講話，并做好相關(guān)班前安全講話記錄；班前交底內(nèi)容包括1）當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況2）主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全要求3）檢查勞保用品的佩戴情況4）安全隱患及注意事項5）與特殊工種及其他工種配合的安全事項班前檢查內(nèi)容 1）上崗人員的勞動防護情況2）每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患3）機械設(shè)備的安全保險裝置是否安全、牢固、有效4）各類安全技術(shù)措施的落實情況5）隨時可能發(fā)生的各種情況2、班組長及安全員應(yīng)重點檢查所有作業(yè)人員的勞動保護情況，檢查現(xiàn)場每個崗位的作業(yè)環(huán)境有無安全隱患，并及時發(fā)出警告和整改；4、班組的所有成員每周必須進行一次安全學(xué)習和安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和先進個人。班組內(nèi)部或班組之間應(yīng)及時交流經(jīng)驗，針對不足之處，發(fā)動群眾積極參與改進，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，并做好相關(guān)記錄；5、班組成員應(yīng)積極參加項目部組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動，熟悉施工作業(yè)銜接中的各個主控環(huán)節(jié)，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮；6、上述交底制度，各班組必須嚴格執(zhí)行，有關(guān)部門做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，每月對班組的安全活動執(zhí)行情況進行考核，并將考核結(jié)果與當月安全生產(chǎn)獎金掛鉤。對不堅持班前安全交底或交底內(nèi)容、時間、人員不落實，無記錄，根據(jù)項目部《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元，一月內(nèi)有兩次不活動者，罰班組負責人100元。安全生產(chǎn)費用管理制度一、總則1、為了加強本枕場施工安全，建立安全生產(chǎn)投入的長效機制，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員的人身安全，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，以及《中鐵一局集團有限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法》，制定本制度。2、本制度適用中鐵一局集團物資工貿(mào)有限公司西寶客專西寶軌枕項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。3、安全生產(chǎn)費用是指項目部按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改善本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。二、安全生產(chǎn)費用提取標準及方式1、提取的安全生產(chǎn)費用列入工程造價，不得刪減。2、以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，提取安全生產(chǎn)費用，計入成本，專項儲存，專項用于安全生產(chǎn)。本項目按照鐵路工程1.5％提取。三、安全生產(chǎn)費用的使用和管理1、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當在以下范圍內(nèi)使用：1.1安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用，完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護措施、設(shè)備包括：臨時用電的安全設(shè)施、臨邊防護、垂直方向交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、消防器材和設(shè)施支出。1.2文明施工措施和環(huán)境保護支出。文明施工措施和環(huán)境保護項目包括：安全警示標志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運、廢水處理等。1.3配備必需的事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練、應(yīng)急培訓(xùn)等費用支出。1.4為從業(yè)人員配備的勞動保護用品費用支出。勞動保護用品包含項目參照《職工勞動防護用品管理辦法》有關(guān)規(guī)定。1.5安全生產(chǎn)檢查與評價支出。1.6重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。1.7從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費用支出。安全教育培訓(xùn)包括：新員工“三級”安全教育，全員日常安全教育，上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn)，“四員一長”培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證等。1.8國家實行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。1.9安全檢驗儀器設(shè)備，施工現(xiàn)場有毒、有害氣體檢測儀器設(shè)備的購置、校驗費用支出。1.10危險性較大的工程安全專項施工方案及專家論證審查費用支出。2、本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施，或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。3、應(yīng)當為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運轉(zhuǎn)、野外、隧道暗挖等高危作業(yè)人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全生產(chǎn)費用中列支。4、為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。5、對于投標報價中工程量清單已（或隱含在投標報價中工程量清單）明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。6、提取安全生產(chǎn)費用應(yīng)當專項核算，按規(guī)定范圍安排使用。7、提取和使用的安全生產(chǎn)費用要結(jié)合工程特點、工期要求和工程進度有計劃進行。8、應(yīng)當確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，在財務(wù)管理中列出詳細的安全費用使用支出清單備查。安全生產(chǎn)費用使用范圍涵蓋項目參見附表《安全生產(chǎn)費用使用范圍項目明細表》。9、安全生產(chǎn)費用不得以任何形式挪用。四、管理程序1、項目部的安全生產(chǎn)費用的必須保證科學(xué)、合理、真實、完整。必須保存原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構(gòu)成。項目部安質(zhì)部保存安全生產(chǎn)費用清單以備查用。2、項目部每月末25日提供當月發(fā)生的安全生產(chǎn)費用的清單、原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用。3、項目部于每年一季度將上一年安全費用提取和使用情況報安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部備案。五、財務(wù)監(jiān)督1、應(yīng)當及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)報告中應(yīng)當披露安全生產(chǎn)費用的提取和使用的具體情況。2、項目部財務(wù)、安質(zhì)部門對安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查，并有權(quán)向公司反映情況。3、未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全投入不到位明顯落后工程進度要求或挪用安全生產(chǎn)費用的單位，弄虛作假，項目部將依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》予以處罰。六、附則1、安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。2、本制度解釋權(quán)屬中鐵一局集團物資工貿(mào)有限公司西寶客運專線西寶軌枕項目部安質(zhì)部，執(zhí)行過程對該辦法的修改建議及時反饋，以便修訂。安全生產(chǎn)責任追究制度為了強化我枕場廣大員工的責任意識，保證施工生產(chǎn)順利進行，增強廣大干部職工的責任感和緊迫感，結(jié)合本枕場實際情況，特制定本制度。1、本責任追究制度是指本枕場在職在崗工作人員不履行或不正確履行崗位職責，以至于影響企業(yè)形象或施工質(zhì)量等，貽誤上級交辦的工作或者影響施工進度等行為予以追究的制度。2、本制度適用于本枕場內(nèi)所有在職員工。3、責任追究，應(yīng)當堅持實事求是、客觀公正，有責必問、有錯必糾和“四不放過”責任追究方式，即：事故原因未查清不放過，責任未處理不放過，整改措施不到位不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。4、成立責任追究小組，實行項目經(jīng)理總負責制及各崗位安全生產(chǎn)負責制，誰主管誰負責，項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門、班組如有違反安全生產(chǎn)責任制的，應(yīng)當追究該責任人的責任。5、經(jīng)檢查如有違反安全管理規(guī)定，管理制度不健全、措施不落實、管理混亂的，對重大或者緊急事項，部門領(lǐng)導(dǎo)不及時協(xié)調(diào)解決的，不按規(guī)定編制和上報部門辦理事項流程時限表，或者擅自更改流程導(dǎo)致工期延誤的，將追究其相關(guān)人員責任。6、發(fā)生火災(zāi)、大型設(shè)備坍塌、觸電、環(huán)境污染、高空墜落、物體打擊、鍋爐爆炸、機械傷害、交通事故、食物中毒等重大事故必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責任人的相關(guān)責任。7、責任追究堅持下列原則：1）制度面前人人平等原則2）實事求是、客觀、公平、公正原則3）懲前毖后、有錯必究原則4）誰主管誰負責原則5）過錯與責任相適應(yīng)原則8、本制度責任包括經(jīng)濟和刑事責任。若本制度與上級有關(guān)部門的責任追究制度相抵觸的，以上級有關(guān)部門的規(guī)定為準。本制度由枕場安質(zhì)部負責解釋。特種作業(yè)人員管理制度一、特種作業(yè)人員種類1、起重作業(yè)人員2、電工作業(yè)人員3、金屬焊接切割作業(yè)人員4、機動車輛駕駛?cè)藛T二、特種作業(yè)人員具備的條件1、年滿18歲；2、身體健康、無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病的生理缺陷；3、高中以上文化程度，具備相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識，參加安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；4、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。三、證件檢查、保管及要求1、進入各崗位的特種作業(yè)人員，應(yīng)檢查其特種作業(yè)操作證；2、沒有復(fù)審的特種作業(yè)操作證視為作廢，禁止上崗；3、將各崗位特種作業(yè)人員操作證復(fù)印2份報枕場安質(zhì)部備案；4、從事特種作業(yè)人員的簡歷、身份證復(fù)印件、家庭住址、家庭電話（或聯(lián)系方式）制成表格報安質(zhì)部備案；5、對持有特種作業(yè)證件的人員，進入工地前應(yīng)先培訓(xùn)、考核后才能上崗，附有培訓(xùn)考核記錄；6、對沒有特種作業(yè)證件的人員嚴禁進行特種作業(yè)；7、每月底清查特種作業(yè)人員的動態(tài)情況，對新加入施工人員和已離開人員要建立動態(tài)登記表，報安質(zhì)部。現(xiàn)場消防安全管理制度1﹑嚴格遵守《中華人民共和國消防法》，建立健全消防責任制度，落實消防安全責任制。2﹑建立義務(wù)消防隊，人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%，建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善，并由監(jiān)護措施。制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，每年至少進行一次消防演練，訓(xùn)練提高消防隊員實戰(zhàn)能力，對本枕場發(fā)生的火災(zāi)事故積極撲救。3、在編制施工組織設(shè)計時，施工總品平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。4、施工作業(yè)期間粗搭設(shè)臨時性建筑時，必須經(jīng)施工技術(shù)負責人批準，施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。5、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。6、配備消防器材6．1臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)，每100m2配備2只10L6．2大型臨時設(shè)施總面積超過1200m26．3臨時木工間、有期間合木、機具間等每25m26．4確定消防安全重點部位，劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆物、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。配備足夠的消防器材，指定責任人進行定期檢查維護，確保消防器具功能良好。儲存和裝卸易燃易爆物品的倉庫設(shè)置防火標志，實行嚴格的消防管理。6．5制定消防安全制度﹑消防安全操作規(guī)程，組織消防檢查及時消除火災(zāi)隱患。6﹑6針對枕場的特點對職工進行消防宣傳教育，嚴禁在消防安全重點部位使用明火，不得在車間或倉庫內(nèi)集體住宿。7﹑發(fā)生火災(zāi)后按照先控制后撲火﹑救人重于救火﹑先重點后一般的戰(zhàn)術(shù)原則。排除爆炸可能后要首先切斷電源，隔離易燃易爆物品，組織搶救傷亡人員，充分利用施工現(xiàn)場中的消防器材進行滅火自救。8﹑在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)﹑重大節(jié)假日等火災(zāi)易發(fā)時期，組織開展有針對性的消防宣傳教育，進行安全消防檢查。在冬季施工采取保溫加熱措施時，應(yīng)符合以下要求：9.1采用電熱器加溫，應(yīng)設(shè)電壓調(diào)整控制電壓，導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，連續(xù)牢固，并在現(xiàn)場設(shè)置多處測量點。9.2采用鋸木生石灰蓄熱，應(yīng)選擇安全配方比，并經(jīng)工程技術(shù)人員同意后方可使用。9.3采用保溫或加熱措施前，因進行安全教育，施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。勞動保護及職業(yè)病預(yù)防制度1.重視勞動保護工作制，施工管理者加強監(jiān)督，有毒有害作業(yè)人員堅持佩帶個人勞動防護用品上崗作業(yè)。2.建立工作時間的限制和休息時間，規(guī)定休假制度，從時間角度保護勞動者的安全和健康。3.采取各項勞動安全與衛(wèi)生措施，從作業(yè)場所、環(huán)境條件保護勞動者的安全和健康。合理配備足夠、齊全的勞保防護用品。4.在實際施工中加強監(jiān)督，強化管理，保證施工人員的身體健康，保障施工順利完成。5.職業(yè)病的體檢范疇：（1）粉塵作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，心電圖，肝功能，血、尿常規(guī)，高仟伏胸部X射線攝片，肺功能。（2）噪聲作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，耳鼻檢查，血、尿常規(guī)，心電圖，純音聽力測試。（3）二氧化硫作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，眼科、耳鼻喉科檢查，胸部X線攝片，肺功能。6.做好“三檢”工作。對特殊崗位從業(yè)人員實行“上崗前體檢”，“在崗期間體檢”，“離崗體檢”。建立健全職業(yè)健康臺賬，做好記錄，并將完整資料上報項目經(jīng)理部安質(zhì)部存檔。7.加強職業(yè)危害因素的監(jiān)測項目部對粉塵、二氧化硫、噪聲定期進行監(jiān)測，或根據(jù)施工情況適時監(jiān)測。對有害因素超標作業(yè)點提出整改措施并監(jiān)督落實。針對有害因素，按項目部整改措施進行整改，達到安全施工的要求。8.大搞技術(shù)革新、改革生產(chǎn)工藝如以無毒或低毒的物質(zhì)代替有毒或劇毒的物質(zhì)，以低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備等。生產(chǎn)過程實現(xiàn)機械化、自動化，從而減少工人與有害因素接觸的機會。9.采取通風法、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。10.加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，防止有毒化學(xué)品污染環(huán)境；11.制訂和嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生意外事故;12加強個人防護養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，防止有害物質(zhì)進人體內(nèi);13.勞動保護用品配備1）配備勞保防護用品主要有：如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護口罩等，既要使用方便，又要對危害和危險具有較好的防護效果。2）選購防護用品符合國家標準，并且保證質(zhì)量，選購時應(yīng)審核其產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，安全鑒定證。在使用前用簡易方法進行質(zhì)量檢察，發(fā)現(xiàn)不合格，及時更換。14.正確使用勞動保護用品1）所有人員進入施工現(xiàn)場必須接受檢查，檢查內(nèi)容主要是：是否穿戴勞動保護用品、穿戴是否正確，是否穿戴足夠防護用品。2）能否正確使用防護用品，對防護效果、對勞動者保護效果影響很大，即使質(zhì)量好的防護用品，如果使用不當，也不能起到防護作用。因此使用者一定要按規(guī)定正確使用，熟悉、掌握防護用品使用方法，上崗前按規(guī)定穿戴，不能圖省事、怕麻煩，只有正確發(fā)揮防護用品的作用，才能避免或減少傷害事故的發(fā)生。15.施工現(xiàn)場由于機械振動多，噪聲大，作業(yè)時間長，在水泥攪拌及電焊中，工人常接觸、吸入大量粉塵，易引起的職業(yè)性疾病，在施工中要采取完善勞動安全衛(wèi)生設(shè)施等預(yù)防措施。16.改變施工工藝，采用隔離減少噪聲工藝替代高噪聲的施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染問題。17.改善作業(yè)環(huán)境，對產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場所，增加通風換氣裝置和采光照明設(shè)施。18電、氣焊作業(yè)盡量實行隔離作業(yè)，電焊工必須戴專用防護面罩、眼鏡和手套。19.機電設(shè)備安裝防護裝置和漏電保護裝置，在運轉(zhuǎn)機械上設(shè)置安全啟動和迅速停車裝置，在高空作業(yè)時，為防止落物傷人、墜落摔傷設(shè)置防護網(wǎng)等20.合理安排工作和作息時間。機械設(shè)備安全管理制度一、設(shè)備管理機構(gòu)、職責1、機構(gòu)：枕場生產(chǎn)經(jīng)理主管枕場的設(shè)備管理工作，下設(shè)設(shè)備專職管理人員一名，設(shè)機械修理班和電工班2、設(shè)備管理人員主要職責：A、貫徹執(zhí)行國家、集團公司和公司有關(guān)設(shè)備管理的政策和規(guī)定，貫徹執(zhí)行集團公司《設(shè)備管理規(guī)則》、項目經(jīng)理部設(shè)備管理實施細則，對本枕場所屬設(shè)備進行管理。B、負責企業(yè)設(shè)備配置的可行性研究工作，參與設(shè)備的選型和購置C、負責編制施工機械配備和購置計劃，并組織實施。D、負責編制設(shè)備年、季、月修理和維護保養(yǎng)計劃，組織設(shè)備二、三級保養(yǎng)計劃的實施，使設(shè)備經(jīng)常處于正常技術(shù)狀態(tài)，努力提高設(shè)備完好率、利用率和效率。E、建立健全設(shè)備管理臺帳和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。負責設(shè)備原始記錄和統(tǒng)計資料的收集、整理、統(tǒng)計、分析、保管，按期報送規(guī)定的各類統(tǒng)計報表。F、定期組織設(shè)備、安全檢查。上報并負責設(shè)備一般事故的調(diào)查。G、參與設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，及時辦理機械操作人員《設(shè)備操作證》。H、開展設(shè)備管理先進個人和紅旗設(shè)備的評比活動，總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進。二、前期管理1、設(shè)備購置與管理A、設(shè)備選型的原則設(shè)備選型應(yīng)遵循“經(jīng)濟適用，技術(shù)先進，合理配套”原則。并符合有關(guān)環(huán)境、環(huán)保、職業(yè)健康、安全、節(jié)能的要求，并充分考慮設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性和先進性。在進行設(shè)備選型時，應(yīng)注意和考慮問題的有：設(shè)備的生產(chǎn)效率；設(shè)備的工作性能、精度；設(shè)備的可靠性，適應(yīng)性、維修性；環(huán)保要求；勞動保護、職業(yè)健康、技術(shù)安全要求；與已有設(shè)備的關(guān)聯(lián)性及配套性；設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟效果；制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量；價格及交貨期；節(jié)能效果；設(shè)備制造廠家的信用售后服務(wù)。B、設(shè)備購置原則凡屬超萬元的設(shè)備，購置前應(yīng)向公司施技部提呈設(shè)備購置申請計劃，有公司安排統(tǒng)一采購，或委托分公司采購，萬元以下的設(shè)備提請項目部審議，經(jīng)批準后方可采購。采購時應(yīng)遵循上述設(shè)備選型的原則。C、設(shè)備到貨驗收新設(shè)備到達現(xiàn)場后，應(yīng)按照國家，鐵道部或生產(chǎn)廠家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗方法、驗收規(guī)則、標志、包裝、運輸、保管等技術(shù)標準進行驗收，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反映，把問題解決在索賠期內(nèi)。同時填寫新設(shè)備到達通知單和新建購置設(shè)備驗收交接班記錄，報公司施技部。a.驗收的依據(jù)：包括訂貨合同或協(xié)議書，設(shè)備的發(fā)票，貨運單，裝箱單，發(fā)貨明細表，說明書，產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書，以及其它有相文件和技術(shù)資料。b.驗收的內(nèi)容：主要包括設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件及有關(guān)技術(shù)資料等清點工作。c.驗收的程序：（1）依據(jù)訂貨合同，核對發(fā)票、貨運單、設(shè)備型號、規(guī)格和價格等。按貨運單初步檢查包裝箱完整情況，件數(shù)是否齊全，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即向承運單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢，并拒付貨款。（2）開箱后，依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、合格證等核查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量是否相符；檢查外觀質(zhì)量是否完好無損，發(fā)現(xiàn)問題及時追尋，并向生產(chǎn)廠提出質(zhì)問、索賠。D、設(shè)備檢驗按順序進行設(shè)備的外部檢驗、設(shè)備空運轉(zhuǎn)、帶負荷三種技術(shù)檢驗：a、外部檢驗：主要檢查外部各部件、各種儀表及整個外觀有無損壞或短缺；b、空運轉(zhuǎn)檢驗：外部檢驗完畢，安裝完畢后進行空運轉(zhuǎn)檢驗，檢查各操作系統(tǒng)的質(zhì)量。檢查時，應(yīng)按動力傳遞次序檢查各個總成及部件的工作情況。c、帶負荷檢驗：僅在必要時進行，目的是測定設(shè)備的技術(shù)性能和使用性能是否與說明書的規(guī)定相符。d、對價格較高、技術(shù)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型設(shè)備的驗收，應(yīng)由枕場主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)水平較高的技術(shù)人員、操作工人和設(shè)備管理人員參加的驗收小組負責驗收。一般設(shè)備的驗收，可由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員和操作工人進行驗收。驗收合格后，驗收小組認真填寫設(shè)備檢查驗收記錄，作為驗收合格憑證，由設(shè)備主管部門長期保存?zhèn)洳椤?、設(shè)備安裝、調(diào)試A、設(shè)備的安裝對于小型設(shè)備，設(shè)備的安裝主要由使用工班（段）負責，安裝時應(yīng)遵循說明書中安裝尺寸及技術(shù)交底進行。對于大型設(shè)備的安裝要事先成立安裝小組，確定安裝方案并編寫安裝施組設(shè)計，并提呈公司施技部，經(jīng)批準后方可組織實施。B、設(shè)備的調(diào)試a、試車前檢查試車前檢查設(shè)備的完整情況，檢查外部結(jié)構(gòu)的裝配質(zhì)量和可靠性；聯(lián)接部位（件）的牢固程度；檢查潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)、油量以及電氣系統(tǒng)的連接狀況等，從而確定安裝設(shè)備是否具備進行試運轉(zhuǎn)的條件。b、無負荷試運轉(zhuǎn)，其主要目的是熟悉設(shè)備的操作要領(lǐng)，觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、起動性、操縱和控制性能等；必要時進行調(diào)整，為帶負荷試運轉(zhuǎn)做好準備。c、帶負荷試運轉(zhuǎn)。其目的是對安裝設(shè)備的工作動力性、經(jīng)濟性、安全性以及信號表和工作性能等進行全面實際的檢驗。設(shè)備帶負荷試運轉(zhuǎn)，要嚴格按照規(guī)定的輕負荷、額定負荷和超負荷循序進行，需要進行超負荷試驗時，必須有相應(yīng)的計算依據(jù)和安全措施，方可進行。C、設(shè)備安裝工程的驗收設(shè)備基礎(chǔ)的施工驗收由修建部門質(zhì)量檢查員會同土建技術(shù)人員進行，檢查基礎(chǔ)的施工質(zhì)量是否符合基礎(chǔ)設(shè)計圖的設(shè)計要求和技術(shù)要求。設(shè)備安裝工程的最后驗收在設(shè)備調(diào)試合格后進行，由設(shè)備管理部門及安裝單位負責組織有關(guān)人員參加，共同做出鑒定，填寫有關(guān)設(shè)備安裝驗收記錄、設(shè)備試車運轉(zhuǎn)記錄等憑證，辦理驗收交付使用手續(xù)。3、設(shè)備驗收對于已經(jīng)安裝就位的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)部門與人員進行驗收，物設(shè)部、安質(zhì)部應(yīng)參與驗收，必要時，應(yīng)報請地方主管部門進行驗收，合格后方可使用。二、基礎(chǔ)管理1、設(shè)備技術(shù)檔案管理A、技術(shù)檔案的作用技術(shù)檔案是設(shè)備整個壽命周期全過程的歷史性記錄，其主要作用有：a、掌握設(shè)備的使用性能、技術(shù)狀況的變化情況和規(guī)律，為編制設(shè)備使用計劃、保養(yǎng)計劃、修理計劃、配件供應(yīng)計劃以及進行大修理、技術(shù)鑒定、事故分析提供可靠依據(jù)。b、根據(jù)實際運用情況，核查主要設(shè)備管理措施的正確性，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，逐步提高設(shè)備管理水平。c、為使用、維修、改造等提供技術(shù)資料。d、為設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢等提供技術(shù)、財務(wù)依據(jù)。B、技術(shù)檔案的內(nèi)容并非所有的設(shè)備記錄，數(shù)據(jù)均可作為技術(shù)檔案保存，能列入技術(shù)檔案的是那些有針對性和具有參考價值的技術(shù)數(shù)據(jù)資料，它包括：a、原始性資料隨機提供的設(shè)備技術(shù)說明書、使用說明書、維修保養(yǎng)說明書、備件目錄、易損零件圖冊、出廠試驗報告單、出廠合格證、隨機工具附具清單、設(shè)備裝箱單等。b、文件、試驗總結(jié)、試運轉(zhuǎn)測試記錄及有關(guān)部門的技術(shù)鑒定。c、設(shè)備驗收記錄、安裝調(diào)試記錄、交接清單及有關(guān)手續(xù)簽署文件。d、設(shè)備的履歷書及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄e、訂貨合同、辦理索賠退貨的檢測分析、計算數(shù)據(jù)、會議記錄、來往函件等。f、有條件收集到部分加工、裝配圖紙等。C、技術(shù)檔案管理項目部設(shè)備管理部門必須建立完善的設(shè)備技術(shù)管理檔案，主要設(shè)備的圖紙、說明書、產(chǎn)品合格證、配件目錄、履歷書（簿）及機械運轉(zhuǎn)記錄等相關(guān)原始資料都應(yīng)完好保存。機械管理人員負責本單位（項目部）設(shè)備積累性資料技術(shù)檔案管理工作，負責對各種原始記錄進行統(tǒng)計，數(shù)據(jù)資料要全面、真實、準確，能夠為技術(shù)、經(jīng)濟分析提供依據(jù)。按照規(guī)定認真填《設(shè)備履歷書》。a、所有設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案，做到一機一檔。要適當縮小設(shè)備技術(shù)資料建檔范圍，以利集中精力做好設(shè)備檔案管理工作。一般小型設(shè)備只需建立設(shè)備的積累性資料檔案。b、設(shè)備技術(shù)檔案均為公有，配屬給個人的技術(shù)資料只人使用權(quán)，工作調(diào)動時，應(yīng)按規(guī)定移交，不得據(jù)為私有。設(shè)備調(diào)出時，調(diào)出單位應(yīng)遵循“檔案隨機走”的原則，向調(diào)入單位辦理移交手續(xù)，不得無故拖欠和扣壓。C、準確填寫并及時向公司施技部上報機械設(shè)備各類統(tǒng)計報表。具體項目如下：（1）、半年報：----主要施工機械使用情況統(tǒng)計表----機械事故統(tǒng)計表（2）、年報：-----設(shè)備大（項）修計劃申請表-----機械技術(shù)、動力裝備年報（進場設(shè)備年報）-----機械現(xiàn)存狀況年報----主要施工機械設(shè)備實有、完好情況表-----機械動力設(shè)備年報D、特種設(shè)備的管理枕場特種設(shè)備主要包括起重門吊、汽車吊等。機管人員應(yīng)建立特種設(shè)備管理臺帳，組織申請?zhí)胤N設(shè)備的安裝驗收、年檢等工作，配合安檢部門作好設(shè)備的安全檢查工作。2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理A、設(shè)備固定資產(chǎn)組資：各種設(shè)備固定資產(chǎn)的組資程序如下：a、公司設(shè)備固定資產(chǎn)。由公司統(tǒng)一購置的新設(shè)備，由購置單位填寫“新建、新造固定資產(chǎn)驗收交接記錄”或“固定資產(chǎn)無償接收移交記錄”報公司施技部，即可列帳建卡。新設(shè)備分配到項目部后，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)財務(wù)部門的組資價格、資產(chǎn)編號及設(shè)備清點驗收，按要求填報“新機械設(shè)備到達通知單”。b、自購設(shè)備固定資產(chǎn)。由項目部自行購置的新設(shè)備，由設(shè)管人員填寫“新建新造固定資產(chǎn)驗收交接記錄”并報公司施技部，即可列帳建卡。c、自制設(shè)備固定資產(chǎn)。自制設(shè)備必須符合國家質(zhì)量標準和技術(shù)要求。自制設(shè)備完成后，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織產(chǎn)品驗收，做技術(shù)試驗鑒定，并經(jīng)過一段時間試用，最后驗收合格。在向公司申請組成固定資產(chǎn)時，必須附有技術(shù)鑒定書、質(zhì)量合格證和批準文號，方可辦理設(shè)備固定資產(chǎn)組資手續(xù)。B、固定資產(chǎn)折舊（1）、折舊年限：按工程總公司《修訂機械設(shè)備管理規(guī)則》中的折舊年限執(zhí)行。（2）、年基本折舊提取率=（1-預(yù)計凈殘值/規(guī)定折舊年限）*100%，預(yù)計凈殘值，參考以下比例：特、大型機械：3%中、小型機械：4%運輸機械：2%3、設(shè)備調(diào)撥A、設(shè)備調(diào)撥手續(xù)：調(diào)入、調(diào)出單位應(yīng)按照“機構(gòu)設(shè)備調(diào)撥通知單”進行交接。由調(diào)出單填寫“固定資產(chǎn)無償接收移交記錄”和“調(diào)撥通知單”共三份。調(diào)入單位接受經(jīng)核查無誤蓋章簽認后由調(diào)出單位七日內(nèi)送公司施技部一份，另一份留存，一份隨同固定資產(chǎn)卡片原件及有關(guān)資料一并移交給調(diào)入單位，作為列帳與流水帳的依據(jù)。B、積累性資料：設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓通知單。4、設(shè)備報廢A、設(shè)備報廢申請手續(xù)：a、設(shè)備報廢前，應(yīng)由主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和技術(shù)工人（維修人員）組成鑒定小組，對其進行仔細、準確、全面的技術(shù)鑒定。b、經(jīng)鑒定小組認定符合報廢條件的設(shè)備，由鑒定小組填寫《固定資產(chǎn)拆除報損報廢申請書》c、《固定資產(chǎn)拆除報損報廢申請書》經(jīng)設(shè)備鑒定小組成員和主管領(lǐng)導(dǎo)鑒認，單位蓋章后，逐級上報公司施技部。同時必須將報廢原因，設(shè)備投產(chǎn)年月，使用年限已提折舊費數(shù)額填寫清楚，并說明設(shè)備制造單位和出廠時間。B、積累性資料：設(shè)備報廢申請及批復(fù)資料三、設(shè)備使用管理1、設(shè)備人員培訓(xùn)管理A、培訓(xùn)對象a、設(shè)備擬操作人員b、設(shè)備維修工人。B、培訓(xùn)方法a、對設(shè)備操作人員、維修工人，則采用簽訂師徒合同，崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn)等方法，來達到提高操作技能和維修技術(shù)的目的。一般設(shè)備操作工人和普通維修工人原則由場辦公室統(tǒng)一安排培訓(xùn)。b、操作證發(fā)放：操作和維修工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，報公司施技部，有公司施技部到局項目管理中心辦理操作證。培訓(xùn)合格人員須交同底版1寸照片2張，辦理正證和副證。操作證辦理好后，正證交由操作者本人保管、副證存檔。c、對設(shè)備操作人員要求：設(shè)備操作人員要做到“三懂四會”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。正確操作和使用設(shè)備，禁止超負荷、拼設(shè)備和精機粗用。2、設(shè)備使用管理A、設(shè)備使用原則使用時操作人員應(yīng)遵守“兩定三包”政策，即：定人、定機，包使用、包保管、包保養(yǎng)。必須按規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用設(shè)備,如超載、超負荷使用等；使用時要保證人身及設(shè)備安全；設(shè)備使用的潤滑油、液壓油、燃料等必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。B、設(shè)備使用中的幾項基本制度a、交接班制度交接班制度是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。設(shè)備交接時，要全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，并認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)交接記錄，嚴格做到六交清：交清設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，即設(shè)備維護保養(yǎng)情況及存在的問題；交清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，潤滑油、燃油、冷卻液的消耗和備用等情況；交清設(shè)備的備品、附件、工具等情況；交清本班完成的任務(wù)量；交清為下一班所做的生產(chǎn)準備及衛(wèi)生清潔等情況；交清上級指標及注意事項。一班作業(yè)的設(shè)備雖不進行交接，亦應(yīng)做好設(shè)備的清潔養(yǎng)護和準備工作，認真填寫運轉(zhuǎn)記錄。b、巡回檢查制度（1）、為加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，消除隱患，保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，必須堅持巡回檢查制度。（2）、設(shè)備在使用前后，辦理交接時，均應(yīng)由操作人員按規(guī)定路線對使用設(shè)備的各個部位（分）進行一次詳細、全面的巡回檢查；檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取有效措施解決，并記入運轉(zhuǎn)記錄中。c、設(shè)備用油、用水管理制度（1）、設(shè)備用水攪拌機的清洗水不得任意排放，以避免污染水源和環(huán)境。須砌筑沉淀池以便沉淀。經(jīng)沉淀后的水可循環(huán)使用。發(fā)電機冷卻用水水必須采用軟水，或直接使用冷卻液。硬度高的水應(yīng)作軟化處理；含泥砂較多的水，必須經(jīng)過過濾或沉淀。（2）、設(shè)備用油(A)、燃油的使用管理燃油須遠離火源單獨存放，并按要求配備滅火器使用的燃油，必須嚴格按說明書的規(guī)定要求使用。加注燃油的工具必須清潔無灰塵、水、雜質(zhì)等。柴油在使用前必須經(jīng)過沉淀，沉淀時間最好為72小時，最低不少于48小時。(B)潤滑油的使用管理發(fā)動機用潤滑油、齒輪油、潤滑脂都應(yīng)按原廠規(guī)定的牌號使用。代用潤滑油必須按有關(guān)規(guī)定進行，不得盲目代用。潤滑油量要適當。當油過多會增加運轉(zhuǎn)阻力，造成竄油和意外事故；油量過少會引起潤滑不良。潤滑油（脂）應(yīng)妥善保管，防止水、灰塵、泥砂等混入；更換下來的廢油要回收存放，以避免污染環(huán)境。3、設(shè)備維護保養(yǎng)管理A、設(shè)備的例行保養(yǎng)維護主要由使用保管人員負責實施，并將記錄填寫到機械運轉(zhuǎn)記錄本上。設(shè)備的二、三級保養(yǎng)主要由機修人員負責實施。B、保養(yǎng)計劃編制：每季度的第三個月中下旬編制下季度的的保養(yǎng)計劃a、制訂設(shè)備二、三級保養(yǎng)計劃的參照依據(jù)：(1)、設(shè)備的年度大修計劃及橋梁生產(chǎn)數(shù)量。(2)、設(shè)備的各級保養(yǎng)間隔期；（3）、設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況；b、保養(yǎng)計劃的實施保養(yǎng)計劃編制出來后，經(jīng)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)審批后列入生產(chǎn)計劃組織實施。具體實施有項目部機修班、電工班負責進行，設(shè)備管理人員應(yīng)負責檢查設(shè)備保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況。維護保養(yǎng)時應(yīng)在設(shè)備的閑置時間進行，以避免耽擱生產(chǎn)。C、保養(yǎng)后的檢查驗收：保養(yǎng)后的驗收：由設(shè)備管理人員組織機修人員、設(shè)備使用保管人員進行二、三級保養(yǎng)的驗收，驗收合格后在保養(yǎng)竣工檢驗證上簽字，最后將設(shè)備移交給使用保管人員。D、積累性資料：機械設(shè)備二、三級保養(yǎng)計劃表機械設(shè)備二、三級保養(yǎng)竣工檢驗證機械二、三級保養(yǎng)計劃完成情況表4、設(shè)備修理管理A、設(shè)備修理分類及內(nèi)容a、修理分類(1)大修：大修是對設(shè)備進行全面的解體、檢查、修復(fù)或更換全部磨損超極限的零部件。以達到全面恢復(fù)設(shè)備的性能、主要幾何精度和能力的目的。(2)項修：是以狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)和使用特點及存在的問題，對其中喪失精度或達不到工藝要求的一些項目進行針對性修理。(3)零修（又稱維修）：指一般零星修理，通常無預(yù)訂計劃，依據(jù)設(shè)備監(jiān)測的結(jié)果及臨時發(fā)生的故障，確定某一部分是否進行更換或修理，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進行。B、設(shè)備修理計劃的編制a、設(shè)備的技術(shù)狀況，操作或管理人員日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息，結(jié)合年度設(shè)備大檢查結(jié)果綜合分析后，對技術(shù)狀態(tài)劣化的設(shè)備，提出計劃修理的意見。b、設(shè)備修理間隔期對實行定期修理的設(shè)備，原規(guī)定的修理間隔期是編制計劃的主要依據(jù)。c、設(shè)備修理計劃編制的原則需要修理的設(shè)備應(yīng)符合下列原則（1）、設(shè)備動力性能顯著降低；（2）、設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤滑、冷卻系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重泄漏和壓力下降；（3）、設(shè)備的傳動、滑動等運動副的零部件嚴重磨損或損傷；（4）、設(shè)備傳動或操縱系統(tǒng)產(chǎn)生異常；（5）、設(shè)備的電氣系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障或元件、線路老化，容易發(fā)生安全事故；（6）、設(shè)備所產(chǎn)生污染或噪聲超過國家工業(yè)衛(wèi)生標準。d、設(shè)備修理計劃分類（1）、年度修理計劃年度修理計劃包括大修項修計劃，是屬預(yù)計性計劃，屬每年編制一次，編制的目的是為了掌握全年設(shè)備修理數(shù)量，統(tǒng)籌安排修理力量，合理組織分配件供應(yīng)和資金。于年未前30天向公司施技部報送年度建議計劃，待批準后方可施修。（2）、季、月度修理計劃它是年度計劃的具體實施計劃，系根據(jù)施工的使用情況和設(shè)備的實際技術(shù)狀況編制的，根據(jù)公司下達的修理計劃，正確編制季度、月份修理計劃。e、設(shè)備修理執(zhí)行設(shè)備大修，應(yīng)選擇質(zhì)量有保證、有信譽、有承修能力的修理工廠進行。如委外修理時，要對承修單位修理資格確認和考察。修理時，必須簽頂合同，并提出響應(yīng)的技術(shù)要求。修理時應(yīng)嚴格按照設(shè)備修理規(guī)程、技術(shù)標準進行修理，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，把修理與改造、挖潛、提效結(jié)合起來，達到縮短修期、降低成本、保證質(zhì)量的目的。C、積累性資料設(shè)備大修計劃申請表；大修理記錄；竣工驗收單；大修理決算書等檢修資料；設(shè)備事故記錄、分析、處理資料；紅旗設(shè)備檢查評比記錄資料；四、設(shè)備安全生產(chǎn)管理1、設(shè)備事故管理一、設(shè)備事故的分類與標準A、設(shè)備事故的分類設(shè)備事故按其性質(zhì)劃分（1）責任事故人為的原因造成的設(shè)備事故1°、操作不當，包括工作前檢查準備不周，操作不當，工作粗心大意，違反操作堆積，盲目開快車，加工工藝不合理，超負荷運轉(zhuǎn)等原因造成的設(shè)備事故2°、維護保養(yǎng)不善，不按規(guī)定進行檢查保養(yǎng)，檢查不周，潤滑不良，調(diào)整不當，緊固不嚴，臟物進入油道或工作面等所造成的設(shè)備事故。3°、施工措施不力，施工條件惡劣，妨礙機械正常作業(yè)，不能保證安全運行，事先又末采取有效的措施，盲目作業(yè)所造成的設(shè)備事故。4°、管理不嚴，如設(shè)備帶病作業(yè)，事先未經(jīng)科學(xué)分析的技術(shù)鑒定，未采取有效措施，而運行中又檢查不力以及不按冬季防寒，防凍規(guī)定等使用設(shè)備所造成的設(shè)備事故。5°、修理質(zhì)量不良，不符合修理質(zhì)量要求及事先可檢查排除的故障未能查出等原因所造成的設(shè)備事故。6°、指揮失誤，指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強迫工人違反機械性能或操作堆積，危險作業(yè)，使機械在惡劣環(huán)境下工作等所造成的設(shè)備事故。7°、違反紀律，包括非司機開車，無證操作設(shè)備，學(xué)員擅自獨立操作，撤離工作崗位等所造成的設(shè)備事故。（2）交通肇事機動車輛發(fā)生交通事故造成的設(shè)備損壞事故。（3）質(zhì)量事故因設(shè)備原設(shè)計、制造、安裝等原因所造成的設(shè)備事故。（4）自然事故因遭受自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因所造成的事故。（5）破壞性事故：壞人有意破壞所造成的設(shè)備事故。B、設(shè)備事故的劃分標準設(shè)備事故按其直按經(jīng)濟損失、修復(fù)費用或停機停產(chǎn)時間確定事故劃分標準。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。（1）、一般事故設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復(fù)費用在1000元以上、10000元以下。（2）、重大事故設(shè)備損壞其直接損失價值或修復(fù)費用在10000元以上、50000元以下。（3）、特大事故：設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復(fù)費用在50000元及以上。C、設(shè)備事故的處理與管理設(shè)備事故處理的權(quán)限。(1)一般事故：直接損失價值或修復(fù)費用在5000元以下的由項目部負責處理．事故發(fā)生的五日內(nèi)，將修理結(jié)果及事故報告單報公司施技部。直按損失價值或修復(fù)費用在5000元以上至10000元以下，公司派員參加事故的調(diào)查、分析，并負責處理。項目部在事故發(fā)生后十日內(nèi)將處理意見及事故報告單報公司審批。（2)重大事故發(fā)生后，由公司當天用電話或傳真報公司施技部，公司施技部立即報局項目管理中心，局項目管理中心將審批結(jié)果報總公司。事故發(fā)生后，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即主持召開有關(guān)人員參加的事故分析會，根據(jù)“三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放）確定事故責任和責任者。如果事故性質(zhì)具有典型教育意義，則應(yīng)組織設(shè)備操作人員，安全員和有關(guān)人員參加的現(xiàn)場會共同分析，使大家都受教育。機械管理人員按照《機械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定，填寫“機械事故統(tǒng)計表”逐級上報。2、設(shè)備安全生產(chǎn)管理A、設(shè)備的安全措施。在設(shè)備的使用和管理中，應(yīng)該嚴格執(zhí)行有關(guān)安全的各類各項規(guī)定，除此之外，還應(yīng)根據(jù)公司的具體情況，制定和采取必要的安全措施，以防事故的發(fā)生。a、為防止非機械人員接近易發(fā)生危險的場所，如發(fā)、變電站，配電室，應(yīng)在危險區(qū)域界限外，設(shè)置圍柵警告標志。b、油庫、儲油室等易發(fā)聲火災(zāi)的場所，應(yīng)設(shè)立防火標志，并采取嚴格有效的防火措施。c、暴露于機體外部的可能傷人的運動機構(gòu)，應(yīng)裝設(shè)防護罩等安全設(shè)施。d、所有電氣（器）設(shè)備都應(yīng)該按《電力設(shè)備接地設(shè)計技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，接地或接零?！甧、有安全保護裝置(如安全閥、力矩限制器、限位器、警報器等)的安全指示裝置（如壓力表、電流表、水油表、油溫表等)的設(shè)備，必須定期按有關(guān)規(guī)定檢查、調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)有動作不準等異常情況時，應(yīng)立即停止使用。f、應(yīng)注意做好設(shè)備防寒、防凍工作，嚴格執(zhí)行換季保養(yǎng)制度，進行寒冬季節(jié)前應(yīng)配好防凍、防滑設(shè)施。設(shè)備采取防凍措施后，要懸掛標志，如無水牌等。冰凍李節(jié)，露天存放的設(shè)備如未采用防凍液，停機后必須將水放凈，以免凍壞機體。g、注意做好設(shè)備的防雨、防洪及防風工作。要采取措施防止機電設(shè)備及電纜線路因洪水、風災(zāi)等原因造成損壞。B、設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程按鐵道部及安監(jiān)部門規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。五、評比與獎勵1、設(shè)備大檢查設(shè)備大檢查應(yīng)當在設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員自查、自檢的基礎(chǔ)上進行。主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)管理人員、安全管理人員和維修工人參加的設(shè)備大檢查小組，按照設(shè)備大檢查的內(nèi)容和各種設(shè)備規(guī)定的巡回檢查路線，對所有施工和保有的設(shè)備，逐項逐臺檢查并評定分數(shù)。設(shè)備大檢查應(yīng)采取邊檢查、邊整改和邊整入的方法進行，對存在問題不多又容易解決設(shè)備，應(yīng)立即組織人力進行修整，以提高設(shè)備完好率。設(shè)備大檢查應(yīng)采取“聽、看、查、問、算、評”的方式，即聽取被查單位設(shè)備管理工作情況匯報；看現(xiàn)場設(shè)備管理情況和操作、維修人員技術(shù)水平；查閱設(shè)備各類原始憑證及設(shè)備管理改進措施；算評比得分；評設(shè)備管理優(yōu)劣，對設(shè)備及其管理作全面的檢查。對設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備管理單位應(yīng)立即采取措施，并限期整改：A、屬于設(shè)備十字作業(yè)等一級保養(yǎng)范圍的，應(yīng)限期由設(shè)備保管人負責完成，并由該設(shè)備管理部門派人重新檢查驗收，直到達到標準。B、屬于二、三級保養(yǎng)和應(yīng)該進行大修理的設(shè)備，應(yīng)由該設(shè)備管理部門編制維修、保養(yǎng)計劃，本著“先易后難”的原則，組織實施，以便提高設(shè)備完好率和一類設(shè)備率。C、對于一些使用不當、保管嚴重不良的，同時可能危及安全生產(chǎn)、造成設(shè)備損壞的，檢查組有權(quán)立即查封，令其停止使用，并責成設(shè)備保管單位限期整改，待整改后經(jīng)重新檢查認可，方能啟封繼續(xù)使用。D、檢查驗收結(jié)果作為設(shè)備競賽評比的依據(jù)，在設(shè)備大檢查后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認真做好設(shè)備大檢查匯總、總結(jié)、評比和表彰等項工作2、設(shè)備管理獎懲條例根據(jù)局設(shè)備部頒《設(shè)備管理工作指南》和公司發(fā)《設(shè)備綜合管理規(guī)則》，結(jié)合枕場現(xiàn)場設(shè)備理具體管實際和場編設(shè)備管理規(guī)則，現(xiàn)制定枕場設(shè)備管理獎懲條例，并下發(fā)到各工段，其目的是督促設(shè)備使用、保管、保養(yǎng)人員做好枕場設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)工作，更好的為橋梁生產(chǎn)服務(wù)。A、枕場設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)情況：根據(jù)部頒《機械設(shè)備管理條例》，我枕場遵循“兩定、三包”制度，即定人、定機，包使用、包保管、包保養(yǎng)。設(shè)備操作人員要培訓(xùn)上崗，嚴禁無證操作設(shè)備；操作設(shè)備時要遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作；設(shè)備使用保管人員要遵守《設(shè)備操作崗位責任制》、《設(shè)備操作交接班制度》和《機械設(shè)備巡回檢查制度》。另外操作者要熱愛本職崗位工作、努力學(xué)習、加強工作責任心，將設(shè)備保管、保養(yǎng)工作做得更好。B、使用、保管人員職責：a、自覺遵守勞動紀律和各項操作規(guī)章制度，無違規(guī)和安全事故發(fā)生。b、熟悉設(shè)備的構(gòu)造、工作原理和性能，會簡單維修。使用保管人員要認真學(xué)習使用說明書，了解其構(gòu)造和工作原理，熟悉設(shè)備的性能，為使用、保管好設(shè)備做好準備。c、執(zhí)行《設(shè)備操作崗位責任制》、《設(shè)備操作交接班制度》和《機械設(shè)備巡回檢查制度》，操作設(shè)備前要做好運轉(zhuǎn)前的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或解決。對操作中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象如異響、異味、劇烈振顫、溫升過高等情況要立即停機，及時察看并反映，以求及時解決。d、做好設(shè)備的潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等保管、保養(yǎng)工作，重點是設(shè)備運轉(zhuǎn)部位的加油潤滑工作。要按要求每班或定期做好設(shè)備潤滑部位的加注潤滑油工作，嚴禁缺油運轉(zhuǎn)工作。使用一段時間后要定期緊固，并做好設(shè)備的精度調(diào)整和防腐工作。e、做好整機的外觀清潔及工作場地的供完料清工作。機械使用完后，要清理工作臺面和機身，保持整機清潔，并清理工作場地，使之干凈衛(wèi)生。f、參與上級單位領(lǐng)導(dǎo)或長組織的檢查工作。對上級單位領(lǐng)導(dǎo)的察看、詢問要熱情配合招待、積極回答。對場組織的安全機械大檢查要積極配合，對查出的問題要及時整改或配合整改。C、處罰程序設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞后，由使用保管人員或工段負責人及時反映到調(diào)度和設(shè)備管理人員，由設(shè)備管理人員組織安全員、機修人員或電工到達現(xiàn)場了解情況、檢查設(shè)備的損壞程度，對設(shè)備的損壞程度進行鑒定，由設(shè)備管理人員填寫《機械設(shè)備故障事故記錄》并上報生產(chǎn)經(jīng)理和調(diào)度。會同研究后作出處理(罰）決定，并開具處理（罰）通知單一式四份一份交給本人，一份送交財務(wù)、一份存檔，一份貼到公告欄以示通報。對于外協(xié)隊伍，操作者損壞設(shè)備需開具處罰單時只罰到外協(xié)隊伍負責人頭上，由外協(xié)負責人再具體下罰。D、獎勵條件凡在每月機械設(shè)備安全大檢查中符合《紅旗設(shè)備評比辦法》中的條件，并在以下方面做的優(yōu)秀和突出的a、在設(shè)備的保管、保養(yǎng)、使用方面做得比較好的；b、根據(jù)具體條件在設(shè)備的小改、小革方面確能改善設(shè)備性能、提高工效或減少勞動強度，或經(jīng)改革后在人性化操作方面確能改善的。c、努力鉆研業(yè)務(wù)，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。3、紅旗設(shè)備評比辦法為提高機械設(shè)備的完好率和利用率、更好地發(fā)揮機械設(shè)備的性能、保障生產(chǎn)地順利進行，本著“鼓勵先進、促進生產(chǎn)”的目的，結(jié)合我枕場的生產(chǎn)實際，特制定本紅旗設(shè)備手評比辦法。設(shè)備參評內(nèi)容：a、整機技術(shù)狀況良好、外觀整潔；b、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐良好；c、零部件、附屬裝置、隨機工具完整齊全；d、完成任務(wù)好、安全防護措施符合要求；e、使用、維修記錄齊全、準確、規(guī)范。操作者參評內(nèi)容：a、能自覺遵守勞動紀律和各項操作規(guī)章制度，無違規(guī)和安全事故發(fā)生；b、熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理和性能，在管、用、養(yǎng)、修方面有突出成績和貢獻。c、努力鉆研業(yè)務(wù)、完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)；d、小改小革、確能改善設(shè)備性能或提高工效；e、機械運轉(zhuǎn)記錄填寫完整、規(guī)范。本評比采用百分制，每項10分，滿分lO０分。評比在每月的安全設(shè)備大檢查后進行，評出“紅旗設(shè)備手”一名，發(fā)“紅旗設(shè)備手”流動紅旗一面，并發(fā)獎金100元/臺、人。對檢查出的最差設(shè)備，除全場通報外，另罰班、組50元／臺。年終綜合歷次評比結(jié)果評出前五名報總公司參加局“紅旗設(shè)備”和“設(shè)備管理先進個人”評比。附：參評機械設(shè)備清單：攪拌站：混凝土攪拌機、混凝土輸送泵；混凝土工班：混凝土布料桿、懸掛式高頻整平機、拌漿機、真空壓漿泵；鋼筋工班：鋼筋切斷機(組)、鋼筋彎曲機(組)、鋼筋對焊機；電工班：發(fā)電機、變壓器、配電柜（室）；起重班：龍門吊；綜合工班：汽車吊、裝載機。六、設(shè)備環(huán)保管理1、設(shè)備環(huán)保管理A、認真執(zhí)行項目經(jīng)理部頒發(fā)的《安全標準工地和文明施工標準》中的相關(guān)規(guī)定。廢水、廢渣、廢氣、噪音、粉塵等要達到國家規(guī)定的排放標準，給廣大員工創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境。B、清洗設(shè)備的廢水必須排入沉淀池，實施清污分流，達到市級廢水排放標準后方可排放或重復(fù)使用。C、對生產(chǎn)過程中散落廢渣應(yīng)及時清理，適當處理后可做護坡?lián)鯄K或其它利用，無法利用時不得帶水外運，避免形成新的污染源。D、對于生產(chǎn)應(yīng)急用的發(fā)電機組應(yīng)加強保養(yǎng)，安裝消聲減震設(shè)施。E、對水泥筒倉的除塵裝置應(yīng)及時檢查、清理，確保設(shè)施的完好，生產(chǎn)場所必須經(jīng)常清掃，必要時應(yīng)用水濕潤避免塵土飛揚。F、應(yīng)定期對全場各場所的環(huán)境進行檢查，掌握污染動態(tài)和排污狀況，提出改善措施。機械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度為保持機械設(shè)備的性能、提高設(shè)備的利用率和完好率，根據(jù)枕場生產(chǎn)實際，特制定本項目部機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度。機械設(shè)備的保養(yǎng)：設(shè)備的例行保養(yǎng)由保管司機負責實施，工段長負責督促實施。例保內(nèi)容：主要是進行機器的日常維護，即：按要求每班加注潤滑油或潤滑脂；緊固各部位螺栓；清潔整機表面等。機械設(shè)備的二、三級保養(yǎng)：機械設(shè)備的二、三級保養(yǎng)主要由機械維修人員負責進行，保管司機配合。設(shè)備管理人員制定季度二、三保計劃經(jīng)批準后，編入每月生產(chǎn)計劃實施。機修人員接到設(shè)備二、三保計劃后，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，在不與生產(chǎn)相矛盾的前提下，負責實施。施修工程中應(yīng)合理組織維修力量，按照一定的修理工藝和修理方法進行維修和保養(yǎng)，以達到恢復(fù)機械性能、達到設(shè)備原精度的目的。維修時應(yīng)盡可能本著經(jīng)濟節(jié)約的原則，能用代用件的就用代用件，能自己加工的就自己加工，確需更換標準件的到物資上領(lǐng)取，如特殊件需要提料的，應(yīng)及時提出提料申請，以期盡早恢復(fù)整機的性能。枕場施工安全“卡死”制度1、班前、班中嚴禁飲酒。2、嚴禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥。3、高空作業(yè)必須系安全帶、戴安全帽，安全帶要高掛低用。4、當班及作業(yè)時，嚴禁穿高、中跟鞋。5、特種作業(yè)人員必須持有效的特種作業(yè)操作證上崗。6、嚴禁用金屬絲代替保險絲。7、嚴禁非專業(yè)人員處理電器故障。8、手持手動電器設(shè)備必須加裝漏電保護器。9、壓力容器、特種設(shè)備未經(jīng)檢驗或檢驗不合格嚴禁使用。10、嚴禁起重機械、廠內(nèi)機動車輛無使用證運用。11、特種設(shè)備安全附件不齊全或校驗不合格嚴禁使用。12、鍋爐、壓力容器嚴禁超壓使用。13、氧氣瓶和乙炔瓶共同使用時，兩瓶相距必須在5米以上。14、嚴禁無駕駛證駕駛機動車輛。15、嚴禁駕駛員酒后駕駛機動車輛。16、駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則。17、在沒有與勞務(wù)工簽定有效協(xié)議或沒有正式職工帶領(lǐng)時嚴禁勞務(wù)工進入場地作業(yè)。18、嚴禁無裝卸機械操作證人員操作裝卸起重機械。19、起重作業(yè)時，禁止在起重臂和吊起貨物下、回轉(zhuǎn)式機械危險區(qū)域內(nèi)站人。20、嚴禁起重機械或繩索超負荷作業(yè)。21、必須將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。22、施工圖未經(jīng)審查批準，不準開工。23、一切工具、材料嚴禁拋擲傳遞。24、開挖坑、槽、井時，必須設(shè)警示牌和防護，夜間設(shè)警示燈。25、電工用具和防護用品必須定期檢查校驗，確保絕緣良好。26、電氣設(shè)備金屬外殼必須接地。27、上下梯、登高作業(yè)時，必須設(shè)有專人防護。28、嚴禁使用安全防護裝置不完備的機械（電器）設(shè)備。29、沒有經(jīng)西寶客專工總指揮部或指揮部主管部門審查簽認的施工組織設(shè)計或施工方案，沒有制定安全技術(shù)措施，沒有與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議，不準開工。30、沒有書面的技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的地下電纜、水管等隱蔽設(shè)施沒有查明、沒有采取保護措施不準施工。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1、為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障枕場人員生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。2、本枕場安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（安質(zhì)部）實施監(jiān)管監(jiān)察，適用本規(guī)定。有關(guān)法律、行政法規(guī)對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。3、本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指人員或班組違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。4、建立健全事故隱患排查治理制度。枕場主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。5、任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安質(zhì)部和領(lǐng)導(dǎo)報告。安質(zhì)部接到事故隱患報告后，應(yīng)當按照職責分工立即組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當立即移送有關(guān)部門并記錄備查。6、安質(zhì)部應(yīng)當指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度。7、安質(zhì)部應(yīng)當建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查；對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當下達整改指令書，并建立信息管理臺賬。必要時，報告同級人民政府并對重大事故隱患實行掛牌督辦。安質(zhì)部應(yīng)當配合有關(guān)部門做好對枕場事故隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查，依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責任者。安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)屬于其他有關(guān)部門職責范圍內(nèi)的重大事故隱患的，應(yīng)該及時將有關(guān)資料移送有管轄權(quán)的有關(guān)部門，并記錄備查。8、枕場在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結(jié)束前，安質(zhì)部應(yīng)當加強監(jiān)督檢查。必要時，可以提請原許可證頒發(fā)機關(guān)依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證。9、安質(zhì)部應(yīng)當會同有關(guān)部門把重大事故隱患整改納入重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治中加以治理，落實相應(yīng)責任。10、對掛牌督辦并采取全部或者局部停工治理的重大事故隱患，安質(zhì)部收到枕場恢復(fù)生產(chǎn)的申請報告后，應(yīng)當在10日內(nèi)進行現(xiàn)場審查。審查合格的，對事故隱患進行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；審查不合格的，依法責令改正或者下達停產(chǎn)整改指令。對整改無望或者枕場拒不執(zhí)行整改指令的，依法實施行政處罰；不具備安全生產(chǎn)條件的，依法提請縣級以上人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限予以關(guān)閉。11、安質(zhì)部應(yīng)當每季將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計分析表逐級報至上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。12、枕場及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法給予行政處罰。13、違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由安質(zhì)部給予警告，并給予處罰：（一）未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理等各項制度的；（二）未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的；（三）未制定事故隱患治理方案的；（四）重大事故隱患不報或者未及時報告的；（五）未對事故隱患進行排查治理擅自開工的；（六）整改不合格或者未經(jīng)安質(zhì)部審查同意擅自進入下道工序施工的。15、枕場事故隱患排查治理過程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程規(guī)定的，依法給予行政處罰。16、安質(zhì)部的工作人員未依法履行職責的，按照有關(guān)規(guī)定處理。安全生產(chǎn)責任追究制度1、為了強化我枕場廣大員工的責任意識，保證施工生產(chǎn)順利進行，增強廣大干部職工的責任感和緊迫感，結(jié)合本枕場實際情況，特制定本制度。2、本責任追究制度是指本枕場在職在崗工作人員不履行或不正確履行崗位職責，以至于影響企業(yè)形象或施工質(zhì)量等，貽誤上級交辦的工作或者影響施工進度等行為予以追究的制度。3、本制度適用于本枕場內(nèi)所有在職員工。4、責任追究，應(yīng)當堅持實事求是、客觀公正，有責必問、有錯必糾和“四不放過”責任追究方式，即：事故原因未查清不放過，責任未處理不放過，整改措施不到位不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。成立責任追究小組，實行項目經(jīng)理總負責制及各崗位安全生產(chǎn)負責制，誰主管誰負責，項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門、班組如有違反安全生產(chǎn)責任制的，應(yīng)當追究該責任人的責任。5、經(jīng)檢查如有違反安全管理規(guī)定，管理制度不健全、措施不落實、管理混亂的，對重大或者緊急事項，部門領(lǐng)導(dǎo)不及時協(xié)調(diào)解決的，不按規(guī)定編制和上報部門辦理事項流程時限表，或者擅自更改流程導(dǎo)致工期延誤的，將追究其相關(guān)人員責任。6、發(fā)生火災(zāi)、大型設(shè)備坍塌、觸電、環(huán)境污染、高空墜落、物體打擊、鍋爐爆炸、機械傷害、交通事故、食物中毒等重大事故必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責任人的相關(guān)責任。7、責任追究堅持下列原則：1）制度面前人人平等原則2）實事求是、客觀、公平、公正原則3）懲前毖后、有錯必究原則4）誰主管誰負責原則5）過錯與責任相適應(yīng)原則8、本制度責任包括經(jīng)濟和刑事責任。若本制度與上級有關(guān)部門的責任追究制度相抵觸的，以上級有關(guān)部門的規(guī)定為準。本制度由枕場安質(zhì)部負責解釋。特大事故報告和處理辦法第一章總則第一條為了保證特別重大事故的調(diào)查工作順利進行，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱特別重大事故，是指造成特別重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟損失以及性質(zhì)特別嚴重、產(chǎn)生重大影響的事故。

第三條本規(guī)定適用于特別重大事故(以下簡稱特大事故)的調(diào)查。但國家法律、法規(guī)已有規(guī)定的除外。

第四條特大事故的調(diào)查工作，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。

第五條任何單位或者個人不得非法干預(yù)特大事故的調(diào)查工作。第二章事故報告第六條特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。第七條特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

(一)立即將所發(fā)生特大事故的情況，報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。

(二)在二十四小時內(nèi)寫出事故報告，報本條(一)項所列部門。

第八條涉及軍民兩個方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C關(guān)，并應(yīng)當在二十四小時內(nèi)寫出事故報告，報上述單位。

第九條特大事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

(一)事故發(fā)生的時間、地點、單位；

(二)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；

(三)事故發(fā)生原因的初步判斷；

(四)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

(五)事故報告單位。

第十條特大事故發(fā)生單位所在地地方人民政府接到特大事故報告后，應(yīng)當立即通知公安部門、人民檢察機關(guān)和工會。

第十一條特大事故發(fā)生地公安部門得知發(fā)生特大事故后，應(yīng)當立即派人趕赴事故現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場的保護和收集證據(jù)的工作。

第十二條特大事故發(fā)生單位所在地地方人民政府負責組織由有關(guān)部門參加的特大事故現(xiàn)場勘查工作。

第十三條因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志。繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物征。

第十四條特大事故發(fā)生后，特大事故發(fā)生單位所在地地方人民政府可以根據(jù)實際需要，將特大事故的有關(guān)情況通報當?shù)伛v軍、請駐軍參加事故的搶救或者給予必要的支援。第三章事故調(diào)查第十五條特大事故發(fā)生后，按照事故發(fā)生單位的隸屬關(guān)系，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者國務(wù)院歸口管理部門組織成立特大事故調(diào)查組，負責事故的調(diào)查工作。涉及軍民兩個方面的特大事故，組織事故調(diào)查的單位應(yīng)當邀請軍隊派員參加事故的調(diào)查工作。

第十六條國務(wù)院認為應(yīng)當由國務(wù)院調(diào)查的特大事故，由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)的部門組織成立特大事故調(diào)查組。

第十七條特大事故調(diào)查組，應(yīng)當根據(jù)所發(fā)生事故的具體情況，由事故發(fā)生單位的歸口管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、計劃綜合部門、勞動部門等單位派員組成，并應(yīng)當邀請人民檢察機關(guān)和工會派員參加。特大事故調(diào)查組據(jù)調(diào)查工作的需要，可以選聘其他部門或者單位的人員參加，也可以聘請有關(guān)專家進行技術(shù)鑒定和財產(chǎn)損失評估。

第十八條特大事故調(diào)查組成員應(yīng)當符合下列條件：

(一)具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；

(二)與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。

第十九條特大事故調(diào)查組的職責如下：

(一)查明事故發(fā)生的原因，人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；

(二)查明事故的性質(zhì)和責任；

(三)提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；

(四)提出對事故責任者的處理建議；

(五)檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當和落實；

(六)寫出事故調(diào)查報告。

第二十條特大事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情況并索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。

第二十一條任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

第二十二條特大事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后，應(yīng)當報送組織調(diào)查的部門。經(jīng)組織調(diào)查的部門同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。第四章事故處理第二十三條違反本規(guī)定，有下列行為之一者，特大事故調(diào)查組可建議有關(guān)部門或者單位對有關(guān)人員給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：

(一)對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的；

(二)故意破壞事故現(xiàn)場的；

(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的；

(四)無正當理由，拒絕接受特大事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。

第二十四條特大事故調(diào)查組成員有下列行為之一者，由有關(guān)部門給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司機關(guān)依法追究刑事責任；

(一)對調(diào)查工作不負責任，致使調(diào)查工作有重大疏漏的；

(二)索賄受賄、包庇事故責任者或者借機打擊報復(fù)的。施工現(xiàn)場安全用電措施1、現(xiàn)場移動或電氣設(shè)備使用橡皮絕緣電纜，橫過通道時穿管埋地敷設(shè)。配電箱、開關(guān)箱使用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、總開關(guān)，動力和照明分別配置，金屬外殼電箱做接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一漏一鎖保險，統(tǒng)一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。2、架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子，架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。3、對高壓線路、變壓器要按規(guī)程安置，設(shè)立明顯的標志牌。4、所有電器設(shè)備按規(guī)定安裝漏電保護裝置，并有良好的接地保護措施，接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48平方毫米，一組兩根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。5、各種機電設(shè)備檢修、維護時應(yīng)斷電、停運轉(zhuǎn)，如需要試運轉(zhuǎn)，須有針對性保護措施。6、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。7、嚴禁將電線拴在鐵扒釘、鋼筋或其他導(dǎo)電金屬物上，電線必須用絕緣子固定，配電導(dǎo)線必須保證與鄰近線路或設(shè)施的安全間距。勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康管理辦法為了進一步加強勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康的工作，認真貫徹勞動法規(guī)，切實做好全體參建人員的職業(yè)健康管理，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)勞動法，并結(jié)合我項目部的具體施工情況，特提出如下要求，希望各部門、班組認真遵照執(zhí)行。一、加強勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康工作，預(yù)防危險源的危害，為施工生產(chǎn)和員工的健康創(chuàng)建良好的工作、生活環(huán)境是每個參建人員的重要職責，也是我們施工本工程合同中的內(nèi)容之一。必須遵照超前預(yù)想、完善措施；做到“全面規(guī)劃，預(yù)防為主，保護優(yōu)先，強化管理”的原則，加強對生產(chǎn)噪音、粉塵、廢水、廢棄物、危險源的監(jiān)管控制，努力清除和降低對廣大參見員工職業(yè)健康的危害，確保員工和群眾的身心健康。二、加強對參建員工勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康的思想教育和學(xué)習，提高認識，要充分認識到噪音、廢棄物對環(huán)境污染的危害，樹立起“保護環(huán)境、從我做起”的自防意識，加強對危險源的預(yù)防工作，認真落實各項措施，嚴格按照各工序工種規(guī)定，配發(fā)勞動衛(wèi)生防護用品，做到有備無患。三、加強施工的噪音、粉塵、廢水、廢氣、危險源等危害員工職業(yè)健康的檢測監(jiān)督管理工作。軌枕施工要認真執(zhí)行技術(shù)交底和安全防護措施，對生產(chǎn)運輸產(chǎn)生的粉塵、廢氣等加強灑水降塵工作，預(yù)防粉塵超標，危害作業(yè)人員的身體健康。四、各工班要認真執(zhí)行枕場制定的關(guān)于勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康的實施細則和措施，加強對勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康的預(yù)防工作，采取有力措施，落實預(yù)防工作。安全保證措施1.制定切實可行的安全獎懲辦法。2.施工過程保證安全措施實行安全目標管理，逐層分解，責任到人。認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，保證安全防護設(shè)施的投入。3.防火、防盜措施嚴格控制火源、易燃易爆和助燃物，做好防火災(zāi)工作配備足夠的滅火器材，實行24小時輪班看守，防止被盜。4.人員勞動安全措施制定所有實際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，做到有章可循。上崗前進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，安全員堅持持證上崗。加強班組建設(shè)，選好班組長、安全員。5.機械設(shè)備安全保證措施操作、駕駛?cè)藛T持證，嚴格按照規(guī)定操作。定期組織機電設(shè)備、車輛、檢修、保養(yǎng)和安全大檢查，對安全問題，及時制定防范措施。6.交通安全措施施工便道和既有公路交匯處設(shè)立醒目標志、警示牌，施工現(xiàn)場進行倒車作業(yè)、必須設(shè)專人指揮。加強道路維修保養(yǎng)，保證道路順暢通行。為杜絕重大事故和人身傷亡事故發(fā)生，把一切事故減少到最低限度，為確保施工順利進展，特制定措施如下：（1）利用各種宣傳工具，采取多種教育形式，使職工牢固樹立安全第一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。（2）各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施，檢查工作時，必須同時檢查安全技術(shù)措施和執(zhí)行情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。（3）認真堅持執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾和專職安全員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，做出紀錄，限期改正，落實到人。（4）施工前必須向員工進行安全技術(shù)交底。（5）運輸車輛及施工機械要嚴加管理，經(jīng)常檢查制動和運轉(zhuǎn)情況，防止意外事故發(fā)生。在公路與便道交叉運輸繁忙的道口，設(shè)立醒目標志和警示牌，確保汽車運輸及行人安全。（6）加強高空作業(yè)的安全管理，高空作業(yè)人員應(yīng)穿防滑鞋，拴好安全帶，集中精力地工作。（7）加強運輸及施工車輛的管理，經(jīng)常檢查維修，車輛進入施工現(xiàn)場要限速，不能大于5km/h。（8）用電線路架設(shè)符合規(guī)定要求，配電箱必須符合一機、一閘、一箱、一漏、一鎖。（9）加強與氣象部門聯(lián)系，做好防洪防風安全措施。施工人員施工前，兼職安全員首先組織大家分頭檢查工作面、機具設(shè)施是否處于安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)獎懲辦法為落實安全生產(chǎn)的獎懲制度，使職工在生產(chǎn)過程中遵章守紀，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，制止“兩違”現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)，文明施工，確保施工安全和職工的身體健康，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。第一條凡因領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律、玩忽職守而造成傷亡事故的責任者，視情節(jié)輕重，尚未觸刑律的，按鐵路職工獎懲條例的條款給予行政處分和經(jīng)濟處罰。觸犯刑律的，建議司法部門追究刑事責任。第二條發(fā)生事故，必須按“三不放過”原則處理，雖經(jīng)處理單位仍未采取有效措施，消除事故隱患，事后又連續(xù)發(fā)生同類事故，視情節(jié)輕重，對主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)加重處分。第三條工班每發(fā)生一起重傷事故時按鐵一人（安）（86）字第565號文規(guī)定給予一次性罰款3000-5000元，發(fā)生責任事故，輕傷一人次處罰50元。在施工中發(fā)生不服從分配，自由施工的現(xiàn)象，而工班長未采取措施，造成他人傷亡，除對直接責任者給予行政處分外，并罰款50-200元，對工班長罰款50-100元。第四條對無特種作業(yè)操作證而違章操作者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50-100元；對違章指揮者罰款100-200元，如不立即改正，應(yīng)加倍重罰，已造成事故的，按事故處理。第五條在施工中，必須保證各項設(shè)備完好，符合安全生產(chǎn)要求，否則因此造成傷亡事故，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員負責，并根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分外，每人罰款50-100元。第六條各項工程在開工前，必須要有安全措施，無安全措施的罰款50-100元。凡發(fā)生事故隱藏不報或以欺騙手段獲取榮譽的，一經(jīng)查出，除取消榮譽外。對事故予以補報，由單位負責，并對有關(guān)責任者罰款500元。凡進入施工場地的管理和操作人員，必須配帶相應(yīng)的安全防護用品，如安全帽、否則對每人次罰款50元；工人上班前，必須由班長進行安全講話，無理由不講話，每次罰班組長50元；工人無理由不參加班前安全講話的每次罰款50元；所有工程和施工人員改變工作時，技術(shù)人員必須提前作出安全技術(shù)交底，未交底不準施工，違者罰款50元/次。工班長和施工人員不嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底處罰100元/次，造成責任事故者，必須嚴肅處理。凡屬輪班制作業(yè)的工班，一律執(zhí)行交接班制度,做到上一班不交，下一班不接。班組長要認真執(zhí)行交接制度，作好記錄，不填交接班薄者罰50元/次。領(lǐng)導(dǎo)不組織執(zhí)行、安檢人員不檢查落實，罰領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員100元/次。工程機械必須實行掛牌作業(yè)，不掛牌作業(yè)者，檢查發(fā)現(xiàn)罰款100元；對上級安全檢查出并限期糾正的問題，要由責任人認真落實，并作好反饋，限期不予落實和糾正者，罰責任人50元/次。不按期組織安全檢查，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元/人。各工班全年無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故，年負傷率達到規(guī)定目標，按單位在冊人數(shù)，人均發(fā)給一次性獎金100元。在施工中凡避免一次重大傷亡事故或多人事故的有功人員，報處核實后，根據(jù)情況給予一次性獎勵300-1000元。長期從事安全生產(chǎn)管理工作，在安全生產(chǎn)做出突出貢獻的有功人員，其所在單位連續(xù)三年受處、局表彰獎勵的人員，可上報材料，經(jīng)處核實后給予一次性獎勵100-300元。在安全工作上做出突出成績，并保持三年先進班組和個人榮譽的，可上報單項材料，經(jīng)公司核實后給予一次性獎勵。施工中安全技術(shù)教育搞得好的班組，有資料可查，并收到效果，認真堅持了交接班制度，可由安質(zhì)部上報材料，項目部核實后給予一次性獎勵；凡涉及到處罰和獎勵得單位和個人，不準在同個項目同個事例中重復(fù)獎罰。本在施行中，對有突出貢獻的有功人員要重獎；對有令不行，有禁不止，明知故犯者要重罰。造成重大惡果的要給予紀律處分，情節(jié)惡劣者，建議司法機關(guān)追究刑事責任。本辦法由安質(zhì)部檢查執(zhí)行，對工作不負責任者，給予經(jīng)濟罰款和紀律處分。本辦法的罰款和獎勵，實行分級管理，?？顚Ｓ貌粶逝沧鏊谩Ｎ拿魇┕す芾碇贫葹榱诉M一步貫徹落實《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》切實搞好施工現(xiàn)場的文明施工，提高施工