2023宣傳思想工作打算

第2023宣傳思想工作打算

第一篇:2023宣傳思想工作打算深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力加強正面輿論引導(dǎo)，著力加強校園文化建設(shè)，為推動學(xué)校各項工作又好又快發(fā)展提供強有力的思想文化保證。為此，特制定《萬店中心學(xué)校宣傳工作計劃》。

一、指導(dǎo)思想

積極探索把建設(shè)社會主義核心價值觀體系融入學(xué)校教育的途徑和方法，營造整潔、優(yōu)美、人文和生態(tài)寓一體的校園育人環(huán)境;進一步加強學(xué)校宣傳工作，向社會充分展示我校的辦學(xué)成就，努力擴大學(xué)校的知名度和美譽度，營造有利于學(xué)校發(fā)展的良好輿論環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對學(xué)校宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保宣傳工作的時效性、針對性和正確的輿論導(dǎo)向，特成立萬店中心學(xué)校宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。陳國明同志擔(dān)任組長，劉豐同志擔(dān)任執(zhí)行組長，協(xié)助校長全面負責(zé)學(xué)校宣傳工作，馬建忠、孫晨曦、陳德中同志擔(dān)任副組長，陳秀中、戢剛、宮鐵托為宣傳骨干成員落實宣傳具體事宜。

三、目標(biāo)與任務(wù)

面對新形勢新任務(wù)，要充分認識學(xué)校宣傳工作肩負的責(zé)任和使命，進一步增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識，堅定信心，振奮精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實加強和改進宣傳工作，為推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和各項工作的順利開展提供堅強有力的輿論支持、思想保證和精神動力。

(一)立足學(xué)校，營造濃厚校園文化氛圍

1、加強對校園廣播、校園區(qū)域網(wǎng)、櫥窗、黑板報、電子顯示屏、標(biāo)語等校內(nèi)輿論陣地的管理，搶占宣傳思想工作的制高點和主動權(quán)。通過學(xué)校喉舌等宣傳形式，挖掘校園文化的潛在功能，各處室密切配合，達到信息暢通，使學(xué)校校園文化建設(shè)再上新臺階。

2、建設(shè)好萬店中心學(xué)校德育工作室網(wǎng)站，正面宣傳好學(xué)校育人成果。

3、通過國旗下的講話和團隊活動、各項競賽活動，提高宣傳工作的質(zhì)量和效率。

4、精心組織中考招生宣傳工作，及早制定系統(tǒng)、周密的招生宣傳計劃和策略，制作好招生宣傳彩頁。在每年九月份開學(xué)前、大型活動獲得突出成績后、中考成績揭曉后等時間段進行重點宣傳。增強宣傳的針對性，對學(xué)生家長印發(fā)有針對性的宣傳材料，加大宣傳力度。

5、校委會成員以及全體教師要充分意識到宣傳工作的重要性，以身作則，身先示范，做好學(xué)校各項工作的宣傳。

(二)面向隨州，塑造萬店中心學(xué)校良好形象

1、借助區(qū)教育局網(wǎng)站、《曾都教育》、《隨州日報》、《楚天都市報》、隨州電視臺和廣播電臺等新聞媒體，及時報道學(xué)校重大新聞，廣泛宣傳學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)成就和管理新舉措，讓社會各界全面了解學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。

2、通過各種表冊、書刊、戶外廣告等形式擴大學(xué)校的知名度。

3、通過招生宣傳、中考成果宣傳，深入宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果和教育教學(xué)質(zhì)量，加大對優(yōu)秀教師的對外宣傳力度，提高學(xué)校的知名度和美譽度。

(三)面向全國，提高萬店中心學(xué)校知名度

1、通過《中國教育報》、《中國青年報》、《湖北日報》、湖北電視臺等省級以上新聞媒體，提高學(xué)校的知名度。

2、通過《班主任之友》、《湖北教育》等教育專業(yè)報刊雜志，擴大學(xué)校在教育行業(yè)的影響。

四、具體工作安排與要求

1、力爭每年在省級報刊上發(fā)表一至兩篇文章，在市級報刊上的文章不少于10篇，區(qū)教育網(wǎng)站投稿不少于10篇。

2、增強激勵機制和約束機制。各處室都要設(shè)置一名兼職宣傳員，每月至少提供有1篇反映學(xué)校工作的稿件。通訊組成員每月至少有1篇反映學(xué)校各項工作的稿件在市級以上新聞媒體上刊播。學(xué)期內(nèi)學(xué)校處室如無素材在新聞媒體上刊播，該處室不得評為先進處室。

3、進一步加強學(xué)校宣傳紀律。任何個人宣傳報道學(xué)校，都要做到真實、準(zhǔn)確，并報校長室，才能轉(zhuǎn)交給新聞媒體。

4、不定期邀請新聞界的領(lǐng)導(dǎo)、專家召開萬店中心學(xué)校宣傳工作聯(lián)誼會。

5、鼓勵通訊員和教師積極投稿，對宣傳學(xué)校的稿件發(fā)表者給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，按學(xué)校四優(yōu)獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(只認篇數(shù)，不認人數(shù))，刊物500元，省級刊物200元，市區(qū)級100元。凡被評為各級優(yōu)秀通訊員，給予200元的獎勵，并作為評優(yōu)表模的重要參考條件。

6、學(xué)校主干道櫥窗共15個版面。安排如下：第一二塊為學(xué)校黨務(wù)、辦學(xué)思想宣傳、辦學(xué)成果宣傳(辦公室負責(zé))、第三四塊為教學(xué)活動展示(教務(wù)處負責(zé))、第五塊為食品安全宣傳(總務(wù)處負責(zé))、第六塊為主題宣傳(辦公室負責(zé))、第七_塊為固定宣傳欄為校務(wù)政務(wù)公開(辦公室負責(zé))，第十和十一塊為德育活動展示(政教處負責(zé))、第十三、十四、十五塊為自由板塊(學(xué)校政策、標(biāo)語類，由政教處負責(zé)協(xié)調(diào)各處室落實)。

7、學(xué)校教學(xué)樓外墻、教室、辦公樓外墻和主干道的標(biāo)牌、各類宣傳圖片由政教處負責(zé)安排更換，主要內(nèi)容是先進教師、優(yōu)秀學(xué)生、行為規(guī)范、教育名片、教育思想等，一般一學(xué)期更換一次。為節(jié)約資源，教室內(nèi)標(biāo)語原則上實用、大體、美觀，根據(jù)需要統(tǒng)一更換。

第二篇:2023宣傳思想工作打算20_年，我鎮(zhèn)宣傳思想工作將以全面貫徹黨的__大和縣委__屆__次全會精神為主線，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的建一流隊伍、干一流事業(yè)、創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作主題，按照求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色的工作思路，以宣傳工作務(wù)實、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯為目標(biāo)，以加強理論學(xué)習(xí)、強化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進文化發(fā)展、擴大新聞外宣為內(nèi)容，以創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體為手段，繼續(xù)探索和深化宣傳思想工作由虛轉(zhuǎn)實，由軟變硬的新路子，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動力和文化支持。

一、力爭文化體育事業(yè)邁出新步伐

1、培育農(nóng)村特色文化。除老年文體協(xié)會、文藝隊正常的文體活動外，繼續(xù)加大對鎮(zhèn)三八擂鼓隊等特色組織的宣傳力度，擴大鎮(zhèn)文化知名度。除此之外，今年將針對農(nóng)村兩委換屆的新形勢，在各村廣泛開展廉政文化活動，以開展廉政書畫展、書寫廉政文化墻、設(shè)立廉政宣傳牌等形式強化農(nóng)村干部的警示教育。

2、完善文化站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照上級有關(guān)文化站的達標(biāo)要求，完善鎮(zhèn)配套設(shè)施，建立健全各項規(guī)章制度，增設(shè)電腦等器材，以達到網(wǎng)絡(luò)資源共享的要求，配齊圖書室、棋牌室等必備設(shè)施，完成院內(nèi)綠化建設(shè)，加強設(shè)施維護，強化環(huán)境治理，把鎮(zhèn)文化站建成一個環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備齊全、功能完善的休閑娛樂場所，力保先進文化單位的榮譽。

3、強化文體組織作用。鎮(zhèn)文體辦將充分發(fā)揮農(nóng)村文化發(fā)展領(lǐng)頭羊的作用，重點分析和把握當(dāng)前農(nóng)村文化發(fā)展的特點和規(guī)律，加強文體人才聚集，年內(nèi)成立鎮(zhèn)籃球隊、乒乓球隊等文體組織，計劃在機關(guān)舉辦籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等活動，開展全民健身活動，舉辦一次綜合型運動會。

二、力爭理論武裝工作得到新改進

1、加強機關(guān)干部學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)日程安排上，堅持周五學(xué)習(xí)日活動，保證每周學(xué)習(xí)一次;在學(xué)習(xí)方式上，除繼續(xù)深化演講五分鐘、辦公室主任一堂課等活動外，要將理論學(xué)習(xí)與文藝活動相結(jié)合，努力探索一種寓教育于娛樂之中的新型學(xué)習(xí)形式。

2、加強黨委中心組學(xué)習(xí)。按照__年2月1日縣委下發(fā)的《中共__縣委關(guān)于進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見》，今年我鎮(zhèn)將把黨委中心組學(xué)習(xí)放在理論武裝工作的首位予以加強和改進。首先要健全由黨委書記任組長的中心組學(xué)習(xí)組織，并配備學(xué)習(xí)秘書，詳細制定學(xué)習(xí)計劃，精心組織學(xué)習(xí)活動;其次，要完善中心組學(xué)習(xí)制度。嚴格規(guī)范集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、調(diào)查研究、討論交流、檔案管理制度，以制度規(guī)范學(xué)習(xí)，增強效果。

三、力爭新聞外宣工作實現(xiàn)新突破

1、大膽嘗試影像新聞的創(chuàng)作和報送。__年綜合治理工作采取報送專題片的匯報形式，這很可能將成為今后各項工作匯報的新形式。為此，今年我鎮(zhèn)將在新聞外宣工作中加強對各種影像資料的搜集和存檔，在條件允許的情況下，力爭在年底前能創(chuàng)作一個反映鎮(zhèn)特色工作的專題片，爭取在青春廣場、大東方購物廣場電子屏中展播，以提升鎮(zhèn)的知名度。

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，_品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好一個中心、搞好兩個建立、做到三個調(diào)整、進行四個充實、著力五個推行。以下是本公司的年度工作計劃：

一、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

2023年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是_億元，其中一季度_萬元、二季度_萬元、三季度_萬元、四季度_萬元。按_所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。

新的一年，公司在2023年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造_品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，_應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，_應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)。

_項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為_家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定_醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

_的企業(yè)精神三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真決定了_品牌的打造，_集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在四個充實上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《_工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。2023年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于_的各類人才，并相應(yīng)建立_專業(yè)人才庫，以滿足_集團公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化，改善人文精神。

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，_策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于_文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是_品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，_文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞_企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的_企業(yè)文化。

4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。

_集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

四、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是老板管人。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正_人，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過五個推行，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽感和責(zé)任心。

責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、欽定責(zé)任，使員工樹立榮譽感，增強責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力。

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。

4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益。

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力。

第三篇:2023宣傳思想工作打算在新的一年里，我們要以提升市民素質(zhì)為主抓手，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機