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第2頁共2頁內部審計工作總結參考范文一、____月份工作總結1.認真開展市本級及部門預算執(zhí)行情況審計,全面展開對市公安局、市發(fā)展改革委員會、市城鄉(xiāng)建設委員會、市經信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農業(yè)委員會、市環(huán)境保護局、市水利局9個部門的預算執(zhí)行情況審計,完成了市水利局、市經信委、市發(fā)改委、市教育局、市城鄉(xiāng)建設委員會預算執(zhí)行審計,審計結果經淮南審計信息網面向社會公告。2.開展____年度全市住房公積金歸集、管理、使用情況審計,審計結果已經淮南審計信息網面向社會公告。3.開展市龍湖公園改造、博物館裝飾竣工決算審計。4.加強對新修訂審計法實施條例的宣傳,在《淮河早報》刊發(fā)專版,在全市顯著路段懸掛標語,在市局深入學習貫徹新條例,擴大新審計法實施條例的影響,促進審計干部依法行政。5.深入開展“審計提升年”活動,積極建設“學習型機關”在淮南審計網開辟讀書征文活動,營造全市審計機關自我學習、善于學習的良好氛圍。二、____月工作安排1.認真開展市本級及部門預算執(zhí)行情況審計;完成時限:____月底。2.對市機關辦公大樓及東西部第二通道等重大投資項目跟蹤審計;完成時限:全年跟蹤。3.對市委政研室主任進行離任經濟責任審計;完成時限:____月底。4.草擬《____市社會保障資金審計監(jiān)督辦法》;完成時限:____月底。5.籌備召開____市經濟責任審計聯(lián)席會議;完成時限:____月底。6.深入開展“審計提升年”活動,提升素質、增強能力,為我市“兩型城市”建設提供優(yōu)質審計監(jiān)督服務;完成時限:全年。內部審計工作總結參考范文(二)一、制定內審工作程序,重新修改審計部崗位責任制年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高,審計部年度工作總結與年度工作計劃。二、下屬企業(yè)經營業(yè)績審計和合同審查1、年初對下屬企業(yè)____年度的經營業(yè)績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據。2、今年于4、7、____月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經營業(yè)績進行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經理辦公會,據此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整,計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》,對下屬企業(yè)的會計核算和財務管理進行規(guī)范。又于今年____月份對各下屬企業(yè)____月份的經營業(yè)績進行了預審,待各企業(yè)年終財務決算后再審核____月份經營業(yè)績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。3、合同簽訂與履行情況審查根據公司經理辦公會的要求,在對經營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規(guī)范。三、下屬企業(yè)主要領導人離任經濟責任審計____年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經理楊公,二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據此對相關企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。四、工程竣工結算和財務決算審計1、金融街一期竣工結算和財務決算審計經過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計于____年____月全部完成,并已經公司經理辦公會審議通過。經審計,金融街一期工程實際完成投資額____萬元,其中建筑安裝工程費____萬元,土地費____萬元,資本化利息____萬元,開發(fā)間接費____萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價____萬元,為公司節(jié)約了工程成本。2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計____年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價____萬元,審減額____萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有____萬元的工程直接費用未報外審,經過與分公司、外審的三方協(xié)作,于____月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價為____萬元。____月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見后上報公司領導。內部審計工作總結參考范文(三)____年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執(zhí)行《審計署關于內部審計工作規(guī)定》和《內部審計準則》規(guī)定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現(xiàn)經濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,實現(xiàn)內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執(zhí)行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。一、審計工作的開展與完成情況1、加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發(fā)了內部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環(huán)境。2、加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監(jiān)督的關口前移,及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。二、項目上普遍存在的問題及整改措施(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題1、由于有的NC帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統(tǒng)一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2、會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。3、會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經濟業(yè)務會計分錄處理不當。4、有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。5、有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。6、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。7、應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流于形式。8、甲方代扣代繳稅金的,存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象。9、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業(yè),支付工程款常常為現(xiàn)金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現(xiàn)象。10、有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。(二)提出的整改措施1、應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監(jiān)控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。2、結算工作關系到項目部經營的成果,清欠工作關系著經營成果的回收,兩者都關系到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協(xié)商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。3、各項目的項目經理應加強對各工程的管理,協(xié)調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,并同業(yè)主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象。4、財務人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求,每項業(yè)務的處理要做到有據可依,并且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。三、審計中發(fā)現(xiàn)的審計部門存在的缺陷1、應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發(fā)揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。2、應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓于監(jiān)督之中,促進加強部門和單位內部管理。3、應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業(yè)性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業(yè)知識,即當前的內

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