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1/7藥品批發(fā)體系文件崗位職責(zé)(共13篇)。理工四、定期對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果直接上報(bào)所在當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門(mén)。查與考核。案。、處理及報(bào)告。質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。。期作出財(cái)務(wù)決算報(bào)告。策。的安全工作。別資料,完成各種質(zhì)量報(bào)表。2/73、GMP(GSP)認(rèn)證證書(shū);5、印章備案、隨貨同行單(票)樣式;人的。放;標(biāo)志。裝及標(biāo)識(shí)的檢查。三、藥品到貨時(shí),應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式是否符合要求,并對(duì)照隨貨同行單(票)和采購(gòu)記錄核對(duì)藥品,驗(yàn)收。驗(yàn)收,抽取的樣品應(yīng)當(dāng)具有代表性。。。進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。并分析原因,及時(shí)采取預(yù)防措施。十藥品質(zhì)量與安全?;蛘弑叵鋬?nèi)的溫度數(shù)據(jù)。小結(jié),年度有總結(jié)。展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、推廣及培3/7進(jìn)。7、參與公司IT應(yīng)用水平的評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)管理調(diào)試;一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(產(chǎn)品或區(qū)域)、產(chǎn)品渠道開(kāi)拓的模式?jīng)Q方案施公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)商傳達(dá)公司的銷(xiāo)售信息和政策信息(1)擬定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃和實(shí)施步驟、擬定銷(xiāo)售政策(2)負(fù)責(zé)落實(shí)公司的銷(xiāo)售政策、組織銷(xiāo)售完(3)銷(xiāo)售渠道拓展,完成每日必須更新電子版的《終端進(jìn)店信息表》(4)解決銷(xiāo)售中的問(wèn)題,進(jìn)(5)定期,準(zhǔn)確向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)市場(chǎng)情況、促銷(xiāo)費(fèi)用控制等反映公司營(yíng)銷(xiāo)工作現(xiàn)狀(6)提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià),以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料,并分類(lèi)整理存檔管理(1)落實(shí)存貨盤(pán)點(diǎn)和送貨確認(rèn)單移交財(cái)務(wù)的工作(2)負(fù)責(zé)出入庫(kù)的初審(3)與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行良好的溝通,保證存貨的合理調(diào)配,保證銷(xiāo)售(4)及時(shí)反饋客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)(1)銷(xiāo)售額的確認(rèn)、銷(xiāo)售信息的審核、員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督(2)配合公司做好銷(xiāo)售人員培訓(xùn)和考定工作(1)與財(cái)務(wù)部配合,做好收款的協(xié)作工作(2)及時(shí)將收款信息報(bào)財(cái)務(wù)部更新2)制定營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行草案,提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核(3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)方案制定出可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、并落實(shí)(4)建立客戶(hù)檔案,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供,;(2)落實(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌優(yōu)勢(shì);2.貨品(1)根據(jù)貨品管理要求,實(shí)時(shí)掌握終端銷(xiāo)售的狀態(tài)包括送貨、存貨盤(pán)點(diǎn)、貨品效期管理要求;(2)根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部的要求完成出庫(kù)單、驗(yàn)收單等票據(jù)信息的管理工作,并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提4/7(2)做好開(kāi)據(jù)新客戶(hù)的準(zhǔn)備工作:信息反饋、聯(lián)系人和店周邊環(huán)境的報(bào)告等;(3)收集和分析項(xiàng)(1)做好終端營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核工作,做好客戶(hù)客情的維護(hù)工作;(2)負(fù)責(zé)持續(xù)保持客戶(hù)關(guān)系,做好客戶(hù)與公司間信息溝通;(3)負(fù)責(zé)向客戶(hù)傳達(dá)公司項(xiàng)目信息、(5)負(fù)責(zé)定期走訪客戶(hù),了解政府相關(guān)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息;(6)負(fù)責(zé)尋找多種渠道,獲得銷(xiāo)的工作指標(biāo);杜絕在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中徇私舞弊;1、服務(wù)要求(10分)導(dǎo)客戶(hù)。(2)所需資料,藥檢等。⑦廠家或商家之間的促銷(xiāo)方式應(yīng)與補(bǔ)充協(xié)議正式簽約為準(zhǔn)(一式兩份,財(cái)務(wù)需留底)。活動(dòng)結(jié)束后,。⑨采購(gòu)訂單錄入(按GSP要求,結(jié)合公司實(shí)際情況)。(1)根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)及庫(kù)存制定采購(gòu)計(jì)劃。(2)代理品種根據(jù)簽約任務(wù)下合理采購(gòu)訂單。(3)大品種大計(jì)劃配合銷(xiāo)售單獨(dú)洽談。。(1)真聽(tīng)取客戶(hù)和內(nèi)部人員的意見(jiàn)。對(duì)客戶(hù)提出的要求給予解決,對(duì)內(nèi)部人員的意見(jiàn)要采納并提出(2)對(duì)待客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)應(yīng)耐心、細(xì)心、靈活、不卑不亢。(3)正確推銷(xiāo)或介紹藥品,不虛假夸大和誤導(dǎo)客戶(hù)。(2)銷(xiāo)售單一單產(chǎn)生不得輕易作廢,如需作廢應(yīng)把所有單據(jù)收回,銷(xiāo)售單一式五份,分別由倉(cāng)庫(kù),(4)根據(jù)質(zhì)管部要求,收集GSP所需相關(guān)資料、(5)負(fù)責(zé)自己所有客戶(hù)及區(qū)域的銷(xiāo)售,回款,對(duì)賬等日常工作。(6)了解客戶(hù)需求和經(jīng)營(yíng)狀況,定時(shí)催收貨款及對(duì)賬。如出現(xiàn)賬目不清時(shí)應(yīng)停止銷(xiāo)售先對(duì)賬。如因。(2)對(duì)應(yīng)自己所面對(duì)的客戶(hù)應(yīng)做具體分析,了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,以及資金回轉(zhuǎn)情況,做到優(yōu)質(zhì)客(3)大計(jì)劃應(yīng)配合采購(gòu)單獨(dú)洽談,隨時(shí)填寫(xiě)采購(gòu)員要貨計(jì)劃,如因個(gè)人的信息不準(zhǔn)確,導(dǎo)致采購(gòu)員(1)協(xié)助驗(yàn)收員對(duì)售后退回的藥品進(jìn)行退貨,驗(yàn)收工作,并復(fù)核退貨數(shù)量,按量沖減紅單。(2)跟蹤并督促倉(cāng)庫(kù)及駕駛員發(fā)貨,送貨速度。清的,除照單賠償(1)認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)。對(duì)客戶(hù)提出的要求給予解決,對(duì)沒(méi)有辦法解決的積極上報(bào)上級(jí)主管及銷(xiāo)(2)對(duì)待客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)應(yīng)耐心、細(xì)心、靈活、不卑不亢,充滿(mǎn)激情。(3)正確推廣公司經(jīng)營(yíng)理念,不夸大,不誤導(dǎo)客戶(hù)。在外代表公司樹(shù)立公司品牌,形象、5/7(1)負(fù)責(zé)自己所有客戶(hù)及區(qū)域的銷(xiāo)售,回款,對(duì)賬等日常工作。(2)了解客戶(hù)需求及經(jīng)營(yíng)狀況定時(shí)催收貨款,及時(shí)對(duì)賬。如出現(xiàn)賬目不清時(shí)應(yīng)停止銷(xiāo)售先對(duì)賬。如(3)對(duì)應(yīng)自己所面對(duì)的客戶(hù)應(yīng)做具體分析,了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,以及資金回轉(zhuǎn)情況做到(1)了解和掌握客戶(hù)的合理資信和額度。根據(jù)業(yè)務(wù)需要簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,按合同時(shí)間對(duì)賬,收款,超(3)對(duì)回款的準(zhǔn)確度,金額負(fù)責(zé),對(duì)所有票據(jù)及現(xiàn)金的安全負(fù)責(zé)。如因個(gè)人原因造成現(xiàn)金短少票據(jù)(4)解決和協(xié)調(diào)各往來(lái)客戶(hù)的品種問(wèn)題,銷(xiāo)售問(wèn)題,回款問(wèn)題,維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系。(1)真聽(tīng)取客戶(hù)和內(nèi)部人員的對(duì)賬需求。對(duì)客戶(hù)提出的需求給予解決。對(duì)沒(méi)有辦法解決的積極上報(bào)(2)對(duì)待客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)應(yīng)耐心、細(xì)心、靈活、不卑不亢,充滿(mǎn)激情。(3)對(duì)工作一絲不茍,有保密意識(shí),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按公司的規(guī)定和制度辦事。(1)負(fù)責(zé)對(duì)所有區(qū)域負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人催收貨款。催收貨款之前必須提供準(zhǔn)確的催收金額及賬單。如(2)了解和管控好客戶(hù)的合理資信和額度。對(duì)于不同的客戶(hù)做資信和額度申請(qǐng),須填寫(xiě)資信和額度(3)負(fù)責(zé)處理好內(nèi)部財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間的轉(zhuǎn)接,轉(zhuǎn)交手續(xù)。對(duì)所經(jīng)手的單子,票據(jù),現(xiàn)金安全度,(4)按期做出應(yīng)收,應(yīng)付款的明細(xì)表及其他報(bào)表,并配合銷(xiāo)售人員做好當(dāng)天和當(dāng)月的對(duì)賬工作。應(yīng)(5)對(duì)回款的準(zhǔn)確度,金額負(fù)責(zé)。對(duì)所有票據(jù)及現(xiàn)金的安全負(fù)責(zé)。如因個(gè)人原因造成現(xiàn)金短少票據(jù)(6)根據(jù)采購(gòu)提供的補(bǔ)充協(xié)議督促和協(xié)助采購(gòu)人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)收回應(yīng)得的返利或贈(zèng)品。按收回的得返利的20%左右),扣除當(dāng)月績(jī)3.賬務(wù)處理(請(qǐng)財(cái)務(wù)提供)衛(wèi)生,整潔。以便急用。(2)根據(jù)銷(xiāo)售人員或托運(yùn)部人提供的電話號(hào)碼及托運(yùn)單做好是否付費(fèi)和付費(fèi)金額的登記(電子表格)(4)每月按銷(xiāo)售人員提供的名單向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)開(kāi)發(fā)票。開(kāi)票后根據(jù)財(cái)務(wù)通知辦好領(lǐng)票交接手續(xù),經(jīng),除承擔(dān)連帶責(zé)任外,扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的(5)按月完成對(duì)各個(gè)托運(yùn)部的對(duì)賬和結(jié)算工作。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,以結(jié)算單的形式通知財(cái)務(wù)部付(1)配合財(cái)務(wù)人員做好當(dāng)天所有單子的轉(zhuǎn)接工作。對(duì)所有經(jīng)手的單子,票據(jù)的安全負(fù)責(zé)。應(yīng)做到速(2)配合質(zhì)管部上傳當(dāng)天的電子監(jiān)管碼,若上傳過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤或預(yù)警的,應(yīng)盡快向質(zhì)管部匯報(bào)并(3)配合銷(xiāo)售人員,財(cái)務(wù),商務(wù)部制作電子表格,傳真或郵寄的臨時(shí)工作,做好文件打印和保管,試。生產(chǎn)批號(hào)。購(gòu)進(jìn)的藥品的包格的驗(yàn)證。藥品注冊(cè)證》和《進(jìn)準(zhǔn)后,方可從首營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨。對(duì)首的審核批準(zhǔn)。對(duì)首營(yíng)品種(含新規(guī)格、新劑型、新包裝等)應(yīng)進(jìn)行合法性和質(zhì)量基本情況的審核。6/7》規(guī)、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等量管理部;。品的出入庫(kù)手續(xù),并及時(shí)登帳,對(duì)庫(kù)存藥品了,根據(jù)庫(kù)存數(shù)匯總后送交實(shí)驗(yàn)室作并及時(shí)整理上架。如有數(shù)量品種、質(zhì)量等方面變質(zhì)藥品及時(shí)上報(bào)處理,做工作小結(jié)。情,適時(shí)組織采購(gòu)。求。符。與7/7工作。文件主管崗位職責(zé)批示。1.5協(xié)助
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