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本文格式為本文格式為Word版,下載可任意編輯1017頁8篇88看看吧。1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫XX,現(xiàn)任品質(zhì)工程(QE)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。QE對各種材料及成品之檢驗標準書,出貨前品質(zhì)檢驗,進料、入庫、
出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進,具體如下。1.品質(zhì)統(tǒng)計分析ISO數(shù)月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以ISO核和驗證以后,針對標準化、標準化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質(zhì)不良緣由分析,得出品質(zhì)訂正措施實施的驗證結(jié)果。品質(zhì)跟蹤確認由于公司正處于高速進展時期進料品種比較不固定,供給商也都是時有更換,所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)特別時,通知選購與供給商溝通后,也都能準時協(xié)作處理,并很快做出回復(fù)和改善。IPQCQA客戶投訴,提升客戶的滿足度。客訴處理及客退品跟進發(fā)生,遇特別狀況需到客戶處現(xiàn)場了解狀況并跟線處理我司品質(zhì)問題,將客戶退回的客退機具體分析客退緣由并做成報告致部門了解及改善,再將客退機交于修理修復(fù)并確認修復(fù)效果后再送檢入倉。二、工作中的問題與缺乏1ISOISOISO6S模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、干凈、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO
ISO的操控進展監(jiān)視和治理。2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)治理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有到達最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標準化。3、公司正處于高速進展階段,進展空間和機遇值得期盼,在此根底ISO他們對品質(zhì)學(xué)問明顯的茫然和缺乏。三、工作規(guī)劃與目標1目標。催促各部門按公司質(zhì)量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統(tǒng)計方法,設(shè)計合理的統(tǒng)計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。2、質(zhì)量治理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種外表工作,備、人員治理、治理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導(dǎo)書以及各種為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好根底。3、制定定期培訓(xùn)打算,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進展品質(zhì)意識培訓(xùn)。4、對于QE工程師的職責,除制定品質(zhì)打算、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外,還應(yīng)增加在品質(zhì)特別處理及協(xié)調(diào),公司的質(zhì)量安全監(jiān)視,ISOISO方面的職能。并期望能適時的參與品質(zhì)會議,加強部門間溝通。XXXQE:XXX20xx-XX-XX2
今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也格外珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助*******明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但應(yīng)當說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了。10一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c工作、c1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順當交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全,交13前預(yù)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期1330100料都重整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)的。由于預(yù)備充分,二期的景觀、綠化工作進展的很順當。
來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。3、********工程9c10地產(chǎn)低迷狀況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算*****c****加這b敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了到達23施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)力氣與組織力氣。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻。在********決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與樂觀進去的工作態(tài)度。我作為****一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司確定翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。320××8
領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門的親熱協(xié)作下,個人在設(shè)備維護治理、技請批判指正。1、認真做好設(shè)備根底治理工作。建立健全機械設(shè)備臺帳。由于各種緣由,公司沒有完整的設(shè)備臺帳,財務(wù)帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全,不能正確反映設(shè)備應(yīng)有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現(xiàn)場一臺臺,一個個收集原始數(shù)據(jù),從設(shè)備規(guī)格型號,生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件`套設(shè)備檔案得以建立,對固定資產(chǎn)治理,備品配件打算和維護修理具有重大的指導(dǎo)意義。建立設(shè)備修理擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備,建立維護修理臺帳,記錄修理日期、材料〔配件〕消耗,及下一修理周期推想。修理擋案的建立給打算檢修及備件預(yù)備供給了強有力的數(shù)據(jù)支持。制訂設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)、監(jiān)視崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備,避開違章操作造成的設(shè)備損害和事故,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。做好設(shè)備日常巡檢,定檢工作,屢次覺察問題并準時通知或組織人員有效處置。2、盡我所能窮我所知地投入到公司設(shè)備維護檢修工作中。89月份為抑制機組的振動等缺陷花費大量心血。10月份第一時間找出球磨機運行特別的
日常檢修,供給有力的技術(shù)支持和配件效勞。3、樂觀參與技術(shù)改造,為公司提質(zhì)降耗作出應(yīng)有奉獻。參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專業(yè)學(xué)問和實踐閱歷,想公司所想,以最少的投入完成改造任務(wù),事實證明這些工程都取得了顯著成效。4、認真做好備件打算和審核工作。在保障設(shè)備正常運行的前提下盡量削減材料〔備件〕消耗。此外,還負責公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每員工滿足的合格工程師。固然由于個人學(xué)問水平和工作力氣有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,雖然做了不少工作,也取得一定成績,但離公司領(lǐng)導(dǎo)和寬闊員工的期望尚有確定差距,在的一年的提高和企業(yè)進展壯大做出更大奉獻。42020xx2術(shù)員一職,進入單位后我盡快融入團隊進入角色,以崗位工作為中心,20xx11和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。參與工作以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心與幫助下,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的素養(yǎng),,增加業(yè)務(wù)力氣,時刻以“以人為本、科學(xué)進展、和諧進展、安全進展”的理念作為導(dǎo)向,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤
樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識,持續(xù)堅持”干什么學(xué)什么“缺什么補什么”的培訓(xùn)理念,構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、職工作。一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進閱歷,戒驕戒躁,虛心慎重,承受前輩的教育,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作力氣。簡潔引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更是不敢絲據(jù)。節(jié)也有了進一步了解。三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務(wù)。
導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。四、提高科技創(chuàng)意識,努力提高自身技術(shù)爭論水平。牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的奉獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素養(yǎng),重點學(xué)習(xí)“十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養(yǎng),提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象??傊?,兩年來,我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅娜狈Φ牡胤教岢雠小?730***主任工程師。主要職責是:在***主工作。幾個月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在***全體同志的樂觀將具體完成狀況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,并承受大家的監(jiān)視。一、政治思想方面1、認真學(xué)習(xí)十六大精神
踏踏實實地作好本職工作。2、樂觀參與政治學(xué)習(xí)努力提高政治理論素養(yǎng)。樂觀參與各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的閱歷,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。二、完成的主要工作受聘與***展工作:1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到依據(jù)水樣類別的不同〔如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等〕,進展特征水質(zhì)指標的分析和推斷,如覺察異議或超限值的狀況,我都能準時與檢驗500盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。2、協(xié)作總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作計量治理工作是企業(yè)的一項重要的根底工作。有人把它比作空氣,基。只有建立在準確測量、牢靠數(shù)據(jù)的根底上,企業(yè)的工藝把握,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。59量局舉辦的《試驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為***的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進
***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》〔C〕。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對全部的測量設(shè)備進展了標準化的標識治理,完善了測量設(shè)備臺帳,切實作到了帳、卡、物三比照的根底保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,未覺察主要不符合項,根本到達預(yù)期的目標。3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作始終以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技***和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順當完成了總公司的任務(wù)。620xx9***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視站。20xx1XX1作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,日常工作認真負責,勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層效勞的思想,端正基試驗日常工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位協(xié)作日常工作,留意安8、9計和施工單位供給檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。165001312007#-12#200
1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,覺察不合格的樁,準時向質(zhì)監(jiān)站《不合格工程樁(點)狀況通知單》,消退了重大質(zhì)量事故隱患。不斷抓緊時間學(xué)習(xí),了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶著樁基檢測部攀登科學(xué)頂峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和其次的好成績。感謝各位同事的支持。7能對您有所幫助!敬重的各位專家評委:我叫朱軍,199619〔水井隊〕、21〔油井隊〕見習(xí)。19973981XX6〔主要是酸化工作,工作至今。XXXX22第一完成人,10獎;11合理化建議三等獎,12
研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質(zhì)量治理獎三等獎。撰寫論文多篇,1XX1篇論文在局XX11分公司科技進步獎〔推廣〕2利。XX年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部,所在集體獲廠青年文XXXX位稱號。XX6一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%采油廠常常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的周密關(guān)和特種車輛維護方面開展了系列工作。停用,造成原油施工停頓;人員組成簡潔,沖突深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運用企業(yè)治理制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的成功進展。對于車輛消滅的不合理的問題、消滅的故障,我進展改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl
的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7術(shù)合理化建議三等獎,XX年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc獲廠全面質(zhì)量治理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些3泵工有用手冊》。XX4000warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txlXXXXXX撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設(shè)備進展改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,并在座談會上公布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消退”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎XX過特種車輛生產(chǎn)治理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面困難、卓越的奉獻。二、低耗高效開展油田注水工作9106lgs-5理化建議三等獎921y13診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告。參與了套損、套變治理工作,縮節(jié)系統(tǒng)”。XX9XX91
29100%,口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費,節(jié)約14.8三、機械采油工藝技術(shù)參與了“防腐短節(jié)”座談會,參與了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會抱負的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕8各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。XX的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量治理和參與工程建設(shè)治理。一年來,在工制造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作,在實來的工作簡要述職如下,請審議。一、加強學(xué)習(xí),提高政策理論水平大報告和十七屆五中全會精神進展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,樂觀參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推動科學(xué)進展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推動的良好氣氛,帶開工程部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設(shè)、促進展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。
150工程進展;強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力氣;優(yōu)化各重點工程施組,制定最正確施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特別狀況一律不準請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、本錢與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任制,夯實安全質(zhì)量根底,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。切實轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增加五
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