(jie)世紀(jì)大酒店施工方案范文

施工施工組織方案2 6 缺陷3戶外燈光工程施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)。我公司為了更好地把握住施工全過(guò)程，保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任進(jìn)，詳盡的踏勘,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、濱州市的相關(guān)法律、法規(guī)，充分了解該地區(qū)的地方橋梁照明特點(diǎn),市變質(zhì)了本施工組織設(shè)計(jì)；本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程所涉及主要部根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合本工程的施工難點(diǎn)，并充分考慮到本工程施工方案，在管理方面，詳細(xì)闡述施工組織保證體系，勞動(dòng)力、機(jī)械的配備，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及專業(yè)配合協(xié)調(diào)管理的各種措施;同時(shí)，我公司在施工組織設(shè)計(jì)中又對(duì)工程回訪和維修服務(wù)等方面做出了各種承諾,這些將作為合同條款列入施工承包合同中，使其具有相應(yīng)的法律效力.我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)豐4上崗，并且在施工過(guò)程中，我公司將對(duì)他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核，以擬訂施工方案，確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)選擇、組織措施、安排施工與勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、物體與各種半成品的供應(yīng)，對(duì)運(yùn)輸、道路、場(chǎng)地利用、水電能源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的文件以高品位、高享受的五星級(jí)商務(wù)型酒店形象展現(xiàn)給社會(huì),受到淄博地5點(diǎn)光源、投光燈。由于施工期間可能會(huì)遇到雨季施工的情況,安排了61)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員巡視,定期召開(kāi)安全會(huì)。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽、穿反光衣。3)做好臨邊安全防護(hù)設(shè)施，在危險(xiǎn)地段設(shè)安全警示牌.5)高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下亂丟材料或工具。產(chǎn)“十不準(zhǔn)"制度。7)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按《JGJ46—2005技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行。8)施工現(xiàn)場(chǎng)使用電、氣焊后，必須檢查周圍、下部環(huán)境,防止火災(zāi)生，做好明火作業(yè)區(qū)的防火工作9)現(xiàn)場(chǎng)必須抓好防物體打擊,防高空墜落，防觸電措施10)做好與其他單位的關(guān)系，共同做好安全防護(hù)設(shè)施11)電動(dòng)設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置。1)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有料具應(yīng)按指定的位置碼放整齊，的零散碎料及2)施工現(xiàn)場(chǎng)建立和完善成品保護(hù)措施，對(duì)易損易壞部位和成品、3)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)所布置的方案進(jìn)行施工，不得隨意亂占道4)注意環(huán)境保護(hù)，盡量減少施工噪音,尤其是夜間，避免擾民事件75)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定地點(diǎn)集中收集,不得隨意堆放，并隨時(shí)注意6)施工人員在每一區(qū)段施工完畢后，必須做到工完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)1)建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理,切實(shí)做到織定期的教育和培訓(xùn)，熟練掌握防火、2)加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，配置消防用具。料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落3)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每周對(duì)職工進(jìn)行一次治安，防火教育，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立4)焊工必須持證上崗，并經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底方可上崗作業(yè)。5)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)的材料、工棚等易燃物放置區(qū)要有防火標(biāo)志和防火設(shè)施。易燃易爆物品要嚴(yán)格存放在指定地點(diǎn),不得帶回房間或其他1)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行2)加強(qiáng)施工用電管理，對(duì)施工人員進(jìn)行安全用電教育。3)現(xiàn)場(chǎng)各種電氣設(shè)備未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)使用，使用中的電氣設(shè)備85)使用電器設(shè)備由電工進(jìn)行接線運(yùn)轉(zhuǎn)，正常后交給操作人員使用。6)用電人員按規(guī)定穿絕緣鞋和防護(hù)用品,正確使用絕緣防護(hù)用品或7)工作結(jié)束或停工一小時(shí)以上，要將開(kāi)關(guān)箱斷電、上鎖、保護(hù)好8)臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗9)電纜線路采用TN-S接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路絕緣良好，10)各類電氣開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù).11)配電箱滿足防火、防雨要求,箱內(nèi)不得存放雜物并設(shè)門加鎖,專12)移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠電纜,穿過(guò)行車道時(shí),穿管13)現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不使用裸導(dǎo)線,臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不14)嚴(yán)禁個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其他用電器.15)嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲.理措施1)各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)械操作證的人員2)操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度.3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒94)定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止5)高空作業(yè)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，機(jī)具在每班次使用前應(yīng)1。1)材料的儲(chǔ)存地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，怕潮、怕曬的物場(chǎng)碼放應(yīng)整齊有序,嚴(yán)禁隨意亂堆亂放.驗(yàn)證不合格材料應(yīng)及時(shí)通知供貨方，限期調(diào)換.2.1)經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料全部入庫(kù)保管，主要材料按材料總量控制，2。2)材料員必須作好廢舊物資的回收和剩余物資的清點(diǎn)工作、并建3)嚴(yán)格控制消耗材料的發(fā)放,班組做到按圖下料,加強(qiáng)對(duì)大中材料3)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、提倡節(jié)約用料，合理配置使用,5)各項(xiàng)目施工前,繪制施工草圖以便各種管材搭配使用。6)加強(qiáng)技術(shù)管理，一次成活,避免返工，造成廢品，從而節(jié)約材料。8)采購(gòu)中嚴(yán)格按照設(shè)備材料計(jì)劃采購(gòu)，做到物盡其用。、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜作決2、電氣工程師:負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的所3、安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、消防保衛(wèi)等日常監(jiān)督檢查工作.的接線、配線，確保主電纜及配電的使用情況等.8、專業(yè)工長(zhǎng)：由電工程師對(duì)電氣工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，專業(yè)工長(zhǎng)再對(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)安排各班組生產(chǎn)進(jìn)度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施為建設(shè)單位提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓建設(shè)單位滿意、放心,是我公文件的要求，為盡快全面展開(kāi)施工，首先要找到施工落腳點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,創(chuàng)造中小機(jī)械設(shè)備施工條件，以突破重點(diǎn)工程.大問(wèn)題的決策；切實(shí)做好重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證；切實(shí)做好工程施工的指導(dǎo)及工程指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部組成結(jié)構(gòu)將是一個(gè)知識(shí)密集型領(lǐng)導(dǎo)班子，具有豐富的理論、施工經(jīng)驗(yàn)。形成以理論指導(dǎo)實(shí)踐能吃苦耐勞,部署示意圖開(kāi)工令伍駐地建設(shè)各施工場(chǎng)地勘測(cè)各施工場(chǎng)地勘測(cè)各施工場(chǎng)地勘測(cè)、設(shè)備配置工隊(duì)伍及分部工程陸續(xù)開(kāi)工程順利開(kāi)展程開(kāi)工質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施的資源配置。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織統(tǒng)一對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)指揮，集中公司優(yōu)勢(shì)力量組織會(huì)戰(zhàn)，貫徹公司“管理科學(xué)，施工精心,顧客滿意,服務(wù)社會(huì)”質(zhì)量總方針,采用先進(jìn)的施工管理模式組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備、施工規(guī)劃和臨時(shí)暫設(shè)施工，公司將從本部人員(3)施工人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件及時(shí)到位,講究實(shí)效，提高施工效率。施工中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理和目標(biāo)管理，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性、強(qiáng)調(diào)(4)公司派出具有專業(yè)管理水平人員出任項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,抽調(diào)技術(shù)、業(yè)務(wù)熟練的人員分管各專業(yè)的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理，以(5)公司按施工周期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配置機(jī)具設(shè)備和有計(jì)劃地(1)技術(shù)準(zhǔn)備將圖紙和施工中所涉及到的所有的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，法律等資料全水頭以后，纏上生膠帶，然后擰緊防水頭，防護(hù)等級(jí)達(dá)到IP65，可然后把投光燈固定在特制鋼架上,進(jìn)行電源線連接，調(diào)整好燈頭照射角度.緣檢查和線。對(duì)地的絕緣電阻，絕緣電阻接線以后,馬上測(cè)量對(duì)地電阻，絕緣電阻不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)及時(shí)排查問(wèn)題所在，然后調(diào)整.不允許電纜敷設(shè)后不測(cè)電阻就接燈，也不允許接燈常困難.6、開(kāi)關(guān)箱控制系統(tǒng):基礎(chǔ)安裝：量好尺寸位置放線，用φ12膨脹螺可靠，接線正確，相色、相序正確.配電箱上的母線應(yīng)涂有黃(A)綠 (B)紅(C)黑(N)黃綠(PE)顏色。進(jìn)箱線纜與開(kāi)關(guān)壓接牢固、可靠,盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠，導(dǎo)線工期保證措施計(jì)劃執(zhí)行情況,首先從人員上做好準(zhǔn)備，從項(xiàng)目經(jīng)理部到工程技術(shù)人員，按照業(yè)主的要求，接到進(jìn)場(chǎng)通知后兩日即可做到工程技術(shù)人員施工隊(duì)的到位，開(kāi)始進(jìn)行入場(chǎng)施工準(zhǔn)備,確保工程盡早開(kāi)工，為整個(gè)工程的順利施工打下基礎(chǔ).專(1)投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序機(jī)械或1小卡車2反光衣3安全圍欄4警示帶5安全帶6移動(dòng)式安裝吊籃7手電鉆8絕緣搖表9電阻測(cè)試儀10萬(wàn)用表11電焊機(jī)12電焊機(jī)電纜壓接鉗14接地電阻測(cè)試儀手動(dòng)彎管器16臺(tái)鉆17對(duì)講機(jī)26424426262K69G3-CLGD056-XDW2003/LBX1—160ABX1-200ASKO2—SPF4000AP200/02L額定 備注23232工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過(guò)程。因此，為了合理地確定和有效地控制工程造價(jià),靠的不單單是某一部門的個(gè)別因素，而是需要各部門的綜合協(xié)調(diào),共同努力，才能1)制定合理的資金使用計(jì)劃。我公司將制定一個(gè)資金使用計(jì)劃，既要能保證工程建設(shè)有足夠的資金不致因資金供應(yīng)不足或不及時(shí)而影在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的對(duì)比分能合理利用人力、物力、財(cái)力資源的方案.我司將綜材料供應(yīng)情況、構(gòu)件生產(chǎn)情況、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件、氣候條件等各濟(jì)條件，對(duì)制定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,提出改進(jìn)3)按合同要求,履行職責(zé),防止索賠事件的發(fā)生.為了控制工程造價(jià)，在工程施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、安裝及其他有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)與配合,搞好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接.4)加強(qiáng)施工階段管理。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:第一,在施工前認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。聽(tīng)取各方意見(jiàn)和合理化建議,及時(shí)必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意。第二,做好面，認(rèn)真按規(guī)范施工，按規(guī)范檢查驗(yàn)收，特別是隱蔽工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,應(yīng)嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一隱蔽工程簽證，建立完備的掩蔽工施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就會(huì)留下許多后遺癥，返工越多，工程建設(shè)的費(fèi)用設(shè)備的作用,搞好物資調(diào)運(yùn)，確定勞動(dòng)力、機(jī)械、材料及資金等的組合方式,以避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省人力、物力消耗，降低工程