管理系ERP沙盤實訓室建設方案

/管理系ERP沙盤模擬試驗室建設方案一、建設目的：ERP沙盤模擬對抗課程是一種體驗式的互動學習，它不同于一般的以理論和案例為主的管理課程，該課程涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)實力規(guī)劃、物料需求支配、資金需求支配、市場和銷售、財務經(jīng)濟指標分析、團隊溝通和建設等多方面，企業(yè)結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能干脆參和模擬的企業(yè)運作，扮演不同的角色，體驗困難、抽象的經(jīng)營管理理論。各高職經(jīng)濟管理類專業(yè)在進一步提高理論教學水平的同時，越來越留意通過試驗教學，培育學生的實際操作實力、創(chuàng)新實力和分析和解決實際問題的實力。用試驗教學帶動理論教學，增加學生的實際動手實力，培育學生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)實力，是高等職業(yè)技術學院培育學生的發(fā)展方向！經(jīng)濟管理類作為文科類專業(yè)，學生缺乏動手的實踐環(huán)境，學生實習相對比較困難，因此，建設ERP沙盤模擬試驗室，用軟件和模型模擬各種環(huán)境，培育學生的動手實力成為管理系各專業(yè)發(fā)展的方向。二、試驗建設內(nèi)容沙盤實訓課程是集學問性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓練課程。受訓學生被分成若干個團隊，每個團隊由若干個學生組成，每個學生將擔當總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、供應總監(jiān)等。每個團隊經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事4-6個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面，讓學員在游戲般的訓練中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感受企業(yè)發(fā)展的典型歷程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。在短短兩天的訓練中，學員將遇到企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的各種典型問題，他們必需一同發(fā)覺機遇，分析問題，制定決策，保證公司成功及不斷的成長。1、實訓系列課程組成:體驗企業(yè)類實訓--主要用于體驗企業(yè)管理流程、角色和崗位等；戰(zhàn)略管理類實訓--主要訓練如何從戰(zhàn)略規(guī)劃，到戰(zhàn)略執(zhí)行的各個層面理性運作企業(yè)專項技能類實訓--主要訓練企業(yè)管理的專項方法，如全面預算管理、信息化管理等。2、課程目標模擬公司運營，通過團隊合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預算、ERP流程管理等一系列活動，使企業(yè)在競爭的市場中獲得成功。在經(jīng)營企業(yè)的活動中，感悟如何卓有成效的工作，獲得為成果工作的閱歷。先修課程：基礎會計、微觀經(jīng)濟學、財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、生產(chǎn)運作等管理類課程。ERP部分學分：按2學時/周X16周=32學時計算，用友ERP沙盤部分學分：按8學時/周X5周=40學時計算，分別集中訓練、點評和總結。（1）學時支配教學內(nèi)容講課習題課探討課實踐其他合計運行規(guī)則介紹33教學年22企業(yè)運作2020總結點評44總結（考核）44合計34224323、實訓內(nèi)容 （1）深刻體會ERP核心理念感受管理信息對稱狀況下的企業(yè)運作；體驗統(tǒng)一信息平臺下的企業(yè)運作管理；學習依靠客觀數(shù)字評測和決策的意識和技能；感悟精確剛好集成的信息對于科學決策的重要作用；訓練信息化時代的基本管理技能 （2）全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素

企業(yè)物流運作的規(guī)則

企業(yè)財務管理、資金流限制運作的規(guī)則

企業(yè)生產(chǎn)、選購 、銷售和庫存管理的動作規(guī)則

企業(yè)面臨的市場、競爭對手、將來發(fā)展趨分析

企業(yè)的組織結構和崗位職責等 （3）了解企業(yè)經(jīng)營的本質

資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)和負債和權益的結構

企業(yè)經(jīng)營的本質——利潤和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素

影響企業(yè)利潤的因素——成本限制須要考慮的因素

影響企業(yè)利潤的因素——擴大銷售須要考慮的因素

腦力激蕩——如何增加企業(yè)的利潤？ （4）確定市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位

產(chǎn)品需求的數(shù)量趨分析

產(chǎn)品銷售價位、銷售毛分析

市場開拓和品牌建設對企業(yè)經(jīng)營的影響

市場投入的效益分析

產(chǎn)品盈虧平衡點預料

腦力激蕩——如何才能拿到大的市場份額 （5）駕馭生產(chǎn)管理和成本限制

選購 定單的限制——以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想

庫存限制——ROA和削減庫存的關系

JIT——準時生產(chǎn)的管理思想

生產(chǎn)成本限制——生產(chǎn)線改造和建設的意義

產(chǎn)銷排程管理——依據(jù)銷售定單的生產(chǎn)支配和選購 支配

腦力激蕩——如何合理的支配選購 和生產(chǎn)？ （6）全面支配預算管理

企業(yè)如何制定財務預算——現(xiàn)金流限制策略

如何制定銷售支配和市場投入

如何依據(jù)市場分析和銷售支配，制定支配生產(chǎn)支配和選購 支配

如何進行高效益的融資管理

腦力激蕩——如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想 （7）科學統(tǒng)籌人力資源管理

如何支配各個管理崗位的職能

如何對各個崗位進行業(yè)績衡量及評估

理解“崗位勝任符合度”的度量思想

腦力激蕩——如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效（8）獲得學習點評培訓學員實際訓練數(shù)據(jù)分析綜合理解局部管理和整體效益的關系優(yōu)勝企業(yè)和失敗企業(yè)的關鍵差異4、教學形式方法（1）分組訓練沙盤模擬建議每次最多6組，每組6-7個學生，為一個模擬公司，學生要擔當不同企業(yè)角色，每個學生至少要擔當一個角色。在運營企業(yè)前，每個團隊要制訂出企業(yè)運營規(guī)劃，運行結束后要提交模擬訓練總結，和前期的規(guī)劃對比。（2）作業(yè)形式作業(yè)分為兩部分：模擬記錄——記錄，小組每個成員按角色記錄運作步驟結果，記錄模擬過程中出現(xiàn)的問題；沙盤模擬總結報告——模擬活動結束后提交，主要總結模擬的感受和問題。（3）論文每小組對企業(yè)經(jīng)營結果做出自己的分析，以及和競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析，整改措施等。5、考試方法和標準ERP沙盤模擬考核，以小組運營成果和總結報告中的問題及改進分析的內(nèi)容和深度評定?？己藰藴蕿椋浩髽I(yè)經(jīng)營的排名：10%經(jīng)營活動記錄齊全：20%團隊合作：10%遵守運作規(guī)則：10%論文中發(fā)覺問題30%對結果分析的客觀性10%問題分析合理深刻10%三、適用專業(yè)：ERP沙盤模擬試驗適用于商務管理，物流管理，報關和國際貨運，會計電算化，國際航運業(yè)務管理，連鎖經(jīng)營管理等專業(yè)。四、設備清單ERP沙盤模擬試驗室平面圖ERP沙盤明細（8組）名稱單位數(shù)量備注盤面張8桶架個8生產(chǎn)線條128各32條產(chǎn)品標張144P1、P2各40張，P3、P4各32張產(chǎn)品標識張32P1——P4各8張準入證張16ISO9000、ISO14000各8張市場標識張40本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際各8張空桶個340彩幣枚4400現(xiàn)金幣2800枚，原料幣各400枚訂單張424教室裝飾（1）試驗室場地ERP沙盤系列實訓至少為一個自然班授課，訓練分為8組進行，人數(shù)在56人。（2）粉飾內(nèi)墻地板最好安裝可拆卸組合，便于后期維護或更換裝飾安裝地板時將網(wǎng)線和電源線埋于地板下方，按上平面圖，至少每張沙盤桌子下有一根網(wǎng)線或一個網(wǎng)線插口，至少一個電源插口。教室課桌下至少一根網(wǎng)線或網(wǎng)線插口；至少兩個電源線插口；并且預留一根麥克風連接線和一根音頻輸出線。假如投影儀吊頂，預留投影數(shù)據(jù)線。助教桌子旁邊預留一根電源線或網(wǎng)線接口，至少一個電源線插座。將交換機安裝于墻角，并將全部網(wǎng)線連接于交換機上，并調(diào)試交換機（3）擺放桌椅按上平面圖方式擺放沙盤桌子，競單桌子，助教桌子，以及凳子，建議能預留至少12把凳子備用。沙盤桌面尺寸應為：1.4X1.8(或2.0)M（可擺放1臺計算機），每教室配置8個臺面（如下圖所示），一個交易臺（1.0X2.0M）。該種臺面布置可以進行三類沙盤實訓。每桌配一臺計算機，顯示器可以臥在桌面下，假如是液晶顯示器，也可干脆放在桌面上。桌子應有抽屜，可以存放本組的空桶及錢幣等教具。每臺沙盤桌配置7把椅子。圖：沙盤試驗室臺面（4）擺放塑玻板將沙盤盤面平整放于沙盤桌子上，并將塑玻板壓于沙盤盤面上。試驗室內(nèi)墻布置為了創(chuàng)建試驗中心的文化氛圍，可以在試驗室內(nèi)墻上布置一些有關沙盤課程規(guī)則的張貼畫（如下圖所示）。背板可布置一些學習園地等圖版（如下圖所示）。

圖：學習園地背板圖：學習園地背板圖：規(guī)則張貼圖圖：規(guī)則張貼圖3、試驗室教學設備（1）安裝音響設備安裝音響設備，并對音響設備進行調(diào)試。音響設備安裝視設備或教室實際布置（2）安裝投影儀幕布安裝于教室正前方中間位置。（3）投影儀吊頂并對投影儀投影焦距及大小進行調(diào)試。（4）擺放白板擺放白板（黑板）于教室前方，或學員可視度高的位置。（5）安裝電腦8臺計算機（每沙盤臺1臺），交易桌一臺（老師運用），服務器一臺，該組計算機應在同一個局域網(wǎng)（有線或無線網(wǎng)絡均可）內(nèi)。試驗室布置效果圖1試驗室布置效果圖2沙盤試驗室應當配備的教學設備清單列示如表一表一：沙盤試驗室設備清單設備性能數(shù)量用途計算機英特爾?奔騰?雙核處理器E22001G內(nèi)存1608學生用機助教機英特爾?奔騰?雙核處理器E22001G內(nèi)存160G1教學用機服務器英特爾?酷睿?2雙核處理器E73002.66GHz320GSATAII7200轉高速防震硬盤2GDDRII內(nèi)存19寸寬屏液晶顯示器1管理實物投影儀16倍變焦（選配）1教學或學術溝通用交換機100M或1000兆自適應（16口）230臺微機的局域網(wǎng)絡投影機2100流以上1授課用混聲器+4音箱1授課用多媒體限制臺視頻、音頻和計算機限制中心1授課管理其他網(wǎng)絡配件網(wǎng)絡安裝維護計算機工作臺訓練臺（1.4X1.8m）+若干坐椅4、內(nèi)飾物品清單及預算序號名稱規(guī)格預算數(shù)量備注01沙盤桌子180CM×140CM700元/張（鋼架）8張用于學生沙盤擺放和沙盤模擬02塑玻板180CM×140CM200元/張8張放于沙盤桌子上，防止沙盤磨損或卷曲03凳子30CMΦ50元/個60個04競單桌子200CM×100CM800元/張1張用于模擬市場競單05助教桌子100M×60CM400元/張1張用于交貨、銀行貸款等06講師桌子100M×60CM400元/張1張用于講師存放電腦或擺放投影07投影儀18000元/臺1個用于教學演示08投影幕布1000元1個用于教學演示09白板（黑板）400元/張1個用于教學演示10電腦（老師端即服務器）7600元/臺1臺教學演示11電腦（助教端）4000元/臺1臺幫助教學12電腦（客戶端）4000元/臺8臺電子沙盤必選13音響3000元/套1套用于擴音和播放音樂14打印機600元/臺1臺15交換機12口500元/臺1個用于電子沙盤計算機聯(lián)網(wǎng)16網(wǎng)線36根720元36根網(wǎng)絡連接17水晶頭（RJ45）RJ45100元若干18裝飾掛圖1000元若干19陳設柜500元/個4個20空調(diào)100002合計91220元

用友ERP沙盤模擬（實物沙盤＋電子沙盤）報價項目教學組數(shù)供應內(nèi)容報價（元）用友ERP沙盤模擬

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