企業(yè)廠長述職報(bào)告

企業(yè)廠長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):我于_年9月被集團(tuán)公司選拔為選煤廠廠長兼黨總支書記,主抓分廠全面工作.一年來,我時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,努力以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,帶領(lǐng)全廠干部員工,扎實(shí)工作,按集團(tuán)公司及總廠的要求,完成了本職工作,并使分廠的各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展,現(xiàn)做以簡要匯報(bào):一年來,我們?cè)诳倧S黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨的建設(shè),提高全廠黨員干部的綜合素質(zhì).加強(qiáng)理論學(xué)習(xí).組織本廠黨員干部深刻學(xué)習(xí)貫徹和踐行〝三個(gè)代表〞重要思想以及十六大精神,按時(shí)參加中心組學(xué)習(xí),并堅(jiān)持集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,提高了全體黨員干部的理論水平.加強(qiáng)組織建設(shè).在選人.用人上下功夫,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,選用政治靠得住.業(yè)務(wù)能力強(qiáng).管理有水平.作風(fēng)過得硬的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位.我們把機(jī)電車間一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志破格提拔為車間主任,在全廠引起很大反響,初步形成了”唯才是舉.適才而用.知人善任.廣納群賢”的良好環(huán)境.突出抓好薄弱黨支部建設(shè),配齊配強(qiáng)支部班子,做好發(fā)展黨員工作,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量.注意團(tuán)結(jié)同志,特別是加強(qiáng).促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),相互支持.相互配合,提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè).嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照集團(tuán)公司.選煤總廠〝兩風(fēng)〞建設(shè)基本要求,嚴(yán)格約束自己及身邊人員,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層.深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場(chǎng)研究解決實(shí)際問題,做到吃苦在前.危險(xiǎn)在前.通過全體黨員干部的共同努力,___黨總支榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)黨總支的光榮稱號(hào).一年來,我們充分發(fā)揮思想政治工作的”生命線”作用,為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作.峻德分廠目前還沒有完全擺脫困境,我們堅(jiān)持把握大局.服務(wù)中心,按照保穩(wěn)定.促發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作.通過勤儉辦廠.提效增盈,不斷增加員工收入,員工人均收入增加2400元,增幅為27％,提高了員工的生活水平.傾聽群眾呼聲,采納員工合理化建議,尊重和保障員工的合法權(quán)益,創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情.關(guān)心員工生活,時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上,甘當(dāng)公仆,樂于助人,全心全意為員工服務(wù).完善員工福利設(shè)施,修建浴池.購買通勤客車,利用節(jié)假日對(duì)員工家訪,在重大節(jié)日前及時(shí)為員工發(fā)放糧油等慰問品,員工子女就學(xué)及家中發(fā)生婚.喪.病.災(zāi)時(shí),及時(shí)予以救助,今年就有2名品學(xué)兼優(yōu),無力就學(xué)的貧困員工子女受到我廠的資助,通過一系列有效的措施,增強(qiáng)了員工的愛企.愛崗熱情,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力.在同志們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實(shí)施〝科技興廠〞戰(zhàn)略,堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路,向科技改造要效益.峻德選煤廠由于建廠時(shí),施工跨度期長,生產(chǎn)工藝落后,長期處于虧損狀態(tài).針對(duì)這一情況,鼓勵(lì)工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揚(yáng)敢想.敢冒.敢試的精神,查找生產(chǎn)設(shè)備上.工藝流程上的欠缺,提出整改措施和意見,并對(duì)技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì).這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺(tái),一年中我廠開展技改工程十余項(xiàng).施工安裝了弧型篩2臺(tái),提高了細(xì)煤泥回收率.修復(fù)加壓過濾機(jī)1臺(tái).排矸系統(tǒng)給煤機(jī)4臺(tái),為了增加煤泥的處理量,使煤泥全部回收,新增加了4臺(tái)渣漿泵,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)能力.通過一系列富有成效技術(shù)改造,生產(chǎn)效益顯著提高,今年1-9月份,峻德分廠入洗原煤56.7萬噸,同比多入洗_.4萬噸,政策性虧損51萬元,同比減虧6_萬元,創(chuàng)建廠以來最好水平.一年來,采取切實(shí)可行的措施,提高管理水平.我們?cè)诎踩a(chǎn).降成提效.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).提高商品煤售價(jià)等方面入手,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理.加強(qiáng)與峻德礦的協(xié)調(diào)工作,保證原料煤集中供應(yīng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益.強(qiáng)化成本管理,減少水.電.材料.人工等費(fèi)用支出,今年以來,噸煤加工費(fèi)29.15元,同比降低9.93元.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品八級(jí)冶煉精煤,售價(jià)從每噸159.31元,提高到_6.99元,取得了顯著的結(jié)構(gòu)效益.強(qiáng)化安全意識(shí),組織安全教育活動(dòng),提高安全生產(chǎn)思想,突出經(jīng)營管理意識(shí),即要保障人身設(shè)備安全又要高產(chǎn)高效.確定以〝三項(xiàng)完善〞為重心的〝四項(xiàng)措施〞的安全管理工作思路.根據(jù)本單位實(shí)際情況,確定了以完善安全防護(hù)硬件設(shè)施.完善安全管理制度.任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通過家屬叮囑員工注意安全,集中張貼員工全家福照片及建議.規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的.人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的.主動(dòng)的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境.加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提高專業(yè)人員工作生活待遇,抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作,吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才.組織維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改,并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實(shí)到了人頭,并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備,5_878秘書網(wǎng)www.gw_最大限度的降低了設(shè)備的耗損.在企業(yè)文化建設(shè)上,積極學(xué)習(xí)總廠企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)貼近管理.務(wù)實(shí)管用,具有峻德分廠特色的企業(yè)文化,真抓實(shí)干.不走形式.講求實(shí)效,按部就班的推進(jìn)各項(xiàng)工作,使我廠在企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與總廠同步發(fā)展.打造良好的學(xué)習(xí)氛圍,向〝學(xué)習(xí)型〞企業(yè)邁進(jìn).帶領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員編寫了《峻德選煤廠〝三程〞匯編》,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓員工在工作之余學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能.同時(shí)為了增強(qiáng)員工對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的興趣,開展技術(shù)練兵活動(dòng),收到了良好的效果.借它山之石可以攻玉,派遣工程技術(shù)人員,管理人員走出家門,到同行業(yè)先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),開闊了視野,借鑒了外部經(jīng)驗(yàn)為我所用.以完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),對(duì)廠內(nèi)水泥路面進(jìn)行修繕,樓體做了防水.粉刷處理,裝修了調(diào)度室.會(huì)議室,并把衛(wèi)生保持工作落實(shí)到實(shí)處.過去車間生產(chǎn)環(huán)境臟.亂.差,生產(chǎn)設(shè)備跑.冒.滴.漏現(xiàn)象嚴(yán)重,員工情緒低落,現(xiàn)在,生產(chǎn)車間已達(dá)到了時(shí)時(shí)處處無塵土,設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn),員工心情舒暢,干勁十足,對(duì)我廠脫貧解困.扭虧為盈充滿了信心.企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理制度.員工實(shí)行五星級(jí)考核,今年以來就有_名員工被評(píng)為五星級(jí)員工,激發(fā)了員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的工作熱情.一系列得力措施,讓員工感受到企業(yè)文化的實(shí)際效果,使員工的意志得以凝聚,行為得到規(guī)范,工作積極性.質(zhì)量和效益得到提升.在過去的一年中,我自己做了一些具體工作,但是與全廠干部員工的支持和幫助是分不開的,在實(shí)際工作中也存在一些不足,主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方,如在年初浮選車間一名員工隨意竄崗,造成了重傷事故,造成了極壞的影