財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬管理制度設(shè)計(jì)

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬管理制度設(shè)計(jì)為進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬管理，建立科學(xué)有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，提升公司的財(cái)務(wù)管理效益，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及公司實(shí)際，特制定本薪酬管理制本制度所指的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員指除實(shí)行年薪制以外的公司所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬分配和發(fā)放以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員分管工作的工作目標(biāo)進(jìn)行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果確定薪酬分配。其具體原則如下。1．競爭力原則，即公司提供的薪酬與市場同等職位收入水平相比有競爭力。根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所在崗位的不同，其基本工資與管理工資水平各異，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表1。公司將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績效考核結(jié)果劃分為五個(gè)等級(jí)，并據(jù)此發(fā)放不同數(shù)額的績效工資(具體標(biāo)準(zhǔn)見附表2)。按季度發(fā)放。結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)特性，根據(jù)其取得的不同學(xué)歷與職稱，設(shè)有不同標(biāo)準(zhǔn)的職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)，見附年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)荆止矩?cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，樹立先進(jìn)榜樣。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。第3章薪酬定薪、發(fā)放與調(diào)整1．當(dāng)員工新人職時(shí)，應(yīng)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技能考試，因此按專業(yè)相對應(yīng)的級(jí)別進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的初級(jí)，如遇特殊人才，也可破格以中級(jí)或高級(jí)方式入職。2．管理級(jí)別按所擔(dān)任職務(wù)的初級(jí)人職，如遇特殊人才，也可破格以中級(jí)或高級(jí)方式入職。第9條調(diào)整管理崗位員工管理級(jí)別升職，自動(dòng)升人上一級(jí)管理工資的初級(jí)。員工管理級(jí)別降低，自動(dòng)降入下一級(jí)管理工資的高級(jí)。第10條薪酬發(fā)放工資發(fā)放時(shí)間為次月的——日。如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則在節(jié)假日前一日進(jìn)行發(fā)放。第11條薪酬調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬體系應(yīng)為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)，并隨著公司經(jīng)營狀況的不斷變化及各種客觀情況而做相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展需要。主要有如下三種情況。1．同行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪資增幅水平。每年通過市場薪資報(bào)告或公開的薪資數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，作為公司薪資調(diào)整的參考依據(jù)。22．當(dāng)?shù)厣钏?。參考企業(yè)所在地的生活水平，以適當(dāng)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬水平。第4章附則第12條本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。第13條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。附表1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工資標(biāo)準(zhǔn)績績效工資基本工資財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)員稱初級(jí)初級(jí)初級(jí)管理工資元元元元元附表2績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)90分及以80一70—60—59分及上89分79分69分以下系數(shù)1.21.11.00.90.5備注：績效工資由績效工資基數(shù)乘以考核系數(shù)得出附表3學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表注注冊類高級(jí)職中級(jí)職初級(jí)職助理類稱稱稱3為了貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范本單位薪酬制度，保障從業(yè)人員的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，制定本制度。專業(yè)水平和能力(執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷學(xué)位、技術(shù)職稱)，以及工作業(yè)績、表現(xiàn)等確定每位員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，第二條本單位每年對員工的專業(yè)勝任能力、敬業(yè)精神、工作績效和職業(yè)道德等進(jìn)行考核評價(jià)，并據(jù)以確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的職級(jí)和晉升。第三條根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，本單位按專業(yè)技術(shù)人員、行政支持人員和股東(合伙人)三類實(shí)行相應(yīng)的薪酬管第四條專業(yè)技術(shù)人員是指在本單位從事審計(jì)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評估、工程審價(jià)、稅務(wù)及咨詢、人力資源管理、信息技術(shù)支持等專業(yè)工作的從業(yè)人員。行政支持人員是指在本單位工作的，從事行政事務(wù)、后勤保障等方面工作的從業(yè)人員。股東(合伙人)是指在本單位持有股份或出資的股東(合伙人)。第五條本單位的員工薪酬制度采用基本工資加績效工資法和工資全額約定法(即年薪制)。第六條本單位根據(jù)員工在人事管理方面的不同性質(zhì)和類別(如股東〈合伙人〉、其他正式在冊員工、臨聘人員、返聘人員、試用人員、實(shí)習(xí)生等)確定薪酬體制及薪酬構(gòu)成項(xiàng)目。-2-第七條本單位對行政支持人員采用工資全額約定法，即可根據(jù)員工的職務(wù)職級(jí)、學(xué)歷學(xué)位、資格職稱、工作能力和工作年限等因素確定其年薪，再根據(jù)其工作表現(xiàn)和對單位的貢獻(xiàn)給予一定的津補(bǔ)貼，年終發(fā)給一定的獎(jiǎng)金。第八條本單位對專業(yè)技術(shù)人員采用基本工資加績效工資法。其薪酬構(gòu)成主要可包括：基本工資、績效工資、各項(xiàng)津補(bǔ)貼、加班工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資等。(一)基本工資由職務(wù)職級(jí)工資、學(xué)歷學(xué)位工資、執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)職稱工資等組成。1、職務(wù)職級(jí)工資：按主任會(huì)計(jì)師、所長、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)員、試用人員和實(shí)習(xí)生等不同職務(wù)和職級(jí)確定。主任會(huì)計(jì)師、所長每月元；項(xiàng)目經(jīng)理每月元，審計(jì)員每月元，實(shí)習(xí)生每月元。。2、執(zhí)業(yè)資格工資：按照與本單位專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)資格，如注冊會(huì)計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師等技術(shù)職稱工資：按照與本與本執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)技術(shù)職稱，分高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱確定。執(zhí)業(yè)資格工資與技術(shù)職稱工資可采取分別重復(fù)計(jì)算方法，也可采取就高選擇一項(xiàng)的計(jì)算方法方法。從業(yè)人人員取得以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，按每月元計(jì)算執(zhí)業(yè)資格工資，取得兩項(xiàng)(含)以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的，按每增加一項(xiàng)資格每月增加元。(二)績效工資：是指本單位根據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的收益情況發(fā)放給員工的報(bào)酬，此部分工資按員工的工作量、貢獻(xiàn)率等情況發(fā)給，并可按員工職務(wù)職級(jí)系數(shù)計(jì)算。1、參與績效工資分配的人員及計(jì)提方法(1)一線項(xiàng)目人員，是指參加該業(yè)務(wù)項(xiàng)目具體工作的業(yè)務(wù)人員，該部分人員的浮動(dòng)報(bào)酬即項(xiàng)目提成由項(xiàng)目總提成率、員工分配系數(shù)、時(shí)間系數(shù)等要素構(gòu)成和計(jì)提。(2)其他項(xiàng)目參與人員，是指與該業(yè)務(wù)項(xiàng)目有關(guān)的其他工作人員，該部分人員的浮動(dòng)報(bào)酬可按一線項(xiàng)目人員的提成總金額的一定比例提取，按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行具體分配。2、項(xiàng)目提成比率項(xiàng)目提成比率是指在項(xiàng)目收費(fèi)中提取浮動(dòng)報(bào)酬的比例。審計(jì)業(yè)務(wù)、驗(yàn)資、資產(chǎn)評估、、工程審價(jià)、稅務(wù)及咨詢等業(yè)務(wù)，按已完成項(xiàng)目的實(shí)際收費(fèi)，實(shí)行分檔超額累退辦法確定分配數(shù)額。4分配系數(shù)是指參與浮動(dòng)報(bào)酬分配的人員，按其不同的職務(wù)(審計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)員、助理審計(jì)員)設(shè)置等級(jí)，并對每一等級(jí)確定基本分配系數(shù)。4、工作量系數(shù)由項(xiàng)目合伙人決定。(三)各項(xiàng)津貼是指本單位為員工提供的各種津(補(bǔ))貼，如工齡津貼、所齡津貼、餐貼、交通津貼、通訊補(bǔ)貼、特殊工種(崗位)補(bǔ)貼等。(該財(cái)務(wù)人員薪酬制度(討論稿)一、總則1、為貫徹集團(tuán)《財(cái)務(wù)人員全員委派制度》，有效統(tǒng)一管控集團(tuán)財(cái)務(wù)人員，統(tǒng)一財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)集團(tuán)《薪酬制度》，特制定本薪酬方案。2、本薪酬制度適用于集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員(含集團(tuán)本部、各總、子公司)，不包括其它崗位人員。二、薪酬1、員工薪酬結(jié)構(gòu)由工資加福利津貼構(gòu)成，其中工資包括基本工資、績效工資、福利津貼包括工齡津貼、學(xué)歷(職稱)津貼等，各層級(jí)具體結(jié)構(gòu)如下：員工薪酬=工資(基本工資+績效工資)+福利津貼2、員工工資實(shí)行崗位等級(jí)工資制度。公司對每個(gè)崗位進(jìn)行有效分析和評估，參照市場及行業(yè)水平確立崗位工資等級(jí)，根據(jù)員工級(jí)別及崗位不同，所承擔(dān)責(zé)任大小，知識(shí)及技能水平高低、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作環(huán)境等因素確立相應(yīng)的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3、試用工資、福利津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)激勵(lì)等均參照集團(tuán)《薪酬制度(試行)》實(shí)行。4、工資等級(jí)對照表0003500三經(jīng)理助管等級(jí)對應(yīng)崗位工資等級(jí)A主辦會(huì)計(jì)、融資專員51、如果某崗位的工作強(qiáng)度、工作責(zé)任和技能要求高于或低于同等崗位，可以向集團(tuán)綜合管理中心申請上調(diào)2、凡不在上表范圍內(nèi)的工作崗位，其工資標(biāo)準(zhǔn)按原工資水平與金額，參考《工資等級(jí)對照表》就近定檔，中心審批；3、考慮地區(qū)及消費(fèi)差異，集團(tuán)本部各職級(jí)員工參照《工資等級(jí)對照表》的薪酬標(biāo)準(zhǔn)跳躍一個(gè)檔位進(jìn)行歸集依據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有規(guī)章制度，并結(jié)