隆子灌區(qū)配套支渠工程監(jiān)理工作報(bào)告

1林西水庫審批:雷萬兵2前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3一工程概況???????????????????????????????????????????????????????????????????????31。1工程概況????????????????????????????????????????????????????????????????????????31.2主要設(shè)計(jì)指標(biāo)???????????????????????????????????????????????????????????????????41.3工程完工情況???????????????????????????????????????????????????????????????????41.4合同情況簡介???????????????????????????????????????????????????????????????????8二監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理組織??????????????????????????????????????????????????????????82。1監(jiān)理規(guī)劃????????????????????????????????????????????????????????????????????????82。2監(jiān)理組織???????????????????????????????????????????????????????????????????????92。2監(jiān)理工作流程???????????????????????????????????????????????????????????????????10三項(xiàng)目劃分??????????????????????????????????????????????????????????????????????15?????????????????????????????????????????????????????????????154.1技施圖紙審查和簽發(fā)???????????????????????????????????????????????????????????154。2施工方案、措施的審查?????????????????????????????????????????????????????????194。3進(jìn)度控制???????????????????????????????????????????????????????????????????????204。4質(zhì)量控制???????????????????????????????????????????????????????????????????????214.5投資控制???????????????????????????????????????????????????????????????????????304。6合同管理???????????????????????????????????????????????????????????????????????324.7信息管理???????????????????????????????????????????????????????????????????????534.8協(xié)調(diào)工作???????????????????????????????????????????????????????????????????????85五監(jiān)理效果??????????????????????????????????????????????????????????????????????855.1工期控制?????????????????????????????????????????????????????????????????????865.2質(zhì)量控制?????????????????????????????????????????????????????????????????????86資控制及合同管理????????????????????????????????????????????????????????89六存在的主要問題???????????????????????????????????????????????????????????????89七經(jīng)驗(yàn)與建議????????????????????????????????????????????????????????????????????89??????????????????????89(二)幾點(diǎn)建議???????????????????????????????????????????????????????????????????91七大事記??????????????????????????????????????????????????????????????????????????91林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(以下簡稱監(jiān)理公司)受西藏山全面完工.工程監(jiān)理部依據(jù)國家對監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)工程地處山南地區(qū)浪卡子縣打隆鎮(zhèn)林西村，介于東經(jīng)90°34′、重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司3林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告水庫壩址以上河道長22.3km，河道平均比降為46%.浦清曲全域面洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252—2000)確定為小(2)型水庫，屬Ⅴ等工程,主要級.洪水標(biāo)準(zhǔn)按平原區(qū)工程主要建筑物：攔砂低壩工程、管理房工程、金屬結(jié)構(gòu)與安裝工程.過分部工程驗(yàn)收,2010年月日通過外觀質(zhì)量評定，外觀質(zhì)量評定，重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司4林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告m方元.重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司5林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告 計(jì)工程名稱:西藏山南地區(qū)浪卡子縣林西水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人:西藏山南地區(qū)浪卡子縣人民政府設(shè)計(jì)單位：吉林省長春水利勘測設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司合同編號:重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司6林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告施工單位：西藏三源水電建設(shè)有限公司合同編號:XZZD—SNSL-091103-12.1監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》，于2010年3月17日以([監(jiān)理報(bào)告2010]01號)文在《監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則》中，明確了監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的職責(zé)范圍,并制定了進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理和信息保施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等。具體內(nèi)容詳重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司7林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司為林西水庫除險(xiǎn)加固工監(jiān)理公司先后授權(quán)委派監(jiān)理工程師雷萬兵、宋希斌先后擔(dān)任該工行監(jiān)理合同，行使合同授予的有限權(quán)力.監(jiān)理部制定了完整的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，建立健全了進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制體系，制定了合同、信息管理、安全生產(chǎn)管理制度。嚴(yán)格按照合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的規(guī)范規(guī)程實(shí)施本項(xiàng)目的施工監(jiān)監(jiān)理部總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)，主持全面工作。同時(shí)針對配合下，充分發(fā)揮一專多能的人員調(diào)配制度,根據(jù)工程需要，協(xié)調(diào)調(diào)先后投入該工程現(xiàn)場主要監(jiān)理人員詳見下表：表2。1現(xiàn)場主要監(jiān)理人員一覽表 重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司8林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告專業(yè)職稱1男程師2男3唐宜志男水利監(jiān)理工程師工程師。2.2責(zé)任分工在總監(jiān)離開工地時(shí)，副總監(jiān)代行總監(jiān)權(quán)力?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師及監(jiān)理員主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量控制”和“進(jìn)度控制”.2.3監(jiān)理工作流程 (1)監(jiān)理部投資控制程序框圖如下：重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司9林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告合合同工程費(fèi)用控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主編制工程費(fèi)用計(jì)劃審核分年分項(xiàng)工程合同支付資金計(jì)劃合同工程費(fèi)用支付控制工程費(fèi)用分析與調(diào)整報(bào)表、報(bào)告更?審簽設(shè)計(jì)變更計(jì)量支付審核索賠申請?zhí)幚硭髻r審批計(jì)量單價(jià)費(fèi)率審批預(yù)付款支付(2)監(jiān)理部索賠處理程序框圖如下：重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司10林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告索賠處理程序框圖索賠事件發(fā)生施工承建單位提出索賠意向監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實(shí)監(jiān)監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實(shí)記錄事件過程影響范圍施工承建單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位審核并提出初步審查意見監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理單位與施工承建單位協(xié)商監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主談判談判是否達(dá)成一致意見監(jiān)理單位作出最終決定業(yè)主與施工單位雙方是否接受雙方達(dá)成一致意見提交調(diào)解審審或仲裁監(jiān)理單位發(fā)出索賠指令索賠結(jié)束索賠事件發(fā)生施工承建單位提出索賠意向監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實(shí)監(jiān)監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實(shí)記錄事件過程影響范圍重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告 (3)監(jiān)理部工程進(jìn)度控制程序框圖如下:合合同進(jìn)度控制總目標(biāo)設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制控制性進(jìn)度計(jì)劃審批實(shí)施性施工總進(jìn)度計(jì)劃資金供應(yīng)計(jì)劃采購計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃分析與調(diào)查統(tǒng)計(jì)表報(bào)審核年季月旬計(jì)劃審批施工措施計(jì)劃審核資源配置計(jì)劃 (4)監(jiān)理部工程質(zhì)量控制程序框圖如下：重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司12林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件簽發(fā)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃及施工工藝審議建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改施工單位修改后重新報(bào)送信息反饋施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格施工實(shí)施其他資源投入干擾因素跟蹤監(jiān)理單元、分部工程驗(yàn)收支付計(jì)量申報(bào)重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司13林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告三項(xiàng)目劃分將該工程項(xiàng)目劃分為1個(gè)單位工程，6個(gè)分部工程,108個(gè)單元程和主要單元工程在《項(xiàng)目劃分表》中用▲表示.2010年3月14日，我部以監(jiān)理([2010]項(xiàng)分01號)文南地區(qū)水利局水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站上報(bào)了《工程項(xiàng)目劃分報(bào)審表》.2010年3月17日，西藏山南地區(qū)水利局水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站下達(dá)了《西藏山南地區(qū)浪卡子縣以及各項(xiàng)驗(yàn)收工作中均以此為依據(jù)。后因變更通知增加工程項(xiàng)目和改變位置,6個(gè)分部工程(其中4個(gè)主要分部工程)，112個(gè)單元工程(其中主要單元工程90個(gè))，(見質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)表).技施圖紙的審查是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的有效的手段之一，也是工程師熟悉圖紙的必要環(huán)節(jié)。圖紙審查主要考慮以下幾個(gè)方面:的要求；重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司14林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告2、圖紙與說明是否齊全,設(shè)計(jì)單位是否按照供圖計(jì)劃及時(shí)出圖;能否做到;4、各專業(yè)圖紙的平、立、剖面圖之間是否有矛盾，標(biāo)注是否有遺5、總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；共3套。我部對施工方案措施按照以下內(nèi)容進(jìn)行了審查：械設(shè)備、勞動(dòng)力及工程技術(shù)人員等資源配置情況；2、施工材料的技術(shù)要求,材料來源與檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；案及人員資質(zhì);的埋設(shè)和固定，砼的澆筑與養(yǎng)護(hù)等均須說明具體的施工工藝要求；驗(yàn)方法、頻率、標(biāo)準(zhǔn)是否符合技術(shù)規(guī)范的要求；將采取哪些技術(shù)措施保證達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司15林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告安全所采取的防范措施.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，對施工單位實(shí)際的施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析與控制。具體方法是：劃要求；度的差異；情況,督促施工單位調(diào)整并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃..3質(zhì)量控制質(zhì)量控制措施1、以工序?yàn)橹鞯娜^程監(jiān)控，每道工序經(jīng)承包人內(nèi)部“三檢"重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司16林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師評定驗(yàn)收后(通過質(zhì)量檢驗(yàn)、評定驗(yàn)收表格)方可進(jìn)行下道工序；2、施工和安裝放樣，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可投入實(shí)施;工程和地基處理需經(jīng)參建各方現(xiàn)場驗(yàn)收后方可覆蓋，并形成驗(yàn)收記錄；位和關(guān)鍵工序要建立旁站制度.對一般工序和一般部位必須每日巡視.作好監(jiān)理日記和質(zhì)量記錄.盡量避免造成工程缺陷，嚴(yán)禁工程質(zhì)量事故發(fā)生;到合格為止；4。3.2原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量控制我部按照合同文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，對施工單位進(jìn)場的原材料及中間產(chǎn)品均進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，審查、見證、抽樣，并按規(guī)定投資控制在水利工程建設(shè)中，投資控制是其中最主要的內(nèi)容之一，也是一重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司17林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告的關(guān)鍵一環(huán).單位提出變更等原因，使得該工程合同投資管理1合同工期根據(jù)業(yè)主單位與承建單位簽定的西藏山南地區(qū)浪卡子縣林西水.2工程變更審核工程變更項(xiàng)目是我部監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,審查工作的中要盡量做到論述清楚詳盡，公平合理.工程變更項(xiàng)目達(dá)3項(xiàng)，因變更增加(減少)投資約29萬元(以決算為準(zhǔn))，。重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司18林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告上面形式通知業(yè)主單位或施工單位及時(shí)解決。我部從2010年3月15重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏公司19 林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告調(diào)工作在我部進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場后，為了確保該工程的順利進(jìn)行，我部本著為業(yè)主單位負(fù)責(zé)的態(tài)度積極作好業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作.一是協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,及時(shí)解決工程變更工作。按照慣監(jiān)理單位直接與業(yè)主單位聯(lián)系,由業(yè)主單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系后，通知監(jiān)理單位。這樣一來，工作效率會大大降低，有時(shí)也會影響工程的二是協(xié)助業(yè)主單位協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣块T以及老佰姓的關(guān)系，使他們積極支持工程建設(shè)。如工程占地、青苗賠償、農(nóng)管與建設(shè)的我部監(jiān)理人員都作了大量卓有成效的工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在工程建設(shè)期間，我部監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主單位協(xié)調(diào)上述方方面面的工作近百次，使工程建設(shè)期間沒有發(fā)生較大的各類糾紛和安全事故,確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行.2008年3月25日我部進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場以后，狠抓了監(jiān)理部監(jiān)理人員，為監(jiān)理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。通過我部監(jiān)理人員的努力，該工程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資都得到有效限公司西藏分公司林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告地控制，取得了良好的效果。業(yè)主單位對我部的監(jiān)理工作均給予了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)施工單位質(zhì)檢部門評定、監(jiān)理工程師審核的單元工程質(zhì)量評定結(jié)果為：良，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,該分部評定2、非常溢洪道工程：單元工程15個(gè),質(zhì)量全部合格,合格率達(dá)評定為合格.3、泄洪輸水洞工程:單元工程25個(gè)，質(zhì)量全部合格,合格率達(dá)重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司21林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告全部合格,該分部評定為優(yōu)主要單項(xiàng)工程3項(xiàng)，優(yōu)良率占75％，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故，砼攪和質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，該分部和質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，該分部評定5.3投資控制和合同管理達(dá)3項(xiàng)，因變更增加投資約29萬元(以決算為準(zhǔn))，總來的看,仍控制在批復(fù)概算之內(nèi)，投資控制還較理想理，未發(fā)生過因監(jiān)理工程師的原因造成的索賠和對工程的不利影響、1、監(jiān)理單位驗(yàn)收.(一)、主要經(jīng)驗(yàn)重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司22林西水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作報(bào)告為中心合同是聯(lián)系甲乙雙方的橋梁，是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的約定,是雙方相互約束的法律依據(jù),是工程建設(shè)階段