roson的招商策劃方案手冊

著宜昌市旅游業(yè)的迅速發(fā)展,該區(qū)域旅游業(yè)的強(qiáng)盛,夷陵區(qū)將會是從樓盤的角度來說,樓盤周邊擁有極強(qiáng)的商業(yè)氣氛?，F(xiàn)在宜昌市內(nèi)最棟高層，兩棟多層組成，大部分屬于住宅，且樓盤周邊的住宅小區(qū)也很多,住在周邊的住戶也是樓盤商業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群體之一。再我們將香山花園的檔次定格為中檔樓盤，因?yàn)閺臉潜P自身情品、建筑風(fēng)格等檔次都較高，決定了香山花園的檔次比周邊樓盤樓盤檔次不會高太多。所以，樓盤的自身定位為中檔次樓盤較為合適.根據(jù)中檔樓盤的定位，我們確定目標(biāo)消費(fèi)人群為中檔的居家旅游帶動經(jīng)濟(jì)，繁榮的經(jīng)濟(jì)是香山花園商業(yè)部分強(qiáng)大的后盾.和住戶來說，有了實(shí)地的察看和對比后，會少了很多購期、尾的老市場，有一定的客戶積累，而這種客戶積累，可以直接為特征三：一般要求有相對穩(wěn)定的租期，追求高額的回報(bào).集購物、餐飲、娛樂、休閑于一體的中檔綜合購物廣場多樣化、就餐環(huán)境的舒適性，能滿足不同年齡段，不同家庭結(jié)構(gòu)，不同收入水平的各當(dāng)作美種娛樂活動中，在現(xiàn)代大型餐飲或美食中心，娛樂場所與餐飲場所往往共存共榮，娛樂往往是就餐過后(二)樓層功能劃分物場所及部分餐飲閑及娛樂不應(yīng)只局限在宜昌市區(qū),而應(yīng)擴(kuò)大到武漢及周邊地度高,吸引力的品牌入駐。二講資質(zhì)：考察它是否是個(gè)好客戶，看它客納挑選商戶,在主力目標(biāo)客戶確定后，再放松對各小戶的招商，力爭“滿場開業(yè)效果”。業(yè)種，先主力后小戶.優(yōu)勢，帶動小戶進(jìn)場，進(jìn)而吸引購買者的關(guān)注，即采取先收緊后放松的策略.家大型品牌主力店，將直接影響到本案最終銷售的好壞。為此，建議可獲得該品牌的使用權(quán)，而品牌商戶向經(jīng)營者提供技術(shù)、培訓(xùn)、管理營者負(fù)擔(dān).為雙方的投資回報(bào),雙方共同承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，共同分享利潤。此方法統(tǒng)一推廣。為他們提出多渠道,多組合的招商方式,真正打造出香山品我們的目標(biāo)消費(fèi)人群主要為旅游者和購物者兩大類，針對這招商需要廣告的宣傳造勢，加強(qiáng)香山花園的宣傳造勢建議使本高，程序復(fù)雜繁瑣，起不到針對性的尋找客商的作用。因此不建議使用.香山花園致力打造品牌，有了好的品牌形象，就不