企業(yè)節(jié)能管理制度

1企業(yè)節(jié)能管理制度————————--——----—-——--———-——--—-—-——---——-———-—-----—--—-—-——-——-———-——-----————企業(yè)節(jié)能管理制度(1)組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(zhǎng)(或總工程師)組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo).企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜.二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責(zé)節(jié)能主管部門(或科室)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(zhǎng)(或總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，2。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程源節(jié)約的巡回8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)訓(xùn)，提高職工的節(jié)能三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任.利用率.3合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,堵塞跑、冒、滴、漏.能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門,盡快消除隱患或織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表.象，要及時(shí)制止，登記或4、協(xié)助分廠(車間)進(jìn)行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))。衡，安排好節(jié)4工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件.使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改.情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)責(zé)努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率.材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備.備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)5做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理,能量逐級(jí)有效利用.職責(zé)企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃.規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法.力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)料和油品按定額核全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造64、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn),企業(yè)節(jié)能管理制度(3)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式,即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,費(fèi)用有預(yù)算,事中風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃,并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用質(zhì)管理，落實(shí)7燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn),做好格式發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù).料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒.期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立制氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與8燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料4)企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電9電措施的設(shè)備要同時(shí)投之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)工藝、生產(chǎn)企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛關(guān)部門制定企業(yè)設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上10．變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問題,對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)，車規(guī)定開停時(shí)間.的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造，采用節(jié)能型變S電動(dòng)機(jī)，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起企業(yè)節(jié)能管理制度(5)能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管產(chǎn)。源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定.須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行“快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)“準(zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,使能耗定額應(yīng)制定完整的能耗定額.“好”定額指標(biāo)既要積極,又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)⑹審查制定過程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確;群眾討論及各級(jí)審批過程中提出的正確意見;能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核;額的貫徹執(zhí)行定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同、能源消耗定額的檢查分析消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)四、能源定額的修定是在不斷地變化的，因此能源定實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí);改變時(shí);⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí).2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對(duì)質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后,不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期(如一年)五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而施。⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能提供科學(xué)的依據(jù);。達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)量承包計(jì)獎(jiǎng);⑸節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng).企業(yè)節(jié)能管理制度(6)為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益.為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立一、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則(略)；三、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍(略)；四、獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)(略)；五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定(略)。注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)用水管理制度形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù),按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工,設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)設(shè)》的管理,保證鍋爐換熱效率.溫度,防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試.設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知10、對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體(蒸汽或?qū)嵊?保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率,生產(chǎn)技術(shù)部門《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì),企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì).究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量,使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備(如鍋爐或?qū)嵊蜖t等)的開臺(tái)數(shù).清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表，水表用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施.構(gòu) (企業(yè)計(jì)量主管部門)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開展2、企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全適當(dāng)?shù)膶＠?，必須建立健全的有理制?⑴進(jìn)出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計(jì)量；⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)能源計(jì)面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門可以有計(jì)境條件，確定各類能源計(jì)量器具檢定周期，制訂周期檢定計(jì)劃,保證受檢率行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部