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文檔簡介

銷售人員薪資、提成及獎勵制度強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水四、試用期人員底薪設(shè)定：太釀皇組團(tuán)隊人均率(含元(含元太釀皇組銷售人員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，提成分配為：經(jīng)理元組銷售員元組指標(biāo)考核，績效工資將按實際在發(fā)放工資時一同發(fā)放。提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比；、提成計算辦法：銷售提成銷售額銷售提成百分比(一)銷售人員提成：成比例％以上％~％以下比(二)銷售經(jīng)理銷售提成：成比例％以上％~％以下以上制定提成比例按銷售額的百分比；銷售經(jīng)理提成是按團(tuán)隊銷售額的百為活躍銷售人員的競爭氛圍，提高銷售人員的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予超出銷售任務(wù)另獎勵。、月及季度銷售激勵獎評選后，于次月同工資一起發(fā)放，年銷售激勵獎獎九、本制度未盡事宜以公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。十、本制度解釋權(quán)歸行政部。

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