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文檔簡介

1.分公司經(jīng)理按總公司規(guī)定招用店鋪人員，并上報總公司辦理人事手續(xù)。人員3.直營店員工薪資由財務部安排匯入公司事先代設立的員工私人工資專用帳4.直營店組織架構:理店長高級導購初級導購資一級直營500店長二級直營400店長初級導購00店長提成模式(按店面整體業(yè)績整提)00備注：為提升店面人員的積極性和競爭意識；在店面銷售不佳的情況下,店單店提成為0。110000元2、業(yè)績目標100000元，實際銷售80000元=12000.7%計算。滿勤獎:直營店職員當月在職期間無不良考勤記錄，且嚴格按公1.底薪：直營店員工在職期間按職位領取的基本薪資時間超過一年(12個月)初級晉升中級每一個月有一次晉升機會,中級晉升高級每兩3.獎金(銷售提成):由公司下達銷售部的年度總銷售指標，銷售部按季度劃派月銷售指標給店鋪。獎金(銷售提成)采用個人提成制。22：00；B、直營店員工每月休假兩天，由店長排班(節(jié)假日不得安排休息)；C付工資(不享受津貼、提成等其它項目)。應此部分工資需即時支付，在將人事資料、考勤資料作為附件予以公司安排進行義務性服務特賣場,但特賣場人員不參與特賣抽成(但原薪人員急缺等)，而臨時性(時間1-3個月)安

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