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PAGEPAGE1淺談物業(yè)管理中的增值性服務(wù)內(nèi)容提示:時(shí)下,人們一談到物業(yè)管理,就會想到實(shí)施物業(yè)管理可使物業(yè)得到保值和增值,但是具體怎么個(gè)保值和增值,人們對此卻認(rèn)識不足。從物業(yè)管理企業(yè)的角度出發(fā),為業(yè)主提供更多的增值性服務(wù),才能確保物業(yè)得到保值和增值。從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的立場來看,物業(yè)管理只有實(shí)現(xiàn)了物業(yè)的增值,才可能成為樓盤銷售的“賣點(diǎn)”,否則則是樓盤銷售的“缺點(diǎn)”。那么,什么是物業(yè)管理的增值性服務(wù)呢?物業(yè)管理的增值性服務(wù)到底體現(xiàn)在哪些方面呢?我們應(yīng)當(dāng)延伸閱讀:保值增值服務(wù)樓盤銷售物業(yè)管理時(shí)下,人們一談到物業(yè)管理,就會想到實(shí)施物業(yè)管理可使物業(yè)得到保值和增值,但是具體怎么個(gè)保值和增值,人們對此卻認(rèn)識不足。從物業(yè)管理企業(yè)的角度出發(fā),為業(yè)主提供更多的增值性服務(wù),才能確保物業(yè)得到保值和增值。從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的立場來看,物業(yè)管理只有實(shí)現(xiàn)了物業(yè)的增值,才可能成為樓盤銷售的“賣點(diǎn)”,否則則是樓盤銷售的“缺點(diǎn)”。那么,什么是物業(yè)管理的增值性服務(wù)呢?物業(yè)管理的增值性服務(wù)到底體現(xiàn)在哪些方面呢?我們應(yīng)當(dāng)怎樣提供物業(yè)管理的增值性服務(wù)呢?本文對此問題作簡要闡述。(參考《》)對物業(yè)管理增值性服務(wù)的概念,可從以下幾個(gè)方面加以理解:概念一:促使物業(yè)得到增值的所有管理方式和管理手段。概念二:提供的物業(yè)管理在服務(wù)質(zhì)量上超出了《物業(yè)管理服務(wù)合同》的規(guī)定。以上兩個(gè)概念是從不同的角度對物業(yè)管理的增值性服務(wù)進(jìn)行了概述。在實(shí)際工作中,我們一般所講的物業(yè)管理增值性服務(wù)是一個(gè)比較模糊的概念,是以上兩個(gè)概念的綜合和融合。因此,對物業(yè)管理的增值性服務(wù),我們可理解為:概念三:物業(yè)管理企業(yè)利用各種管理方式和管理手段,提供多種物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目及衍生性服務(wù)項(xiàng)目,特別是特色化的管理項(xiàng)目,達(dá)到或超越《物業(yè)管理服務(wù)合同》中約定的服務(wù)質(zhì)量要求,從而使物業(yè)增值的一種服務(wù)方式。實(shí)施物業(yè)管理可使物業(yè)得到增值,具體體現(xiàn)在如下四個(gè)層次:第一大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),使物業(yè)本身得到了很好的保護(hù)和養(yǎng)護(hù),從而延長了物業(yè)的使用壽命,使物業(yè)的保值和增值成為可能。第二大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),為業(yè)主提供了一種安全、整潔、優(yōu)美和舒適的工作和生活環(huán)境,滿足了業(yè)主對物業(yè)管理生理和心理的基本需求,使物業(yè)的增值在人們的生活方式、生活過程和享受服務(wù)的過程中得到體現(xiàn)。第三大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),滿足業(yè)主不同層次的多種需求,如物業(yè)會所為業(yè)主提供健身設(shè)施,物業(yè)健康醫(yī)療中心為業(yè)主提供醫(yī)療及保健服務(wù),住戶車輛保潔體現(xiàn)業(yè)主尊貴,住戶專車為業(yè)主解決交通需求,幼兒園、學(xué)校為業(yè)主解決子女入學(xué)需求,等等。這實(shí)質(zhì)上是業(yè)主在購買物業(yè)的同時(shí),受贈了其他有價(jià)值的東西,這也使物業(yè)的使用功能得到了更進(jìn)一步的提升,從而促使物業(yè)得到增值。第四大層次:通過物業(yè)管理的增值性服務(wù),特別是特色化的增值性服務(wù),營造物業(yè)良好的生活方式、文化氛圍和文化底蘊(yùn),使物業(yè)的品牌知名度和品牌美譽(yù)度得到更進(jìn)一步提升。物業(yè)良好的文化底蘊(yùn)會使業(yè)主的尊貴地位得以彰顯,從而滿足業(yè)主人生的最高追求——成就感。品牌的背后是文化,此種文化資產(chǎn)的沉淀是物業(yè)增值的最高層次,也是最有效的增值方式。提供物業(yè)管理的增值性服務(wù),可從以下幾個(gè)方面著手:第一,根據(jù)《物業(yè)管理服務(wù)合同》的要求,提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量這是物業(yè)管理增值服務(wù)的基礎(chǔ)。此點(diǎn)做不到,則該物業(yè)的管理肯定是失敗的,物業(yè)也就談不上所謂的保值與增值了。第二,根據(jù)物業(yè)的特殊情況及業(yè)主的需求,提供物業(yè)管理的特色服務(wù)特色服務(wù)是物業(yè)管理品牌形成的核心。只有特色的,才是有生命力的。物業(yè)管理的特色服務(wù)是體現(xiàn)物業(yè)管理增值性服務(wù)的重要方式。物業(yè)管理企業(yè)要從物業(yè)的實(shí)際情況,如物業(yè)的地理位置、業(yè)主層次、業(yè)主的需求等方面,提煉物業(yè)管理的特色服務(wù),從而提高物業(yè)管理的增值性服務(wù)水平。第三,增加和深化物業(yè)管理的衍生性服務(wù)通過增加物業(yè)管理的衍生性服務(wù),可為業(yè)主提供更便捷、更多樣的服務(wù),以此減輕業(yè)主的生活困難和工作壓力,使物業(yè)的功能得以衍生,物業(yè)的價(jià)值得以提升,從而促進(jìn)物業(yè)的增值。第四,營造物業(yè)獨(dú)特的文化品味,塑造良好的物業(yè)形象通過社區(qū)文化活動及物業(yè)管理公司自身的品牌建設(shè)等方式,給物業(yè)注入一種強(qiáng)大的文化內(nèi)涵。這種文化內(nèi)涵將成為物業(yè)的“靈魂”,成為該物業(yè)的特有標(biāo)志。我們知道,一棟古老的建筑很值錢,其實(shí)不是它本身的建安成本和地皮值錢,而是它所積淀的歷史文化底蘊(yùn)值錢。品牌的背后是文化,文化具有巨大的無形資產(chǎn),當(dāng)這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到物業(yè)
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