認(rèn)真做好人資工作,服務(wù)員工

認(rèn)真做好人資工作，服務(wù)員工公司深圳市聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體、以生產(chǎn)小家電產(chǎn)品為主，從1993年幾十人發(fā)展到現(xiàn)在擁有“中國(guó)名牌”、“廣東省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)的深圳市“民營(yíng)骨干領(lǐng)軍企業(yè)”，員工達(dá)5000余人的綜合民營(yíng)“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)”企業(yè)。2005年，在龍崗區(qū)各級(jí)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，成立了工會(huì)委員會(huì)，以創(chuàng)新工作機(jī)制為動(dòng)力、以維護(hù)員工權(quán)益為目的，以使員工滿(mǎn)意為宗旨積極發(fā)揮著服務(wù)職工、維護(hù)職工的作用。多年來(lái)工會(huì)的各項(xiàng)工作也得到了員工的積極擁護(hù)和企業(yè)的充分認(rèn)可，尤其是“雙愛(ài)”工作更是受到了市、區(qū)各級(jí)工會(huì)的肯定和贊賞。廖奕鵬同志是集團(tuán)人資部人力專(zhuān)員。該同志大學(xué)畢業(yè)來(lái)到聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)工作以來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞地工作著，為進(jìn)一步做好集團(tuán)人力資源管理與開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。去年擔(dān)任工會(huì)權(quán)益保護(hù)和調(diào)解委員以來(lái)，熱心工會(huì)工作，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在自己的工作崗位上任勞任怨，默默無(wú)聞，積極發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為活躍廣大職工的文化生活，提高聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)的企業(yè)文化，為員工排憂(yōu)解難等方面作出了突出的成績(jī)。一、籌劃組織公司工會(huì)與公司的集體勞動(dòng)合同協(xié)商及簽訂廖奕鵬在公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的前提下，為集體協(xié)商做好準(zhǔn)備。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)的律師、街道辦勞動(dòng)站工作人員來(lái)科技園舉辦講座、中層管理人員進(jìn)行勞動(dòng)合同法解讀培訓(xùn)講座，他無(wú)不盡心盡力的做好準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排。在開(kāi)展集體協(xié)商的時(shí)間上，做好相關(guān)工作安排，讓協(xié)商處于沒(méi)有任何時(shí)間顧慮上進(jìn)行，通過(guò)宣傳公告、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)項(xiàng)訪(fǎng)談（包括高層、中層、基層）精心協(xié)商和反復(fù)磋商，使協(xié)商協(xié)議更加精細(xì)，不因趕時(shí)間、搶進(jìn)度而影響協(xié)商的質(zhì)量；在集體協(xié)商過(guò)程中，堅(jiān)持依法、公開(kāi)公平、協(xié)商一致的原則；公司著手梳理勞動(dòng)關(guān)系，組織員工簽訂勞動(dòng)合同，在工會(huì)引導(dǎo)下，廖奕鵬積極落實(shí)做工作，使員工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到100%。在集體協(xié)商協(xié)議簽訂后，聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)將按照協(xié)議內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，履行我們的約定，承諾將廣大職工的薪酬待遇與福利落到實(shí)處，為員工謀求更大的利益，同時(shí)也尋求企業(yè)健康穩(wěn)步成長(zhǎng)，達(dá)到勞資雙愛(ài)共贏。二、盡心盡力為員工服務(wù)，辦實(shí)事1、公司成立以來(lái)，深入持續(xù)的推行“以人為本、和諧發(fā)展”的人性化管理模式，通過(guò)工會(huì)向公司董事會(huì)爭(zhēng)取每年增加80萬(wàn)元費(fèi)用，不斷改善員工的工作和生活環(huán)境以及福利待遇，積極采取措施豐富員工的業(yè)余文化生活。作為具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施的他，工作認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)真聽(tīng)取員工的想法和需求，做好計(jì)劃和預(yù)算，每一筆費(fèi)用都用實(shí)處，做到單單賬目清楚，并公示讓員工知道每一筆費(fèi)用的用處。2、為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)各工作部門(mén)協(xié)作配合能力，不斷提高工會(huì)工作效率和服務(wù)水平，積極參與匯編公司工會(huì)工作管理手冊(cè)、規(guī)范工會(huì)工作制度。這套集團(tuán)工會(huì)自編、適合集團(tuán)工會(huì)干部使用的手冊(cè)和面面俱到的工會(huì)工作制度，結(jié)合集團(tuán)的行業(yè)、員工構(gòu)成以及實(shí)際情況等特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、可操作性和規(guī)范性。成為了開(kāi)展具體工作不可缺少指南和規(guī)范。三、積極參與調(diào)解員工勞動(dòng)糾紛，促進(jìn)勞資雙方和諧發(fā)展廖奕鵬認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)組織工作要求，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)員工之家的優(yōu)勢(shì)，借助公司內(nèi)部和外部的資源實(shí)施各方面舉措，建機(jī)制、搭舞臺(tái)、送關(guān)愛(ài)、謀發(fā)展，推動(dòng)了聯(lián)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。公司開(kāi)設(shè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)獨(dú)立辦公室，面積150平方米，設(shè)有調(diào)解室、仲裁室、法律援助室及女工關(guān)愛(ài)室。公司組建勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，調(diào)解委員由工會(huì)代表、企業(yè)代表和員工代表組成，由工會(huì)主席擔(dān)任調(diào)解委員會(huì)主任。這些都大大提高了員工在公司如在家的歸屬感，提高了員工愛(ài)崗敬業(yè)的榮譽(yù)感，也使員工充分感受到了身處“聯(lián)創(chuàng)之家”的溫暖。作為工會(huì)的代表，除了日常值班外，利用工休時(shí)間、節(jié)假日，只要員工有訴求他總是認(rèn)真處理和解決問(wèn)題。四、立足本職，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好本職工作人事工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，需要審核各類(lèi)人事數(shù)據(jù)、信息，進(jìn)行匯總核對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。作為人資專(zhuān)員，他深知人的事情，事事無(wú)小事的道理，千頭萬(wàn)緒，如果信息失真，會(huì)對(duì)各路的管理帶來(lái)不可估量的損失，即確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤，是管理的頭等大事，也是他工作的難度所在，但只有這樣才能體現(xiàn)其人事管理工作的深刻意義！為了干好這份工作，在有限的時(shí)間內(nèi)完成最多的工作，他不知犧牲了多少休息時(shí)間。努力鉆研，掌握新知，迅速提升工作能力，從而有了過(guò)硬的本領(lǐng)，戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)的困難，完成了一個(gè)個(gè)艱巨的任務(wù)。加班加點(diǎn)，默默奉獻(xiàn)，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼奪日的光環(huán)，但憑著一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心、銳意進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿(mǎn)腔熱情和對(duì)人事工作的熱愛(ài)與執(zhí)著追求，在這個(gè)工作量大富有挑戰(zhàn)性的崗位上一直默默奉獻(xiàn)著。五、端正修養(yǎng)，用操守嚴(yán)把制度關(guān)人事管理中的錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點(diǎn)，這就要求我們必須充分認(rèn)識(shí)人事工作的重要性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作，來(lái)自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人事工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守，時(shí)時(shí)刻刻要秉持著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作。對(duì)于這一點(diǎn)要求，廖奕鵬同志比誰(shuí)都清楚，所以在工作中，他始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對(duì)待那些違反政策的事情，并且積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司紀(jì)檢的調(diào)查工作。在人事工作的保密制度上，他更能意識(shí)到保密內(nèi)容對(duì)于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng)，在沒(méi)有成文發(fā)布之前，他堅(jiān)持原則，絕不泄漏任何信息，嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。六、從細(xì)節(jié)做起，為全隊(duì)職工提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手作為人資專(zhuān)員，掌握著全隊(duì)最全最新的人事信息。他能夠積極落實(shí)職能崗位的服務(wù)職責(zé)，不斷完善人力資源工作，主動(dòng)為全隊(duì)供各種信息、政策支持，并為領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源分析和建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。在公司工效掛鉤期間，