農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目水利工程監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

監(jiān).z.-省正信招標(biāo)**公司安裝公司號(hào)1.3質(zhì)量目標(biāo).z.-同管理、信息管理①熟悉設(shè)計(jì)文件容,檢查施工圖設(shè)計(jì)文件是否符合初步設(shè)計(jì)和原審批計(jì)合同規(guī)定。②組織施工圖和設(shè)計(jì)變更的會(huì)審，提出會(huì)審意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,④協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)展專題討⑤審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)展研究，施工單位遞交的設(shè)計(jì)文件⑦保管監(jiān)理所用的設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。⑧其他相關(guān)業(yè)務(wù)。.z.-③進(jìn)場(chǎng)的原材料制成品永久工程設(shè)備進(jìn)展廠監(jiān)造,質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)c催促發(fā)包人按照施工承包合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件,檢d審批施工單位遞交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、方案、作業(yè)規(guī)e簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求等,答復(fù)施工單位提出的建議和意f工程進(jìn)度控制:按發(fā)包人要求,編制工程控制性進(jìn)度方案,提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo),并以此審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度方案,檢查其方案進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度方案的建議意見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。g工程質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和控制措施,核實(shí)質(zhì)量.z.-對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查,對(duì)施工工序、工藝與資源投入進(jìn)展監(jiān)視、抽程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展檢查、簽審查施工單位遞交的資金流方案,審核施工單位完成的工程量和價(jià)款,簽署付款意見(jiàn),對(duì)合同變更或增加工程提出審核意見(jiàn)后,報(bào)發(fā)包人。受理重大j組織監(jiān)理合同授權(quán)圍工程建立各協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào),催促、檢查施工單位及時(shí)按發(fā)包人的規(guī)定整理工程檔案資料,對(duì)工程資料及檔案及時(shí)進(jìn)展整編,并在工程竣工驗(yàn)收時(shí)或監(jiān)工作,向咨詢專家提供工程資料與文件。.z.-③分析研究咨詢專家建議和備忘錄,選擇合理的案和措施,向發(fā)包人圖紙、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更通知〔包括設(shè)計(jì)交.z.-根據(jù)工程工程特點(diǎn)和監(jiān)理任務(wù)，我公司成立水利工程建立監(jiān)理公司*程部，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，工程監(jiān)理部的管理⑵確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理⑷主持審核承包人提出的分包工程和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。案、施工進(jìn)度方案和.z.-⑹組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底;簽發(fā)施工圖紙。⑺主持第一次工地會(huì)議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)工通知、暫停施工通⑼組織審核付款申請(qǐng),簽發(fā)各類付款證書(shū)。⑽主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文⑾主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭(zhēng)議,必要時(shí)對(duì)施工場(chǎng)施工人員或技⒀審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)視其實(shí)施;審批工程質(zhì)量缺陷的處理案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及平安事故。.z.-⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。。⑶預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案、施工進(jìn)度方案⑸核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量告。⑺協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建各之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件。工程的施工質(zhì)量,并予以確認(rèn)或否認(rèn)。⑼審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證,確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。⒁施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí),及時(shí)向總監(jiān)理.z.-等原設(shè)備使用。查、監(jiān)視工程現(xiàn)場(chǎng)的施工平安和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。⑴簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理圍、容和責(zé)權(quán)。⑵依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工⑶熟悉工程建立有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程設(shè)計(jì)⑷編制工程監(jiān)理規(guī)劃。.z.-⑼參加驗(yàn)收工作,簽發(fā)工程移交證書(shū)和工程保修責(zé)任終止證書(shū)。簽簽定監(jiān)理合同，明確監(jiān)理任務(wù)成立監(jiān)理工程部接收、收集并熟悉有關(guān)工程建立資料第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工作交底分段編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查施工準(zhǔn)備情況滿足要求否否下達(dá)開(kāi)工令工程施工階段監(jiān)理工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書(shū)工程保修階段監(jiān)理簽發(fā)工程保修責(zé)任終止證書(shū)1.8監(jiān)理工作主要法和主要制度主要工作法⑴現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備⑵發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn).z.-⑶旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程工程的器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和法進(jìn)展審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)展檢測(cè)時(shí),實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)視,確認(rèn)其程序、法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性,抽樣進(jìn)結(jié)果。和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書(shū),經(jīng)承包人自檢合格后,可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在⑶工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程,.z.-都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢,合格后可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)展下道工序或下一經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng),發(fā)包人不應(yīng)支付。⑸會(huì)議制度。建立會(huì)議制度,包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)展監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體容可由有關(guān)各會(huì)前約定。會(huì)議可由②監(jiān)理例會(huì)。定期主持召開(kāi)由參建各負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,會(huì)上應(yīng)通報(bào)的問(wèn)題,提出問(wèn)題的解決案或建議,明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形③監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要,主持召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議,.z.-⑺工作報(bào)告制度。及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作完畢后,提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)⑻工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具關(guān)系。.z.-弊。，對(duì)違反上述別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交司2.1質(zhì)量控制的原則2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)2.3質(zhì)量控制的主要容施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。2.4質(zhì)量控制的措施-①質(zhì)量控制采取以事前控制(預(yù)防)為主的法；④對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工過(guò)程進(jìn)展旁站監(jiān)理；質(zhì)量控制程序單元工程或工序施工旁站或巡視或跟蹤檢測(cè)或平行檢N測(cè)，判別質(zhì)量是否合格Y單元工程或工序施工完畢返工N承包人進(jìn)展“自檢〞，是否合格.合格后填報(bào)"關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單".z..z.YNY監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)N合格否Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)"關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單核準(zhǔn)計(jì)量單單元工程完工承包人自檢承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)否監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)可承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定分部工程完工表，進(jìn)展分部工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定否監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)可質(zhì)量監(jiān)視部門審查核備分部工質(zhì)量監(jiān)視部門審查核定分部工程質(zhì)量程質(zhì)量等級(jí)〔一般分部工程〕等級(jí)〔大型樞紐主體建筑物分部工程〕否承包人填寫單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定單位工程完工表，進(jìn)展單位工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定質(zhì)量監(jiān)視部門審查核定監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單位工程質(zhì)量等級(jí)單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)工程工程完工承包人填寫工程工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定工程工程質(zhì)量等級(jí).z.-監(jiān)理部門復(fù)核質(zhì)量監(jiān)質(zhì)量監(jiān)視部門審定工程工程質(zhì)量等級(jí)工程質(zhì)量等級(jí)的建議質(zhì)量控制要點(diǎn)鍵工程局部的質(zhì)量要求，同時(shí)也為了減少圖紙的過(guò)失，將圖紙中的質(zhì)量隱.z.-施工過(guò)程的質(zhì)量控制人可能影響工程施工質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)④對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理措施或遺留問(wèn)題進(jìn)展詳細(xì)⑥審核承包人提交的設(shè)備啟動(dòng)程序并監(jiān)視承包人進(jìn)展設(shè)備啟動(dòng)與調(diào)2.5.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度②按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求對(duì)承包人報(bào)驗(yàn)的單元工.z.-制對(duì)承包人所做z-z制工程控制性進(jìn)度方案，提出工程控制性進(jìn)度目此審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度方案，檢查其實(shí)施情況，催位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期的要求。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度方案的建議意見(jiàn)并在承承包人提交施工總進(jìn)度方案N調(diào)整和修Y進(jìn)度方案承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度方案N調(diào)整和修改施工進(jìn)度方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批Y承包人實(shí)施進(jìn)度方案，按月編制工程進(jìn)度報(bào)告發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不符〔滯后或提前〕監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)視檢查施工進(jìn)度是否影響總工期.影響其他標(biāo)段或影響N繼續(xù)施工.YY承包人調(diào)整進(jìn)度方案〔制定趕工方案、趕工措施修訂進(jìn)度方案影響總工期.工程質(zhì)量、平安..z.-①檢查與協(xié)調(diào)實(shí)際施工進(jìn)度工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度方案的實(shí)施情況,進(jìn)展定期檢查,對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)展分析和評(píng)價(jià),對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查；根據(jù)施工進(jìn)度.z.-方案,協(xié)調(diào)有關(guān)參建各之間的關(guān)系,定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解,促進(jìn)施工工程的順利進(jìn)展。在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度方案發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí),應(yīng)要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度方案；根據(jù)工程變更情況,公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜，當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度方案時(shí),應(yīng)包人編制變更后的施工進(jìn)度方案；應(yīng)依據(jù)施工合同和施工講度方案程施工記錄，審查承包人提交的工期索賠申請(qǐng)，提出索賠處理意施工進(jìn)度方案的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生以下情況之一,可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知:發(fā)包人要求發(fā)生以下情況之一,應(yīng)下達(dá)暫停施工通知:工程繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者予以答復(fù)；.z.-④如施工進(jìn)度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，或發(fā)包人要示承包人調(diào)整施工進(jìn)度方案，編制趕工措施報(bào)告，在審示，并催促承包人執(zhí)行。按照施工合同約定處理趕工引起假設(shè)由于承包人原因造成工期拖后，應(yīng)按施工合同約定確認(rèn)承包人應(yīng)實(shí)現(xiàn)。.z.-差時(shí)，需要分析此種偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響、偏差圖中總時(shí)差和自由析、找面是否按原方案得以圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)未實(shí)現(xiàn)的要素，要認(rèn)真分.z.-案。審查承包人遞交的對(duì)合同變措施工圖紙〔包括設(shè)計(jì)變更通知〕所確定的合同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的圍，應(yīng)按有關(guān)⑴工程工程開(kāi)工前,應(yīng)監(jiān)視承包人按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定完成原⑸在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前,應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)展審查。.z.N承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核N承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核y單元工程質(zhì)量驗(yàn)收合格按技術(shù)條款規(guī)定計(jì)按技術(shù)條款規(guī)定計(jì)量承包人申報(bào)計(jì)量成果N監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程計(jì)量結(jié)果審核y承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同計(jì)量匯總承包人申請(qǐng)其他內(nèi)容支付承包人編制并提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)及監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核Ny總監(jiān)理工程師簽發(fā)月進(jìn)度付款證書(shū)NN發(fā)包人審批y申請(qǐng)應(yīng)符合以下要求:付款申請(qǐng)表填寫符合規(guī)定,證明材料齊全；申請(qǐng)付款工.z.-求,造成付款證書(shū)簽證延誤,由承①在收到承包人的工程預(yù)付款申請(qǐng)后,應(yīng)審核承包人獲得預(yù)付款己具②在收到承包人的工程材料預(yù)付款申請(qǐng)后,應(yīng)審核承包人提供的單據(jù)。以下容：本月已完成并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)的料款③工程價(jià)款月支付屬工程施工合同的中間支付,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按照施工.z.-工程價(jià)款月支付的同時(shí)進(jìn)展工程變更支計(jì)日工式完成一些未包括在施工合同中的包人批準(zhǔn)。承包人可將計(jì)日工支付①合同工程完工并簽發(fā)工程移交證書(shū)之后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約有局部剩余缺陷工程需要處理,報(bào)發(fā)包人同意后,可在剩余,直到工到工程移交證書(shū)后提交的完工付款.z.-審核承包人在收到保修責(zé)任終止證書(shū)后提交的最終②審核容包括:承包人按施工合同約定和經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)已完成的全控制施工單位制定的施工平安措施健全保證體系立專門的平安組織機(jī)構(gòu)，設(shè)平安生產(chǎn)，施工隊(duì)設(shè)專職平安員，形成以工程經(jīng)理為首平安獎(jiǎng)罰制度，并建有平安生產(chǎn)技術(shù)措施及平安事故處理應(yīng)急。方案，并制定應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。。.z.-起重作業(yè)設(shè)備的工作，必須建立必要規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)操作人員的平育，定期進(jìn)展技能培訓(xùn)，對(duì)機(jī)器設(shè)備必須定期檢查維護(hù)，確保機(jī)交通規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的護(hù)，確保車況良好；施系工程師，檢查施員的可能存在的平安隱患；不定期對(duì)所有員工進(jìn)展平安教個(gè)員工的平安意識(shí)；每位監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)都必須帶平發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、承包人共同提出工程變更建議書(shū)或合同約定以外設(shè)計(jì)單位提出的變更建議書(shū)，或承包人單獨(dú)提出的變更建議書(shū)NN按原方案施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書(shū)YN發(fā)包人審批合同約定以內(nèi)設(shè)計(jì)單位有權(quán)合同約定以內(nèi)設(shè)計(jì)單位有權(quán)提出的變更或發(fā)包人決定的變更設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì).z.Y-YNNY監(jiān)理單位審簽變更設(shè)計(jì)圖下達(dá)變更通知，承包人施工Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)發(fā)包人、承包人是否承受NY簽訂補(bǔ)充協(xié)議書(shū)承包人報(bào)價(jià)是否是否一致N進(jìn)入爭(zhēng)進(jìn)入爭(zhēng)議的解決程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合理價(jià)格及工期⑵工程變更的審查原則：不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響完建后的功能顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商后，由承包人依照招標(biāo)文件確定的原則.z.-②發(fā)包人批準(zhǔn)后，由發(fā)包人委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更③監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，向承包人下達(dá)工程變更件的后果做出判斷⑵及時(shí)書(shū)面警告承包人，限其在收到書(shū)面警告后的規(guī)定時(shí)間予以彌補(bǔ)⑶承包人在收到書(shū)面警告的規(guī)定時(shí)限不采取有效措施糾正其違約行為。⑸當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按宜。.z.-決違約行為，賠償承包人損失，并催促承包人盡快認(rèn)證和澄清工作，并在此根底上，按照有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除索賠事件發(fā)索賠事件發(fā)生NY28天內(nèi)進(jìn)展核查與跟蹤記錄索賠事件完畢后28天內(nèi)，承包人承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提Y承包人提交補(bǔ)充材料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)作出處理決定NY索賠成立進(jìn)入月支付是否提交補(bǔ)充材料N進(jìn)入爭(zhēng)議處理程序是否有持續(xù)性⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)不承受未按施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要.z.-求的有效性和合理性性材料的真實(shí)性算過(guò)程、計(jì)算結(jié)果④對(duì)于由施工合同雙雙共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過(guò)⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同約定的時(shí)間做出對(duì)索賠的處理決定，報(bào)送發(fā)包⑸監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人提交了完工付款申請(qǐng)后，不再承受承包人提出的6.4擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)⑵在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書(shū)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及.z.-⑶在施工過(guò)程中和保修期，當(dāng)承包人違約，發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人及時(shí)向保證人提供全面準(zhǔn)確的書(shū)面文件⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)后,應(yīng)催促發(fā)包人在施工合同⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促承包人按施工合同約定的險(xiǎn)種辦理應(yīng)由承包人投保并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本的同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理機(jī)⑶當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)承包人未按施工合同約定辦理保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取以下措施:⑷當(dāng)承包人已按施工合同約定辦理了保險(xiǎn)，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人申請(qǐng)后,應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙分擔(dān)費(fèi)用的比例。⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同約定允分包的工程工程圍,對(duì)承包人的分包.z.-⑵只有在分包工程最終獲得發(fā)包人批準(zhǔn),承包人與分包人簽訂了分包⑶分包的管理:①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人加強(qiáng)對(duì)分包人和分包工程工程的管理,加②分包工程工程的施工技術(shù)案、開(kāi)工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等,應(yīng)通過(guò)承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。③分包工程只有在承包人檢驗(yàn)合格后,才可由承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交簽訂的施工合同的有關(guān)容，公正合理的調(diào)解雙爭(zhēng)⑴發(fā)包人和承包人或其中任一對(duì)監(jiān)理決定持有異議，且經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)達(dá)成一致，則爭(zhēng)議形成。任一均可以書(shū)面形式提請(qǐng)爭(zhēng)議調(diào)解組⑵爭(zhēng)議解決期間,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理機(jī)構(gòu)就爭(zhēng)法律、法規(guī)或,任一均不得以爭(zhēng)議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)展的工作。.z.-⑶主訴向爭(zhēng)議調(diào)解組提交詳細(xì)的申訴報(bào)告，被訴向爭(zhēng)議調(diào)解組提交詳⑷爭(zhēng)議調(diào)解組在收到雙報(bào)告后的28天，邀請(qǐng)雙代表及有關(guān)人員舉行⑹雙承受評(píng)審意見(jiàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照評(píng)審意見(jiàn)擬定爭(zhēng)議解決議定書(shū)，經(jīng)⑺爭(zhēng)議雙或任一不承受評(píng)審意見(jiàn)，可根據(jù)合同將仲裁或訴訟意向通知⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,在簽發(fā)工程移交證書(shū)前或在保修期滿前,監(jiān)視承包人完成施工場(chǎng)地的清理,做好環(huán)境恢復(fù)工作。.⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程移交證書(shū)頒發(fā)后的約定時(shí)間,檢查承包人在保修期為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況,承包。工程建立信息文件包括圖.z.-位制訂的文檔清單及編碼系統(tǒng)執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)利⑵監(jiān)理文件應(yīng)表述明確、數(shù)字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、用語(yǔ)規(guī)、引用依據(jù)恰特殊情況下可先口頭或通知,但事后應(yīng)按施工合同的約定及時(shí)予以書(shū)面確人注冊(cè)印鑒。⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所有來(lái)往文件均應(yīng)按施工合同約定的期限及時(shí)發(fā)出和答復(fù),不得扣壓或拖延,也不得拒收。.z.-⑹在監(jiān)理合同約定期限,發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提交并要求其做出決定的事宜予以書(shū)面答復(fù)；超過(guò)期限，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未收到發(fā)包人的書(shū)面對(duì)于承包人提出要求確認(rèn)的事宜,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在約定時(shí)間做出書(shū)。,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人；發(fā)包定,均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要的編制規(guī)定⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,在各類工程驗(yàn)收時(shí),提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān).z.-⑹監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各類監(jiān)理會(huì)議安排專人負(fù)責(zé)做好記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫工作。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)各,但不作為實(shí)施的依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及與會(huì)各應(yīng)根據(jù)會(huì)議決定的各項(xiàng)事宜,另行發(fā)布監(jiān)理指示或履行相應(yīng)文件好工程資⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同約定,做好監(jiān)理資料檔案的管理工作。凡要求立卷歸檔的資料,應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)歸檔。⑷在監(jiān)理效勞期滿后,對(duì)應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歸檔的工程資料檔案逐，協(xié)調(diào)施工合同雙的關(guān)系，主要是.z.-題及時(shí)召開(kāi)相關(guān)各參加。編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告,整理監(jiān)理機(jī)構(gòu)