某服裝產(chǎn)品集群的產(chǎn)生與發(fā)展

石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和開展

內(nèi)容提要：福建省石獅市的服裝產(chǎn)業(yè)群是我國沿海地區(qū)最早出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集群之一。本報告對石獅市服裝產(chǎn)業(yè)群開展的過程、內(nèi)在機制以及進一步開展需要解決的問題進展了總結和分析，并通過對石獅市服裝產(chǎn)業(yè)集群的解剖，探討了產(chǎn)業(yè)集群開展中面臨的一些具有共性的問題，在此根底上，提出了有關政策思路。

關鍵詞：產(chǎn)業(yè)群服裝石獅

石獅市位于福建省東南沿海。１９８７年以前，石獅一直隸屬于泉州晉江縣。１９８７年１２月１７日，經(jīng)國務院批準，建立石獅市，為省轄縣級市，并作為福建省開放改革綜合試驗區(qū)。全市面積１５９.９２平方公里,城鄉(xiāng)居民３０萬人。撤鎮(zhèn)建市１５年來，石獅市的經(jīng)濟和社會開展取得了巨大的成就，成為全國經(jīng)濟最為興旺的縣級地區(qū)之一。到２００２年底，石獅市國民生產(chǎn)總值到達１０７.５億元，財政總收入７.１億元，城市居民人均可支配收入９９８０元，農(nóng)民人均純收入６９１０元。綜合經(jīng)濟實力持續(xù)保持福建省第２名。從１９９３年起連年躋身全國經(jīng)濟綜合實力百強縣〔市〕之列，２００２年位列“全國１００個最興旺縣〔市〕〞第１６位。石獅市的經(jīng)濟在短短十幾年內(nèi)取得如此大的進步，關鍵在于服裝產(chǎn)業(yè)群得到了迅速的開展。一、原材料到成衣：石獅服裝產(chǎn)業(yè)具有明顯的集群性特征石獅開展的初期，在市場的帶動下，服裝業(yè)得到迅速開展。隨著服裝業(yè)的開展，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)也得到相應的開展。這些產(chǎn)業(yè)相互帶動，形成了產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。目前，石獅已形成了一條以服裝加工為核心，涵蓋紡織、漂染、輔料生產(chǎn)、市場營銷等各個領域的產(chǎn)業(yè)鏈?！惨弧撤b業(yè)及其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開展迅速目前，石獅的服裝產(chǎn)業(yè)及其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)開展到較大規(guī)模，并形成了整體優(yōu)勢。〔１〕服裝業(yè)。２００２年，石獅市有服裝企業(yè)２２４７家，從業(yè)人員近２０萬，總產(chǎn)值５７１２０５萬元，年產(chǎn)服裝１.２億件〔套〕，產(chǎn)品種類眾多、門類齊全，主導產(chǎn)品包括運動裝、休閑裝、茄克、童裝、西褲、內(nèi)衣等，產(chǎn)值占石獅市工業(yè)的比重到達３４.１９％?！玻病臣徔椚菊麡I(yè)。到２００２年，石獅市有紡織、染整企業(yè)４２１家，產(chǎn)品包括針織布、梭織布、復合布以及鞋輔料織造等，其中絲光棉、涂層復合面料是具有明顯優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品。２００２年，紡織染整業(yè)年產(chǎn)針織布２０萬噸，無梭織布６億多米，產(chǎn)值已經(jīng)到達３４８４８０萬元?！玻场齿o料業(yè)。輔料業(yè)的開展是服裝業(yè)開展的根底。從服裝輔料配套來看，從服裝所需的拉鏈、商標、襯布、鈕扣、縫紉線、電腦繡花、織帶等輔料都可以在石獅地區(qū)進展生產(chǎn)和配套銷售?！捕郴鼗a(chǎn)特征開場凸現(xiàn)目前，石獅市已經(jīng)形成了彭田運動服裝、鳳里童裝兩大服裝基地。石獅現(xiàn)有童裝生產(chǎn)企業(yè)及相關的配套企業(yè)數(shù)千家，年產(chǎn)值在１０億元左右。另外，石獅的染整基地也正在大堡、伍堡等地形成。２００２年，石獅染整工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)到達３４８４８０萬元，１４家染整企業(yè)就集中在該區(qū)域。〔三〕服裝及其原材料市場體系已經(jīng)初步形成，并正在升級與服裝業(yè)的開展相應，石獅的商業(yè)也得到了迅速的開展，成為名副其實的“有街無處不經(jīng)商〞的城市。市場的發(fā)育主要表達在以下幾個方面：１.服裝市場。石獅作為中國東南沿海最大的服裝及其原材料集散地之一，全市共有１８條以服裝為主的商業(yè)批發(fā)街，８個專業(yè)服裝批發(fā)市場。在１８條商業(yè)街上分布著１萬多家商店，其中有６０００多家服裝店，從商人員３萬多人，服裝年銷售額在６０億元以上。目前，石獅市正在投入資金建立大型現(xiàn)代化服裝商城，服裝城中心區(qū)規(guī)劃建筑面積４５萬平方米。該服裝城將是亞洲最大的，集產(chǎn)品展示、品牌孵化、商品交易和信息發(fā)布為一體的服裝專業(yè)市場之一。２.面料市場。服裝原料交易市場比較興旺，聞名全國的鴛鴦池布料市場、新興的亞太紡織面料市場和南洋街布料商業(yè)街會聚了來自東南亞及全國各地１０００多家布料供給商。１９９５年建立的石獅市鴛鴦池面料市場，已形成九大中心區(qū)，轄區(qū)內(nèi)２０００余個倉儲點、２０００余個店面分別為６００余家業(yè)主經(jīng)營，全國有６０多家紡織廠在市場設立辦事處。目前，石獅市鴛鴦池面料市場年銷量達２０億米以上，年交易額達１２０億元以上，規(guī)模和銷量居全國面料市場第二位，已成為全國著名的現(xiàn)代化、綜合性、大規(guī)模及品種齊全的紡織品專業(yè)市場。３.輔料市場。鳳里街道與寶蓋鎮(zhèn)之間形成的輔料專業(yè)市場街，有四五百家店面，銷售從線、繩、松緊帶、鈕扣、拉鏈、領頭、肩墊、背夾、金屬配件、膠針到標識、飾品、熨畫等的系列產(chǎn)品。在其背后是數(shù)百家輔料專門生產(chǎn)企業(yè)。輔料專業(yè)市場除供給以石獅為中心的服裝加工產(chǎn)業(yè)帶所需，也輻射到外地?！菜摹硣鴥?nèi)外市場并進，根本形成了全球性的服裝銷售網(wǎng)絡為了提高競爭力，石獅服裝業(yè)邁出了“走出去〞的步伐。目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)營石獅服裝的全國性商業(yè)網(wǎng)點共有５０００家，海外營銷網(wǎng)點或辦事處超過３００家，營銷網(wǎng)絡四通八達。外貿(mào)出口是石獅紡織服裝業(yè)的另一重要市場，目前外銷比例已占紡織服裝業(yè)產(chǎn)值的５０%。為了更快、更多地占有市場，石獅的服裝企業(yè)已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)的主要靠本地專業(yè)市場批發(fā)經(jīng)銷的方式。近年來，石獅服裝企業(yè)充分利用連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營，電子商務等新型營銷方式開拓市場，形成了批發(fā)、零售、專賣、商場等四位一體的產(chǎn)品營銷體系。二、石獅市服裝產(chǎn)業(yè)鏈的開展過程縱觀石獅服裝產(chǎn)業(yè)群的演變過程，可以說是一波三折，大致經(jīng)歷了以下幾個階段：〔一〕“估衣攤〞時期〔六七十年代〕石獅地處“風頭水尾〞，耕地面積極為有限，自然災害也頻繁發(fā)生，是一個自然稟賦條件很差的地方。簡單的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟無法維持人們的生計，一代代石獅人為生活所迫漂洋過海，背井離鄉(xiāng)?，F(xiàn)在，石獅已經(jīng)成為我國著名僑鄉(xiāng)，石獅８０％以上的人家有海外關系。全市旅外華僑和港澳同胞近３０萬人，祖籍石獅的臺胞３０多萬人。具有廣泛的海外聯(lián)系是石獅貿(mào)易業(yè)和服裝制造業(yè)開展起來的根本條件?！把獫庥谒?，從背井離鄉(xiāng)、飄洋過海的港澳臺同胞和海外僑胞一直與家鄉(xiāng)有著密切的聯(lián)系。外出的海外石獅僑胞通過與家鄉(xiāng)長期的頻繁交往，把海外先進的觀念、意識和文化帶回故里，不斷沖擊著僑鄉(xiāng)單一的自足自給的小農(nóng)經(jīng)濟。石獅人在謀生中一次次領悟了無商不富的道理。早在６０年代，一些居民就利用有港澳臺同胞以及海外華僑寄回來的物資開店擺攤，形成以小商販為主體的商品市場。頂峰時無證商販達６００多家。舊“洋服〞是當時的主要經(jīng)營對象之一，“估衣攤〞也就逐步形成了。雖然由于歷史的原因，石獅的小商品市場屢次受到打擊，但是依然在曲折中開展。到１９７５年間，石獅的個體商販巳開展到１０００多家，“估衣攤〞遍布街頭巷尾。這個市場的興起，被看作是“資本主義泛濫〞。經(jīng)過反復批斗，個體攤點根本上被取消?！捕撤b制造業(yè)初步開展時期〔１９７９～１９８４年〕１９７９年，海關放寬華僑和港澳同胞回國探親攜帶物品的規(guī)定，海外物資開場大量流入石獅。除華僑隨身自帶的以外，從中國旅行社托運和郵局郵寄進來的包裹、行李，１９７９～１９８３年間每年約１００萬公斤。物品種類包括服裝、布料、日用品和家用電器等。由于國營商店沒有能力收購，各種華僑物資源源不斷地流入自由市場，于是小商品市場再度活潑起來。由于從海外大量涌入的“洋服〞款式新穎、價格低廉，投放市場以后，吸引了采自全國各地成千上萬的采購者，石獅也成了聞名全國的“洋貨〞市場。１９８３年１月，石獅首先開辟４個小商品市場和３個農(nóng)貿(mào)市場，隨后又在１５條主要街巷上布滿商店和攤點。改革開放初期，由于當時全國處于短缺經(jīng)濟時期，而且石獅當時在全國已經(jīng)有了較高的知名度，商品銷路不成問題。華僑回鄉(xiāng)帶來的洋貨贈品和各種渠道攜入的舶來品就不夠賣了。這樣，市場拉力就開場起作用。１９７８年，原石獅鎮(zhèn)只有１家縫紉店。到了１９７９年后，一局部居民就開場自發(fā)利用“三閑〞(閑房、閑資、閑人)條件合股創(chuàng)辦家庭式小工廠，仿制洋服裝投放市場試銷，效益見好，仿效者逐年增多。隨著產(chǎn)量的增加，服裝也由舶來品到逐步自產(chǎn)，石獅服裝業(yè)就這樣產(chǎn)生了。至１９８４年，石獅鎮(zhèn)服裝廠開展到３００多家，產(chǎn)值１９５０萬元，大量物美價廉，款式新穎的“國產(chǎn)洋貨〞投放石獅商品市場，經(jīng)營服裝攤點達１５００多個，貿(mào)易額近２５００萬元?！踩撤b制造業(yè)競爭優(yōu)勢形成時期〔１９８５～１９８７年〕石獅服裝開展初期，大局部服裝廠沒有自己的定型產(chǎn)品，服裝從款式、規(guī)格、色澤等方面根本上模仿“估衣攤〞洋貨和“來料加工〞產(chǎn)品。１９８５年后，一局部石獅服裝企業(yè)在積累了較為雄厚的資本以后，開場注重設計能力、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率的提高。這一時期，我國依然處于短缺經(jīng)濟時期，石獅服裝業(yè)形成了明顯的競爭優(yōu)勢，并造就了“全國跑石獅〞的現(xiàn)象。隨著石獅服裝業(yè)的開展，競爭也越來越劇烈。為了在競爭中獲勝，局部企業(yè)開場注重競爭力的提高。企業(yè)競爭力的提高又帶動了整個產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。當時，競爭力的來源主要有以下幾個方面：〔１〕注重服裝設計。石獅成立了“石獅服裝質(zhì)量研究學會〞，專門研究設計具有僑鄉(xiāng)特色的適銷對路新產(chǎn)品；〔２〕引進先進的設備，提高生產(chǎn)能力。當時，我國服裝企業(yè)的設備還比較落后，但石獅企業(yè)直接從國外引進設備。雖然與國外相比，差距還非常大，但是與國內(nèi)其他地方的企業(yè)相比，那么先進多了；〔３〕強化質(zhì)量管理。局部規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)開場從方案、選料、做工、檢查每道工序進展標準化管理，并形成了嚴格的規(guī)章制度，這使得這些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。雖然沒有當時關于服裝產(chǎn)業(yè)開展狀況的統(tǒng)計資料，但是從以下數(shù)據(jù)可以看出，隨著服裝業(yè)競爭力的不斷提高，石獅的經(jīng)濟得到了迅速的開展。至１９８７年，共有大小企業(yè)５９２家〔年產(chǎn)值為萬元以上企業(yè)有２０家〕，個體商販３４００多戶，與外地聯(lián)營的各企業(yè)１６４家。外地在石獅從事經(jīng)營活動的人員有４萬余人，日客流量有３.６萬人。并且已形成各種類型市場１２個，各類商業(yè)和效勞業(yè)網(wǎng)點２８０１個。從業(yè)人員１１３６６人，年營業(yè)額２６２６３.７萬元，其中國營為７４１５萬元，縣辦集體為２３２萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為６３９萬元，個體為１７９７７.７萬元。〔四〕石獅服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U張時期〔１９８８～１９９２年〕自從１９８７年批準石獅建市以后，石獅的政策更加靈活，為石獅服裝業(yè)的開展帶來了前所未有的機遇。而且，石獅服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成為其快速開展奠定了根底。１９８８～１９９２年，是石獅建市以來開展最快的時期，也是服裝業(yè)開展最快的時期。這幾年，石獅服裝業(yè)乃至整個經(jīng)濟一年上一個臺階。１９８８年以后，石獅服裝業(yè)的規(guī)模迅速擴大。至１９９１年，全市已擁有龐大的服裝及服裝配套企業(yè)１６００多家，其中西服西褲生產(chǎn)企業(yè)２４０家；茄克、女裝生產(chǎn)企業(yè)４３１家；童裝生產(chǎn)企業(yè)１６５家；鞋帽企業(yè)６０多家；牛仔系列企業(yè)５０家；針織內(nèi)衣系列企業(yè)１５０家；針織漂染企業(yè)５５家，還擁有鈕扣、裝飾品等部份服裝配件加工企業(yè)。１９９１年全市服裝總產(chǎn)量約５０００萬件(套)，產(chǎn)值５億元，居福建省第一位，成為聞名全國的服裝生產(chǎn)基地。在這一段時期，石獅服裝生產(chǎn)能力不斷擴大強，銷售問題逐步表達出來。為此，石獅加強了市場網(wǎng)絡的建立。首先，石獅的專業(yè)市場體系開場形成。１９９２年全市有１８條商業(yè)街，８個專業(yè)市場，３座商業(yè)城，７０００多家大小商店，服裝市場經(jīng)營面積近１１萬平方米。平均每４名居民就有一間商店(攤位)，服裝從業(yè)人員近４萬多人?！颁佁焐w地萬式裝，有街無處不經(jīng)商〞是對石獅服裝市場盛況的準確概括。與此同時，服裝產(chǎn)業(yè)開場主動向外拓展市場。１９９０年以后，石獅企業(yè)開場大批在全國各地建立服裝銷售網(wǎng)點。到１９９２年，石獅市服裝企業(yè)在全國２８個省、市、區(qū)設立辦事機構，在２０多個大中城市的大商場建立了１５００個銷售專柜，２１００多名供銷人員遍布全國各地。在６０多個國家和地區(qū)設立了代理處，組成了一個聯(lián)結海內(nèi)海外的龐大的銷售系統(tǒng)。〔五〕調(diào)整階段〔１９９３年至今〕１９９３年以后，由于我國短缺經(jīng)濟時代完畢，石獅服裝業(yè)的開展也開場進入調(diào)整階段。１９９３年初開場出現(xiàn)調(diào)整跡象，但是總體看來規(guī)模還在擴大。到了１９９４年石獅服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)明顯的滑坡現(xiàn)象。據(jù)１９９４年的調(diào)查，１９９４年的服裝產(chǎn)量比１９９３年下降了２９.６％。１９９４年服裝制造業(yè)產(chǎn)值２１.９４億元，比１９９３年下降１２.２％。服裝企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)５７７家，半停產(chǎn)企業(yè)５５０家，約占全市服裝企業(yè)的５２.３％。１９９４年以后，在劇烈的競爭過程中，石獅服裝產(chǎn)業(yè)也在進展調(diào)整，這從以下幾個方面可以看出來：１.一些企業(yè)開場脫穎而出并成為實施服裝產(chǎn)業(yè)群的“領頭羊〞。目前，已經(jīng)涌現(xiàn)出如七匹狼、富貴鳥、金犀寶、野豹、柒牌、勁霸、愛登堡、帝牌、哈利德等著名品牌，現(xiàn)有注冊商標２０００余個，中國著名商標２個、福建省著名商標４０多個。品牌創(chuàng)新使得石獅服裝業(yè)高附加值產(chǎn)品增多，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次均有所提高，產(chǎn)品批量有所加大。２.紡織與染整業(yè)開場開展起來。到２００２年，石獅市有紡織、染整業(yè)企業(yè)４２１家，產(chǎn)品包括針織布、梭織布、復合布以及鞋輔料織造等，其中絲光棉、涂層復合面料是具有明顯優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品。紡織染整業(yè)的開展標志著石獅服裝業(yè)開場呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)前向一體化趨勢，這對提高石獅整個服裝產(chǎn)業(yè)集群的競爭力是非常有利的。３.市場拓展能力明顯增強，邁出了“走出去〞的步伐。近年來，石獅服裝業(yè)在開拓國際市場方面取得了積極的進展。借助毗鄰臺灣的優(yōu)勢，１９９５年以來每年舉辦一屆“海峽兩岸紡織服裝博覽會〞，擴大了與國際市場的溝通。很多企業(yè)通過設立合資公司、與國外著名品牌公司定牌生產(chǎn)、自己設計直接出口等多種方式進入國際市場。２００１年，石獅市出口銷售收入到達１９８９７萬美元，自營出口總值到達９２５５.４４萬美元。據(jù)石獅市外經(jīng)局負責人估計，目前外銷比例已占紡織服裝業(yè)產(chǎn)值的５０%以上。三、“小企業(yè)，大群體〞：構建區(qū)域性整體規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢石獅的服裝產(chǎn)業(yè)集群具有以下幾個方面特征：〔１〕屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，主要以紡織、服裝、制鞋等勞動密集型產(chǎn)品為主；〔２〕屬于小企業(yè)群生型。與大中小企業(yè)共生型不同，石獅服裝產(chǎn)業(yè)群眾多的中小企業(yè)按照專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，共同形成一個互動互補、競爭力較強的有機的產(chǎn)業(yè)群落；〔３〕社會網(wǎng)絡起著重要作用。與純集聚模式和產(chǎn)業(yè)綜合體模式不同，在石獅，通過社會網(wǎng)絡連結起來的專業(yè)化中小企業(yè)起到了主導作用。一般而言，產(chǎn)業(yè)集群具有強勁、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。有關研究說明，在美國和意大利，那些特色集群開展較好的地區(qū)，其經(jīng)濟增長速度要遠高于其他地區(qū)。集群內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況，一般要比集群外的同類企業(yè)表現(xiàn)得更為良好。石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的形成，來自于規(guī)模優(yōu)勢、分工優(yōu)勢和社會網(wǎng)絡優(yōu)勢三個方面，而這三個方面的優(yōu)勢是通過“小企業(yè)，大群體〞模式獲得的。〔一〕規(guī)模優(yōu)勢石獅的企業(yè)主要為民營企業(yè)和“三資企業(yè)〞。民營企業(yè)是主要組成局部。石獅民營企業(yè)之所以數(shù)量迅速增加，主要有兩種效應在起作用。一是“螞蟻效應〞。早在８０年代初期，一局部人就抓住“洋貨〞供不應求的時機，利用積累的資金和華僑的信息、技術、資金，轉(zhuǎn)到搞“三來一補〞，生產(chǎn)仿港、仿洋的國產(chǎn)洋貨，供給市場。在獲得了成功以后，就產(chǎn)生了明顯的示范效應。１９８５年民營企業(yè)后逐步增多，１９８８年開展出２００多家服裝廠，成為服裝市場的支持力量。二是“裂變〞效應。一般來說，在創(chuàng)辦企業(yè)的初期，資金是非常有限的。在這種情況下，往往通過血緣關系和地緣關系籌集資金。因此，石獅絕大多數(shù)企業(yè)為家族企業(yè)。在企業(yè)規(guī)模較小的時候，利益分化沒有得到充分表達，大多數(shù)成員經(jīng)歷也缺乏，管理者以在親朋好友中具有權威的人士為主，企業(yè)內(nèi)部比較好協(xié)調(diào)。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，利益分化比較明顯了，各成員也得到了充分的鍛煉，具備了獨立從事業(yè)務的能力。而且，石獅的服裝產(chǎn)品大多數(shù)為中低檔產(chǎn)品，進入門檻較低，加上石獅人具有“寧為雞頭、不做鳳尾〞的特征。這樣，家族企業(yè)就不斷分化?！叭Y企業(yè)〞是石獅服裝產(chǎn)業(yè)群的重要主體。改革開放給了外商投資大陸提供了條件。建市以后，石獅市以其良好的投資環(huán)境吸引了大量的“三資企業(yè)〞到石獅安家落戶。到２００３年６月為止，石獅歷年實際引進外資工程數(shù)到達１６９１個，投資總額到達２０２１６６１萬元，利用外資總額到達１７９６２２１萬元。大量民營企業(yè)和“三資〞企業(yè)的產(chǎn)生和開展使得石獅服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U張。目前，石獅已經(jīng)形成了一條以服裝加工為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，與之相關的企業(yè)有５０００多家，年產(chǎn)值到達９０億元。服裝產(chǎn)業(yè)及其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)擴張以后，一系列的效應就產(chǎn)生了。第一，大大降低了企業(yè)的采購本錢。對服裝業(yè)而言，原材料采購是一項比較大的本錢支出。在該區(qū)域服裝業(yè)規(guī)模上來以后，采購本錢大為降低。一是原材料供給者通過大規(guī)模的密集式的供貨，也可以獲得規(guī)模優(yōu)勢，生產(chǎn)本錢和交易本錢也大幅度降低。這對降低石獅整個服裝業(yè)的本錢是極為有利的。其次，大量的供貨商云集于此，原材料采購者可以貨比三家，而且企業(yè)之間相互切磋，對市場行情非常了解，市場談判能力也比較強，材料和原材料的價格可以大大降低。第二，降低了產(chǎn)品的銷售本錢。雖然石獅的服裝知名品牌還比較少，但石獅已經(jīng)成為我國一個重要的服裝生產(chǎn)基地，在國際市場也有一定的知名度。雖然購置者并不一定清楚各個企業(yè)的具體情況，但是對石獅的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)比較了解，這對石獅市各產(chǎn)業(yè)群的每個企業(yè)來說，都是降低本錢和提高價格的時機。新興企業(yè)也不需要經(jīng)歷市場拓荒的過程，可以大幅度降低本錢。第三，降低了企業(yè)的學習本錢。一個企業(yè)在開展過程中，需要大量的信息、技術和管理經(jīng)歷，這是企業(yè)開展的必要條件。而要獲得這些條件的本錢是非常高的。對于一個單打獨斗的企業(yè)而言，這方面的本錢更高。在產(chǎn)業(yè)群體開展起來以后，由于地理接近，企業(yè)間密切合作，可以面對面打交道，這樣將有利于各種新思想、新觀念、新技術和新知識的傳播，由此形成知識的溢出效應，可以降低包括技術、專業(yè)技能、營銷管道、品牌聲譽等等內(nèi)容的行業(yè)壁壘，進入本錢比較低。第四，有利于促進企業(yè)創(chuàng)新。大批企業(yè)產(chǎn)生以后，企業(yè)之間的競爭必然是非常劇烈的。市場競爭的壓力在迫使企業(yè)不斷在產(chǎn)品設計、開發(fā)、包裝、技術和管理等方面進展創(chuàng)新的同時，實際上也同時為提高整個產(chǎn)業(yè)的競爭力奠定了堅實的根底?！捕撤止?yōu)勢從石獅產(chǎn)業(yè)開展來看，隨著企業(yè)數(shù)量的增加和競爭的日益劇烈，所有的企業(yè)生產(chǎn)雷同的產(chǎn)品，既不能滿足客戶的多樣化和個性化的需求，而且企業(yè)之間的競爭會轉(zhuǎn)化為惡性競爭。在這種競爭格局下，所有的企業(yè)都是輸家，整個產(chǎn)業(yè)也會萎靡不振。因此，明智的企業(yè)家就會開場對市場進展細分，為突出自己的特色和優(yōu)勢，選擇在一個或者幾個少數(shù)的產(chǎn)品和效勞上做文章。這樣，在市場力量的作用下，中小企業(yè)之間經(jīng)過較長時期的“磨合〞，逐步形成了專業(yè)化的分工協(xié)作關系。石獅中小企業(yè)之間的這種分工合作關系在９０年代初期就已經(jīng)形成。這種分工協(xié)作有兩個方面，一個是縱向的分工協(xié)作，將某一種或者某一類產(chǎn)品的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序分割開來，每個企業(yè)負責其中一個或者幾個環(huán)節(jié)。一個是橫向的協(xié)作，不同的企業(yè)群體生產(chǎn)不同種類的產(chǎn)品。這種專業(yè)化分工不僅會在生產(chǎn)和效勞環(huán)節(jié)進展，而且會在各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間進展。與此同時，生產(chǎn)企業(yè)群落和商貿(mào)企業(yè)群落相互交融和耦合，形成了一種構造張力，兩者之間相互影響、相互作用并帶動對方的開展。這樣，就形成了一個物流和信息流相互交融的網(wǎng)絡。目前，石獅的服裝產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)形成了一個上游供給商、企業(yè)、營銷渠道、客戶構成的一個龐大的和相對完整的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡體系?！踩成鐣W(wǎng)絡優(yōu)勢在石獅，服裝企業(yè)之間的關系并不是一種完全排斥的關系，調(diào)查說明，企業(yè)之間存在著非常密切的協(xié)作關系。企業(yè)之間的協(xié)作而且表現(xiàn)在不同的產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)、生產(chǎn)和銷售不同種類和品種產(chǎn)品方面，而且表現(xiàn)在同類業(yè)務上。最為明顯的表現(xiàn)是大量的企業(yè)存在分包行為。由于服裝產(chǎn)品種類品種、把戲、款式、質(zhì)量方面的要求變化速度非?？?，訂貨方要求的供貨期一般非常短。作為小企業(yè)，要在極短的時間內(nèi)供貨是非常困難的。在這種情況下，分包行為就非常普遍。一般來說，接單者主要將業(yè)務分包給自己的親戚、朋友和同學。同時，在親戚、朋友和同學之間，相互融資、交換信息、共同進展產(chǎn)品開發(fā)設計、共同開拓市場的現(xiàn)象也是非常普遍的。通過這一網(wǎng)絡，每個企業(yè)都可以獲得外部規(guī)模經(jīng)濟。在具體進展協(xié)作的過程中，主要是通過市場方式進展。這是符合市場經(jīng)濟規(guī)律的。但是，這種協(xié)作還有一個必不可少的前提：基于地緣關系和血緣關系。地緣關系和血緣關系可以使合作者之間容易產(chǎn)生親近感、信任感，而且合作者之間相互了解對方的資信情況，大大降低了交易本錢。這說明，石獅服裝產(chǎn)業(yè)具有非常強的根植性，服裝產(chǎn)業(yè)的開展深深地嵌入于社會關系之中。四、石獅產(chǎn)業(yè)群開展面臨的主要問題石獅服裝產(chǎn)業(yè)群之所以能夠開展起來，主要的原因在于較早地利用市場機制、在國內(nèi)取得了先行優(yōu)勢、勞動力本錢較低、資金相對寬裕、信息比較靈通。但是，從目前的情況來看，石獅服裝產(chǎn)業(yè)所具有的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸喪失，且面臨以下幾個方面的問題：〔一〕服裝產(chǎn)業(yè)科技含量較低從調(diào)查的情況來看，除了一些大型企業(yè)具有較強的開發(fā)能力以外，石獅絕大多數(shù)服裝、紡織行業(yè)規(guī)模較小，研發(fā)能力薄弱，仍然處于模仿階段。雖然很多企業(yè)也成立了設計部門，但高級設計人才很少，先進手段還沒有普及，設計能力不強。從生產(chǎn)過程來看，生產(chǎn)設備條件參差不齊，石獅絕大多數(shù)企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，科技含量低，產(chǎn)品附加值不高。服裝產(chǎn)品主要為中低檔產(chǎn)品，附加值不高，目前石獅服裝產(chǎn)量已經(jīng)到達１億件〔套〕以上，但服裝銷售額僅為６０億元，整個石獅服裝產(chǎn)品的平均價格僅為５～６元左右。從長遠來看，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)必定缺乏競爭能力。在８０年代，石獅企業(yè)主要是靠快速模仿港臺設計和進口優(yōu)質(zhì)面料和引進海外設備取得競爭優(yōu)勢的，但是現(xiàn)在這種優(yōu)勢已經(jīng)越來越不明顯了。由于面料開發(fā)和服裝設計能力總體水平不高，石獅服裝行業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較慢。石獅面料企業(yè)和服裝企業(yè)的設備水平仍然只有海外９０年代初期的水平，產(chǎn)品競爭力必然與國際水平相差一大截?！捕承畔⒒M程相對滯后信息化對于企業(yè)捕捉獲利時機和降低企業(yè)的交易本錢具有重要的作用，也利于政府進展管理和效勞。由于絕大多數(shù)中小企業(yè)缺乏足夠的投入能力和人才，一局部企業(yè)對信息化的作用認識不夠，不重視對信息化的投入。目前，大多數(shù)企業(yè)仍然處于“跟風〞階段。別人生產(chǎn)什么，自己生產(chǎn)什么。這一問題會導致市場同步振蕩，“一窩蜂上、一窩蜂下〞的現(xiàn)象非常明顯。如果市場信息不靈，設計能力差，企業(yè)就很難進展市場細分和對自己進展準確定位。由于缺乏差異化生產(chǎn)的能力，大多數(shù)企業(yè)擠在狹小的市場空間內(nèi)，結果形成過度競爭?！踩称放苿?chuàng)新還需要進一步加強總體來看，具有品牌的企業(yè)還比較少，當前服裝業(yè)的國際化趨勢日見加強，雖然石獅的服裝產(chǎn)業(yè)在福建省內(nèi)部具有較強的競爭力，但是全國著名商標還只有２個，國際知名品牌還沒有。出口到國外的產(chǎn)品的價格非常低。在歐美市場，很多產(chǎn)品連商店都進不了，只能擺地攤?！菜摹呈袌鲶w系亟待進一步完善石獅服裝產(chǎn)業(yè)最初的開展是由市場帶動起來的。８０年代之所以產(chǎn)生“全國跑石獅〞的局面，就是因為石獅有“洋貨市場〞。建市以后，石獅進一步加強了市場建立。但總體來看，石獅的市場體系還存在諸多不完善之處。主要的問題表現(xiàn)在四個方面：一是專業(yè)市場體系還不完整，大局部服裝產(chǎn)品門類沒有專門的市場。現(xiàn)在石獅已經(jīng)是“中國著名休閑服裝城〞，但是服裝交易被零散地分布在各處?！暗財偨灰专曤S處可見，這不利于市場的標準化管理；二是市場秩序還不標準。假冒偽劣的現(xiàn)象時有發(fā)生；三是缺乏專門的外銷市場，不利于石獅服裝業(yè)的國際化；四是金融、技術、信息等市場還不成熟，不利于生產(chǎn)要素合理流動?！参濉承袠I(yè)組織的作用需要進一步得到發(fā)揮石獅目前共有紡織服裝、染整、鞋業(yè)、鴛鴦池布料、包裝印刷、旅館、廣告業(yè)以及個體等８個公會或協(xié)會，共有會員９５６６家〔人〕，其中紡織服裝３００家